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品質(zhì)改善報(bào)告

時(shí)間:2023-01-04 18:02:06 其他報(bào)告 我要投稿
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品質(zhì)改善報(bào)告通用7篇

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編整理的品質(zhì)改善報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

品質(zhì)改善報(bào)告通用7篇

品質(zhì)改善報(bào)告1

  一:專案作業(yè)流程

  二:專案目的

  透過(guò)試作對(duì)鐘形殼,保持架,星型套的全過(guò)程品質(zhì)的了解,為外球籠的通配性改善 提供有力的條件 三:專案b范圍

  AD003型號(hào),批量10000只,從外協(xié)制造出貨的全過(guò)程

  四:專案時(shí)間

  20xx/11/20-20xx/12/22

  五:專案目標(biāo)

  1.完善星形套加工工藝。

  2.完善星形套,鐘形殼,保持架的技術(shù)圖面標(biāo)準(zhǔn)化。

  3.完善星形套,鐘形殼,保持架,裝配組件過(guò)程品質(zhì)控制項(xiàng)目基準(zhǔn)和方法

  4.確定外球籠裝配之通配性改善目標(biāo)和改善計(jì)劃。

  六:專案組織與職責(zé)

  專案組

  組長(zhǎng):章總工 付組長(zhǎng):曾樹山

  黃清 余元國(guó)

  職責(zé): 組長(zhǎng)級(jí)職責(zé)

  1. 專案計(jì)劃的審核。

  2. 專案進(jìn)度的掌控。

  3. 專案人員的工作安排

  4. 專案異常事項(xiàng)的處理

  5. 專案總結(jié)及改善方案的策劃 組員職責(zé)

  1.依計(jì)劃明細(xì)執(zhí)行

  2.各階段報(bào)表的編制與呈報(bào)

  3.相關(guān)事項(xiàng)的進(jìn)度控制與跟催

  4.異常事項(xiàng)的協(xié)調(diào)

品質(zhì)改善報(bào)告2

  眾所周知“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。有一流的質(zhì)量,才會(huì)有廣闊的市場(chǎng)。那企業(yè)如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量,將是每個(gè)企業(yè)永恒的話題。

  首先須從原材料把關(guān),嚴(yán)格杜絕不良品入庫(kù),并進(jìn)入生產(chǎn)線。那如何才能把好這第一關(guān)呢(責(zé)任部門:采購(gòu)、品管)

  采購(gòu)人員需挑選有資質(zhì)的供貨商,確保所購(gòu)買的物料,質(zhì)量達(dá)到要求。品管人員協(xié)助采購(gòu)督促供貨商提高質(zhì)量。物料到貨后,品管需嚴(yán)加把關(guān)。合格品方可入庫(kù)。

  第二關(guān):物料的儲(chǔ)存(責(zé)任部門:倉(cāng)儲(chǔ)部門)

  物料的儲(chǔ)存在質(zhì)量管理中同樣很重要,因搬運(yùn)、儲(chǔ)存不當(dāng)而造成物料的不良時(shí)有發(fā)生。所有倉(cāng)管人員一定須按照重下輕上的原則,注意輕拿輕放。還要做些“防塵、防潮、防曬、防銹等”工作。不定期對(duì)物料進(jìn)行查看。確保物料儲(chǔ)存的質(zhì)量。

  第三關(guān):制造生產(chǎn)(責(zé)任部門:制造生產(chǎn)部門)

  物料進(jìn)入生產(chǎn)線后,首先須避免因?yàn)椴僮骰蚴褂貌划?dāng),而造成物料作業(yè)不良。每工段及相互工段需進(jìn)行自檢、互檢、及抽檢。成品需品管進(jìn)行檢查,合格品才可以入庫(kù),進(jìn)行銷售。

  第四關(guān):產(chǎn)品的運(yùn)輸(責(zé)任部門:物流)

  為什么把產(chǎn)品的運(yùn)輸也放在質(zhì)量管理當(dāng)中因?yàn)檫\(yùn)輸不當(dāng),同樣會(huì)造成產(chǎn)品的損壞。所以物流部。。。

  (另外有的企業(yè),把售后服務(wù)同樣放在質(zhì)量管理的范圍當(dāng)中)。

  其實(shí)只要企業(yè)內(nèi)部門各盡其職、相互監(jiān)督、人人參與質(zhì)量管理,相信產(chǎn)品的質(zhì)量一定會(huì)有大幅度的提高,企業(yè)定會(huì)飛黃騰達(dá)!

  按ISO9001來(lái)執(zhí)行。

  5S來(lái)自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、EIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母"S",所以統(tǒng)稱為"5S"。5S活動(dòng)不僅能夠改善

  生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、員工士氣,是其它管理活動(dòng)有效展開的基石之一。

  5S現(xiàn)場(chǎng)管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五方面的內(nèi)容,具體包括:

  1.整理

  整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開,必須品擺在指定位置掛牌明示,實(shí)行目標(biāo)管理,不要的東西則堅(jiān)決處理掉,在崗位上不要放置必需以外的物品。這些被處理掉的東西可能包括原輔材料、半成品和成品、設(shè)備儀器、工模夾具、管理文件、表冊(cè)單據(jù)等。其要點(diǎn)如下:

 、賹(duì)每件物品都要看看是必要的嗎非這樣放置不可嗎

  ②要區(qū)分對(duì)待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的;

 、奂幢闶潜匦杵,也要適量;將必需品的數(shù)量要降低到最低程度;

 、茉谀膬憾伎捎锌蔁o(wú)的物品,不管是誰(shuí)買的,有多昂貴,也應(yīng)堅(jiān)決處理掉,決不手軟!

 、莘潜匦杵肥侵冈谶@個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用,并不是"完全無(wú)用"的意思,應(yīng)尋找它合適的位置。

 、蕻(dāng)場(chǎng)地不夠時(shí),不要先考慮增加場(chǎng)所,要整理現(xiàn)有的場(chǎng)地,你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽1

  2.整頓

  除必需物品放在能夠立即取到的位置外,一切亂堆亂放、暫時(shí)不需放置而又無(wú)特別說(shuō)明的東西,均應(yīng)受到現(xiàn)場(chǎng)管理干部(小組長(zhǎng)、車間主任等)的責(zé)任追究。這種整頓對(duì)每個(gè)部門都同樣重要,它其實(shí)也是研究提高效率方面的科學(xué),它研究怎樣才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不會(huì)讓你的工作速度加快,反而使你的尋找時(shí)間加倍,你必須思考分析怎樣拿取物品更快,并讓大家都能理解這套系統(tǒng),遵照?qǐng)?zhí)行。這樣:

 、賹ふ业臅r(shí)間減少為零;

 、谟挟惓(如丟失、損壞)能馬上發(fā)現(xiàn);

 、燮渌藛T也能明白要求和做法,即其它人員也能迅速找到物品并能放回原處;

 、懿煌娜巳プ觯Y(jié)果是一樣的(已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化)。

  3.清掃

  就是將工作場(chǎng)所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等臟東西清掃擦拭干凈,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境,公司所有人員(含董事長(zhǎng))都應(yīng)一起來(lái)執(zhí)行這個(gè)工作。

 、僮詈媚芊峙涿總(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清楚地劃清界限,不能留下沒有人負(fù)責(zé)妁區(qū)城(即死角)。

 、趯(duì)自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工,不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。

 、鄣教幎几蓛粽麧崳蛻舾袆(dòng),員工心情舒暢。

  ④在整潔明亮的環(huán)境里,任何異常,包括一顆螺絲掉在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。⑤設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決,不會(huì)在使用中""。

  4.清潔

  清潔就是在"整理"、"整頓"、"清掃"之后的日常維持活動(dòng),即形成制度和習(xí)慣。每位員工隨時(shí)檢討和確認(rèn)自己的工作區(qū)域內(nèi)有無(wú)不良現(xiàn)象,如有,則立即改正。在每天下班前幾分鐘(視情況而定)實(shí)行全員參加的清潔作業(yè),使整個(gè)環(huán)境隨時(shí)都維持良好狀態(tài)。實(shí)施了就不能半途而廢,否則又回到原來(lái)的混亂狀態(tài)。①領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要;

 、谝粫r(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣,要花十倍的時(shí)間去改正。

  5.修養(yǎng)

  修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。每一位員工都應(yīng)該自覺養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣,努力創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場(chǎng)所。如果絕大多數(shù)員工能夠?qū)⒁陨弦蟾吨T實(shí)踐的話,個(gè)別員工就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣,轉(zhuǎn)向好的方面發(fā)展。

品質(zhì)改善報(bào)告3

  尊敬的北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo):

  首先xxx集團(tuán)公司感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)本著以對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的工作理念開展商品比較試驗(yàn),促進(jìn)對(duì)我們商品質(zhì)量的提高,使我們更好地為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的羽絨制品。

  本公司于20xx年12月16日收到貴協(xié)會(huì)的通知后,得知xxx的q-1881款纖維含量指標(biāo)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),xxx公司給予了高度重視,立即通知各門店對(duì)不合格商品進(jìn)行了下架,返回廠家,召開中層質(zhì)量管理人員會(huì)議,分析原因,查找不足,并按照協(xié)會(huì)的通知精神制定了整改措施:

  一、每批次商品在進(jìn)入市場(chǎng)后先進(jìn)行商品質(zhì)量檢測(cè),對(duì)不合格商品決不投放市場(chǎng)。

  二、加大服裝面料自檢的管理力度,調(diào)整并提升更高水平的業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行商品質(zhì)量把關(guān)。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),聘請(qǐng)專業(yè)人員講解、學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高我公司管理人員的業(yè)務(wù)水平。

  通過(guò)北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)對(duì)本公司的監(jiān)督,使我們對(duì)羽絨制品的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)。本公司誠(chéng)懇接受此次教訓(xùn),確保以后以維護(hù)消費(fèi)者利益為宗旨,企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并且進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)。

  最后我們衷心的感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)敦促我們加強(qiáng)企業(yè)自律,促進(jìn)商品質(zhì)量提高,為消費(fèi)者提供放心安全的高品質(zhì)服裝,希望您們今后給予我們更多地指導(dǎo)與幫助。

品質(zhì)改善報(bào)告4

  為確保主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收順利通過(guò),對(duì)主體砼結(jié)構(gòu)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改,達(dá)到建筑工程砼施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。

  一、需進(jìn)行整改的范圍

  略

  二、整改措施

  1、砼表面錯(cuò)臺(tái):砼表面錯(cuò)臺(tái)處用剁斧剁平,將凸出部分找平、順齊,剁出的砼表面要求方正、整齊,剁跡一致,如剁斧石一般,經(jīng)過(guò)剁斧修整后的砼表面不準(zhǔn)再抹灰。對(duì)于已抹灰修補(bǔ)的必須剔除。

  2、墻柱根部爛根:將爛根處松散的砼和軟弱顆粒鑿去,洗刷干凈,用比原砼高一強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石砼填補(bǔ),并搗實(shí)。

  3、砼表面缺角掉棱、棱角不直、翹曲不平,飛邊凸肋等較小缺棱掉角,可將該處松散顆粒鑿除,用鋼絲刷刷干凈,清水沖洗并充分濕潤(rùn)后,用1:1的.水泥砂漿抹補(bǔ)齊整并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)對(duì)較大的缺棱掉角,可將不實(shí)的混凝土和凸出的顆粒鑿除,用水沖刷干凈濕透,然后支模,用比原砼高一強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)砼填灌搗實(shí),并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。棱角不直,翹曲不平,飛邊凸肋。根據(jù)構(gòu)件幾何尺寸彈出輪廓線用剁斧細(xì)剁除多余部分。

  4、砼表面麻面,墻柱、梁砼接茬處出現(xiàn)的水泥漿流墜。砼表面麻面的:應(yīng)在麻面部分澆水充分濕潤(rùn)后,用原砼配合比(去石子)的半干硬性砂漿,將麻坑、孔洞砸實(shí)抹平壓光,使顏色一致,修補(bǔ)完后用麻布或塑料薄膜進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)。墻柱、梁砼接茬處出現(xiàn)的水泥漿流墜:用刨刀將流墜物鏟去,堅(jiān)硬物用剁斧剁去,用水濕潤(rùn)后再用水砂紙輕磨到和原來(lái)部位的砼顏色一致。

  5、砼表面的蜂窩、夾渣。砼表面的蜂窩處理方法,將蜂窩周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除,用水沖洗干凈,支設(shè)模板,灑水沖分濕潤(rùn)后,用1:1半干硬性細(xì)砂漿砸實(shí)抹平,并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。砼縫隙夾渣:縫隙夾渣層不深時(shí),可將松散砼鑿去,洗刷干凈后,用半干硬1:2水泥砂漿砸實(shí)抹平壓光,并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)?p隙夾層較深大于鋼筋保護(hù)層時(shí),應(yīng)清除松散部分和內(nèi)部雜物,用水沖洗干凈后支模,強(qiáng)力灌比原砼高一強(qiáng)度等級(jí)的半硬性細(xì)砼。

  6、砼表面出現(xiàn)的露筋對(duì)表面露筋刷洗干凈后,用水充分濕潤(rùn)后,再用半干硬性1:2水泥砂漿砸實(shí)抹壓平整,并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。如露筋較深,應(yīng)將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去,洗刷干凈后用比原來(lái)高一強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石砼填塞壓實(shí),并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

  7、樓板面出現(xiàn)的腳窩。較淺的腳窩:將腳窩處表面鑿毛,用水潤(rùn)濕,清理干凈,用干硬性的與原砼強(qiáng)度(去石子)等級(jí)相同的砂漿砸實(shí)抹平,并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。較深的腳窩:將腳窩表面鑿毛,邊緣多余部分剔除,清理干凈用水潤(rùn)濕,用比原砼強(qiáng)度高一級(jí)半干硬性細(xì)石砼砸實(shí)抹平,并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

  8、樓板裂縫處理:

 。1)對(duì)所有的拆除模板的樓層進(jìn)行全面檢查,出現(xiàn)裂紋及時(shí)處理。

 。2)將出現(xiàn)有裂紋的板面、底用鋼絲刷清理干凈。

 。3)將環(huán)氧樹脂膠從砼表面灌入或用鐵抹子抹入裂縫內(nèi),將板底裂紋封嚴(yán),避免裂紋暴露的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),造成板內(nèi)鋼筋銹蝕。

  三、注意事項(xiàng)

  1、砼表面蜂窩、麻面、漏筋質(zhì)量缺陷整改前,應(yīng)做好隱蔽紀(jì)錄。

  2、需修補(bǔ)的砼必須做好基層處理,掌握干硬性砂漿及細(xì)石砼初終凝時(shí)間,認(rèn)真進(jìn)行有效養(yǎng)護(hù)。

  3、砼用水泥砂漿修補(bǔ)后要求顏色與周圍基本一致,模板印通順,表面觀察基本看不出修補(bǔ)為止,且無(wú)空鼓、起粉等現(xiàn)象。

品質(zhì)改善報(bào)告5

  20xx年7月9日,茂名供電局領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)我公司承建的20xx年新建配網(wǎng)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查臺(tái)區(qū)是旦場(chǎng)供電所新建井頭坡村公變臺(tái)區(qū)工程和博賀供電所鹽井頭村委會(huì)繒寮臺(tái)區(qū)改造工程,發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量隱患較多,問(wèn)題嚴(yán)重,事件充分暴露出工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等都存在嚴(yán)重不足,管理不到位,工程項(xiàng)目的建設(shè)與《茂名供電局基建配網(wǎng)工程農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)建設(shè)規(guī)范(20xx年版)》的要求相差較大,為防范類似事件的再次發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,組織部署開展了整改防范工作。

  1、設(shè)計(jì)防范措施:設(shè)計(jì)公司要組織人員對(duì)20xx年第二批項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,評(píng)估項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性和超前性,并要結(jié)合負(fù)荷情況、村場(chǎng)位置、變臺(tái)用地、工農(nóng)關(guān)系等情況進(jìn)行調(diào)整。認(rèn)真核查設(shè)計(jì)施工圖紙及材料表是否與臺(tái)區(qū)建設(shè)規(guī)范一致,特別是乙供材料的金具、pvc管等是否配置齊全及足夠,發(fā)現(xiàn)不足的及時(shí)變更和補(bǔ)充。

  2、施工管理措施:嚴(yán)格執(zhí)行《茂名市利源電氣工程有限公司工程管理辦法》,落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制,各施工公司工程部管理人員分別掛點(diǎn)到配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程管理,每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)都要指派管理人員專人管理,掛點(diǎn)人員要負(fù)責(zé)施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工協(xié)調(diào)和竣工驗(yàn)收等全過(guò)程管理,落實(shí)工程項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制措施。施工公司工程部管理人員掛點(diǎn)具體項(xiàng)目上報(bào)到總公司工程部備案。如果發(fā)生安全、質(zhì)量等問(wèn)題嚴(yán)肅追究掛點(diǎn)人員的管理責(zé)任。

  3、現(xiàn)場(chǎng)教育措施:7月11日,總公司工程部組織設(shè)計(jì)、施工單位的'工作負(fù)責(zé)人、安全員、工程管理人員、公司領(lǐng)導(dǎo)等到旦場(chǎng)供電所新建井頭坡村公變臺(tái)區(qū)工程現(xiàn)場(chǎng),將該臺(tái)區(qū)作為反面教材進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,分析該臺(tái)區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、規(guī)劃方面存在的問(wèn)題;施工工藝及質(zhì)量存在的通病,工農(nóng)關(guān)系及施工場(chǎng)地存在的問(wèn)題,參加人員都受到了深刻的教育。并落實(shí)了該臺(tái)區(qū)的整改方案。

  4、檢查整治措施:7月10-11是,總公司組織各施工公司工程部人員對(duì)20xx年第一批已完工及在建的項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷的立即督促施工隊(duì)整改,對(duì)已通電未能停電的進(jìn)行了記錄,保持與供電所進(jìn)行溝通,有停電任務(wù)時(shí)馬上安排整改。

  5、教育培訓(xùn)措施:計(jì)劃7月下層,組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、公司工程管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《茂名供電局基建配網(wǎng)工程農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)建設(shè)規(guī)范(20xx年版)》培訓(xùn),業(yè)主項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)人員解讀臺(tái)區(qū)規(guī)范建設(shè)的目的、意義、要求和施工目標(biāo)管控措施。今后的新建配網(wǎng)項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行建設(shè)。

  6、經(jīng)濟(jì)懲罰措施:嚴(yán)格按照《茂名市利源電氣工程有限公司業(yè)務(wù)考核辦法》對(duì)相關(guān)的公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。按照《茂名市利源電氣工程有限公司工程管理辦法》對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行工程款扣罰,在工程項(xiàng)目未整改合格以前,不支付任何工程款。

品質(zhì)改善報(bào)告6

  一、已經(jīng)做到的工作

  1嚴(yán)格要求施工單位按基本建設(shè)程序辦事,做到開工有報(bào)告、施工有方案,技術(shù)有交底、圖紙有會(huì)審、器材有檢驗(yàn)、檢查有記錄。

  2檢查施工單位各項(xiàng)工程必須嚴(yán)格按施工程序和施工工藝紀(jì)律組織施工。

  3對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械的工作狀態(tài)、安全運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,確保了工程施工的連續(xù)性。

  4對(duì)工程施工質(zhì)量嚴(yán)格控制。

  4.1設(shè)備工程:

  4.1.1在裝置動(dòng)靜設(shè)備安裝前,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備經(jīng)施工單位自檢,并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審驗(yàn)。通過(guò)開箱檢驗(yàn),查明設(shè)備證明文件齊全,設(shè)備自檢文件記錄齊全,查驗(yàn)合格后方進(jìn)場(chǎng)安裝;A(chǔ)驗(yàn)收合格,且記錄齊全,設(shè)備安裝墊鐵隱蔽工程合格,二次灌漿檢驗(yàn)合格,且記錄齊全。關(guān)鍵動(dòng)設(shè)備安裝全程在專家指導(dǎo)下進(jìn)行,動(dòng)設(shè)備安裝、聯(lián)軸器對(duì)中檢驗(yàn),并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。

  4.1.2設(shè)備安裝標(biāo)高、坐標(biāo)及設(shè)備的垂直度等誤差均在設(shè)計(jì)和規(guī)范允許的偏差值內(nèi),設(shè)備的伸縮端按圖紙和設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行了調(diào)整;設(shè)備與管道的連接法蘭,在自由狀態(tài)下,平行度,同軸度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,且施工記錄齊全。

  4.1.3設(shè)備試驗(yàn)按業(yè)主批準(zhǔn)的方案進(jìn)行。采用水壓試驗(yàn),在設(shè)計(jì)壓力1.5倍處進(jìn)行,過(guò)程符合規(guī)范要求。不銹鋼設(shè)備試壓,水質(zhì)氯離子含量小于25ppm,符合規(guī)范要求。試壓合格后排凈余水,并用壓縮空氣吹掃,設(shè)備封閉前施工方將內(nèi)部清洗干凈,并按程序報(bào)驗(yàn),經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審驗(yàn),合格后封閉。

  4.2管道工程:

  4.2.1管道和管件施工前,都進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),質(zhì)量證明文件齊全,材質(zhì)合格。

  4.2.2在管道施工過(guò)程中通過(guò)巡視、旁站、資料審查、現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式,對(duì)工程施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行了有效的質(zhì)量監(jiān)督控制。管道焊接接頭無(wú)損檢測(cè)后焊縫缺陷等級(jí)的評(píng)定符合規(guī)范JB4730的規(guī)定關(guān)于質(zhì)量整改報(bào)告工作報(bào)告。檢測(cè)百分率不低于20%,合格等級(jí)為二級(jí)。固定焊口射線檢測(cè)百分率不低于40%,并且不少于一個(gè)。對(duì)于不合格的焊口進(jìn)行整改重新拍片合格才進(jìn)入下一道工序。根據(jù)業(yè)主要求對(duì)管道進(jìn)行氣壓試驗(yàn),氣壓試驗(yàn)全部合格,對(duì)管道進(jìn)行了48小時(shí)的吹掃直到符合要求。

  4.2.3管道的焊接一次合格率均大于96%,滿足項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。

  4.2.4設(shè)備及管道防腐絕熱采用巖棉絕熱層加0.7mm鍍鋁鋅鐵皮保護(hù)層,隔熱層緊密,同層錯(cuò)縫,伸縮縫留位正確,偏差符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范。保護(hù)層壓頭及搭縫施工正確,沒有局部脫殼現(xiàn)象,無(wú)局部凹凸不平和表面不整齊的超標(biāo)現(xiàn)象,設(shè)備防腐絕熱工程施工記錄齊全。

  4.3電氣工程:

  電氣盤柜、電纜質(zhì)量證明文件齊全,質(zhì)量合格;電氣試驗(yàn)合格、試驗(yàn)記錄齊全,送、受電方案齊備和合格,區(qū)域變電所、裝置變電所皆一次受送電合格。

  4.4儀表工程:

  質(zhì)量證明文件齊全,儀表盤柜及儀表設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收質(zhì)量合格;儀表系統(tǒng)聯(lián)校合格。

  5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格進(jìn)行了控制,杜絕了無(wú)證上崗現(xiàn)象。

  6要求施工單位建立健全應(yīng)急值班制度及應(yīng)急措施,值班人員能夠保證24小時(shí)通訊暢通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  二、存在的問(wèn)題及整改

  1設(shè)備工程:

  1.1少數(shù)換熱器在水壓試驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)滲漏,主要是法蘭螺栓松動(dòng)造成的,已全部由施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了處理并經(jīng)重新試壓合格。

  1.2對(duì)吸收塔內(nèi)件材質(zhì)進(jìn)行平行檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)有兩片法蘭材質(zhì)與設(shè)計(jì)不符,要求施工單位進(jìn)行了更換。

  1.3風(fēng)機(jī)在精找同心度時(shí),測(cè)得電機(jī)中心比風(fēng)機(jī)高0.8㎜,已要求業(yè)主通知廠家對(duì)機(jī)座進(jìn)行了加工整改。

  1.4真空泵在精找同心度時(shí),用的是碳鋼墊片,因碳鋼容易生銹,影響設(shè)備安裝質(zhì)量及長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn),要求改為不銹鋼墊片。施工單位已按要求整改完畢。

  1.5個(gè)別機(jī)泵在單機(jī)試車時(shí)出現(xiàn)串軸、漏油等問(wèn)題,已由業(yè)主通知廠商來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了處理并重新進(jìn)行單機(jī)試車。

  2管道工程

  2.1管線LN1102-20-M2B在試壓過(guò)程中,當(dāng)壓力升到0.8Mpa(設(shè)計(jì)壓力0.4Mpa),該管道母材上出現(xiàn)兩處滲漏,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有兩條裂紋,長(zhǎng)度分別為8㎜和15㎜,該管道為DN20的20#鋼管。已由業(yè)主聯(lián)系廠家查明問(wèn)題原因,對(duì)裝置內(nèi)同廠家、同規(guī)格、同材質(zhì)的管道進(jìn)行清查。

  2.2脫酸爐之間連接管線安裝單彈簧支架,與設(shè)計(jì)要求的雙彈簧支架不符,已要求施工單位整改。

  2.3管線SC1104-20-M2B-H1#焊縫有一段內(nèi)壁錯(cuò)邊量達(dá)到7-8㎜,嚴(yán)重超標(biāo),要求施工單位進(jìn)行切口整改,并進(jìn)行了無(wú)損檢測(cè)

  3電氣工程

  3.1監(jiān)理發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)10套隔爆型熒光燈存在漏水問(wèn)題,經(jīng)查其原因是熒光燈側(cè)蓋無(wú)防水膠圈和穿線防水膠圈厚度與鎖緊螺栓長(zhǎng)度配合不合理,屬產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題,要求業(yè)主全部進(jìn)行了更換。

  3.2監(jiān)理對(duì)裝置電氣接地進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)大部分接地連接點(diǎn)未作除銹和涂導(dǎo)電膏,已要求業(yè)主全部進(jìn)行整改。

  4儀表工程

  4.1監(jiān)理工程師巡檢發(fā)現(xiàn)進(jìn)入儀表控制室電纜橋架安裝出現(xiàn)外高內(nèi)低不符合規(guī)范要求,要求施工單位整改。

  4.2監(jiān)理工程師巡檢發(fā)現(xiàn)部分電纜到貨型號(hào)不合設(shè)計(jì)要求,要求業(yè)主更換。

  總結(jié):設(shè)備安裝工程已由監(jiān)理組織驗(yàn)收,并做質(zhì)量評(píng)估,質(zhì)量控制資料基本齊全,施工符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,未有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條件規(guī)定的行為。

品質(zhì)改善報(bào)告7

  一、質(zhì)量事故報(bào)告

  20xx年9月22日上午10時(shí)對(duì)工程進(jìn)行了檢查,指出工程中混凝土澆筑成型后外觀質(zhì)量存在一些問(wèn)題,項(xiàng)目部立即組織由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的整改小組,開會(huì)討論,找原因,提措施,研究整改方案,并安排專人進(jìn)行整改,針對(duì)整改情況,進(jìn)行舉一反三,對(duì)現(xiàn)有工程質(zhì)量還進(jìn)行一次全面自查。

  二、原因分析

  1、施工管理人員在對(duì)實(shí)際操作人員施工前進(jìn)行完技術(shù)交底后,施工的過(guò)程中跟蹤控制不到位。

  2、由于工程進(jìn)度款沒有及時(shí)到位,造成施工進(jìn)度緩慢,木工班組人員更替頻繁,加大了現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的難度。

  3、由于木工班組人員更換頻繁,使得每個(gè)木工班組的質(zhì)量責(zé)任心不強(qiáng),模板加固不到位。

  4、混泥土澆筑過(guò)程中存在部分部位振搗不到位或者過(guò)振等問(wèn)題,造成部分柱、梁脹模和少量部位蜂窩麻面現(xiàn)象。

  三、整改措施和方案

  (一)、首先從思想上提高職工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故。

  1、提高施工管理人員及作業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),并組織施工管理人員及各工種施工班組進(jìn)行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí),加強(qiáng)施工管理。

  2、項(xiàng)目部通過(guò)召開會(huì)議形式,進(jìn)行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。并通過(guò)下發(fā)施工技術(shù)交底書的形式,使各工種都熟悉自己所從事工作與工程質(zhì)量的關(guān)系并明確自己的責(zé)任。同時(shí)落實(shí)質(zhì)量檢查制度(三檢制),通過(guò)督促檢查,使全體人員包括民工均能很好的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,施工員、質(zhì)檢員,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)每天定期進(jìn)行施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督,對(duì)不按規(guī)程規(guī)范操作的,及時(shí)進(jìn)行教育和糾正。

  4、落實(shí)班前教育,嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)范,提高全員的質(zhì)量意識(shí),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)肅法規(guī)。

  5、對(duì)工程質(zhì)量的重要性進(jìn)行廣泛的宣傳。

 。ǘ(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題整改方案。

  1、提高修補(bǔ)施工人員素質(zhì)和技能

  要從組織上、思想上切實(shí)做好修補(bǔ)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)混凝土工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),開展混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育,對(duì)施工技術(shù)人員、管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高作業(yè)人員的技術(shù)水平和安全操作技能,掌握混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)施工有關(guān)要求和有關(guān)技術(shù)措施,以求全面地理解和落實(shí)混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案,確保工程質(zhì)量,確保安全、文明施工,防止一切事故發(fā)生。

  2、物資及設(shè)備需求

  修補(bǔ)施工所用材料必須滿足施工的要求,應(yīng)有一定的物資儲(chǔ)備,根據(jù)結(jié)構(gòu)形式及混凝土外觀質(zhì)量缺陷狀態(tài),及時(shí)提出所需材料,及時(shí)購(gòu)買,保證所需材料有可靠有來(lái)源,做好物資準(zhǔn)備工作。對(duì)現(xiàn)有施工設(shè)備進(jìn)行檢查,確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常,嚴(yán)防各種機(jī)具設(shè)備事故的發(fā)生。

  3、具體修補(bǔ)方案

 。1)、蜂窩麻面修補(bǔ)

  產(chǎn)生蜂窩麻面原因可能是混凝土振搗不充分;施工中在模板接縫處或在連接螺栓孔處漏漿。

  修補(bǔ)措施是在混凝土面上用粉筆圈劃出不規(guī)則的蜂麻實(shí)際面積,并沿其周邊外延2-3cm列為修飾范圍。使用小型錘斧工具,把修飾范圍內(nèi)的表皮砼剔掉,剔深2-3cm(至少削掉水泥皮),并挖除蜂麻部分的表面浮漿。澆水濕潤(rùn)后進(jìn)行打磨,最后對(duì)局部或連同大面范圍,采用1:3.5至1:5的黑、白水泥干灰,干擦一遍。

 。2)、跑模、鼓肚修補(bǔ)

  先將鼓肚部分的混凝土面用風(fēng)鎬或鋼釬逐層打鑿修剔再采用蜂窩麻面的修補(bǔ)方式進(jìn)行修補(bǔ)。

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