質(zhì)量自查自糾報告（通用20篇）
在現(xiàn)在社會，報告與我們愈發(fā)關系密切，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編精心整理的質(zhì)量自查自糾報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量自查自糾報告 1
根據(jù)司法部xx月xx日召開的開展現(xiàn)場監(jiān)督公證專項整頓規(guī)范活動電視電話會議、省廳貫徹落實會議的精神及市局“關于開展現(xiàn)場監(jiān)督類公證質(zhì)量專項檢查的通知精神”，我處于20xx年xx月xx日組織全處同志對20xx年至20xx年x月期間辦結的現(xiàn)場監(jiān)督類公證進行了自查自糾。我處總共自查了x本卷宗，其中招投標公證x件，有獎銷售x件，拍賣公證x件，證據(jù)保全公證x件，發(fā)信函公證xx件。
通過這次自查自糾活動的開展，對照《中華人民共和國公證暫行條例》、《公證程序規(guī)則》、《開獎公證細則》的規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)錯假證，但發(fā)現(xiàn)我處公證員在辦理現(xiàn)場監(jiān)督類公證還存在以下幾個方面的問題：
一、資料的收集審查不夠仔細。如有的招投標公證缺少招標文件和投標單位的營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證明等材料未及時補齊，有的發(fā)信函公證缺少原始的債權依據(jù)。
二、談話筆錄做得過于簡單。如有的證據(jù)保全公證中的現(xiàn)場工作記錄只有很簡單的幾句話，沒有將保全行為的全部過程寫清楚；有的發(fā)信函公證的談話筆錄形同虛設，沒有寫明發(fā)信的理由。
三、發(fā)信函公證沒有做到由兩名公證員或公證工作人員共同辦理，往往只由公證員一人辦理。
四、表格資料填寫不完備。有的.公證卷宗中申請表、送達回證等材料填寫不全。
針對我處辦證過程中存在的問題，同時為了更好地貫徹落實〈開獎公證細則〉及規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)督類公證的辦證程序，經(jīng)全處處務會討論商量，我處提出如下整改意見：
一、及時匯報請示一旦有當事人提出大型開獎活動公證及其他群體性的現(xiàn)場監(jiān)督公證，應在正式受理前及時向上級公證管理部門匯報請示，在得到答復以后方能受理，并在辦理過程中及時匯報請示辦證細節(jié)。
二、嚴格辦證程序我處在今后辦理現(xiàn)場監(jiān)督公證時，將按照〈中華人民共和國公證暫行條例〉、《公證程序規(guī)則》、〈開獎公證細則〉的規(guī)定，包括發(fā)信函公證在內(nèi)的所有現(xiàn)場監(jiān)督公證，從人員要求到管轄規(guī)定均應按照程序認真執(zhí)行。
三、加強實體審查今后我處在辦證中還將著重對申請人資質(zhì)的審查，尤其是開獎公證、招投標公證、證據(jù)保全公證，對主辦方的資格應作全面審查，要求公證員從申請人提供的營業(yè)執(zhí)照、文件批復以及其他相關證據(jù)資料綜合審查；對抽獎活動規(guī)則、拍賣規(guī)則、招標文件等資料應事先作合法性、合理性、公平性的審查；對整個現(xiàn)場活動作好監(jiān)督檢查工作，把握好每一個活動細節(jié)。
四、細化談話筆錄要求每位公證員不忽視談話筆錄作為證據(jù)的重要性，將申辦理由、當事人的具體情況、申辦事項的具體情況作為談話筆錄的必要要素。
五、健全卷宗制作對公證卷宗中的每一份程序性表格均應按規(guī)定認真填寫，嚴禁形式主義，以備隨時自查和上級領導的檢查。
質(zhì)量自查自糾報告 2
北京市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站：
我項目部收到貴站《關于組織開展11—12月通州新城核心區(qū)東關大道和北環(huán)環(huán)隧項目安全質(zhì)量執(zhí)法檢查的通州》文件后，對這次的檢查工作進行了全面的安排和布置，針對我項目部質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況、業(yè)內(nèi)資料進行檢查，尤其是對影響工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)、工程實體質(zhì)量、施工工藝等進行了自查工作，并對工程質(zhì)量方面存在的問題進行自糾工作，本次自查自糾工作的具體情況如下：
一、質(zhì)量保證體系
1、以項目部的形式建立健全施工管理組織機構，明確各部門及崗位的職責和權限，做到各司其職，各負其責，職責分明。
2、制定切實可行的`材料進場制度、技術交底制度。
二、內(nèi)業(yè)資料
1、進場的原材料，均有質(zhì)量合格證明文件，并按規(guī)定見證取樣送檢，資料齊全。
2、分部分項工程施工安全交底、技術交底完整。
三、施工工藝
有經(jīng)審批的施工組織設計，各工序工藝均嚴格按規(guī)范要求執(zhí)行，各分部施工前，均有制定針對性的施工方案，并經(jīng)審批后再進行施工。在施工過程中，嚴格按照已制定的方案及技術操作規(guī)程進行施工。
存在問題：各專業(yè)分包隊工序節(jié)點上搭接、協(xié)調(diào)不夠統(tǒng)一。
改進措施：加強各專業(yè)分包隊溝通、反復強調(diào)每工序搭接節(jié)點，以求工序銜接進行，特別是隱蔽工程，以保證工程質(zhì)量符合要求。
四、工程實體質(zhì)量
施工現(xiàn)場已經(jīng)完成部分護坡樁、帽梁、樁間噴混、預應力錨桿施工。工程進展情況：主遂7倉-11倉北側第二層預應力錨桿施工、主遂3倉東西側帽梁鋼筋綁扎、預應力錨桿施工。
1、坡面噴混
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a、坡面人工修坡時坡度控制不夠嚴格。
b、水平壓筋、豎直壓筋焊縫達不到單面焊10d要求。
c、鋼筋焊接處焊渣清理不夠徹底
d、局部混凝土厚度達不到設計要求8-10cm。
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a、人工修坡時指定人員采用鉛垂線與盒尺配合，加大坡度檢測密度，嚴格控制坡度。
b、與施工班組長協(xié)調(diào)，對局部不合格焊縫進行補焊，加大現(xiàn)場質(zhì)控人員對焊縫的檢測密度，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。
c、嚴查鋼筋焊渣清理情況，加強質(zhì)控人員檢測密度，落實質(zhì)量過程控制。
d、對坡面混凝土厚度采取隨機取樣檢測，坡面混凝土厚度達不到設計要求的部位進行補噴。
2、樁頂帽梁施工
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a、帽梁鋼筋采用綁扎搭接，局部搭接長度達不到35d。
b、施工中局部樁頭鋼筋錨入冠梁不規(guī)范。
c、帽梁模板的脫模劑涂刷不夠完整。
d、混凝土澆筑施工時振搗棒操作不夠規(guī)范。
②整改措施：
a、對綁扎搭接不夠35d的鋼筋，采用焊接形式搭接。
b、現(xiàn)場質(zhì)控人員督促施工班組，將樁頭鋼筋按照規(guī)范要求進行調(diào)直，樁頭鋼筋與冠梁鋼筋已經(jīng)焊接搭接。
c、涂脫模劑時對模板邊角處采用較小的刷子進行涂刷。
d、操作振搗棒時，嚴格按照“快插慢拔”、每隔60cm梅花布置進行施工。
3、樁間噴混施工
①存在問題：
a、樁間掛網(wǎng)搭接長度不夠。
b、網(wǎng)片加強筋焊縫達不到規(guī)范要求。
c、進入冬施，樁間噴混完成后整體覆蓋不完整。
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a、與施工班組長現(xiàn)場交底，網(wǎng)片搭接應保證30cm。
b、對局部加強筋不合格的焊縫進行補焊。
c、現(xiàn)場質(zhì)控人員督促作業(yè)班組將不完整面及時覆蓋、壓好，隨時檢查，防止大風刮起。
4、預應力錨桿施工
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a、錨點位置不夠精準
b、局部鉆孔深度超鉆不夠0.5m
②整改措施：
a、協(xié)調(diào)測量與施工班組長現(xiàn)場交底，將錨孔位置用紅油漆準確標注，現(xiàn)場質(zhì)控人員對錨桿機角度進行過程控制。
b、現(xiàn)場質(zhì)控人員及時與施工班組長溝通，對鉆孔深度超鉆不夠0.5m處加鉆桿繼續(xù)鉆進，以保證施工質(zhì)量
質(zhì)量自查自糾報告 3
隨著我縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展，投資作為拉動經(jīng)濟的作用十分明顯。今年，我縣對投資高度重視，大力實施項目拉動戰(zhàn)略，把項目工作作為我縣經(jīng)濟的重點發(fā)展的突破口，取得了較好的成效。按照湘統(tǒng)辦(20xx)48號和邵統(tǒng)字(20xx)32號文件精神，為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性，客觀性和可比性，近日，我局組織專門力量對1-5月的投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量認真進行了自查自糾。現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
一、領導高度重視，全社會固定資產(chǎn)投資形勢看好。為確�？h委年初經(jīng)濟工作會議確定的20xx年全社會固定資產(chǎn)投資目標全面完成，縣政府對全縣固定資產(chǎn)投資項目及建設規(guī)模進行了專題研究，將計劃分解落實到實施單位和主管部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣領導親自檢查投資項目落實工作，抓進度，抓質(zhì)量，全社會固定資產(chǎn)投資工作有了新起色。截止5月底，全縣完成全社會投資119802萬元，同比增長43.5％，其中城鎮(zhèn)以上投資92970萬元,同比增長44.1%,農(nóng)村投資26832萬元,同比增長45.5%。施工項目個數(shù)183個，同比增加52個，新開工項目個數(shù)127個，同比增加57個。
二、強化措施，重點項目建設有新突破。今年，縣委、縣政府確定的重點建設項目共61個，比去年増加6個，增長11%；重點項目年度計劃投資16.50億元，比去年增加7.01億元，增長73.9%。為了提高項目落實的執(zhí)行力，縣委、縣政府對每個項目明確一名縣級領導、一個責任單位、一套工作班子負責抓落實，年底以項目建設的成效來考核縣級領導、責任單位和相關人員的工作績效。對61個重點項目的建設，縣委、縣政府每季度聽取一次進展情況匯報，及時加強調(diào)度，解決項目推進中的難題，縣委縣政府督查實與縣重點項目考核領導小組辦公室每月進行一次督查督辦并向全縣通報情況。4月15日至17日，根據(jù)縣委、縣政府安排，縣委督查室從15個責任單位抽調(diào)人員組成5個督查組，對全縣61個重點項目進展情況進行了督查。截止5月份，全縣重點項目實際完成投資6.93億元，占年度計劃的42.0%。
三、加速推進新型工業(yè)化，工業(yè)投資增長強勁。一是深入開展“企業(yè)服務年”活動。面對金融危機給我縣縣域經(jīng)濟尤其是工業(yè)企業(yè)帶來的沖擊，3月份，我縣組織召開了首屆銀企合作洽談會，達成簽約意向46個，簽約資金10.743億元，其中工業(yè)項目25個，簽約資金4.46億元。同時組織43名處級干部牽頭，分別進駐全縣47家重點企業(yè)和59個重點工程項目開展點對點幫扶活動，尤其對一些事關企業(yè)生死存亡和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次問題，由縣委、政府主要領導牽頭研究重點解決。5月26日，縣長肖擁軍主持召開工業(yè)工作調(diào)度會，以現(xiàn)場辦公的形式解決方正牧業(yè)、雪峰茶葉、為百水泥等8家工業(yè)企業(yè)的融資、用地、用電難題，效果很好。二是重點項目建設有序推進。今年縣委縣政府確定的61個重點項目中的23個工業(yè)項目，年度計劃投資6.63億元，其中大部分項目進展較順利。為百水泥廠新增生產(chǎn)線項目基礎工作已完成；新建峰硅橡膠材料擴改項目完成投資700萬元，完成年度計劃的70%；江口鐵礦黃花坪礦段采選項目正在積極推進。三是招商引資力度進一步加大。我縣先后派出招商小分隊近20支，南下北上廣引，精心包裝項目引進戰(zhàn)略投資。5月中旬，縣委書記黎仁寅帶隊參加了省、市人民政府分別在香港和深圳舉行的“港洽周”和“深洽會”，共簽訂招商引資合同10個，合同利用外資3300萬美元，合同或協(xié)議引進內(nèi)資15.7億元，其中省級簽約項目一個。四是大力推動“全民創(chuàng)業(yè)”活動。通過政策優(yōu)惠鼓勵幫扶、樹立“創(chuàng)業(yè)之星”典型帶動多錯并舉，用好、用活、用足返鄉(xiāng)農(nóng)民工的資金、人才、技術優(yōu)勢，引導開辦了華人雪全自動礦泉水廠、月溪砂輪廠、花古彩瓦廠等一批前景看好的工業(yè)企業(yè)。今年1-5月，全縣完成工業(yè)投資44133萬元，其中工業(yè)技改投資27071萬元。
四、抓好數(shù)據(jù)源頭，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到有效提高。為確保數(shù)據(jù)來源有據(jù)，真實可靠，加強了對基層統(tǒng)計人員業(yè)務知識的培訓，不斷提高基層人員素質(zhì)，積極凈化統(tǒng)計環(huán)境，維護數(shù)據(jù)嚴肅性，權威性，積極適應形勢變化，加強對基層報表管理，對重統(tǒng)、漏報的數(shù)據(jù)質(zhì)量嚴加把關，實行項目通報。我們還充分利用發(fā)展計劃局、建設局、工業(yè)經(jīng)濟局、農(nóng)辦、交通局、教育局等部門的`相關資料，驗證各項統(tǒng)計指標，提高加強投資統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。對城鎮(zhèn)項目投資，我們搜集到各有關部門、單位和項目業(yè)主，確保項目投資的進度，有依據(jù)，有項目，有領導審核簽字，有單位蓋章，對與月報數(shù)據(jù)相差較大的項目，及時與上報單位進行聯(lián)系，及時進行核實更正。按照相關規(guī)定辦事，月月按時，按質(zhì)上報，合理合法，數(shù)出一門。
五、存在的問題及整改措施：
1、部分報表填寫不規(guī)范。由于基層統(tǒng)計人員變動頻繁，少數(shù)統(tǒng)計人員業(yè)務不熟，對統(tǒng)計指標理解不深，造成部分統(tǒng)計指標填寫失誤或干脆不填寫現(xiàn)象；
2、由于縣直部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)不夠，有少數(shù)項目出現(xiàn)重報。
3、由于新辦企業(yè)沒有公章或統(tǒng)計員責任性不強，有些報表沒有加蓋建設單位公章，而只蓋了鄉(xiāng)鎮(zhèn)或主管單位的公章；
4、有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位為了達到一定的工程進度，把到位資金當成投資額或干脆虛報投資額；等等。對此，縣統(tǒng)計局有針對性地制定了整改措施：一是要繼續(xù)加強統(tǒng)計人員業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)；二是要嚴格對基層統(tǒng)計人員的考核，獎罰分明，提高基層統(tǒng)計人的工作積極性和責任性；三是加強協(xié)調(diào)，爭取每個季度召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員和部門統(tǒng)計員投資項目調(diào)度會，摸清摸準項目建設情況，防止重報漏報和虛報；四是要求500萬以上的投資項目必須加蓋建設單位公章，5000萬以上的項目必須實行開工登記制度，全面提高投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
總之，今年我縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集的渠道、方法基本正確，比較真實地反映了全縣投資的實際情況。
質(zhì)量自查自糾報告 4
縣質(zhì)監(jiān)局：
我公司20xx年產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終圍繞公司整體工作目標，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡，落實安全管理職責，不斷持續(xù)改進質(zhì)量體系，將各部門制定的相關產(chǎn)品質(zhì)量安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進產(chǎn)品質(zhì)量安全管理�，F(xiàn)將此次自查情況匯報如下：
一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制、產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量標準化檢查考核獎懲制度，并嚴格執(zhí)行。
三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整改制度，并嚴格執(zhí)行。
四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應急預案；產(chǎn)品質(zhì)量風險信息收集篩查研制預警和處置工作機制。
五、企業(yè)建立了原材料采購查驗管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，已按相關規(guī)定和要求如實記錄。
六、對生產(chǎn)過程控制嚴格執(zhí)行國家相關標準。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護等嚴格按照法律、法規(guī)、標準要求進行全方位控制。
七、公司能嚴格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗制度。做到出廠產(chǎn)品批批進行檢驗，并如實填寫檢驗數(shù)據(jù)及報告，對不能檢驗的項目進行委托檢驗。出廠檢驗、委托檢驗都符合法律、法規(guī)規(guī)定。
八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購的不合格原料、輔助材料等相關產(chǎn)品的.處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。
九、公司已建立產(chǎn)品銷售臺帳。內(nèi)容符合產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)定。
十、公司建立了計量器具檢測臺帳，并定期檢測。
十一、企業(yè)標準已收錄最新標準。
十二、已建立不安全召回管理制度。發(fā)現(xiàn)不符合產(chǎn)品安全法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴格按照法律規(guī)定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關工作。對因管理不善，標簽不符合標識管理規(guī)定等法律法規(guī)、規(guī)定標注，沒有標注產(chǎn)地、規(guī)格型號、生產(chǎn)日期等的產(chǎn)品，我們做了更換，并做了記錄。
十三、公司配備專業(yè)檢驗人員，并定期培訓，持證上崗。
十四、公司建立了售后服務制度，售后服務網(wǎng)點建設、產(chǎn)品“三包”及對消費者意見的處理情況，對客戶進行了問卷調(diào)查。
十五、公司因沒有發(fā)生過重大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
質(zhì)量自查自糾報告 5
根據(jù)上級相關文件精神和規(guī)定，我院立即進行醫(yī)療質(zhì)量大檢查并作出如下總結：
一、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全
1、嚴格按照流程和診治指南開展臨床工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2、嚴格執(zhí)行醫(yī)生查房制度，并需要在病情記錄上進行詳細的查房記錄：病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。
3、嚴格落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度。
4、嚴格執(zhí)行醫(yī)生值班制度。
5、做好晚查房的工作。晚查房包括對新收患者、危重患者、白天的醫(yī)療處理后的結果跟進、驗單結果的分析和處理、特殊檢查結果、知情同意的溝通(特別是將要進行手術或者有創(chuàng)檢查患者)、明天將要出院的患者安排、會診患者的處理等。并跟值班醫(yī)師進行交接班工作。
6、做好交接班工作。上午的交班和下午的下班前的交接班特別重要，危重患者必須床邊交班。每天值班的醫(yī)師在接班后必須把本科的患者的驗單詳細查閱一次，并對異常結果進行處理和復查。
7、落實會診制度的執(zhí)行。
8、科室設立專門的病歷質(zhì)控檢查負責醫(yī)師，隨機抽查病歷并做好質(zhì)量控制工作，及時修改錯漏地方。
9、針對查房的各項回饋信息，并提出的意見，發(fā)現(xiàn)的問題，及時做好整改，避免犯同樣的錯誤。
10、每月由科主任牽頭，進行業(yè)務學習，更新診治方面的新知識和新進展。
11、對科進行不定期、不提前通知的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改、幫助落實
12、設立疑難病例會診討論制度，目的是在解決疑難病例診療的同時，提高各科的'整體學術水平并同時對醫(yī)師進行培訓和提高他們的臨床業(yè)務能力和水平。
二、落實各項制度，加強醫(yī)患溝通增進醫(yī)患理解
1、溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。
(1)做好入院時的溝通：讓患者及其家屬了解患者目前的病情，危重患者要醫(yī)師詳細交代病情，必要時簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬了解醫(yī)師和護士的名字，并知道病情溝通的時間。
(2)住院時的溝通：病情的變化、檢查結果、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大更變化時，更要及時溝通。對于白天不能及時來院了解病情的患者，必須把病情交班給值班醫(yī)師，讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。
(3)出院前的溝通：疾病的診斷和治療結果，門診隨診的時間和藥物可能出現(xiàn)的副作用，病情可能出現(xiàn)變化時的處理方法，需要復查的檢查項目等。
(4)門診患者的溝通：疾病的診斷和治療，藥物的作用和副作用，隨診的時間等。
(5)醫(yī)護之間的溝通：落實醫(yī)療行為的及時到位，各種檢查是否及時進行，患者病情的變化是否得到及時處理，是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。
1、認真落實知情同意書的簽署。對于有關治療，必須由經(jīng)治人員與家屬和患者進行當面的溝通，把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現(xiàn)的風險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明，并簽署知情同意書。
2、對于存在安全隱患的患者，如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者，必須做好解釋工作，并取得患者家屬的配合和理解，必要時設立專職陪護人員，并做好交接班工作。
3、合理調(diào)配科室加床，在提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全的前提下，對科室的可持續(xù)發(fā)展必須有明確的目標和方向。
質(zhì)量自查自糾報告 6
xx市司法局公證管理處：
根據(jù)司法部5月31日召開的開展現(xiàn)場監(jiān)督公證專項整頓規(guī)范活動電視電話會議、省廳貫徹落實會議的精神及市局“關于開展現(xiàn)場監(jiān)督類公證質(zhì)量專項檢查的通知精神”，我處于20xx年xx月xx日組織全處同志對20xx年至20xx年x月期間辦結的現(xiàn)場監(jiān)督類公證進行了自查自糾。我處總共自查了x本卷宗,其中招投標公證x件,有獎銷售x件,拍賣公證xx件,證據(jù)保全公證xx件,發(fā)信函公證xx件。
通過這次自查自糾活動的開展，對照《中華人民共和國公證暫行條例》、《公證程序規(guī)則》、《開獎公證細則》的規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)錯假證，但發(fā)現(xiàn)我處公證員在辦理現(xiàn)場監(jiān)督類公證還存在以下幾個方面的問題：
一、資料的收集審查不夠仔細。如有的招投標公證缺少招標文件和投標單位的營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證明等材料未及時補齊，有的發(fā)信函公證缺少原始的債權依據(jù)。
二、談話筆錄做得過于簡單。如有的.證據(jù)保全公證中的現(xiàn)場工作記錄只有很簡單的幾句話，沒有將保全行為的全部過程寫清楚;有的發(fā)信函公證的談話筆錄形同虛設，沒有寫明發(fā)信的理由。
三、發(fā)信函公證沒有做到由兩名公證員或公證工作人員共同辦理，往往只由公證員一人辦理。
四、表格資料填寫不完備。有的公證卷宗中申請表、送達回證等材料填寫不全。
針對我處辦證過程中存在的問題，同時為了更好地貫徹落實〈開獎公證細則〉及規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)督類公證的辦證程序，經(jīng)全處處務會討論商量，我處提出如下整改意見：
一、及時匯報請示
一旦有當事人提出大型開獎活動公證及其他群體性的現(xiàn)場監(jiān)督公證,應在正式受理前及時向上級公證管理部門匯報請示,在得到答復以后方能受理,并在辦理過程中及時匯報請示辦證細節(jié)。
二、嚴格辦證程序
我處在今后辦理現(xiàn)場監(jiān)督公證時，將按照〈中華人民共和國公證暫行條例〉、《公證程序規(guī)則》、〈開獎公證細則〉的規(guī)定，包括發(fā)信函公證在內(nèi)的所有現(xiàn)場監(jiān)督公證，從人員要求到管轄規(guī)定均應按照程序認真執(zhí)行。
三、加強實體審查
今后我處在辦證中還將著重對申請人資質(zhì)的審查，尤其是開獎公證、招投標公證、證據(jù)保全公證，對主辦方的資格應作全面審查，要求公證員從申請人提供的營業(yè)執(zhí)照、文件批復以及其他相關證據(jù)資料綜合審查;對抽獎活動規(guī)則、拍賣規(guī)則、招標文件等資料應事先作合法性、合理性、公平性的審查;對整個現(xiàn)場活動作好監(jiān)督檢查工作，把握好每一個活動細節(jié)。
四、細化談話筆錄
要求每位公證員不忽視談話筆錄作為證據(jù)的重要性，將申辦理由、當事人的具體情況、申辦事項的具體情況作為談話筆錄的必要要素。
五、健全卷宗制作
對公證卷宗中的每一份程序性表格均應按規(guī)定認真填寫，嚴禁形式主義，以備隨時自查和上級領導的檢查。
質(zhì)量自查自糾報告 7
根據(jù)x衛(wèi)[20xx]222號《關于進一步加強醫(yī)療安全管理工作的通知》精神，為了進一步加強醫(yī)療質(zhì)量安全，切實樹立以病人為中心的醫(yī)療服務理念，結合開展新一輪三好一滿意，深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、抗菌藥物臨床應用專項整治等活動，我院開展了一次醫(yī)療安全隱患排查整治活動，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全
1、嚴格落實了各項醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，嚴格按照專科疾病的診治流程，開展臨床工作，確保了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2、嚴格執(zhí)行了三級醫(yī)生查房制度，并在病情記錄上進行詳細的查房記錄、病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。
3、嚴格落實了執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度，無出租、承包科室、超范圍行醫(yī)現(xiàn)象，有效杜絕了非法行醫(yī)現(xiàn)象。
4、嚴格執(zhí)行醫(yī)生值班制度，做好交接班工作，危重患者均做到床邊交班。
5、落實會診制度的執(zhí)行，對疑難或重大疾病及時進行會診，有效保障了醫(yī)療安全。
6、各科室質(zhì)控醫(yī)師加強質(zhì)控力度，提高病案質(zhì)量。
7、加強醫(yī)師外出會診及外科手術、介入和各類腔鏡等侵入性醫(yī)療的管理。
8、落實疑難病例會診討論制度，解決疑難病例診療的同時，提高醫(yī)院整體學術水平并同時對下級醫(yī)師進行培訓和提高他們的臨床業(yè)務能力和水平。
9、每個月由業(yè)務院長帶領醫(yī)務、護理、藥劑、院感等人員對全院的藥事管理、院感管理及醫(yī)療文書和各核心制度的落實等情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的.問題向全院通報并及時整改，不斷的提高了醫(yī)療安全管理。
二、加強醫(yī)患溝通，增進醫(yī)患理解
1、注重對患者的人文關懷，健全醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，如：入院時的溝通、住院時的溝通、出院前的溝通、門診患者的溝通、醫(yī)護之間的溝通。
2、認真落實知情同意書的簽署。對于專科的有創(chuàng)檢查和治療，必須由經(jīng)治醫(yī)與家屬和患者進行當面的溝通，把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現(xiàn)的風險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明，并簽署知情同意書。
3、對于有創(chuàng)性或介入性操作和治療，必須做好術前的準備。
4、對于存在安全隱患的患者，如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者，必須做好解釋工作，并取得患者家屬的配合和理解，并做好交接班工作。
5、對醫(yī)患溝通中有關診療情況的重要內(nèi)容及時、完整、準確的記入病歷，并由患者或其家屬簽字確認。
6、加強醫(yī)院投訴管理工作，實行首診負責制，積極化解矛盾糾紛，維護醫(yī)患雙方合法權益，避免矛盾升級擴大化。
三、完善醫(yī)療安全報告制度，做到積極有效應對
1、嚴格按照《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》，及時、完整、準確報告醫(yī)療質(zhì)量安全事件信息。對瞞報、漏報、謊報、緩報醫(yī)療質(zhì)量安全事件信息或?qū)︶t(yī)療質(zhì)量安全事件處置不力，造成嚴重后果的，依法處理相關責任人并予以通報。
2、不斷完善醫(yī)療安全事件的應急處理預案，做到積極有效應對，盡可能的消除醫(yī)療安全事件的不良影響。
四、存在的不足
通過此次自查，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足：
1、在醫(yī)患溝通方面，個別醫(yī)務人員的意識還不夠，溝通準確度不到位。今后我們經(jīng)進一步加強醫(yī)患溝通知識的培訓，提高醫(yī)務人員的溝通技能。
2、在醫(yī)療文書書寫方面，個別醫(yī)師對患者病情變化及處理措施上記錄不全，過于簡單。我們將不斷的加強監(jiān)督，有效地規(guī)避醫(yī)療風險。
質(zhì)量自查自糾報告 8
為貫徹落實云桂公司《關于立即開展鐵路建設質(zhì)量安全大檢查的緊急通知》（南廣安質(zhì)[20xx]15號）文件的精神要求，我分部結合自身實際，按通知要求，加強組織領導，細化檢查重點，抓好隱患整改，切實消除安全質(zhì)量隱患，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，根據(jù)局指公司領導的指示，我分部立即開展一次專項安全生產(chǎn)大檢查，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。在安全質(zhì)量大檢查自查自糾領導小組組長xxx的帶領下，對我施工管段的安全、質(zhì)量工作進行了一次全面檢查，情況如下：
1、我分部領導組織全體職工認真貫徹落實2月15日百色指揮部關于安全質(zhì)量大檢查會議的部署和要求，充分認識當前安全生產(chǎn)工作的重要性，認真了解掌握現(xiàn)場實際問題，強化落實安全措施，加強安全生產(chǎn)教育，引導廣大職工繃緊安全弦，消除麻痹大意、僥幸心理，提高安全生產(chǎn)責任心和自覺性，搞好安全生產(chǎn)。
2、根據(jù)分部的管理組織機構，我們建立了安全生產(chǎn)組織機構體系，體系中明確了各個崗位負責人的姓名。同時成立了安全大檢查小組，經(jīng)理任組長，書記、副經(jīng)理、總工任副組長，各個職能部門負責人為成員，組織了一次全面的安全質(zhì)量檢查，檢查的重點為隧道、橋梁、路基工程施工和大型機械設備、火工品管理、生產(chǎn)生活設施等重點項目。
3、組織各個架子隊認真學習了安全管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、涉電施工安全管理辦法、消防安全管理制度等，要求嚴格按照要求進行春節(jié)期間施工。
4、隧道安全專項整治管理。我分部管段內(nèi)有7座隧道，面臨的工作壓力非常大，但我安質(zhì)部及分部領導對安全質(zhì)量管理工作絲毫不敢怠慢，始終把安全施工放在第一位，做好隧道危險源辨識、評價及管理工作，強化過程控制，狠抓質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)，抓好源頭、過程和細節(jié)；采取強硬措施對野蠻施工、盲目施工、不服從管理的進行罰款，共3次；最大限度做到對施工現(xiàn)場的標準化管理。
5、我分部又重新對管段內(nèi)的危險源按照單位工程進行了調(diào)查、評價，其中特別是對重點工程、重大風險源進行領導責任包保，責任到人。
6、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的'一些隱患，我們及時下發(fā)了安全監(jiān)察通知書，提出整改要求，對整改不力或不按要求整改的下發(fā)了安全罰款通知書。在每日工作例會上通報存在情況、整改情況及處罰情況，督促做好安全生產(chǎn)工作。
7、在每一個隧道配備2名專職安全質(zhì)量管理人員，等人員到位后，還要在每個架子隊增加專職安全員。
10、鑒于我分部隧道多的特點，要求每個分部領導主管一個隧道，每個隧道口安排至少3名分部人員值班，確保工程安全和質(zhì)量。對隧道經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，切實做好隧道安全工作，確保不發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。通過此次大檢查，規(guī)范了架子隊的管理，主抓安全，保證質(zhì)量，在確保安全的前提下，加快隧道施工進度，保質(zhì)保量的完成任務。
質(zhì)量自查自糾報告 9
20xx年9月9日，在xx教育質(zhì)量分析會暨教育工作會議上，x局長就全縣發(fā)展、教育質(zhì)量、新學期工作重點講三點意見，使與會的每位校長都受益匪淺。結合我校的具體情況自查自糾，發(fā)現(xiàn)還存在以下問題：
1.教學中缺乏學習。當今教育科研發(fā)展日新月異，新思想新理念層出不窮，教師自身原有的知識不斷老化、僵化，因此需要不斷學習來更新知識，才能更好完成教育教學任務。教師們每天忙忙碌碌，埋頭苦干，家、校、教室三點一線，備講輔批考兢兢業(yè)業(yè)，但卻缺乏足夠地學習�！盎畹嚼�，學到老”決不是一句空話、大話、套話，每位老師都要樹立終身學習的觀念并嚴格踐行之。
2.工作作風不夠細。一個學校要想抓好教育教學質(zhì)量，必須要有細致地工作作風，“向細致要質(zhì)量，向細致要效益”，“細節(jié)決定成敗，細節(jié)鑄就輝煌”，抓好細節(jié)不放松，一切從細微處發(fā)力，細細致致，認認真真，才能扎扎實實搞好每個環(huán)節(jié)的工作，這一點我們做得還不夠。
3.各項管理制度不明，制度執(zhí)行不夠好，紀律要求不夠嚴。嚴格規(guī)范的'管理制度再加上不折不扣地認真執(zhí)行，方能使各項工作井然有序地順利進行。我校存在管理制度不夠明確具體，過于簡單粗糙，另外在實際執(zhí)行中還存在要求不嚴現(xiàn)象，因為是老同事、老部下、老朋友，所以執(zhí)行起來小有折扣。
4.辦學目標不夠明確，未能妥善處理好素質(zhì)教育與教育質(zhì)量的關系。我校于新學期中開展了“唐詩背誦”和“珠心算”特色教育，深受廣大群眾好評。但是怎樣才能做到素質(zhì)教育和教育質(zhì)量兩手抓，兩手都要硬呢？這是一個嶄新的課題值得我們?nèi)パ芯俊Ｋ刭|(zhì)教育與教育質(zhì)量應該是相輔相成，互相促進，密不可分的關系，任何把素質(zhì)教育和教育質(zhì)量割裂開來的觀點是非常錯誤和有害的，但在實際操作中確需要廣大老師耗費大量地精力去優(yōu)化教育教學過程，方能達到預期的目標，這也是我們今后的努力方向。
5.教學管理方法不夠科學，不能建立一套科學、實際、扎實、有效地評價機制去管理教學，管理教師，去衡量工作的優(yōu)與劣。“以德治校，以人為本，以身作則，以學育人”是各級各類學校始終不渝的工作方法，我們也進行了積極主動地嘗試探索，但目前來看還不夠成熟，不夠完善。
質(zhì)量自查自糾報告 10
根據(jù)臨湘市衛(wèi)生健康局關于開展醫(yī)療機構醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓行動的通知要求，對全院以及重點科室進行了全面的檢查。現(xiàn)將自查結果匯報如下:
一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況:
(一)建立健全的安全管理體系，職責明確，責任到人。
制定了以院長為組長、副院長為副組長、院委會成員以及各科室負責人為成員的醫(yī)療質(zhì)量管理小組，明確了以院長為醫(yī)療質(zhì)量管理第一負責人。制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案，健全完善了各項醫(yī)療管理制度職責。醫(yī)療質(zhì)量管理按照管理方案的要求，定期對各科室進行監(jiān)督檢查，督促核心制度的落實，有效地促進了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進。
(二)加強了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，醫(yī)務人員的安全意識不斷提高。
我們通過每月一次職工大會的形式，對全員進行質(zhì)量安全教育，并與各科室有關人員簽定安全責任書。加強法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓。每季度舉辦一次“醫(yī)療質(zhì)量安全”培訓。召開會議，認真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛隱患，找出核心問題和整改措施，召開科主任、護士長、業(yè)務骨干會議進行質(zhì)量講評，有效促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。
加強三基、三嚴的培訓與考核，按照三基培訓考核計劃，各科室每季度必須考核一次，醫(yī)務科、護理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核，參考率、合格率務必達95%以上。
(三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預案，建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機制。
(四)護理管理方面
(1)護理管理組織
能夠嚴格按照《護士條例》規(guī)定實施護理管理工作，組織護士長及護理人員認真學習了《護士條例》，確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。
(2)護理人力資源管理
每年制定護士在職培訓計劃，包括三基學習、業(yè)務講座、護理查房等。按計劃認真執(zhí)行完成。
(3)臨床護理管理
樹立人性化服務理念，確保將患者知情同意落到實處。嚴格落實護士規(guī)章制度。高度重視健康教育工作，制定了健康教育內(nèi)容。
(五)、醫(yī)院感染管理
(1)建立健全了醫(yī)院感染管理組織
根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》，我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組。業(yè)務副院長擔任醫(yī)院感染管理辦公室主任，
(2)醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責得到了落實
我院根據(jù)實際情況和任務要求，每年制定醫(yī)院感染管理工作計劃，做到組織落實、責任到人。每月召開醫(yī)院感染管理會議，總結近期醫(yī)院感染管理工作情況，解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題，布置下一時期的工作重點。
(3)加強了醫(yī)院感染管理知識的培訓，不斷提高醫(yī)護人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識。
(4)認真開展落實了醫(yī)療廢物、污水排放、醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測工作，降低了醫(yī)院感染率，從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強了一次性使用用品的管理。各科室嚴格執(zhí)行“一次性使用無菌醫(yī)療用品管理辦法”，一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品統(tǒng)一購進、儲存和發(fā)放，“三證”齊全。各科室按需領取，做到先領先用，有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后，由專人集中收攏，禁止重復使用和回流市場。安排專人對污水排放進行管理與監(jiān)測。
(六)、藥品管理
每月檢查藥庫毒、麻、精神特殊藥品管理情況，核對剩余數(shù)量、核實售出藥品去處是否真實。查是否有“四無”藥品，有無假、劣、過期和變質(zhì)藥品。
二、存在問題:
(一)某些醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方。
個別醫(yī)務人員質(zhì)量安全意識不夠高，對首診醫(yī)師負責制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實，病例討論還有應付的情況。患者病情評估制度不健全。
(二)抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象。
個別醫(yī)務人員抗菌藥物使用不合理，普通感冒也使用抗生素，抗生素應用時間過長。
(三)住院病歷書寫中還存在不少問題。
1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結果缺少分析，查房內(nèi)容分析少，有的象記流水帳。
2、存在知情同意書漏簽字、自費用藥未簽知情同意書。
3、住院病歷完成不及時，未體現(xiàn)三級查房記錄，日常病程記錄不及時。
(四)病房整理不及時
1、個別床單上有污漬，為及時更換，病房生活垃圾袋發(fā)現(xiàn)醫(yī)用垃圾。
2、搶救室濕化瓶使用后未及時消毒干燥。
三、整改措施:
(一)進一步加強質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務人員的安全、質(zhì)量意識。
醫(yī)務人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學習，質(zhì)量管理知識缺乏，質(zhì)量意識不強，這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應用與日常醫(yī)療工作中，就很難保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學科，要想提高醫(yī)療質(zhì)量，不但要學習醫(yī)學理論、醫(yī)療技術，還要學習質(zhì)量管理的基本知識，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應社會的需求。只有使醫(yī)務人員樹立起正確的質(zhì)量管理意識，掌握質(zhì)量管理方法，才能變被動的質(zhì)量控制為主動的質(zhì)量控制。因此，培訓全體醫(yī)務人員質(zhì)量管理知識，增強質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎工作之一。首先要加強醫(yī)療相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責的培訓。我院花大力氣進行了制度建設，匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責。要認真組織學習《醫(yī)院工作人員崗位職責》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理手冊》，醫(yī)務人員務必掌握相關法律法規(guī)、核心制度、人員職責，加強醫(yī)務人員的質(zhì)量管理基本知識的學習，提高醫(yī)務人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。
(二)加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的`落實。
1、進一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作，注重實效，不流于形式，對查到的問題除了當面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰，給予懲戒。
2、加強三基訓練與考核，不斷完善考核辦法，嚴肅考核紀律，注重考核的實效，不流于形式�？剖邑撠熑艘匾暼柧�，要經(jīng)常對醫(yī)務人員講三基學習的重要性，保證每月進行一次科內(nèi)考核，提高醫(yī)務人員的操作水平。
3、加強病案質(zhì)量的管理，進一步健全相關制度及病歷檢查標準，制定獎懲辦法，保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。
4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度，將工作做細，不能應付。進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓和宣傳力度，讓每個醫(yī)務人員都要認識到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺遵守無菌操作技術，做好個人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責，配合院感辦積極開展工作，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。
5、進一步加強抗菌藥物的使用管理，根據(jù)衛(wèi)生部《進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神，制定我院具體實施辦法及獎懲制度，進一步落實抗菌藥物分級管理制度，保證合理使用抗菌藥。
(三)進一步加強職業(yè)道德教育，切實提高醫(yī)務人員的服務水平。
1、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》的要求，對醫(yī)務人員進行醫(yī)德教育。讓醫(yī)務人員明確:“醫(yī)家首在立品”，醫(yī)德是醫(yī)務人員從業(yè)的行為規(guī)范和自律操守。要樹立全心全意為人民服務的理念，培養(yǎng)謙虛謹慎，不驕不傲的工作作風，立志做一個醫(yī)德高尚，受人尊敬的醫(yī)務人員。每位醫(yī)師都要熟記《醫(yī)師嚴格自律與誠信服務公約的內(nèi)容》，要真正樹立起“以人為本”、“以病人為中心”的理念，要真正做到將病人當成自己的親人，不謀私利。
2、制定獎懲措施，保證醫(yī)務人員在醫(yī)院執(zhí)業(yè)時要有好的服務態(tài)度。態(tài)度決定一切，只有端正態(tài)度，才能認準出發(fā)點。要時時刻刻謹記我們是為了治病救人，病人的利益高于一切。決不允許在診療工作中找任何借口對病人采取冷漠、推諉、粗暴等不負責任的態(tài)度。無論什么時候，什么場合，不管什么情況下，發(fā)生什么事情，都不要帶不良情緒與病人打交道。要善于調(diào)節(jié)自我，始終保持良好精神狀態(tài)上崗，把自己陽光的一面充分地展現(xiàn)給患者。
(四)滿足患者心理需要，密切醫(yī)患關系，減少糾紛發(fā)生，營造和諧就診環(huán)境。
患者在醫(yī)院內(nèi)的心理是十分復雜的，他們需要被關懷，被尊重，被接納，需要了解他的診斷、治療信息，需要安全感并渴望早日康復，同時他們還會有對今后家庭、工作等社會問題的種種憂慮。這些都需要醫(yī)護人員很好地了解，予以解決或滿足。首先，醫(yī)護人員在接診時必須著裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛，使患者得到一個良好的印象，對醫(yī)護人員產(chǎn)生信任感和有所依托感，使患者情緒穩(wěn)定，家屬滿意放心，在診治過程中才能主動配合，建立起主動合作型的醫(yī)患關系�；颊吆图覍僭谥委熯^程中，可能會迫切地要求醫(yī)護人員及時為他們傳達診斷治療信息，這也是患者和家屬的權利。所以醫(yī)護人員必須及時和他們溝通，征求他們的意見，使患者及家屬能主動配合，達到預期的目的。如果不能和患者及家屬經(jīng)常交流病情和治療計劃，對他們需要了解的不能滿足，也會造成誤解甚至引起醫(yī)療糾紛。
質(zhì)量自查自糾報告 11
通過此次質(zhì)量自查自糾活動，暴露出施工過程中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進一步提高質(zhì)量管理水平有著較好的促進作用。
質(zhì)量管理工作只有起點，沒有終點，只有將這項工作常態(tài)化、標準化，認真進行隱患治理工作，真正把問題消滅在萌芽狀態(tài)，才能保證高質(zhì)量的工程，才能實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量建體目標。
為進一步提高建設工地文明施工管理水平，強化工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進一步整頓全縣建筑市場秩序，規(guī)范建筑市場各方主體犯罪行為，確保安全生產(chǎn)和社會平衡，根據(jù)市住建局《關于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通告》(晉市孫紅雷字〔20xx〕38號)精神，我署于5月11日積極開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場綜合小檢查活動。現(xiàn)將檢查有關情況報告如下：
一、基本情況
在綜合小檢查領導組的統(tǒng)一組織領導下，由局建好管科會同，規(guī)劃、質(zhì)量、安全等有關科室負責人出席，并聯(lián)手縣紀檢委對全縣新建工程展開了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項，總建筑面積22.92萬平方米，總投資3.33億元，牽涉建設單位25家，施工單位15家，監(jiān)理單位4家。同時，還對今年以來辨認出的違規(guī)工程3項展開了檢查處置。這次活動主要檢查了新建項目的工程建設基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場犯罪行為。檢查中，對存有問題的項目和單位收到自查通知書25份，停建自查通知書6份;辨認出違法違規(guī)建設項目3項;共出動人員120人次，車輛20余次。從檢查情況看看，全縣工程建設基本程序履行職責較好，工程質(zhì)量處在THF1狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本全面落實，市場犯罪行為不斷規(guī)范。從項目來看，縣城建設項目不好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，住宅工程項目、高層建筑項目、規(guī)模很大項目、市場誠信較好的企業(yè)所承攬的項目不好于其他項目，低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)不好于高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)。
具體表現(xiàn)在：
1.高度重視，認真組織。我局高度重視建筑市場及質(zhì)量安全工作，將開展“建筑市場秩序規(guī)范年”活動作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日，我局聯(lián)合縣紀檢委召開了規(guī)范建筑市場及質(zhì)量安全工作會議，印發(fā)了《建筑市場及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號)，明確了檢查的組織機構、時間、范圍、重點。建設各方主體均對此次檢查高度重視，及時主動配合，使綜合大檢查工作能順利進行。
2.意識進一步增強，行為規(guī)范。大多數(shù)建設、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高，市場經(jīng)營犯罪行為比較規(guī)范，能夠較好地履行職責法律法規(guī)剝奪的質(zhì)量、安全責任和義務，深入細致貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的'工程中，勘測、設計、監(jiān)理、施工單位具備適當?shù)馁Y質(zhì)，大多數(shù)施工企業(yè)的工程項目管理人員能夠按照投標的允諾至崗合規(guī)。
3.質(zhì)量監(jiān)管，總體受控。絕大多數(shù)工程建設各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查能及時完成。根據(jù)工程特點能及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程實體質(zhì)量總體較好�，F(xiàn)場檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范，建筑節(jié)能各項措施穩(wěn)步推進。
4.安全生產(chǎn)，穩(wěn)定發(fā)展。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任能夠基本全面落實，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡基本構成。各項安全專項方案都能夠及時制訂和貫徹落實，大多數(shù)施工現(xiàn)場的建筑起重機設備都能夠及時檢測和采用備案，文明施工水平較好。檢查中辨認出的安全隱患能夠及時全面落實自查。
二、存在問題
1.基本建設程序方面，部分項目基本建設程序不健全。一就是建設單位特別就是民營投資項目的建設方法律意識比較淡漠，不按法定程序辦理建設施工相關手續(xù)，違法施工現(xiàn)象仍然存有。二就是部分建設單位存有先建設后辦妥、邊建設邊資質(zhì)證書、關鍵性設計變更不及時資質(zhì)證書或資質(zhì)證書落后的現(xiàn)象。
2.施工隊伍管理方面，部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)
一）就是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員沒崗的現(xiàn)象比較廣泛。
二）就是勞務違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存有，勞務臺帳未創(chuàng)建或已創(chuàng)建但不健全。
三）就是項目經(jīng)理更改相關手續(xù)不健全，項目部主要管理人員配備嚴重不足，有的項目班子實際在現(xiàn)場管理人員與投標書允諾的不能吻合。
3.工程質(zhì)量管理方面，質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。
一）就是施工非政府設計針對性不弱，部分工程并無節(jié)能環(huán)保施工方案或內(nèi)容不齊全。
二）就是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代蓋章的現(xiàn)象依然存有，弄虛作假。
三）就是一些工地同條件試塊不按規(guī)范建議置放在施工想要現(xiàn)場;鋼筋先用不規(guī)范，不合乎抗震規(guī)范建議。
四）就是建筑節(jié)能施工和措施不妥當，有的未按建議展開建筑節(jié)能施工。
五）就是工程質(zhì)量通病依然存有，細部作法比較細致。
4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。一是部分施工現(xiàn)場安全管理機構沒有建立，安全生產(chǎn)責任制落實不到位，項目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責任不明確。二是安全防護方面不到位，部分施工現(xiàn)場腳手架搭設不規(guī)范、模板支撐搭設不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設置，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。三是文明施工長效管理措施落實不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規(guī)定合理設置警示標牌及安全技術操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械，被責令暫停使用。
5.工程監(jiān)理方面，監(jiān)理措施和犯罪行為仍存有不規(guī)范現(xiàn)象。
一）是監(jiān)理人員對進場材料把關不嚴，旁站記錄內(nèi)容不齊全，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等資料制式化，缺乏針對性。
二）是質(zhì)量驗收把關不嚴，不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當。
三）是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認識不到位，對有關安全生產(chǎn)標準、規(guī)范了解不夠，未能嚴格按照強制性標準進行監(jiān)督。
三、下一步措施
1.及時整改，嚴格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的項目，各責任單位高度重視，認真制定措施，抓緊整改，確保整改落實到位，并將整改回復單報送各有關職能部門。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的，必須建立跟蹤監(jiān)管機制，堅持絕不放過的原則，明確專人督查責任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個人一律從重處罰。
2.健全機制，新機制管理。進一步嚴格執(zhí)行各建設、施工、監(jiān)理單位踐行規(guī)范管理意識，規(guī)范市場經(jīng)營犯罪行為，健全內(nèi)部管理制度，完善企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系，強化施工現(xiàn)場項目部建設，保證現(xiàn)場管理人員至崗妥當，強化安全生產(chǎn)和文明施工資金投入，全面落實措施，明確責任，汪把質(zhì)量關，推動安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
3.明確重點，加強監(jiān)管。今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大執(zhí)法查處力度。二是加強誠信建設，規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場準入和清出機制，把企業(yè)信用考評結果與市場經(jīng)營行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術。加強對大型公共建筑、市政基礎設施及風險較大的地基基礎、復雜鋼結構、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場檢查監(jiān)管的頻率。加強對檢測、監(jiān)理等中介機構的監(jiān)管。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實以企業(yè)法人代表為核心的各方責任主體，真正把安全生產(chǎn)責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的監(jiān)管力度，加強全過程檢查監(jiān)管。
4.從嚴稽查，加強協(xié)同。進一步加強協(xié)同稽查，穩(wěn)步和紀檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)手，強化信息溝通，規(guī)范建設各方犯罪行為，有效率遏制違規(guī)行為。一就是重點嚴肅查處建設單位避免監(jiān)管和違規(guī)施工等犯罪行為;二就是重點嚴肅查處施工單位串標、圍標、以不能明知承包工程、發(fā)包和違法分包等犯罪行為;三就是重點嚴肅查處登記注冊建造師下屬單位、蓄意積欠農(nóng)民工工資導致群體上訪事件的犯罪行為;四就是重點嚴肅查處施工監(jiān)理單位項目部人員沒崗、無牌上崗、不履職等犯罪行為，以及對質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責任全面落實不妥當?shù)姆缸镄袨?五就是極力加強行政處罰力度，加強不良行為記錄。
質(zhì)量自查自糾報告 12
根據(jù)《市建委關于開展20xx年全市建設工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求，湖北省博物館項目高度重視，積極組織成立自查小組，按照通知精神進行全面自查工作�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
湖北省博物館楚文化館工程位于武昌東湖路156號湖北省博物館內(nèi)，是湖北省博物館擴建工程中的二期工程，由湖北省文物局投資興建，中南建筑設計院設計，武漢華勝工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中建三局工程總承包公司總承包施工。
本工程地上兩層，占地面積2900m2，總建筑面積4711m2，建筑高度20.580米。由A區(qū)和B區(qū)兩個部分組成，工程基礎采用柱下獨立柱基（共98個），主體為全現(xiàn)澆框架結構，除B區(qū)二層梁板設計采用C40砼外，其余梁板柱采用C30砼；主要結構尺寸：梁（450×1400、200×500、250×500、250×600），板厚（100、110、120），柱（600×600、500×500、200×400、500×400），其中A，B區(qū)屋面皆設計為坡度約39ο仿古斜屋面，B區(qū)二層采用18米跨預應力梁截面尺寸為450×700和450×800施工，保證結構凈空。兩層皆用于文物展覽，建筑物±0.000標高相當于絕對標高27.000m。本工程內(nèi)部結構合理，使用功能分配和諧。于20xx年12月8日正式開工，20xx年1月12日沖出基礎±0.00，于20xx年4月30日主體結構順利封頂。本工程地基與基礎、主體結構質(zhì)量均一次性的通過驗收達到合格標準。
為了優(yōu)質(zhì)、高速地履行我司對建設單位的各項承諾，確保獲得“湖北省優(yōu)良樣板工程—楚天杯獎”。圍繞這個質(zhì)量目標，項目經(jīng)理部對全過程進行了精心的組織和策劃，編制出詳細的質(zhì)量計劃，并通過嚴格細致的管理使各項制度得到實施，各項目標得到落實。
1、完善質(zhì)量管理，嚴格過程控制
�。�1）嚴格執(zhí)行基建程序及相關標準
湖北省博物館工程項目由湖北省政府的財政投資興建，從立項審批到工程招投標都嚴格按照基建程序進行。施工、監(jiān)理單位從進場依始就積極敦促業(yè)主完善開工手續(xù)，并嚴格按開工條件是否具備作為項目施工開始的必須要求。在施工中，堅決執(zhí)行相關規(guī)范、標準要求，認真作業(yè)，保證了工程建設完全處于受控狀態(tài)。
（2）建立、健全質(zhì)量管理體系
按照ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準要求，成立了機構健全，制度完善，精干高效的總承包項目經(jīng)理部項，建立了以總承包管理為核心的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，選擇有資質(zhì)、成建制并承擔過類似工程施工任務的勞務隊伍承擔本工程的施工任務。同時在公司與項目、部門與項目、總包與分包之間以及項目內(nèi)部層層簽定目標責任狀，建立起縱橫相聯(lián)、責權利掛鉤的目標責任體系，嚴格按照項目法施工要求組織施工，使施工過程中的每一個部位、每一道工序都受到控制。
（3）明確質(zhì)量管理目標
根據(jù)湖北省博物館楚文化館的施工特點和質(zhì)量要求，項目制訂了詳細的`《施工組織設計》、《項目質(zhì)量計劃》和《項目創(chuàng)優(yōu)計劃》，明確項目質(zhì)量管理目標及質(zhì)量保證措施。施工中我項目合理組織、有效管理，嚴格按照報請甲方及監(jiān)理審批的《施工組織設計》及各種施工方案的要求進行層層交底，即技術負責人——管理人員——施工班組長——操作工人，交底內(nèi)容及要求按中國建筑第三工程局企業(yè)標準ZJS.GL0303-2000《施工技術管理》中ZJS.GL0303.6《技術交底》的規(guī)定執(zhí)行。保障一線工人按照交底意圖精心施工，全面完成質(zhì)量目標。
2、質(zhì)量資料收集
根據(jù)博物館工程作為湖北省標志性工程、公眾建筑，今后將可能進一步擴建或改建的特點。項目部十分注重對各種原始資料收集，對涉及結構安全的文件資料如圖紙會審，隱蔽驗收記錄，見證取樣記錄，試驗報告等嚴格按照時間要求，真實記錄，完善簽字。同時對分部分項工程質(zhì)量評定，施工記錄等資料做到準確劃分，及時記錄，同期收集。為工程的交工備案及今后的查閱提供條件。例如對材料檢驗資料經(jīng)自查統(tǒng)計如下：
閃光對焊：復檢報告23份，經(jīng)檢合格；電渣壓力焊：復檢報告10份，經(jīng)檢合格；
水泥：復檢報告32份，合格證32份，經(jīng)檢合格；砼：抽檢報告43份，經(jīng)檢合格；
鋼筋：復檢報告39份，合格證39份，經(jīng)檢合格；砂漿：抽檢報告1份，經(jīng)檢合格；
鋼絞線：復檢報告1份，合格證1份，經(jīng)檢合格；錨具：復檢報告2份，合格證2份，經(jīng)檢合格；波紋管：復檢報告1份，合格證1份，經(jīng)檢合格；
3、施工中保證措施
為了加強施工過程的質(zhì)量控制，達到以過程精品創(chuàng)精品工程的目的，我們采取了如下措施：第一，把提高全員質(zhì)量意識作為工作的第一道工序，將質(zhì)量教育貫穿于施工過程始終，使每個人都明確自己在工作中所擔負的責任、范圍及具體要求，使質(zhì)量指標人人分擔，變成大家的自覺行動。
第二，制訂嚴格的施工質(zhì)量控制措施和嚴厲的獎懲辦法。不斷優(yōu)化施工方案，廣泛應用“四新”技術，提高工程科技含量。
第三，在工程施工中重點把好“六關”，即圖紙會審關、技術交底關、材料復驗關、隱蔽工程檢查關、工序驗收關、成品保護關。
第四，發(fā)揮技術的龍頭作用，方案先行，樣板引路。在本工程的施工過程中，除了施工組織設計外，對于比較特殊的工藝或部位，我們都編寫了有針對性的施工方案。如：土方開挖方案，預應力施工方案，屋面施工方案，外架施工方案等等。
第五，始終堅持質(zhì)量一票否決制，加大監(jiān)督檢查力度，同時實行專人分專業(yè)分層管理，并針對工程技術特點和難點，廣泛開展QC活動，使各工序質(zhì)量和分部工程質(zhì)量達到相關標準，確保工程一次合格。
4、工程施工質(zhì)量情況
2003年4月30日，我們完成了基礎，主體結構的工作內(nèi)容。目前，正進行裝修階段施工，通過對本工程已施工鋼筋砼結構實體進行的自查了解：軸線20點，合格20點；標高20點，合格19點；截面尺寸20點，合格18點；垂直度20點，合格19點；平整度20點，合格18點；共100點，合格94點，合格率為94%�；炷量箟�、抗?jié)B試塊數(shù)量、檢驗結果符合規(guī)范要求，經(jīng)統(tǒng)計評定，混凝土質(zhì)量合格。2003年6月12日本工程在武漢市質(zhì)檢站的現(xiàn)場監(jiān)督下順利通過結構驗收，經(jīng)湖北省博物館、武漢華勝監(jiān)理公司、中南建筑設計院、中南勘察設計院，中建三局總承包公司等單位評定、核查，本工程結構施工資料齊全，綜合評定本工程的結構質(zhì)量合格。并且，本工程按照有關規(guī)定，已經(jīng)辦理相關竣工備案手續(xù)。
本工程的建設，自始自終受到了市建筑質(zhì)監(jiān)站的密切關注，得到了相關領導及業(yè)主，監(jiān)理的大力支持，保證了工程施工始終處于有效的控制之中，達到了預期的質(zhì)量目標。我們將在充分總結本工程施工經(jīng)驗基礎上，進一步改進和提高管理水平，為武漢建設發(fā)展作出更大的貢獻。
質(zhì)量自查自糾報告 13
根據(jù)省局《關于開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理專項自查工作的通知》要求，我局結合去年開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的內(nèi)容，對照《廣播影視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理暫行辦法》規(guī)定，進一步開展自查工作，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
一、統(tǒng)計業(yè)務開展情況
一直以來，我市各級廣電部門高度重視統(tǒng)計工作，自覺遵守《統(tǒng)計法》和廣播電視行業(yè)統(tǒng)計相關制度規(guī)定，堅決遏制在統(tǒng)計上的弄虛作假。局領導多次在全市廣電相關業(yè)務工作會議上強調(diào)做好統(tǒng)計基礎工作。每年定期開展本行業(yè)統(tǒng)計業(yè)務培訓，接到開展自查工作的通知后，局領導高度重視，安排專人開展工作，并將通知轉(zhuǎn)發(fā)各縣區(qū)，要求各縣區(qū)及時反饋自查結果。
二、統(tǒng)計質(zhì)量自查情況
1、及時組織統(tǒng)計人員認真學習《廣播電影電視行業(yè)統(tǒng)計管理辦法》和《廣播影視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理暫行辦法》及相關統(tǒng)計法規(guī)，對照檢查日常工作中的不足之處。
2、重點對20xx年全年度及今年1月份以來的年報、月報、半年報數(shù)據(jù)報送質(zhì)量情況進行檢查，在及時性、真實性和準確性上對各基層單位上報情況進行橫向、縱向比較。
20xx年度由于我市文化體制改革，全市的廣播電視單位數(shù)量、性質(zhì)和管理規(guī)模發(fā)生了很大的變化，加之體制改革后的人員流動，六安市廣電系統(tǒng)的統(tǒng)計人員也有大幅度地調(diào)整，甚至個別縣區(qū)的統(tǒng)計人員出現(xiàn)了兩次以上連續(xù)的變動，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的填報受到了一定程度的影響，面對以上情況，我局加強與基層部門聯(lián)系，及時掌握人員變動情況，并于20xx年10月專門下發(fā)通知，明確定期報表的報送時間，要求各基層單位上報各基層單位的統(tǒng)計人員的聯(lián)系方式，并要求按時按質(zhì)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計任務件件有落實。并建立了“六安市文化廣電統(tǒng)計QQ群”，方便統(tǒng)計人員業(yè)務交流，每月提前通過網(wǎng)絡、短信方式提醒報送，通過采用這些方法，我市的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送時效性有了很大的`提高。在真實性、完整性和準確性方面，我們在平時的數(shù)據(jù)采集中，加強對各業(yè)務部門相關經(jīng)辦人員的業(yè)務宣傳，得到相關部門的理解與配合，為獲得第一手真實的數(shù)據(jù)資料打下基礎。在20xx年度年報中，個別縣級電視臺的財務部門由于種種原因拒報財務數(shù)據(jù)，在得知此情況后，我們及時與縣局負責同志聯(lián)系，幫助經(jīng)辦人員協(xié)調(diào)相關工作，獲得了對方單位的理解與配合，順利完成了填報任務。各基層單位報來的數(shù)據(jù)，我們通過對不同統(tǒng)計期間的數(shù)據(jù)比較，結合不同縣區(qū)填報的總體情況進行分析核實，對出現(xiàn)數(shù)據(jù)大幅變動的情況，及時與經(jīng)辦人聯(lián)系核實，在政策方面研究數(shù)據(jù)的可性度，在上級部門對數(shù)據(jù)有疑問時，能夠做到第一時間聯(lián)系、核實與反饋。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性得到了不斷提高，能夠較真實地反映我市各級廣播電視部門發(fā)展的現(xiàn)狀。
自查中發(fā)現(xiàn)，近年來我市各基層廣電單位在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、真實性、準確性等方面得到了不斷提高，但在統(tǒng)計報表的檔案資料管理方面還有待進一步規(guī)范，這在以后的工作中將予以加強。
通過這次專項自查的開展，我市各級廣電部門的領導和統(tǒng)計人員進一步強化了責任意識，明確了今后工作努力的方向。面對新形勢、新要求，我們將從做好統(tǒng)計工作是系統(tǒng)共同責任的意識入手，順應新變化，進一步明確領導和部門責任，健全統(tǒng)計工作網(wǎng)絡，努力營造齊抓共管的良好氛圍。力求提供的數(shù)據(jù)更準確，更全面，科學、真實地反映全市廣電發(fā)展狀況，為廣電工作乃至全市的經(jīng)濟及社會事業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)。
質(zhì)量自查自糾報告 14
按照省測繪局《關于開展全省20xx年測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的通知》和xxx國土資局對該項工作的具體要求，我公司組織人員就20xx年9月至20xx年12月期間的測繪產(chǎn)品的質(zhì)量進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、基本情況
xxx有限責任公司成立于20xx年x月，具有丙級測繪資質(zhì)等級，目前測繪工作人員有22人，其中高級測繪工程師2人，中級測繪工程師2人，測繪技術人員18人。先后投資購置了GPS接收機、測距儀、全站儀、水準儀、繪圖儀等設備，有較完善的質(zhì)量管理體系。
公司主要從事工程測量和地籍測量，相關測繪產(chǎn)品委托甲方測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門進行了檢驗，全部合格。
二、質(zhì)量管理
1、主要成果
20xx年我公司的主要測量成果、地質(zhì)災害泥石流治理測圖項目等。測量成果總體質(zhì)量良好，圖產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，達到了制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標要求，贏得了上級主管部門和成果使用單位的一致好評。
2、制度管理
我公司建立了比較完善的測繪質(zhì)量管理體系，內(nèi)容包括:機構設置、人員配備、各級人員的崗位職責、測繪生產(chǎn)管理、測繪技術管理、測繪質(zhì)量管理、測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查內(nèi)容和方法、儀器設備管理、測繪成果管理、質(zhì)量獎懲等，對生產(chǎn)過程實施有效控制，對生產(chǎn)作業(yè)人員、質(zhì)量檢查人員、管理人員均按年度進行綜合素質(zhì)考核，并進行獎懲，有效地提高了測繪人員的責任心。
3、人員管理和培訓
各測繪崗位職責明確，責任到人；為確保測繪質(zhì)量管理體系的高效運轉(zhuǎn)，更好地服務我市的基礎測繪建設工作，我公司成立了以副經(jīng)理為組長的測繪質(zhì)量管理小組，設立了專職質(zhì)量檢驗機構，多次組織技術質(zhì)量管理人員參加省測繪局、市國土局等組織的培訓，取得良好的效果。
4、過程管理
生產(chǎn)過程的實施均為先設計、后生產(chǎn)；所使用的儀器、設備均按期進行檢驗和維護，各項檢驗、維護記錄齊全，內(nèi)容詳實；生產(chǎn)過程中各部門配合協(xié)調(diào)，責任分工明確，質(zhì)量管理體系各項記錄內(nèi)容齊全；設計、檢查人員在作業(yè)前進行技術指導，過程檢查仔細，成果成圖驗收以及動態(tài)質(zhì)量跟蹤、分析、改進等過程控制安排合理；內(nèi)、外業(yè)檢查嚴格，產(chǎn)品質(zhì)量情況及時征詢，出現(xiàn)不合格品及時返工。測繪質(zhì)量管理小組、質(zhì)檢人員配置合理，能夠有效地貫徹執(zhí)行我公司崗位責任制度和獎懲標準。測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查實行二級檢查、一級驗收的檢驗制度，技術設計書、組織設計表、成果檢查意見、技術總結、月統(tǒng)計表等項目齊全，從而保證了較高的測繪質(zhì)量。
5、技術標準及執(zhí)行情況
我公司測繪生產(chǎn)技術標準選用現(xiàn)行有效的國家標準、行業(yè)標準、部頒標準、有關技術文件，并在測繪生產(chǎn)中得到有效的`執(zhí)行。
6、質(zhì)量服務
我公司產(chǎn)品在確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量的同時還十分重視產(chǎn)品使用過程中的服務，對產(chǎn)品進行跟蹤服務，對出現(xiàn)的問題迅速、主動解決，努力提高服務水平，保證服務質(zhì)量。
此次自查，一方面較公正的反映了我公司目前的測繪水平：測繪質(zhì)量管理體系健全、管理方案合理、質(zhì)量保證措施得力、成果質(zhì)量良好、相關資料齊全、服務信譽良好；另一方面也暴露出我公司的測繪工作所存在的某些不足，如測繪專業(yè)技術人員比例偏小、服務對象面偏窄、尚未通過貫標活動進一步促進內(nèi)部質(zhì)量管理等，有待于在今后工作中加以改正。
質(zhì)量自查自糾報告 15
項目部按照總監(jiān)辦和監(jiān)理處的安排我部對近期的工作進行總結與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：
1、質(zhì)量管理措施：
(1)完善施工技術交底工作
施工前，根據(jù)施工方案，層層交底，使全體技術工人同操作人員，試驗人員均做到崗位明確，職責明確，技術標準明確，質(zhì)量要求明確，操作規(guī)程明確。
(2)把好試驗、檢測關
項目經(jīng)理部設有工地試驗室，并為試驗室配備與其相適應的儀器、設備，保證滿足工程試驗需要，同時并對試驗、檢測程序做出了具體規(guī)定和要求。
(a)、試驗儀器設備按質(zhì)量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定，按期進行校驗并保留記錄和證書，確保試驗儀器的精度和試驗數(shù)據(jù)的可靠。
(b)、嚴格監(jiān)控原材料的質(zhì)量
在進料之前我部有專業(yè)的試驗檢測人員到供料場進行取樣檢測，檢測不合格的石料嚴禁進場。
(C)、嚴格控制現(xiàn)場質(zhì)量
在施工基層的時候嚴格檢測底基層的彎沉，對不合格的地方堅決處理，處理好了之后再進行下道工序的攤鋪。
(3)加強施工工序控制
工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎。層層交底至工班的.操作工人，質(zhì)檢員、對施工過程實行有效的自檢，班組之間實行自檢、互檢、交接檢。
(4)做好質(zhì)量檢查及記錄
在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時，積極配合監(jiān)理做好各類資料的報驗工作。嚴格遵循原始資料報送程序，使其有序進行，保證其完整性、真實性。
(5)配備高技能、高素質(zhì)的技術人員
我們將選拔有能力、有經(jīng)驗的施工技術人員，杜絕人為因素質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量。
2、質(zhì)量體系的有效運行：
�、偃藛T配備是否滿足要求：針對項目部工程技術人員不足，試驗檢測人員不足已經(jīng)向總公司申請增加人員。
�、诎垂こ踢M度需要相關的各類施工人員要逐步到位，要有預案措施。
�、鄹黜椪麄涔ぷ�。
�、苜|(zhì)量體系運行的各項記錄有待進一步完善。
3、各項具體工作的檢查落實：
(1)施工方案與單項安全技術措施
�、夙椖坎康姆桨感枰M一步細化。
�、陧椖坎恳褕蟪鋈サ姆桨讣白兏O計要跟蹤。
③項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。
(2)前期的施工日志觀察做得不詳細，下一步需要重視。
(3)各類資料的歸檔工作需要加強：
①分類建檔、歸檔有序
②設專人保管
(5)加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作。
(6)做好成品保護工作。
質(zhì)量自查自糾報告 16
今年，在市局法規(guī)處的領導下，我局以科學監(jiān)管理念為指導，以加強執(zhí)法監(jiān)督、落實執(zhí)法責任制、強化執(zhí)法案件辦理和突出法制宣傳培訓為著力點，從食品藥品監(jiān)管實際出發(fā)，進一步統(tǒng)一、規(guī)范全局執(zhí)法工作，提高了執(zhí)法人員執(zhí)法能力水平，有效發(fā)揮政策法規(guī)參謀、助手的作用，做到了組織隊伍、制度職責、案件辦理、普法宣傳各項工作的全落實，執(zhí)法工作取得了較好成效。為做好此次執(zhí)法監(jiān)督檢查自查工作，我局認真對照市局文件中的五項檢查內(nèi)容和標準，對全局20xx年度執(zhí)法工作進行了認真地自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、行政執(zhí)法的基本情況
今年以來，我局共立案16起，查處一般程序案件16起，處罰案件16起，已全部處罰到位，無撤案案件，餐飲服務業(yè)行政許可11件。無涉刑案件，無行政復議、行政訴訟情況。開展了優(yōu)秀案卷、典型案卷的評查工作，評出優(yōu)秀處罰案件1件，許可案件1件，1件送省法制辦評選，獲得二等獎。
二、法制監(jiān)督機構建設情況
今年我局成立了法制監(jiān)察室、執(zhí)法監(jiān)督領導小組，組長由王鴻平負責，成員有賀小光、王志春、王松華組成。負責對執(zhí)法情況進行監(jiān)督。
三、執(zhí)法相關制度建設的落實情況
一是我局認真執(zhí)行了政務公開有關制度，對機關行政執(zhí)法的有關事項按規(guī)定時間、內(nèi)容、程序進行了公開;按上級有關要求再一次對行政職權進行了認真梳理，進一步查找了各項職權的風險點，明確了風險等級，并通過政務公開欄和政府信息公開網(wǎng)站向社會進行了公開。二是我局把藥品監(jiān)管執(zhí)法具體要求、做法和程序予以規(guī)范化、制度化，明確了藥監(jiān)系統(tǒng)推進依法行政的具體工作目標，為做好評議考核機制和行政執(zhí)法責任制提供了制度保障。今年3月，我局與縣衛(wèi)生局完成了職能移交：我局將食品安全綜合協(xié)調(diào)職能移交給了縣衛(wèi)生局，同時從縣衛(wèi)生局手中接過了對餐飲服務的監(jiān)管職能。為了進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，規(guī)范服務行為，在認真落實上級有關規(guī)定的基礎上，健全完善并嚴格執(zhí)行了首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等效能建設“十項制度”。根據(jù)《藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》和縣優(yōu)化環(huán)境指揮部的有關規(guī)定，我局對執(zhí)法人員制訂了嚴格的監(jiān)管工作程序，分別明確了執(zhí)法前、執(zhí)法中、執(zhí)法后的具體行為事項，從而進一步避免了執(zhí)法的盲目性和隨意性，使我局執(zhí)法人員的執(zhí)法檢查工作更加條理有序，受到全縣藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的擁護。通過堅持實行這些制度，全局工作人員做到了不失職、不錯位、不越位、不缺位。三是建立了執(zhí)法監(jiān)督的相關制度�！栋冈垂芾碇贫取贰ⅰ读�、查、審、定四分離制度》、《日常檢查工作制度》等，并按制度要求開展各項工作。
四、法制學習宣傳情況
今年以來，我局針對食品藥品市場監(jiān)管工作中的'熱點、難點問題，組織開展了一系列的食品藥品法制法規(guī)宣傳活動，在3.15宣傳活動、4月份的綜治宣傳活動、6月份的安全生產(chǎn)月宣傳活動、6月中旬的全國食品安全宣傳周和餐飲食品安全周等宣傳活動中印發(fā)傳單5000余份，宣傳手冊800多本，接待來訪咨詢58次，受理舉報投訴案4起;對贛星賓館、蓮花大酒店、工業(yè)園企業(yè)、食堂從業(yè)人員進行了培訓。同時、按要求開展了普法工作，建立健全了有關學習制度，認真組織學習了《憲法》《行政許可法》《行政復議法》《行政訴訟法》《行政處罰法》《藥品管理法》《食品安全法》《藥品管理法實施條例》《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等有關法律法規(guī)，要求執(zhí)法人員熟知相關法律知識，并做到學習有記錄、有體會。
雖然，今年以來我局在行政執(zhí)法監(jiān)督中做了大量的工作，但與上級的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是執(zhí)法人員執(zhí)法水平還有待加強。二是與其他部門聯(lián)合執(zhí)法不夠。今后，我們將進一步加強執(zhí)法人員的培訓，提高執(zhí)法人員水平。加強與其他部門的聯(lián)系和溝通，聯(lián)合其他部門開展執(zhí)法活動。
質(zhì)量自查自糾報告 17
根據(jù)本公司對本運輸企業(yè)質(zhì)量信譽情況進行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，現(xiàn)將自評結果報上，請予以核定。
本運輸企業(yè)自評分項得分情況如下：
一、安全管理
我公司為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)把住貨運安全生產(chǎn)源頭關，落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責任;有效預防和減少因貨運管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。
1、 公司成立了以總經(jīng)理為組長的，由各職能科室負責人組成的安全領導小組。設立了安全小組，安全小組成員是專職安全管理人員。以上安全管理機構負責對本單位安全生產(chǎn)進行管理、指導、監(jiān)督、檢查。
2、 落實安全生產(chǎn)責任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責任，落實安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，建立安全生產(chǎn)目標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。
3、 公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會議。對從業(yè)人員進行安全知識培訓，貫徹傳達政府部門有關安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實安全知識。
4、 按照上級主管部門的規(guī)定，實施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設施設備。
公司通過以上措施的制定與實施，在本年度，實現(xiàn)了交通肇事率為0，交通責任事故傷亡率為0， 交通事故傷人率為0。
二、企業(yè)管理
1、安全生產(chǎn)管理
公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會，負責對公司的安全工作進行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。
公司于上年按照上級主管部門的要求完成了安全流程再造。
對駕駛員進行嚴格檢查，證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參加營運。
2、從業(yè)人員管理
公司一直以來加強對從業(yè)人員的管理，嚴格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進行認真考核。必須符合應聘條件后方可允許其上崗。
3、車輛管理
建立健全營運車輛二級維護臺帳。按照規(guī)定對營運車輛進行維護和檢測。保障車輛技術狀況良好。車輛年審合格率達到98%以上。
4、質(zhì)量信譽檔案
公司各部門按要求建立健全了各項質(zhì)量信譽檔案。保持真實有效、連貫有序。并有專職人員負責記錄保管。
5、企業(yè)穩(wěn)定
公司的管理始終堅持科學規(guī)范、嚴謹有序。因此從未導致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定，出現(xiàn)過激行為、嚴重擾亂政府辦公或社會秩序、造成惡劣社會影響的群體性的事件。保障了社會的穩(wěn)定。
一、主要工作完成情況
(一)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況
20xx年，我站共辦理監(jiān)督登記工程411個，面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個，竣工面積177萬㎡。檢測中心1～11月完成檢測90809批/次，其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外，開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查6次，開展進場材料、壓縮工期、裝飾裝修專項檢查累計998 次，發(fā)出整改通知820 份。對存在違規(guī)行為的1個建設單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進行了行政處罰。罰款金額為110.18萬元。配合上海援建監(jiān)督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起，現(xiàn)已經(jīng)省市質(zhì)量安全監(jiān)督機構審核通過，并公示。全年查明并排除重大施工質(zhì)量隱患5起，杜絕了重大質(zhì)量事故發(fā)生，忠實履行了《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》賦予的職責。
(二)工程質(zhì)量監(jiān)督管理情況
20xx年，為進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督，完善監(jiān)督管理制度，我站按照《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》以及強制性條文的要求，針對我市災后重建工程時間緊、任務重、情況復雜、矛盾交錯等因素，在省市質(zhì)監(jiān)站的關心支持下，采取有力措施，有針對性地做好重建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
1、開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。
針對災后重建工程規(guī)模大、進度快的特點，我站印發(fā)了《關于禁止違反技術規(guī)律壓縮工期杜絕重特大安全質(zhì)量事故的通知》和《關于加強建筑工程進場材料監(jiān)督管理的通知》，并在全市所有重建項目上開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。截止目前為止，已完成第一輪全部項目的專項檢查，第二輪專項檢查正在進行中。累計實施專項檢查998 次，發(fā)出整改通知820份，對存在違規(guī)質(zhì)量行為的113項目移交城監(jiān)大隊立案查處。
2、堅持原則性和靈活性的有機結合，積極配合和推動重建項目快速推進。
首先是執(zhí)行報建接待制度和節(jié)假日值班制度，保證工程施工的連續(xù)進行和質(zhì)量監(jiān)督的全程覆蓋;二是在保證監(jiān)督全程覆蓋的提前下，允許三層(含三層)以下的房屋，基礎和主體合并驗收;三是實行” 兩個承諾”，即對于獲得施工許可的重建項目承諾30分鐘內(nèi)派出監(jiān)督員到現(xiàn)場履行職責，當天申報的監(jiān)督檢查承諾當天按時全部完成。
3、實行例會制度，落實工作責任，確保重建工程質(zhì)量監(jiān)督履職到位。
為保證質(zhì)監(jiān)站對全市災后重建工程質(zhì)量的有效控制，都江堰市質(zhì)監(jiān)站實行每周例會制度，對于本周的各項任務特別是重建工程的質(zhì)量監(jiān)管情況進行匯總和分析，確保監(jiān)督工作的靈活性和有效性，每周例會情況以報表形式上報市建設局和市重建辦。所有災后重建項目均建立站長—監(jiān)督組—責任監(jiān)督員的三級管理機制，責任監(jiān)督員負責具體項目的跟蹤管理和監(jiān)督資料收集整理，監(jiān)督組長對重要節(jié)點和責任監(jiān)督員履行職責的情況進行抽查，站長根據(jù)每周例會的情況安排對全站監(jiān)督工作的.督查。
4、高度重視質(zhì)量投訴和舉報的處理。
我市災后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮(zhèn)安居房、居民自建點、農(nóng)村集中安置點、農(nóng)村自建點和場鎮(zhèn)聯(lián)建房，必須高度重視涉及工程質(zhì)量的投訴和舉報，為此我站成立了質(zhì)量投訴和舉報專項工作小組，專門負責處理質(zhì)量投訴和舉報工作。接到質(zhì)量投訴和舉報后，必須于24小時之內(nèi)安排專人開展調(diào)查處理工作。經(jīng)調(diào)查存在質(zhì)量問題或質(zhì)量糾紛的，由分管領導牽頭組織實施處理，對涉嫌違規(guī)行為的責任主體一律立案查處。同時，為加強我市安居安置房質(zhì)量投訴和舉報的工作力度。
我站要求安居安置住房在移交住戶時，建設、施工和監(jiān)理單位必須在移交現(xiàn)場明顯位置設立質(zhì)量投訴受理工作站，及時解決住戶反映的問題。做到投訴不出戶、糾紛不出小區(qū)。質(zhì)監(jiān)站把投訴站設立和運行情況納入重點監(jiān)控環(huán)節(jié)。對于未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉(zhuǎn)不正常的，要求建設、施工和監(jiān)理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責任的，將立案調(diào)查頂格處罰。截止目前為止，我市安居房及廉租房已移交15000余戶，基本做到“投訴不出戶，糾紛不出小區(qū)”，實現(xiàn)平穩(wěn)移交。目前我站已受理建設工程質(zhì)量投訴13起，已辦結12起，其中1起正在辦理中。
5、高度重視檔案管理工作。
制定了監(jiān)督小組資料管理制度，為監(jiān)督小組配備了專職資料員，強化了監(jiān)督過程控制，完善了監(jiān)督信息管理。災后重建期間，我站每月定期整理監(jiān)督檔案，梳理監(jiān)督過程中的遺留問題，匯總后限期解決，確保我市災后重建工程的質(zhì)量技術檔案隨時處于迎檢狀態(tài)。
6、建立工程質(zhì)量回訪制度。
按照成都市建設委員會《關于加強災后重建工程質(zhì)量保修和回訪制度的通知》要求，建立了工程質(zhì)量回訪制度，并要求施工單位在工程竣工驗收交付使用后，應制定工程質(zhì)量回訪計劃，確定資料回訪時間、數(shù)量、方式和處理辦法，及時妥善解決好住戶在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
7、加大行政處罰力度。
20xx年度， 我站對違規(guī)質(zhì)量行為立案查處40起，對存在違規(guī)行為的1個建設單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進行了行政處罰。非常時期要有非常之為，在繁重的災后重建任務推進中，對于放棄質(zhì)量責任、違規(guī)操作的違法行為必須嚴肅處理，否則不能保證我市正常的質(zhì)量管理秩序。不僅要對違規(guī)行為進行處罰，而且對于推諉責任、整改拖沓的行為也要進行督查和處理，從而為我市災后重建工作提供強有力的質(zhì)量保證體系。
8、積極支持和引導重建項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
對申報項目給予技術支持和指導，積極聯(lián)系省市建設行政管理部門對我市重建工程創(chuàng)優(yōu)評杯進行指導，簡化申報評審流程，引導重建項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。20xx年以來，我市共有40個重建項目通過省市優(yōu)質(zhì)結構、“天府杯”、“芙蓉杯”的評審，并已公示。
二、重點工作完成情況
(一)加強城區(qū)加固和居民自建點的質(zhì)量監(jiān)督
根據(jù)建設局下發(fā)的目標要求，我站抽調(diào)了2名工作人員到解放社區(qū)參加災后重建工作組，對震后受損住房維修、加固工程的報建，到社區(qū)、點位現(xiàn)場進行協(xié)助、指導、督辦，多次參與原址重建和組合重建點位的業(yè)主協(xié)調(diào)會，幫助解決協(xié)調(diào)樓層、面積分配等矛盾糾紛，為業(yè)主委員會負責人提供幫助服務，對報建所需資料、程序進行講解、指導，積極做好報建前的主動服務，確保城區(qū)居民自建工作快速推進。
其次為加快城區(qū)自建點位建設進度，確保重建任務順利完成，我站按照年初工作安排，主動對災后重建自建點位提前介入，建立跟蹤服務機制，形成以監(jiān)督員、監(jiān)督組、監(jiān)督站三級管理機制，落實了監(jiān)督人員、監(jiān)督組組長和站長的質(zhì)量管理責任。
目前，全市城區(qū)143個居民自建點位已開工建設的110個工程，我站按照綠色通道程序提前介入，實施正常監(jiān)督。并有針對性的開展專項檢查。同時印發(fā)了《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)解決問題調(diào)查表》，督促相關單位和責任人針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取切實有效的措施進行整改。我站將對存在質(zhì)量問題的項目加強跟蹤檢查，嚴格責任落實，確保整改到位。并將各項目提交的《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)問題調(diào)查表》存在的問題進行匯總，逐一針對存在的問題協(xié)調(diào)處理，確保自建單位建設進度正常推進。
(二)加強市政基礎設施建設質(zhì)量監(jiān)督
20xx年，我市以爭當災后重建樣板和創(chuàng)建“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”為契機，同時為配套安居安置房建設，加大了城市基礎設施建設力度，市政道路、橋梁和給排水管網(wǎng)工程建設數(shù)量和規(guī)模不斷擴大，技術含量不斷提高。為確保市政基礎設施建設項目工程質(zhì)量，今年以來，我站堅持“保證工程質(zhì)量、建設精品工程”的工作思路，創(chuàng)新監(jiān)管手段，強化監(jiān)管力度。
一是根據(jù)現(xiàn)有國家技術規(guī)范的要求，結合我市工程實際，編制了《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《給水排水工程施工質(zhì)量驗收記錄》及各個檢驗批質(zhì)量驗收記錄等市政工程暫用表格。進一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點，規(guī)范了驗收程序，從施工過程控制到分部工程驗收做到操作規(guī)范、責任明確。
二是強化技術指導，針對參建施工企業(yè)多，施工水平良莠不齊的現(xiàn)狀，我站根據(jù)工程實際，制訂了詳細的質(zhì)量監(jiān)督方案，認真進行監(jiān)督交底，舉辦了市政工程監(jiān)督知識培訓，大大促進我市市政工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。
三是加強重點工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，針對重點工程工期緊任務重的特點，監(jiān)督人員主動放棄節(jié)假日休息時間，提供全天候服務，熱情認真搞好服務，確保了工程質(zhì)量和進度。四是加大執(zhí)法力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反工程建設法律法規(guī)和相關規(guī)范標準的，移交城監(jiān)大隊立案查處。
(三)規(guī)范原址自建點位揚塵管理，推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治
當前，我市災后重建、城區(qū)受損房屋加固、統(tǒng)規(guī)自建等項目全面開工，施工揚塵污染情況突出。按照市建設局統(tǒng)一分工安排，我站負責城區(qū)原址自建點位的揚塵整治。按社區(qū)劃分，將點位分解落實到人，由個人負責日常監(jiān)管，監(jiān)督小組定期和不定期開展環(huán)境綜合整治巡查，特別是對荷花池片區(qū)、金羊小區(qū)、外北街沿線等地段進行了重點檢查。并針對全市自建點位項目及存在的問題進行了分類梳理，督促各項目限期整改。目前，已將荷花池片區(qū)原址自建、水電十局、石油街E-39-7、9等項目項目移交城監(jiān)大隊立案查處。
(四)加強對加固工程質(zhì)量通病的治理。
針對我市加固工程量大、點多、面廣的特點，按照《成都建設工程質(zhì)量通病控制標準》要求，我們及時編制了《加固工程質(zhì)量通病》，要求施工單位在工程開工前做好工程質(zhì)量通病控制措施，監(jiān)理單位要突出地對質(zhì)量通病進行控制。質(zhì)監(jiān)站在監(jiān)督抽查、巡查中，重點檢查各責任主體對質(zhì)量通病控制措施的落實。逐步減少以往常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質(zhì)量缺陷，有效的確保加固工程的質(zhì)量安全。
(五)加快推進安居房分戶驗收復查工作，確保我市安居房建設任務順利完成
由于我市安居住房總建設規(guī)模達230萬平方米，分戶驗收標準要求高、量多面廣、技術門類復雜，為加快和保證安居住房建設及分戶驗收的進度和質(zhì)量，確保重建任務按期保質(zhì)完成，我站采取了以下措施：
1、完善機制。
針對每個安居房建立了“責任監(jiān)督員事前指導、事中控制、事后驗收，監(jiān)督組長重點督促監(jiān)控，站長全面督查”的安居房質(zhì)量監(jiān)督工作機制。制定了《都江堰市安居房質(zhì)量監(jiān)督工作方案》，明確責任監(jiān)督員、監(jiān)督組長和站長的工作責任和要求。完善了安居房分戶驗收配套表格，形成了安居房監(jiān)督工作定期例會制度。
2、專項檢查、全面復查和加強培訓。
為確保安居房分戶驗收順利進行，我站印發(fā)了《關于加強災后重建工程裝飾裝修階段質(zhì)量管理的通知》和《關于加強災后重建住宅工程竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》，并在全市范圍內(nèi)開展竣工驗收階段裝飾裝修專項檢查，嚴格要求建設、施工和監(jiān)理單位對存在的質(zhì)量問題進行整改。按照市領導要求將分戶驗收復查比例由規(guī)定的5%提升到100%，直到合格為止。我站要求全體監(jiān)督人員在完成日常監(jiān)督任務的同時，將不少于一半的工作精力放在安居房的質(zhì)量監(jiān)督和指導上，通過放棄節(jié)假日或加班等方式確保完成安居房監(jiān)督任務。并于20xx年1月29日舉辦了安居房分戶驗收培訓班，對建設單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員進行了分戶驗收的培訓和答疑。
3、落實指標、制定樣板。
指導安居房建立分戶驗收指標體系，把《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗收指南(第二期)》關于房間凈高、凈寬等要求具體落實到每一個安居房項目的每一種戶型。把這個指標體系落實到樣板間，樣板間通過驗收后進一步推行到整個安居房項目。分批組織建設單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員參觀上海援建安居房，以直觀明確質(zhì)量標準。
4、實行校地合作和委派第三方監(jiān)理單位執(zhí)行安居住房分戶驗收。
由于我市安居住房分戶驗收標準要求高、量多面廣、技術門類復雜，我站已與四川農(nóng)業(yè)大學都江堰分校進行聯(lián)系，以安居房重建工程質(zhì)量管理工作需要及提高社會實踐技能，選派60名具有一定專業(yè)知識的在校大學生作為監(jiān)督員的助手從事檔案資料整理和分戶驗收輔助性工作。同時為提高監(jiān)督管理力量，向市屬各監(jiān)理公司下達指令性監(jiān)理任務，委托他們作為第三方見證人全程參與建設業(yè)主組織的分戶驗收，確保分戶驗收數(shù)據(jù)準確、結論可靠。
5、實行“三色”動態(tài)評價機制。為確保安居房按時保質(zhì)移交住戶，我站將安居房工程進度和質(zhì)量納入一體化的監(jiān)控體系。根據(jù)各項目進度節(jié)點并結合質(zhì)量監(jiān)督管理情況，對安居房各項目實施綜合控制，區(qū)別不同質(zhì)量進度情況進行紅、黃、綠三色評價，并相應啟動不同工作方案和監(jiān)管處罰機制，增強安居房工作的針對性。
6、加大行政處罰力度，質(zhì)量責任追溯到人。
對重大、典型違規(guī)行為，一查到底。特別是對在分戶驗收中發(fā)現(xiàn)問題未整改，玩忽職守、弄虛作假的違規(guī)人員將嚴厲查處、頂格處罰，確保安居房建設依法有序進行。
(六) 全力以赴投入“8.13”虹口、龍池抗洪搶險工作
按照建設局的統(tǒng)一部署，我站緊急啟動應急預案，第一時間與都江堰市三羊公司、成都建工集團取得聯(lián)系，緊急調(diào)運3臺機械設備，火速趕赴龍池重災區(qū)，及時開展塌方路段清理、傷員轉(zhuǎn)移和受災人員疏散等抗洪搶險工作。在救災指揮部的堅強指揮下，配合市建設局完成了清理泥石、淤泥近7萬方，疏通河道近1600米，搶通臨時道路8條，清障17處，安全轉(zhuǎn)移受困群眾約120人，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
此后積極與光大、三羊公司等相關單位協(xié)調(diào)，并組織了40余臺機械設備進入待命狀態(tài)。同時制作了90個鋼筋籠調(diào)往龍池抗洪救災第一線，保障了搶險救援人員有利、有序，有效的開展抗洪救災工作。隨著路段、河道的疏通，我站立即組織工程技術人員對龍池、虹口等因暴雨影響造成房屋受損或停工的在建項目進行了摸底排查，對每一間房屋、每一個角落，每一面墻體，都一一仔細地檢查，做好詳盡的記錄。并印發(fā)了《都江堰市質(zhì)監(jiān)站關于切實加強雨季施工工程質(zhì)量的通知》，要求建設、施工和監(jiān)理單位進一步完善應急預案，制定切實可行的現(xiàn)場排水防洪措施，加強施工現(xiàn)場安全巡查監(jiān)控，及時排除暴雨給施工現(xiàn)場帶來的安全隱患。
三、其他工作完成情況
(一)積極推進我市“兩基”工作任務
為切實推進我市“兩基”迎檢各項工作，我站按照市政府下發(fā)的相關文件，對照“兩基”迎檢工作主要內(nèi)容、任務和要求，并結合我市實際情況，精心部署，強化監(jiān)督。
一是由上海援建的23所中小學校舍工程均按照建設程序要求由上海市質(zhì)量監(jiān)督站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督，并通過了建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位等相關責任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學校舍工程均按照建設程序由我站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督，并通過了建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位等相關責任主體的竣工驗收。
二是對于震后仍在使用的工程，如都江堰中學、中興九年制學校、外實校、徐渡職高等均按照相關要求于今年實施了加固工程的監(jiān)督工作。
三是按照市委辦公室《關于成立接受玉樹民族中學師生過度安置工作領導小組的通知》(都委辦〔20xx〕134號)要求，我站及時安排技術人員對八一聚源高級中學進行了檢查，督促相關單位對存在的問題進行整改，確保按期保質(zhì)投入使用。
四是我站將繼續(xù)按照《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對今后新建的中小學校舍工程加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，確保相關責任主體認真履行職責，保證工程質(zhì)量。
(二)接受住宅與城鄉(xiāng)建設部檢查組檢查。
按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設部〈關于開展地震災區(qū)恢復重建工程質(zhì)量檢查的緊急通知〉的通知》要求，我站聯(lián)合建管科、安監(jiān)站開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查。3月18日，在省建設廳譚新亞副廳長的陪同下，檢查組抵達都江堰市，對我市醫(yī)療中心、慧民雅居和都江堰市外實校等建設項目進行了檢查。檢查組認真聽取了各項目基本情況的介紹和項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理機制創(chuàng)新的情況匯報，分別對項目報建情況、勘察設計質(zhì)量、施工安全管理和現(xiàn)場施工質(zhì)量進行了專項檢查。我市受檢項目得到檢查組專家高度評價。并提出了意見和建議，我們將按照檢查組的意見，進一步改進工作，不斷加強我市災后重建工程的安全和質(zhì)量管理，奪取災后重建的全面勝利。
(三)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部職工廉政意識。
今年年初，根據(jù)建設局黨委的統(tǒng)一部署和要求，我站成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，認真開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。活動中，我支部先后制定了《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《學習計劃》、《公開承諾書》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件，通過學習動員、召開民主生活會、邀請服務對象座談等方式，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，同時采取問、聽、查、評議的方式，積極開展調(diào)研走訪工作，廣泛征求意見建議，認真查找存在的問題、不足和原因，制定整改措施，有效的解決了工作中存在的突出問題，通過此次活動，進一步提高了我站黨員干部的黨性觀念和服務意識，在工作中自覺落實“首問責任制”、“窗口辦公制”、“政務公開制”等工作制度，嚴格遵守廉政制度，認真執(zhí)行《結構工程報檢暫行規(guī)定》、《節(jié)假日值班制度》等優(yōu)質(zhì)服務制度，把提高工作質(zhì)量和改善投資環(huán)境落到實處。
(四)大力開展宣傳工作。
我站高度重視信息宣傳，大力宣傳工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，特別是災后恢復重建中，及時采集信息、及時宣傳報送，收到了明顯宣傳效果，為局領導掌握工作動態(tài)、科學決策提供有效信息。全年向建設局完成信息上報20份，調(diào)研文章兩篇，全面完成信息目標任務。
(五)細致嚴謹做好人事勞資工作。
一是全面完成20xx年正常增資工作及工資數(shù)據(jù)管理。進一步規(guī)范了工資數(shù)據(jù)庫管理，實現(xiàn)了動態(tài)管理，確保全站在職和退休人員工資數(shù)據(jù)準確，真實。
二是完成人事檔案查漏補缺工作。
為了確保個人檔案的規(guī)范性、完整性和真實性，我站安排專人對存放在組織部、人才中心的全站正式干部職工個人檔案進行逐卷清查，仔細校對，對所缺檔案進行認真查找收集，及時補充完善，目前基本補全了每份檔案。
(六)全力做好民工工資清欠工作
按照市建設局統(tǒng)一安排，我站主要負責蒲陽鎮(zhèn)和經(jīng)開區(qū)在建項目民工工資清欠工作。截止目前，蒲陽鎮(zhèn)排查涉及拖欠民工工資建設項目7個，涉及人數(shù)295人，金額417萬;經(jīng)開區(qū)排查項目涉及拖欠民工工資建設項目13個，涉及人數(shù)425人，金額323萬。
我站已安排專人聯(lián)系相關片區(qū)工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求，還數(shù)次到現(xiàn)場參加協(xié)調(diào)處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽鎮(zhèn)上游A標段項目、蟠龍村一號點項目，經(jīng)調(diào)解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資)。同時按照清欠辦要求定期上報相關清欠信息，隨時跟蹤督促辦理其它拖欠農(nóng)民工工資問題，發(fā)生重大問題及時向局分管領導匯報。11月9日，我站聯(lián)合建管、安監(jiān)、審批、村鎮(zhèn)組成民工工資專項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進行專項整治。目前，已檢查項目251個，辦理施工許可證(含說明)153個，綠色通道34個，提前介入47個，具有勞務分包單位的有69個。
質(zhì)量自查自糾報告 18
針對崇義縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局文件關于開展崇義縣20xx上半年建筑工程質(zhì)量安全檢查的通知，我崇義縣武裝部新營區(qū)新建工程監(jiān)理部做出以下監(jiān)理自查報告如下；
一、工程概況；
本工程位于崇義縣橫水鎮(zhèn)蘿卜巷建筑用途為辦公樓（6F），干部職工宿舍（6F），領導用房（3F），民兵訓練大樓（4F），建設單位為崇義縣國有投資經(jīng)營有限公司，深圳藝洲建筑設計有限公司設計，江西省建筑工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，江西龍峰建設集團有限公司組織施工。建筑總面積為9628.33㎡，建筑總標高為22.3m，結構為框架結構。
經(jīng)審查施工單位管理人員資格證書，施工組織設計，基礎施工方案，人工挖孔樁施工方案，模板工程施工方案，施工臨時用水用電方案均符合要求，監(jiān)理規(guī)劃細則也已經(jīng)完善完成。物資進場報審及抽樣檢查試驗重要工序?qū)嵤┡哉�，施工階段資料簽字制度嚴格落實。
為了更好的管理工程質(zhì)量與安全，先從兩個方面闡述工程質(zhì)量與安全的控制管理；施工準備階段、施工實施階段，主要講述在于施工實施階段的質(zhì)量安全管理。
二、施工準備階段
開工前首先對施工圖紙進行會審，達到領會設計意圖，工程質(zhì)量標準，以及新結構，新材料新工藝的技術要求，了解圖紙間的尺寸關系，正確的施工方法去實現(xiàn)設計意圖，同時在熟悉設計圖圖紙基礎上通過各單位技術人員的會審，將有關問題解決在施工之前，給施工創(chuàng)造良好的條件。
(一) 必要的技術交底，熟悉組織，操作，質(zhì)量，安全的要求，標準，規(guī)范，方法，計劃，措施，工藝，進行講解與交代，層層交織。
(二) 及時準備各項資料報告，協(xié)同業(yè)主做好相關準備，協(xié)調(diào)各方關系，為開工奠定良好的基礎。
(三) 人員配備的審核及查證，持證上崗，督促施工單位做好施工班組的篩選及健康體質(zhì)檢查。
(四) 做好工程定位與標高基礎控制，施工平面布置的控制。
(五) 材料采購訂貨關，材料進場關，儲存與使用關。
(六) 施工機械的選型，參數(shù)指標的確定，使用操作要求。
三、施工階段的質(zhì)量控制與安全管理
質(zhì)量控制
督促施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系的建立與運行，以質(zhì)量計劃為主線，過程管理為重心。按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃，實施，檢查，處理等步驟展開控制，結合完整的質(zhì)量體系文件。 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法依據(jù)；工程建設合同，設計文件，設計交底及圖紙會審記錄，設計修改與技術變更，國家和政府有關部門頒發(fā)的質(zhì)量管理有關的法律和法規(guī)性文件。
施工質(zhì)量控制也貫徹全面去過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)原理，進行質(zhì)量的事前控制，事中控制，事后控制。
審核有關的技術文件，報表，報告，并對施工過程中的質(zhì)量檢查（開工前的檢查，工序交接的檢查，隱蔽工程的檢查，停工復工后的`檢查，成品保護的檢查），落實工程驗收制度，本項檢查合格后，才能進入下一道工序。
針對現(xiàn)場質(zhì)量檢查，主要檢查的方法有；
(一) 目測法
(二) 實測法
(三) 試驗法
施工過程中還應進行必要的技術交底、測量控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、成品保護控制。
針對崇義縣武裝部新建工程人工挖孔樁挖至沙漏層以致無法采取決策，（因地下水多，護壁難度大）造成的停工狀態(tài)�，F(xiàn)各單位正進行探討與決策。根據(jù)地質(zhì)勘察報告以及各項技術標準作出優(yōu)選方案。
為配合監(jiān)督管理部門的檢查與監(jiān)督，共同做好工程質(zhì)量方面的控制等工作。
(一) 國家地方行政和主管部門有關的安全法律，法規(guī)及規(guī)定；
(二) 技術規(guī)范，規(guī)程，標準及其他依據(jù)；
嚴格督促工程生產(chǎn)過程中安全控制，監(jiān)理安全管理體系，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制，群防群治，保證工程施工勞動者的人身與財產(chǎn)安全。
做好安全管理則必須設置安全管理機構，制定施工安全管理計劃，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。為了安全目標，我們從施工安全管理控制對象，以人力、物力、環(huán)境為對象，建立一個安全生產(chǎn)體系。 抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，控制傷亡事故，做好安全教育，安全檢查，安全交底，并對發(fā)生的安全事故做充分的檢查，反省，認真分析，決策，采取措施手段，加強防范。
安全管理目標做到；六杜絕，三消滅，二控制，一創(chuàng)建等工作真正的安全管理，還有依賴于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度建立與運行，管理人員應做好安全記錄，應對措施、有組織、有技術的管理。重大質(zhì)量安全事故在承包商采取急救、補救的同時，應督促承包商立即向政府有關部門報送情況，接受檢查與處理。
與此同時，做好預期效果的評價，施工安全技術的審批，安全技術交底；做好“四口、五臨邊”的防護設施。設置施工現(xiàn)場的的五標志，封閉管理，臨時用水用電的合理布置，現(xiàn)場材料、工具堆放，現(xiàn)場安全防護的布置，施工現(xiàn)場防火布置，現(xiàn)場綜合治理等安全文明施工工作。
定期與不定期的檢查，質(zhì)量控制與安全控制相結合，為崇義縣武裝部新營區(qū)新建工程質(zhì)量、安全抬上一個新的臺階。
質(zhì)量自查自糾報告 19
根據(jù)重慶市規(guī)劃局《關于開展20xx年度全市測繪地理信息工程成果質(zhì)量檢查及規(guī)劃核實測量專項督查的通知》精神,我單位對20xx年的測繪成果進行清理并進行自我檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下：
一、基本情況：
重慶睿宇測繪有限責任公司成立于20xx年，位于重慶市南川區(qū)東環(huán)路嘉南花園A棟二樓。公司現(xiàn)持有測繪丙級（丙測資字50010057）資質(zhì)。
1、人員規(guī)模：公司擁有雄厚的技術力量，具備合理的專業(yè)技術知識層次結構，公司現(xiàn)有職工30人，其中高級專業(yè)技術人員2人，中級專業(yè)技術人員5人，初級技術人員3人。
2、資產(chǎn)規(guī)模：公司至成立以來，一直堅持以市場為導向。擁有固定資產(chǎn)500多萬元，大力引進高新科技技術，投入巨資不斷更新測繪設備及相關軟件，現(xiàn)有GPS接收機7臺，全站儀9臺，地下管線探測儀1臺， 測距儀1臺，經(jīng)緯儀2臺，水準儀2臺，計算機25臺，繪圖儀1臺，曬圖機1臺，打印機5臺，復印機2臺，傳真機1臺等物資設備。
二、測繪成果質(zhì)量管理：
我公司有著健全的測繪技術質(zhì)量保證體系，并于20xx年通過GB/T19001─2008 idt ISO9001:2008質(zhì)量體系認證。
為嚴把質(zhì)量關，公司抽調(diào)理論知識強，有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的高工成立質(zhì)檢科，具體負責公司各測繪項目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，大力加強測繪項目的現(xiàn)場檢查，對測繪成果實行三級檢查制度，即：作業(yè)小組自查互檢,生產(chǎn)科質(zhì)檢員檢查、質(zhì)檢科檢查。并嚴格按照《城市測量規(guī)范》；《衛(wèi)星定位城市測量技術規(guī)范》；《工程測量規(guī)范》；《1:500、1:1000、1:2000 地形圖圖式》；《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》；《檢查規(guī)定及質(zhì)量評定標準》等規(guī)范的'要求進行產(chǎn)品驗收。
三、測繪成果質(zhì)量情況：
1、儀器設備，每年送檢一次，新購儀器標稱精度，在規(guī)定的規(guī)范之內(nèi)，儀器建設，隨時檢查，對出現(xiàn)損壞的及時更換，決不帶病工作；
2、控制測量采用網(wǎng)絡RTK,嚴格按照《衛(wèi)星定位城市測量技術規(guī)范》執(zhí)行，認真檢查測量的原始數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，并做好數(shù)據(jù)存檔工作，也便日后查找和校核。
3、地形圖外業(yè)生產(chǎn)中堅持點線到位，不漏測、錯測、不弄虛作假，實行交叉檢查，互相監(jiān)督，絕不以完成任務而完成任務，而是本著認真負責的態(tài)度，以提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務為目的；
4、規(guī)劃定位放樣在生產(chǎn)作業(yè)前，認真做好復查核對工作，作好放樣資料，到達現(xiàn)場后，檢核控制點精度是否滿足規(guī)范規(guī)定，在放樣過程結束后，采集放樣點的坐標數(shù)據(jù)，為檢查和核對工作提供科學依據(jù)；
5、工程測量首先根據(jù)客戶的要求制定工作計劃，認真解讀已有的圖紙和資料，工作計劃制定后，在實施過程中嚴格按照《工程測量規(guī)范》的要求進行外業(yè)工作。
6、外業(yè)工作結束后，每天的原始數(shù)據(jù)進行及時下載，并對數(shù)據(jù)進行編輯整理和檢校，對數(shù)據(jù)實時存檔，做好保密工作，并進行下一步工作；
7、初步測繪成果出來后各生產(chǎn)小組對產(chǎn)品進行外業(yè)檢查，外業(yè)檢查率為100%，現(xiàn)場做好錯誤記錄，并再次對產(chǎn)品進行修改和編輯，最終成果交公司生產(chǎn)科質(zhì)檢員檢查，檢查合格后上交質(zhì)檢科進行檢查；質(zhì)檢科對原始記錄和數(shù)據(jù)及數(shù)學精度進行比較、分析和統(tǒng)計。
四、自查中出現(xiàn)的問題：
1、地形圖測繪項目中，經(jīng)過實地抽查發(fā)現(xiàn)有的同類電線連錯電桿，有些分類界取舍不合理，少數(shù)小塊地未標注植被，但在驗收前都已改正。
2、部分地形圖圖面不整潔。如：圖廓整飾、名稱注記、線劃尺寸不規(guī)范，等高線處理不當，有少量注記、數(shù)字與符號相互壓蓋的情況。
3、圖層管理不規(guī)范，如同一屬性的地物使用不同的圖層。
五、自查結論：
經(jīng)過各級自查，我單位20xx年的所有測繪工程，控制網(wǎng)布網(wǎng)合理，施工組織嚴密，采用的技術先進，成果質(zhì)量優(yōu)良，地形圖和控制測量資料齊全完整，內(nèi)容祥實，裝訂格式規(guī)范，其各項技術指標達到規(guī)范規(guī)定，客戶反映良好，無投訴和返工事件發(fā)生。
質(zhì)量自查自糾報告 20
本學期以來，我校緊緊圍繞學校“興于詩，立于禮，游于藝，成于德”的核心理念和“美言美行、多才多藝、自主自信的靈氣學子”的培養(yǎng)目標，狠抓教育質(zhì)量的提升�，F(xiàn)對照《教育教學質(zhì)量檢測與考核》對我校工作自查如下：
一、 德育工作注重細節(jié)和養(yǎng)成。
1、 德育管理全面務實
我校建立健全了學生德育管理制度、教師師德管理制度、家校社合作育人管理制度和校黨團隊德育管理制度、學生綜合素質(zhì)評價制度，實行人人都是德育工作者、人人都要履行育人職責的工作責任制。用完善的管理制度來指導日常的德育管理工作，力求做到教書育人、管理育人、服務育人，使德育工作涵蓋到學校教育教學工作的每一個環(huán)節(jié)中。
尤其是針對目前小學生的思想品德狀況，我校重點加強正面引導，榜樣激勵，定期進行五好學生、文明之星、學習之星、優(yōu)秀干部等評選活動，營造文明、守紀、樂學、善思、自立、自主等良好風氣。同時加強留守兒童、問題學生、潛能生的教育管理，通過談心、家訪、重點幫扶等措施，力求讓每一個一小學生都能美行成習，樂觀進取。
同時我校注重構建家、校、社三位一體的德育工作體系，通過聘請校外輔導員、開展社區(qū)實踐活動、發(fā)揮家庭教育的德育工作優(yōu)勢等綜合途徑，形成德育工作合力，取得了良好的效果。
2、德育常規(guī)扎實有效
我們創(chuàng)新德育活動載體，貼近學生的思想、生活實際，開展豐富多彩的德育活動，利用節(jié)假日、國旗下講話、主題班隊會、專題教育活動等，培養(yǎng)學生文明守紀的行為習慣，堅毅樂觀的意志品質(zhì)，無私高尚的道德情操。我校的國旗下講話周周有主題，次次安排切合學生學習實際;主題班隊會緊扣該周德育主題，力求務實有效;專題教育活動深入持久，旨在解決德育工作的重點難點問題。
我校還通過規(guī)范和創(chuàng)新每周一次的升旗儀式及國旗下講話，對主題班會實行統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一要求，適時考核等方法，使德育工作更具實效。
加強衛(wèi)生管理，營造良好的學習工作環(huán)境。我們要求各班認真落實“人人有事干、事事有人干”活動，將所有衛(wèi)生打掃和保持區(qū)域合理分工，有效督查，每天至少有三次衛(wèi)生打掃，(早上八點以前、中午2點(夏季3點)以前和下午放學后30分鐘內(nèi))。每班清潔區(qū)指派值勤學生進行維護。對亂扔紙片等不良現(xiàn)象，學校政教處不僅通報批評，對學生進行教育，而且要將結果計入班級和年級考核。學校每周開展一次大掃除活動，杜絕衛(wèi)生死角，保持校園處處潔凈，為師生營造了良好的工作學習環(huán)境。
我校加強學生的衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育。期初第一個月，作為衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育強化月。要求人人自覺撿拾紙片垃圾，爭當班級衛(wèi)生區(qū)監(jiān)督員。人人做好衛(wèi)生值日工作，學會基本的衛(wèi)生清掃技能。處處維護良好的個人形象，不在任何場所區(qū)域丟棄垃圾、包裝袋等。
政教處加大衛(wèi)生管理考核力度，對午飯后和放學后的衛(wèi)生進行重點監(jiān)控，對校門口的衛(wèi)生進行重點治理。對各班的衛(wèi)生監(jiān)督員到崗監(jiān)管工作進行考核;消除衛(wèi)生管理空檔，將大型活動及重點區(qū)域的衛(wèi)生清理工作計入年級考核。同時我們實行衛(wèi)生流動紅旗考核管理，每月兩次進行掛旗考核。每月無衛(wèi)生紅旗的班級期末不能評為模范班集體。
加強學生的文明守紀教育。按照文明之星和班級星級管理的考核要求，對兩操、路隊、活動紀律、到校靜校等各方面進行細化管理，同時對學生的違紀行為納入班級和年級考核，形成齊抓共管的教育合力。
尤其是在兩操管理方面，我們要求全體師生全員參與早操和課間操，實行政教員、值周干部雙頭管理，對出操時間、做操質(zhì)量、教師到崗情況全面考核，要求各班集合快靜齊，做操整齊劃一，教師領操到位。還要求體育教師規(guī)范體育課堂教學，保證做操動作質(zhì)量;兩操期間必須在本年級領操和維持秩序，保證每三個班級有一個領操員，以示范帶動全體，達到提高學生健康水平的目的。4月份還開展了各年級兩操評比展演活動，促進了兩操質(zhì)量的進一步提高。
我校加強班級常規(guī)管理的'動態(tài)跟蹤，本期為班主任發(fā)放《班主任工作手冊》，為班主任及時記錄班務管理的各項事務提供方便。政教處不定期抽查考核，以規(guī)范班務管理工作。同時對班級管理落后的班級進行誡勉談話，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時解決。
3、德育活動豐富多彩
我校不斷拓寬德育活動載體，利用恰當?shù)慕逃龝r機，讓學生在活動中經(jīng)受道德鍛煉。
文明志愿者服務活動。我校充分利用三月學雷鋒文明志愿者活動這一契機，開展了爭做“環(huán)保小衛(wèi)士”“學習小能手”“愛心小天使”系列活動，利用紅領巾廣播站及時宣傳表揚先進典型、優(yōu)秀事例，開展評比表彰活動，使學生的心靈得到凈化，行為得以規(guī)范。
《道德經(jīng)》進校園進課堂活動。我校是最早開展誦讀《道德經(jīng)》的學校，曾邀請我市老子研究會會長張煥良為我校教師進行《道德經(jīng)》解讀，并參加了靈寶市千人齊誦《道德經(jīng)》活動。此次，我們積極響應教體局工作精神，在全校范圍開展誦讀《道德經(jīng)》活動。將其與我校打造書香校園的目標相結合，將道德經(jīng)納入晨誦和閱讀課內(nèi)容，定期檢查考核。
開展誦讀《弟子規(guī)》活動。我們充分發(fā)揮國學經(jīng)典對學生的教育作用，定期組織學生學習誦讀《弟子規(guī)》，讓學生懂得感恩父母、孝順長輩、團結友愛、守規(guī)知禮。
我校為聾啞學校殘疾兒童捐款6000多元，使學生通過捐款活動，樹立“一方有難八方支援”“扶貧濟困、同情弱者”“關愛他人、奉獻愛心”等道德情操。
清明節(jié)掃墓活動。這是向?qū)W生進行革命傳統(tǒng)教育的最佳途徑。我們在牛莊烈士陵園，學習無名烈士的感人事跡，進行革命傳統(tǒng)詩文朗誦，為無名革命烈士敬獻花圈等，讓學生的心靈得到洗禮。
4、德育隊伍敬業(yè)、嚴謹
加強班主任隊伍建設，提高德育管理績效。執(zhí)行班主任換崗制，同班兩位主課老師每人擔任一個學期的班主任工作，人人具備班主任工作技能。
以班主任比武活動為載體，以考代訓，在三月份開展了班主任知識考核工作，35歲以下的所有青年教師和現(xiàn)任班主任人人參加了學習、培訓和考試，使班主任和青年教師更加了解班主任工作，增強了班主任工作能力。
認真落實了每月一次的班主任例會活動。及時交流班務管理工作中的得失，研究學生當前動態(tài)，研究教育方法和對策等。
成立了班主任工作中心教研組，對班務管理、主題班會組織等方面進行積極的、深層次的研討，還開展了班主任經(jīng)驗交流活動、主題班隊會示范課活動，提高班務管理水平。繼續(xù)開展明星班主任評比活動，激發(fā)大家的工作熱情。同時開展明星班級評比活動。學期初由班主任自行申報，政教處根據(jù)申報情況加強過程考核，每期評出明星班級3—5個，連續(xù)三年獲得明星班級稱號的該班班主任，學校將獎勵先進500元，同時優(yōu)先參加各種評優(yōu)評先活動和外出學習、培訓活動。
政教員隊伍勤勉、嚴謹。我校對政教員實行績效管理制。明確政教員工作職責，定期組織學習培訓，不斷提高政教員的思想素質(zhì)和業(yè)務能力。同時制定了詳細的工作考核辦法，使常規(guī)工作更加精細，大型活動更加有序。
學生干部自律自主。我校對學生干部管理制定了詳細的管理制度，讓學生干部成為老師的小助手，學生的領頭人。學生干部協(xié)助值班領導和德育管理人員開展了兩操、路隊、樓梯執(zhí)勤、衛(wèi)生等檢查工作，不僅提高了學生干部的自主管理能力，也彌補了德育常規(guī)工作中管理人員不足的問題。
家長學校建設注重實效。學校成立了家長學校的組織機構，根據(jù)各年級家長不同情況開展有針對性的培訓學習。一年級家長，我們重點進行學生行為習慣養(yǎng)成教育方面的方法指導，畢業(yè)生家長，我們重點進行溝通交流方法和青春期前期的教育方法等指導。使每個年級的學生家長都能通過培訓和交流，提高家庭教育的質(zhì)量。
學校還推出“班級博客”教育，通過““家�；ピL”、“信件、郵件傳遞”等多種形式，增進家長對學校和班級工作的信任，有利于家長了解班級的教育教學情況，從而有針對性地加強對學生的教育。鼓勵班主任多與家長聯(lián)系，加大家訪力度，建立家校聯(lián)系卡，溝通學生在校和家庭情況，對學生多鼓勵，多指導，少批評，少指責，切實減輕學生的心理負擔。
校外輔導員建設重在創(chuàng)新。 我校聘請關注教育、有一定社會影響力的社會人士擔任學校的校外輔導員，通過發(fā)揮他們在教育方面的優(yōu)勢，推動德育工作的進一步發(fā)展。本期，我們主要邀請校外輔導員對學生進行了法紀和交通安全教育。
5、校園文化建設高雅、文明
我校充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能，利用校園各種設施，對學生進行思想教育。每班均設有兩塊班級文化窗，校園的花壇、墻壁均有具有一小特色、設計精美、內(nèi)容豐富的宣傳版面。我校還在學校北圍墻上開設了藝術長廊，讓學生的繪畫作品扮靚校園，讓學生的才藝得以展示。
在第十六個世界讀書日到來之際，4月xx年一度的校園文化藝術節(jié)，是讓學生展示才藝、體驗成功的最好載體。今年的校園文化藝術節(jié)，我們?nèi)匀慌c慶“六一”活動巧妙結合，五月三十日，分年級組織了兩臺文藝節(jié)目匯演，當天下午舉行“紅心永向黨”歌詠比賽。六一早上，舉行了新隊員入隊儀式，另外交警隊和派出所也向同學們獻禮，生動地向孩子們宣傳了法紀交通安全。六一下午，進行了班級的學生才藝展示。
6、德育研究深入持久
示范性活動。以省級德育實驗學校為依托，穩(wěn)步開展德育科研工作;開好班主任經(jīng)驗交流會，及時總結德育工作的經(jīng)驗得失;結合新課改，深化實踐性課題研究，推進德育工作的創(chuàng)新實踐。積極探索新時期學校德育工作的特點，真正達到用理論指導實踐，從實踐中得到升華。
反思性活動。德育教育科研是一種思辨性活動，經(jīng)常對德育教育科研中的問題和現(xiàn)象進行思考、分析，是很重要的。我們引導、幫助教師及時總結點滴經(jīng)驗，組織教師及時反思自己的教育科研工作，改進教育科研的策略，在反思中提升自己的教育科研的能力;鼓勵教師成為“反思型”教師。本期，我校要求每個班主任至少寫一篇德育工作反思，開展一次德育典型案例評選活動，以此促進德育教育科研工作的不斷發(fā)展。5月份，在三門峽市班主任工作案例評選活動中，我校有17位教師的案例獲獎。
目前，我校承擔的省級德育實驗課題《弱勢群體子女教育問題的研究》已經(jīng)結題，近期還被靈寶市科協(xié)評為科技成果二等獎，但是我們對留守兒童、殘疾兒童等教育問題的研究沒有止步，依然在不斷深入。我們還關注德育管理隊伍的建設，尤其是對班主任隊伍建設的研究還在逐步展開，希望對德育工作的深入研究促使學校德育工作更上新臺階。
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