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物業(yè)安全生產(chǎn)報告

時間:2023-01-11 15:09:18 其他報告 我要投稿

物業(yè)安全生產(chǎn)報告8篇

  在當(dāng)下社會,報告使用的頻率越來越高,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編精心整理的物業(yè)安全生產(chǎn)報告,歡迎大家分享。

物業(yè)安全生產(chǎn)報告8篇

物業(yè)安全生產(chǎn)報告1

  在局黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司的直接指導(dǎo)、以及各職能部門、各單位、全體業(yè)主和員工群策群力的共同努力下,堅持“安全第一,預(yù)防為止,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,扎實推進各項安全生產(chǎn)工作,保持了全公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,安全生產(chǎn)和消防安全形勢實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn),為廣大業(yè)主的生命財產(chǎn)安全、生活、學(xué)習(xí)創(chuàng)造舒適環(huán)境。在全體員工的共同努力下,安全工作取得顯著成效。

  一、人員管理:

  1、加強自身安全責(zé)任意識,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實”的主題。從自身安全做起,切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為,使員工感到安全生產(chǎn)的重要性。感受領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全生產(chǎn)必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)的思想意識,深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)內(nèi)涵,自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的示范行為。加強學(xué)習(xí),不斷增強員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感,認(rèn)真履行好本崗位的安全職責(zé),堅持安全生產(chǎn)從自身做起,從細(xì)節(jié)做起。

  2、圍繞安全,做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹公司安全形式,強調(diào)樹立安全責(zé)任意識和“安全第一”的思想和理念,利用節(jié)假日和例會,懸掛橫幅,張貼標(biāo)語,黑板報,發(fā)放消防安全,法規(guī)知識等宣傳單和手冊;組織員工觀看消防安全的“四個能力”電教片;介紹消防設(shè)施設(shè)備器材等的配置情況及消防預(yù)案等各種形式對員工和業(yè)主進行安全教育。及時將局黨委和公司下發(fā)的各類安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)文件傳達(dá)到每一個人。

  3、春節(jié)期間,貫徹落實局黨委“清剿火患”的特別行動,切實開展安全教育活動,充分利用標(biāo)語、橫幅、黑板報、案例展示等形式,警示全體業(yè)主和員工。組織我們員工進行消防疏散、火場滅火、傷員急救等演練。加強業(yè)主和員工的安全意識和安全技能。通過不斷增強員工的安全意識,提高安全防范意識。

  二、檢查落實:

  1、公司加強領(lǐng)導(dǎo)力量,以轄區(qū)各管理處公用設(shè)施設(shè)備,公共場所及出租房為中心,檢查整改違規(guī)線路。對存在安全隱患的電梯,消防,監(jiān)控,門禁、樓道、屋頂?shù)仍O(shè)施設(shè)備,需要申請物業(yè)維修基金進行整改的項目,已書面函告業(yè)委會,并報主管部門備案。

  2、根據(jù)公司針對春節(jié)期間安全管理工作和指示精神,我們加強對公共場所和出租房巡邏次數(shù)和時間。特別是夜間巡查,不留盲區(qū)。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)事件及時制止處理,防止事態(tài)擴大。

  3、工程部人員對自己轄區(qū)所有設(shè)施設(shè)備,進行一次針對春節(jié)期間的易發(fā)事故大檢查。特別是水、電、氣、暖安全問題。我們不光對低壓配電系統(tǒng)進行除塵和緊固等保養(yǎng)工作,還通過張貼宣傳畫,讓每個業(yè)主和員工知道安全規(guī)則,重在防范。不違規(guī)使用劣質(zhì)電器,不酗酒,不,等影響安全穩(wěn)定事情。

  4、公司年初就根據(jù)局黨委精神,狠抓落實。設(shè)定安全項目負(fù)責(zé)人。并與各管理處簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。要求層層落實,誰主管誰負(fù)責(zé)。出現(xiàn)安全隱患和安全事故,及時如實上報。期間不得虛報瞞報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書進行定期和不定期檢查,抽查情況計入年終考核。

  5、在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,一季度內(nèi)沒發(fā)生任何安全事故。為我們的全體業(yè)主和員工的工作、生活和學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。

  三、工作計劃

  1、發(fā)揚成績,正視問題。繼續(xù)對存在的安全隱患進行整改。督促、幫助業(yè)委會對維修基金的申請。對已開工的項目做好安全施工和質(zhì)量監(jiān)督。已完成的工作,協(xié)助施工單位對工程項目的驗收。做好移交接收工作。

  2、繼續(xù)加強對員工的安全生產(chǎn),法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理,不斷提高干部員工的法制觀念和安全意識。強化安全管理、安全防范和安全監(jiān)督,堵塞安全死角和漏洞。健全安全管理工作制度。

  3、天氣轉(zhuǎn)暖,針對“清明”“五一”小長假和祭祖用火安全。廣泛深入開展宣傳活動,突出宣傳重點,豐富宣傳形式。進一步營造濃厚的安全氛圍。

  4、做好安全檢查記錄,完善臺帳。不斷完善檢查安全制度。加大安全監(jiān)管力度,確保安全檢查一個不漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。

物業(yè)安全生產(chǎn)報告2

  為進一步夯實安全基礎(chǔ)及深入宣傳貫徹《xx公司關(guān)于開展"安全年"活動的通知》的要求,落實xx公司《關(guān)于開展六月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,我物業(yè)公司緊緊圍繞"我要安全,幸福平安"這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,xx公司分管安全生產(chǎn)xx副經(jīng)理、安保科xx科長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的方案規(guī)劃及組織實施,各級單位、部門積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)文件要求,緊緊圍繞"我要安全,幸福平安"這一主題開展此次活動,對活動進行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

  二、開展了形式多樣的安全月活動

  轉(zhuǎn)發(fā)xx公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學(xué)習(xí)落實到各單位,同時組織全體員工參加了xx公司和xx公司安全知識競賽答題及演講活動。以xx公司推薦的20xx年"安全生產(chǎn)月"主題宣傳片《人命關(guān)天》作為"安全生產(chǎn)月"活動教材組織員工觀看。同時還結(jié)合實際開展了人身安全專項檢查活動,深入查找問題癥結(jié),總結(jié)事故教訓(xùn),時刻警鐘長鳴。在安全月完成了xx公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月xx日在xx現(xiàn)場組織60人開展了物業(yè)公司應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)實戰(zhàn)演練活動。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中,增強了我公司各級員工的安全生產(chǎn)意識,提高了公司安全生產(chǎn)水平,為公司安全發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、以安全月為契機,重在落實,穩(wěn)步推進各單位班組安全建設(shè)

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,xx公司安?迫藛T經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了安全月活動的正常開展。根據(jù)xx公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),安全月下發(fā)xx公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強安全知識的學(xué)習(xí),穩(wěn)步推進班組安全建設(shè),按時、按質(zhì)完成班組安全工作,認(rèn)真組織開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  四、抓安全稽查、完善應(yīng)急預(yù)案,提高事故防范能力

  根據(jù)xx公司文件要求各單位提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力,xx公司編制xx項應(yīng)對突發(fā)事件處置方案,在安全月對部分突發(fā)事件處置方案進行演練并不斷完善。公司安?贫ㄆ、不定期地對公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊等現(xiàn)場進行安全檢查,尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位,跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責(zé)任事故嚴(yán)肅查處,徹底消除安全隱患不留死角,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  通過此次"安全生產(chǎn)月"活動,使公司在安全生產(chǎn)、安全責(zé)任責(zé)任制的落實、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員的履職責(zé)任心,為"平安年"更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

物業(yè)安全生產(chǎn)報告3

  為進一步強化安全管理,夯實安全基礎(chǔ),不斷提高員工安全素質(zhì),確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[20xx]38號文件精神,在全處上下扎實地開展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動,其活動開展情況匯報如下:

  一、高度重視,加強組織和領(lǐng)導(dǎo)

  潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動,在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[20xx]38號文件精神的同時,我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進一步了強化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度,確;顒尤〉脤嵭А

  二、定方案,添措施,落實責(zé)任

  針對潘集物業(yè)處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況,我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》(處發(fā)[20xx]10號)文件,并印發(fā)到各科、室、辦,全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施,并對基層工作活動開展提出了要求,落實責(zé)任,明確了活動目的。

  三、加大安全宣傳和教育力度,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條,刷寫安全生產(chǎn)標(biāo)語15處,出專題櫥窗6期,刊登報道4篇;二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規(guī)程,進一步提高員工安全意識和自主保安意識,并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式,提升職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性、主動性,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動期間,我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課,在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務(wù)”活動,激勵職工樹立信心,心往一處想、勁往一處使,努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點制度》,強化了干部和安全管理工作,要求干部要做到“五勤”抓安全,即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,確保安全責(zé)任落實,安全管理無漏洞。

  四、圍繞安全工作重點,切實抓好各項工作

  (一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作,明確責(zé)任,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設(shè)備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。

  (二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作,下大力氣逐項整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題,我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報修辦公室、電話,實行24小時來訪服務(wù),并做到“大事不過天,小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計,百日安全生產(chǎn)活動期間,全處共接到居民報修40余件(次),并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作,給予了好評;二是加班延點,加大檢修力度,為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行,潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設(shè)備,如:潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米,調(diào)配變壓器1臺,潘三物業(yè)辦在做好日常維護先維修工作的同時,計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進行更換;潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進行維護和保養(yǎng),并檢修變壓器18臺等。

  (三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時,還組織黨團員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗和消毒工作,保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等,認(rèn)真做好防病蟲工作,每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求,保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全,飲食營養(yǎng)搭配合理。

  (四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先,消防治安等各項制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰,明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進一步加強值班制度,明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度,責(zé)任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對各單位值班情況進行夜查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。

  (五)強化管理,狠反“三違”。我處在活動期間,狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實,堅持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機電事故,嚴(yán)厲打擊各種竊電行為,嚴(yán)格停送電制度等,實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。

  五、嚴(yán)格要求,認(rèn)真抓好安全管理和檢查

  (一)開展“三項檢查”活動

  為推動“百日安全生產(chǎn)”活動的深入開展,我處針對 “百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進、趕先進、超先進”活動及社區(qū)管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦:匯報內(nèi)容做到實事求是忌浮夸虛報,資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付,現(xiàn)場管理必須真抓實干杜絕得過且過,確保檢查不流于形式走過場。檢查中,我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患,實行“問責(zé)制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時間和責(zé)任人,活動開展以來共組織8次檢查,共查出40條隱患及問題,現(xiàn)已全部整改到位,整改率達(dá)100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動作為長效機制,持久延續(xù)開展下去,不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。

  (二)完善供水供電監(jiān)管機制。為切實抓好供水供電安全運轉(zhuǎn)工作,我處在做好日常工作的同時,加大稽查力度,成立水電稽查專項檢查組,對各單位水電工作進行動態(tài)檢查,外轉(zhuǎn)供電情況五日一報;對0-10度實行抽查和突擊檢查,至今我處0-10度電用戶逐月減少,未發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象;對稽查情況進行一月一通報,編印《水電稽查簡報》印到各單位進行通報,并提出整改意見。

  (三)強化責(zé)任,重點隱患重點整改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)活動目標(biāo),以百日促全年,我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等,領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場把關(guān)鍵,保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。

  六、“六月安全生產(chǎn)月”活動成效顯著,促進百日安全生產(chǎn)活動的開展

  潘集物業(yè)管理處為扎實開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動,精心組織,啟動迅速,以形式多樣、富有實效的活動方式,強化全員安全責(zé)任意識,營造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,成立了六月安全生產(chǎn)月活動專項檢查組,在六月份期間多次深入到各個單位,對重要車間、崗位、值班室、機電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進行了全面檢查,對查出的問題實行“問責(zé)制”落實整改機制,并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會,認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,號召各級管理人員要強化安全意識,明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。基層各科、室、辦也及時召開了職工大會,以增強職工自主保安、互保聯(lián)保意識,使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動與“六月安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合起來一道抓,強化“三違”查處力度,實行動態(tài)檢查機制,以堅決遏制隱患事故的發(fā)生,共同促進安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理,為確保車輛行駛的安全,我處制定印發(fā)《關(guān)于加強車輛管理的有關(guān)規(guī)定》,車輛實行集中管理,駕駛?cè)藛T定期進行安全教育,做到不安全不上路,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式,大力營造六月安全生產(chǎn)月活動氛圍,并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作,提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,增強了職工的保安意識;六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康。進入夏季以來,我處先后組織6次“送涼爽”活動,為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品,給職工送去涼爽,鼓勵了職工們的干勁,保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。

  回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動中,我處通過全處上下員工的共同努力,實現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。今后,我處還會不斷加強安全生產(chǎn)管理力度,在安全教育、現(xiàn)場管理上多下功夫,為實現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。

物業(yè)安全生產(chǎn)報告4

  20xx年是公司有史以來經(jīng)營收入最好的一年,也是本人分管的安全生產(chǎn)及物業(yè)保衛(wèi)等工作穩(wěn)中向好的一年。一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的部署與安排,團結(jié)同志、凝心聚力,立足生產(chǎn)工作一線,努力察實情、出實招、辦實事、求實效,取得了一定的成績。現(xiàn)述職報告如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

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  1、經(jīng)過積極協(xié)調(diào)、周密組織、持續(xù)改進,確保公司如期通過了省市區(qū)三級聯(lián)合專家組三輪現(xiàn)場考評,獲得了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”資質(zhì);全年安全教育培訓(xùn)率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為O;經(jīng)所專家組12月29日現(xiàn)場綜合考評,公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分為96分。

  2、全年組織收取水電費72.5萬元、暖氣費78.7萬元、房屋租賃費98.9萬元,做到了應(yīng)收盡收。

  3、全年組織完成水電氣暖等基礎(chǔ)設(shè)施維修50多次,以外包形式保證了冬季供暖(與往年相比節(jié)省費用2萬元),為生產(chǎn)生活提供了有力保障。

  4、全年社會治安案件發(fā)生率、火災(zāi)發(fā)生率均為O。

  5、在38佳園和蘭電小區(qū)疫情“前后夾擊”的嚴(yán)峻形勢下,有效組織聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,確保了公司員工及家屬O感染。

  6、想方設(shè)法,妥善化解了一次“運營風(fēng)險”(豁免30萬元行政罰款),維護了公司形象,保護了公司利益。

  7、迎難而上、加班加點,起草完成了《公司出城入園搬遷計劃總體方案》,獲得了所主管領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)處的好評。

  8、帶隊完成了LT項目首次進入404現(xiàn)場裝調(diào)啟動工作。

  9、及時完成了上級和公司交辦的其它工作。

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  一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,提高履職盡責(zé)水平。平時工作中,自己主動克服“憑經(jīng)驗思考、靠習(xí)慣辦事”的思想,樹立了“注重規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀(jì)工作”的新觀念,無論是開展治安保衛(wèi)工作,還是提供物業(yè)服務(wù),特別是在安全生產(chǎn)管理中,尤其注重怎樣把政策法規(guī)依據(jù)和上級主管部門要求與公司實際相結(jié)合,從工作計劃安排到檢查考核,努力做到了原則的堅定性與方法的靈活性,履職盡責(zé)的水平有了一定的提高。

  二是勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,提高業(yè)務(wù)管理能力。隨著新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的頒布實施,本人分管工作的法律強制性特點越來越突出,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握才能保證工作的高效有序。為此,平時除了積極參加公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織的黨的路線方針政策學(xué)習(xí),以及航天集團與五院和510所有關(guān)會議精神以外,自己十分注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識,目前本人“學(xué)習(xí)強國”已近5萬分、“甘肅黨建”達(dá)1萬5千分、五院“追夢空間”黨史競賽排名第79。這些學(xué)習(xí)收獲,為自己更好地開展工作謀劃、教育培訓(xùn)、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。

  三是求真務(wù)實、精準(zhǔn)施策,提高分管工作效能。本人分管的全部工作說到底就是為公司發(fā)展保駕護航,但實際情況是:一方面要堅決執(zhí)行法律規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn),另一方面要立足硬件設(shè)施嚴(yán)重不夠達(dá)標(biāo)的現(xiàn)實,因此無論安全生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛(wèi),客觀上都面臨著“兩難選擇”,既要接待各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)及專家一年多達(dá)20多次的執(zhí)法檢查,又要保證其中每一次檢查都能夠達(dá)標(biāo)過關(guān),工作確實難上加難。自己只有從公司實際出發(fā),施行“物防是基礎(chǔ)、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略,推行全員安全值日制度,自己帶頭堅持每天至少巡查一次生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理情況,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決,如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運行。

  四是嚴(yán)以律己、勤政廉潔,提高帶頭示范效應(yīng)。一是積極參加政治理論與政策法規(guī)學(xué)習(xí),不斷掌握上級組織和公司黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署與要求,做到率先垂范、以身作則;二是時刻注意工作中的一言一行,努力用新時代黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,注重在紀(jì)律與規(guī)矩方面意識和行為的統(tǒng)一;三是堅持自覺履行好“一崗雙責(zé)”,注意把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到自己平時工作中去,凡會必講廉潔、凡事必講紀(jì)律,全年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事項。

  二、存在的主要問題及原因分析

  20xx年本人工作中存在的主要問題可以概括為“不夠、不全、不強”。工作謀劃實施不夠細(xì)致深入,比如在安全生產(chǎn)管理中沒有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故,主要是公司員工流動性增加,新入職人員增多,安全教育培訓(xùn)沒有深入人心;工作檢查考核不能全面徹底,抓面上的問題多、抓點上的問題少,主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點多線長、現(xiàn)場人流物流無法整齊劃一,安全監(jiān)管有時顧此失彼;工作問責(zé)處罰不是嚴(yán)格有力,平時多了一些批評教育,少了一些處罰處分,主要是自己主觀上有公司“基礎(chǔ)設(shè)施老化脆弱、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮,存在問責(zé)處罰時“打折扣”的心理。

  三、下一步工作思路

  2022年,本人將更加緊密地結(jié)合公司發(fā)展實際,遵循“守法依規(guī)、擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實管用、廉潔高效”的工作思路,在認(rèn)真完成上級組織和公司交辦其它工作任務(wù)的同時,著重做好以下兩個方面的'重點工作:

  一要聚焦紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè),保障公司健康高效運營。一是抓好政治監(jiān)督,貫徹落實全面從嚴(yán)治黨方針和要求,緊盯“三重一大”事項、“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強對黨員干部執(zhí)行“六大紀(jì)律”情況的監(jiān)督,做到警鐘長鳴;二是用好“四種形態(tài)”,暢通反映、投訴、舉報等收集問題線索渠道,堅持抓早抓小、防微杜漸,做到有問題必追查、有追查必追責(zé),防止個別“小毛病”演變成“大病灶”;三是完善紀(jì)檢工作體系,立足實際,做到“有支部就有紀(jì)檢人員、有黨員就有紀(jì)律監(jiān)督”,把設(shè)立違規(guī)違紀(jì)問題舉報箱、簽訂廉潔自律承諾書、定期報告?zhèn)人廉政情況等工作落到實處。

  二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營工作主流,保障公司生產(chǎn)安全運行。

  一是實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,理念上由“重目標(biāo)、重績效、重結(jié)果”向“重細(xì)節(jié)、重過程、重實效”轉(zhuǎn)變,方法上由“檢查、指導(dǎo)、督辦”向“落實、協(xié)調(diào)、服務(wù)”轉(zhuǎn)變,作風(fēng)上由“唯上、唯書、求穩(wěn)”向“唯實、唯新、求進”轉(zhuǎn)變;二是建好“兩個體系”,建好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,力求現(xiàn)場、崗位、行為同步達(dá)標(biāo),同時建好風(fēng)險預(yù)防體系,按公司安全責(zé)任區(qū)域、職責(zé)清單和管理層級,抓好排查風(fēng)險點、辨識危險源、隱患整改和考核追責(zé)等工作;三是著力推進安全文化建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。

  以上報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,謝謝大家!

物業(yè)安全生產(chǎn)報告5

  按照集團公司關(guān)于開展安全月活動的統(tǒng)一部署20xx年6月7日,物業(yè)管理有限公司組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,傳達(dá)集團領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)月電話會議上的講話精神、通報集團一至五月份的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,以全年安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo)牽引,緊緊圍繞目標(biāo)積極地開展安全工作,順利完成了安全生產(chǎn)月的各項組織活動工作,為確保全年目標(biāo)的實現(xiàn),奠定了可靠基礎(chǔ)。其具體活動情況如下:

  一、確立安全組織,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全工作責(zé)任重于泰山,為切實貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系, 梳理了基層安全組織架構(gòu),建立總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,安全員主抓具體安全事物,全員動員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構(gòu)的責(zé)任人、工作職能和責(zé)任,做到了人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚,形成了個人保班組,班組保部門,部門保公司的良好局面。為落實責(zé)任制,做到有章可循,客服中心等單位先后召開危險源識別會議,物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習(xí)。通過活動的開展,提高了員工的安全意識和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。

  二、圍繞公司的安全目標(biāo),認(rèn)真作好安全管理基礎(chǔ)工作

  安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物業(yè)管理的特點,確立了“以管理保安全,以安全保服務(wù),實現(xiàn)無重大財產(chǎn)、服務(wù)事故,無人員傷亡事故,無火災(zāi)事故。” 的安全管理目標(biāo),為保證目標(biāo)的順利實現(xiàn),在原安全管理的基礎(chǔ)上,明確各自責(zé)任,推行建立三級安全教育體系,推行三級安全檢查體系。對新進人員堅持實行三級教育,設(shè)置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉(zhuǎn)崗、事故責(zé)任員工規(guī)定必須三級安全教育培訓(xùn),合格后方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門不做工資,主管領(lǐng)導(dǎo)月度考核降低一個檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規(guī)范化同時為建立安全檔案奠定了基礎(chǔ)。為了在發(fā)生事故后,能進行有效控制,將事故損失和影響降到最低程度,公司在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)、運營的實際情況進行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應(yīng)急預(yù)案。各基層單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并針對本部門容易發(fā)生的安全問題進行和處理方發(fā)展開了激烈的討論。

  三、開展安全活動,營造安全生產(chǎn)氛圍

  按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營造安全生產(chǎn)氛圍,提高員工的安全責(zé)任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動月中客服中心、平景管理處先后組織了危險源辨識會議、安全反思會議結(jié)合本單位實際情況分析安全工作問題,調(diào)動員工安全工作的積極性?蛻糁行慕M織大家現(xiàn)場學(xué)習(xí)滅火器的使用方法及學(xué)習(xí)物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案,使我們?nèi)巳诵闹杏邪踩。設(shè)備中心對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐進行重點檢查發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改并完善平景水池警報系統(tǒng),增加通風(fēng)設(shè)施為確保供水設(shè)施安全運行作出努力;運營中心集中力量完成了小區(qū)二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項目消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動全體員工查找安全隱患,落實整改措施,落實三級安全檢查制度,安全生產(chǎn)月活動中查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。通過開展各種全活動,營造了良好安全生產(chǎn)氛圍。

  四、認(rèn)真作好安全宣傳、培訓(xùn)工作,努力提高員工的安全意識

  為作好安全月宣傳發(fā)動工作,根據(jù)小區(qū)實際情況組織員工參加了集團知識競賽,制做并在小區(qū)懸掛安全月宣傳標(biāo)語橫幅;為提高物業(yè)員工對安全法規(guī)的認(rèn)知,加強安全生產(chǎn)責(zé)任意識,杜絕各類安全責(zé)任事故,結(jié)合物業(yè)的實際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制PPT教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項目單位領(lǐng)導(dǎo)干部及各崗位安全員共計40余人參加的《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn);6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司07年入司的45名新員工的安全文化培訓(xùn)。培訓(xùn)中圍繞安全法規(guī)的講解展開,向參訓(xùn)人員介紹了安全理念,并結(jié)合國家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的案例及物業(yè)公司具體案例向參訓(xùn)人員強調(diào)了安全形勢的嚴(yán)峻。通過分析與討論,紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得,要加強自身的安全防范意識,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作職責(zé)、流程,以保證各項工作的安全順利進行。培訓(xùn)后運營中心設(shè)備中心進行會議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識。

  五、20xx年下半年安全工作設(shè)想

  安全工作只有起點沒有終點,新的開始又?jǐn)[在我們面前,如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,對20xx年下半年安全工作進行設(shè)想。

  1、進一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,進一步健全安全基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解、層層落實、責(zé)任到人。

  2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理人員要做到職能到位,人員到位,責(zé)任到位,工作到位。

  3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

  4、做好鍋爐、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

  5、進一步強化小區(qū)車輛管理,加強小區(qū)亂堆亂放的管理消除火災(zāi)隱患,提高小區(qū)安全環(huán)境程度。

物業(yè)安全生產(chǎn)報告6

  一、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,增強安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。

  物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān),是關(guān)系民生、維護穩(wěn)定的重要力量,因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強行業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,切實把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎(chǔ)性工作,要按照以防為主、防控結(jié)合的原則,進一步加大力度,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動應(yīng)對向主動防范轉(zhuǎn)變,堅決防范和遏制重特大事故,促進物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

  二、強化責(zé)任,完善措施,確保物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)各項制度落實。

  物業(yè)服務(wù)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要依法落實安全生產(chǎn)保障措施,配備專兼職安全管理人員;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì),保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會,熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握安全操作技能;不具備作業(yè)條件時應(yīng)委托專業(yè)隊伍,并與承包方簽署安全協(xié)議,明確安全管理責(zé)任,同時應(yīng)確認(rèn)承包單位是否具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件,并加強對承包單位作業(yè)期間的安全管理;建立嚴(yán)格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺帳,積極開展隱患排查治理自查自糾工作,認(rèn)真落實重大危險源監(jiān)控和治理措施,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案,建立專兼職應(yīng)急救援隊伍,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,并保證正常運轉(zhuǎn)。及時淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)施設(shè)備,不斷完善勞動條件,提高安全生產(chǎn)水平。按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。

  三、突出重點,認(rèn)真排查,實現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。

  物業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)重點包括:(1)電梯運載設(shè)備運行與維護; (2)電氣設(shè)備運行與維護;(3)有限空間作業(yè);(4)消防安全、**使用與儲存;(5)高空作業(yè);(6)壓力容器等設(shè)備運行與維護。

  各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點內(nèi)容,組織人員認(rèn)真開展以下9項內(nèi)容的檢查:(1)企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督組織機構(gòu)是否健全,責(zé)任是否落實到人;(2)管理制度、操作規(guī)程及審批程序是否健全,制度是否上墻;(3)應(yīng)急預(yù)案是否健全及具有操作性;(4)專業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求;(5)作業(yè)人員是否具有相應(yīng)資格;(6)作業(yè)現(xiàn)場是否落實管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任;(7)作業(yè)過程是否落實防范措施;(8)作業(yè)過程是否符合相關(guān)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定;(9)及時查找并排除安全隱患情況。

  四、加強應(yīng)急值守,認(rèn)真落實值班工作制度。

  各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視并進一步加強物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)急值守工作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實值班各項制度。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責(zé),遇有重大突發(fā)事件或安全事故,及時報告和妥善處置。要嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,暢通信息報送渠道,確保信息及時準(zhǔn)確上報,杜絕遲報、漏報、瞞報行為。一旦發(fā)生安全事故,要及時組織力量進行妥善處置,并按程序及時、如實上報,對瞞報事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

物業(yè)安全生產(chǎn)報告7

  為廣泛深入開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》相關(guān)要求,物業(yè)公司積極響應(yīng),認(rèn)真部署,開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題,以強化員工安全責(zé)任意識為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動。活動期間,各部門根據(jù)活動方案,積極行動,認(rèn)真落實,在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

  一、精心組織、認(rèn)真部署

  為確保本次安全生產(chǎn)月活動扎實有效開展,公司成立了以經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項活動的具體組織落實工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物業(yè)公司自身實際認(rèn)真制定并下發(fā)了《xx物業(yè)服務(wù)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,方案中明確了各項活動內(nèi)容及推進計劃,各部門將各階段開展情況及時反饋領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項活動有條不紊的進行。

  二、廣泛宣傳、全面動員

  1、各服務(wù)中心通過周例會向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動內(nèi)容,并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進行了傳達(dá)。

  2、組織員工觀看和學(xué)習(xí)了《生命的紅線》等主題宣教片,結(jié)合鞍鋼集團典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工,提高全體干部職工的紅線意識,弘揚“人的生命大于天,安全責(zé)任重于山”的安全理念。

  3、各服務(wù)中心結(jié)合自身實際制作安全板報,宣傳公司的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識,懸掛安全標(biāo)語橫幅,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

  三、加強員工培訓(xùn),提高安全意識

  1、利用周例會及班前班后講評會,組織全體員工對各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險源及環(huán)境因素進行學(xué)習(xí),使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險與危害,教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作,促進“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  2、結(jié)合危險源及環(huán)境因素組織全體員工進行討論,使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險及危害,進一步提升員工安全防范及自護自救意識。

  3、根據(jù)危險源及環(huán)境因素辨識工作,對各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進行了全面檢查,查缺補漏,將原來尚未辨識出的隱患及危險挖出來,逐一整改,嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。

  4、嚴(yán)格落實執(zhí)行各項作業(yè)程序和操作規(guī)程,糾正習(xí)慣性違章,在工作中遵章守紀(jì)、按章操作,杜絕并及時制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。

  5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識競賽及“安全發(fā)展、預(yù)防為主”百題問答活動,通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識水平。

  四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動

  組織全體員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場處置方案,增強全體員工應(yīng)對突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度,并認(rèn)真結(jié)合演練情況,對現(xiàn)場處置方案進行修訂與完善,不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動中,公司組啟動了預(yù)案的修訂評審工作,對前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進行全面評審,以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性,通過預(yù)案演練,公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。

  通過全體員工的努力,物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動期間取得了一定的成效,尤其是在職工的安全意識、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同時也有不足的地方,有些活動開展的不夠徹底,隊伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識水平仍有待提高,物業(yè)公司將不斷總結(jié),積極加以改進,將安全工作持續(xù)有效地開展下去,確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。

物業(yè)安全生產(chǎn)報告8

  一年來,物業(yè)管理處在隊黨委、隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊安全生產(chǎn)科具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實局、隊各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實隊安全生產(chǎn)工作會議部署,堅持安全發(fā)展理念,深入開展"夏季四防"、"冬季四防"活動,以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,進一步全面加強安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊安全生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署,加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行管理責(zé)任,強化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):

  一、提高認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)管理工作

  物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項中心工作。本年至今,我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會組織的各項安全會議,同時多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會議、中層以上干部安全生產(chǎn)會議,第一時間召開會議、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動”、“進一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進一步加強今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,安全生產(chǎn)專項行動都得到充分貫徹落實。我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊在“中秋”、“國慶”、及“百日行動”中到各重點防護物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的安全生產(chǎn)專項整治行動密切聯(lián)系起來,確保安全生產(chǎn)各項工作落實實處。

  二、全面加強安全隱患排查治理工作,確保全年無安全事故發(fā)生

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任到人。

  為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以吳銳文主任擔(dān)任組長,譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個部門每一個專管員,確;顒禹樌_展。

  (二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。

  1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進行檢查;

  2、區(qū)物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案,實行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好、中、差”三級管理制度,不同等級的政府物業(yè)依次按半年、一季度、一月進行一次巡查,空置的政府物業(yè)每周巡查一次;

  3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型,安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實施檢查工作規(guī)模以上企業(yè)檢查:按《XX區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進行檢查,檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》

  4、檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該現(xiàn)場拍照取證,并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中;

  5、檢查完成后,檢查人員填寫《XX區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《XX區(qū)物業(yè)辦門店、寫字樓安全檢查登記表》,檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人需現(xiàn)場在表上簽名,被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽名的,檢查人員應(yīng)將情況記錄;

  6、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)行為,當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正,填寫《責(zé)令改正指令書》,限期屆滿前經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向區(qū)物業(yè)辦報告,或由檢查人員進行復(fù)查,填寫《整改復(fù)查意見書》,對現(xiàn)場整改后的情況進行拍照,將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔;

  7、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單位存在一般事故隱患的,應(yīng)現(xiàn)場提出整改措施建議并責(zé)令整改。存在較大事故隱患的,應(yīng)在不超過2個工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門查處。存在重大或特大事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員,并責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用,必要時可將經(jīng)營場所上報區(qū)政府掛牌督辦整治;

  8、在節(jié)假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來臨前,區(qū)物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的預(yù)警工作,通過短信或書面通知的形式提前告知物業(yè)使用方(或承租方),做好安全防范措施;

  9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié);

  10、使用單位需對物業(yè)進行裝修、維護時,必須到區(qū)物業(yè)辦進行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。

  (三)加強重點承租戶的安全隱患排查

  為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會議室,多次召開安全生產(chǎn)工作會議。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點監(jiān)督”、“整合力量,聯(lián)合行動”、“認(rèn)真踏實,不走過場”等原則,以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點防護單位、人員密集場所、六小場所等為重點對象,認(rèn)真踏實開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。

  三、工作成績

  根據(jù)《進一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號)的通知要求,我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[20xx]9號文要求,前一階段我辦共收集《XX區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,其他116份),檢查物業(yè)520間xx次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定,無安全事故發(fā)生。

  四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

  區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時,簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》,派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識等宣傳冊,并每年委托安全咨詢機構(gòu)對各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進行安全知識培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  五、強化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,健全規(guī)范化管理長效機制

  一是由于人事變動,我辦及時變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好部署組織機構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強安全生產(chǎn)管理工作。

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