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監(jiān)事會監(jiān)事述職報告（通用13篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，接觸并使用報告的人越來越多，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的監(jiān)事會監(jiān)事述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監(jiān)事會監(jiān)事述職報告 1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
現(xiàn)在由我向大家做述職報告。我叫xxx，現(xiàn)任xxx市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責(zé)、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé)，切實做好風(fēng)險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運行中初見成效。
一、主動參與，認(rèn)真履職，積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險防控體系的建設(shè)。過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關(guān)鍵的一年。一年來，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風(fēng)險防范意識，多次列席我行董事會、行務(wù)會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風(fēng)險防范的問題，積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了20xx年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。20xx年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠遠不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務(wù)的操作都需要進一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險防控體系的高度入手，精心組織有關(guān)科室，落實金融法規(guī)、風(fēng)險指引等有關(guān)規(guī)定和董事長對流程再造的.高標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內(nèi)容涉及風(fēng)險控制、稽核監(jiān)督、財務(wù)會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進行嚴(yán)格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實性、合法性和風(fēng)險性等工作重心，對在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險、可能存在的問題進行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴(yán)格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風(fēng)險防范落實到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴(yán)密的流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險，及時發(fā)出預(yù)警信息，初步構(gòu)建和形成了以客戶為心，以風(fēng)險控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè)，強化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風(fēng)險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了20xx年全行案件專項治理工作。20xx年，我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規(guī)章制度建設(shè)，三月份，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結(jié)合我行實際，制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》《案件防范問責(zé)制度》，要求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度，探討建立獨立問責(zé)管理體系，進一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法，監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況，把實施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機結(jié)合起來。為進一步加強稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務(wù)考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子，充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：
一是完善基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當(dāng)行為檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調(diào)離原崗位并進行審計;監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定;
二是落實強化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責(zé)任復(fù)核;
三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險管理制度，并切實監(jiān)督落實;四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。20xx年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待攤費用等賬務(wù)進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進行監(jiān)督，中，累計監(jiān)督業(yè)務(wù)量達3106375筆，較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆，平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%，較去年下降1.27個成分點。
三、加強監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動態(tài)化管理。20xx年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結(jié)果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù)，建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機制，定期向有關(guān)部門通報，對高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。20xx年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。
四、理清思路，創(chuàng)新方式，強化不良貸款管理工作。針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工作，我要求風(fēng)險控制部門進一步修訂和完善了《xxx市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要求風(fēng)險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。針對部分不良貸款，通過風(fēng)險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權(quán)確認(rèn),不能進行債權(quán)確認(rèn)的要上報總行風(fēng)險控制部，及時采取措施，以保證債權(quán)的連續(xù)性。20xx年，我們按照總行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實行行長負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴(yán)格信貸風(fēng)險追究制度，各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能，并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，對各支行不良貸款情況進行考核。截止20xx年12月末，我行五級分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降2640萬元，占比2.13%，較年初下降1.87個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，進一步加強監(jiān)事會自身建設(shè)。為進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學(xué)習(xí)方式，不斷加強自身學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作，從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設(shè)，積極促進內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，健全內(nèi)部各項規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。
六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證，我作為xxx商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，不斷加強自身修養(yǎng)，不搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務(wù)實、切實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。
七、存在的一些問題：
20xx年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風(fēng)險防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。
監(jiān)事會監(jiān)事述職報告 2
各位股東、同志們：
20xx年，公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度，對公司依法運營情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。現(xiàn)在，我受公司監(jiān)事會委托，向20xx年股東大會做監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
一、20xx年監(jiān)事會所做的主要工作
1、堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對公司財務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
2、加強對基層單位經(jīng)營狀況的檢查，全面履行監(jiān)事會職責(zé)。20xx年，在公司有關(guān)部門的大力配合下，通過公司審計室對公司材料站、直屬工程處、五工區(qū)、物業(yè)公司及公司職工醫(yī)院改制以來的經(jīng)營情況實行了現(xiàn)場審計。
3、20xx年7月23日至7月31日，監(jiān)事會會同公司經(jīng)營部、財務(wù)部、審計室等職能部門對公司自營在建項目經(jīng)營情況、已完工項目債權(quán)債務(wù)情況及基層項目部的整體經(jīng)營情況進行了監(jiān)督檢查。共檢查基層項目經(jīng)理部7個，在建項目8個。
4、參與了公司黨委以及經(jīng)營部、工程部、辦公室等職能部門組成的考察小組，對擬與我公司聯(lián)營合作的陜西中建致遠實業(yè)有限公司經(jīng)營資格、現(xiàn)場管理能力等進行了考察，并形成了考察報告。
二、監(jiān)事會對公司20xx年度工作的整體評價
20xx年是公司改制后運行的第四年，也是第二屆監(jiān)事會開展工作的第一年。監(jiān)事會認(rèn)為，一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的`各項經(jīng)營管理目標(biāo)，全年中標(biāo)項目38項，承攬工程任務(wù)xx.2億元，建安產(chǎn)值9.8億元，竣工面積55.3萬㎡，完成財務(wù)收入16.49億元，實現(xiàn)利稅7568.89萬元，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進入良性發(fā)展階段。公司被陜西省建筑業(yè)協(xié)會評為陜西省建筑業(yè)最具有成長性50強企業(yè)。
同時，公司在企業(yè)發(fā)展資金尚不充裕的情況下，為各位出資人適當(dāng)?shù)陌l(fā)放了補貼，凝聚了股東和出資人的投資信心。
三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見
1、公司應(yīng)強化財務(wù)管理，進一步完善資金管理體制，降低經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)部應(yīng)加強對財務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以老帶新、進一步提高財務(wù)核算水平。
2、進一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、加強公司工法工作，這既是上級的要求，也是公司經(jīng)營建設(shè)的需要。應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，積極有效的開展活動。
4、進一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機制。
5、積極擴大經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，如勞務(wù)、裝修等方面，積極尋找企業(yè)新的增長點。
6、建議公司將不動產(chǎn)經(jīng)營與正常的生產(chǎn)經(jīng)營分別核算，做到不動產(chǎn)經(jīng)營收益明了。
四、20xx年監(jiān)事會工作要點
20xx年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，加強企業(yè)風(fēng)險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實；加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督；拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面�！�
1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu)，決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計機制，加強審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強，監(jiān)事會將針對生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。
4、加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。
各位股東：公司20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護穩(wěn)定大局；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進二〇xx年四月企業(yè)長足發(fā)展。謝謝大家！
監(jiān)事會監(jiān)事述職報告 3
各位股東代表：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年監(jiān)事會述職報告。請予審議。
一、20xx年監(jiān)事會工作回顧
20xx年，監(jiān)事會按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。
按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍，依據(jù)集團“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團管理標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)事會在財務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé)，著力提高公司整體管理水平。財務(wù)監(jiān)督，堅持以內(nèi)部審計為主，并開展專項檢查，推動了財務(wù)管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財務(wù)報告，有計劃地開展內(nèi)部審計工作。20xx年按照集團內(nèi)部審計計劃的要求，內(nèi)部審計小組完成了xxx有限公司20xx—20xx年度財務(wù)審計。xxx有限公司20xx年度財務(wù)審計。xxx有限公司20xx～20xx年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ鳌xx有限公司20xx—20xx的年財務(wù)審計報告?zhèn)鏖喒ぷ�。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的.問題和不規(guī)范行為，并提出了改進建議。
2、維護企業(yè)利益，監(jiān)事會加強對重點問題的審計監(jiān)督。內(nèi)部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進行核對，并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。
二、20xx年監(jiān)事會工作要點
監(jiān)事會確立的20xx年總體工作思路是：緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法。堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實，提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督，關(guān)注公司重點工作開展情況，探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制。切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點：
�。ㄒ唬┮婪ㄍ晟票O(jiān)事會的各項監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督，積極參與公司的有關(guān)會議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督，點面結(jié)合重點檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。
（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，落實專項調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會決議落實情況。
監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu)，要維護全體股東利益，以維護公司整體利益為出發(fā)點，主動深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞研究，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實科學(xué)細(xì)致深入開展。緊密配合董事會工作，落實董事會相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。
�。ㄈ⿵娀瘜χ匾块T的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。
堅持每年一次對集團內(nèi)公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況。加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強審計、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí)，增強自身的業(yè)務(wù)技能，提高監(jiān)督水平，切實維護所有者權(quán)益。
新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作，在20xx年工作中，我們將嚴(yán)格按照政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標(biāo)，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司20xx年的任務(wù)目標(biāo)。
謝謝大家！
監(jiān)事會監(jiān)事述職報告 4
本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記，主抓監(jiān)事會、紀(jì)委工作，分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作�，F(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下：
一、主要工作成績
20xx年，本人重點在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面，認(rèn)真履行本崗職責(zé)，在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強監(jiān)督與審計，并提出切實可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下：一是董事會的方向把握正確，各項決策較為科學(xué)；二是行長室的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好；三是資產(chǎn)質(zhì)量進一步夯實；四是風(fēng)險防范到位，流程化操作進一步規(guī)范；五是服務(wù)水平明顯提高；六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升；七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。
二、主要工作內(nèi)容和做法
（一）以完善法人治理為前提，提升監(jiān)督制衡能力
借農(nóng)商行組建之機，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等，從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強監(jiān)督與協(xié)調(diào)，更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。
�。ǘ⿵娀穆毰c監(jiān)督，把關(guān)單位運營方向
1.獨立執(zhí)事，加強監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán)，參與董事會相關(guān)會議，對董事會制定的各項經(jīng)營目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議，從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進行有效監(jiān)督；對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項，發(fā)表獨立意見，切實履行《章程》賦予的職責(zé)，為農(nóng)商行發(fā)展保駕護航。
2.推動“三長”協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志，與董事長和行長之間經(jīng)常通報情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現(xiàn)“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20余次，主持召開4次監(jiān)事會。
3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品采購、網(wǎng)點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監(jiān)督并形成機制，增加決策的`透明度。
(三)加強教育與責(zé)任落實，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)
把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》，進一步完善責(zé)任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機，開展預(yù)防教育，切實關(guān)注“九種人”，讓干部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設(shè)道崗”，自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。
（四）做實監(jiān)察和信訪工作，強化問責(zé)與監(jiān)督
1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進行警示教育，取得較好效果。
2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅持對基層支行調(diào)查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關(guān)注重點崗位重點人員的思想動態(tài)，傾聽基層員工和群眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
3.健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴(yán)格落實“零報告”制度，重大緊急信息隨時報送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)，為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍；積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作，群眾來信來訪查結(jié)率達100%。
�。ㄎ澹┍Ｕ蠙�(quán)益，加大投入，促進農(nóng)商行和諧健康發(fā)展
繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開展在職工生日當(dāng)天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨生子女費，“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費，為干部員工進行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂。同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動，以此增強企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內(nèi)涵。
三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況
本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀(jì)委書記，自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下，深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權(quán)謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利；不搞權(quán)錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為；不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經(jīng)得起考驗和檢驗，能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。
四、存在的不足
20xx年工作取得了一些成績，但還存在不足：監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進一步提高，監(jiān)督層面還需要進一步拓寬；外部監(jiān)事的履職能力還有待于進一步提高；同時，監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權(quán)益等方面仍需進一步努力。
五、下一步計劃
本人將進一步加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)，加大專業(yè)委員會的工作職能，與監(jiān)事會成員一道，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證，促進經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化，實現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
以上述職，請予評議！
監(jiān)事會監(jiān)事述職報告 5
按照要求，對自己今年工作進行總結(jié)述職，接受股東、各位領(lǐng)導(dǎo)的評議。
公司監(jiān)事會認(rèn)真履行監(jiān)督職能，在維護公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權(quán)益等方面，發(fā)揮了積極作用。我擔(dān)任監(jiān)事會主席一職，時時刻刻牢記肩負(fù)責(zé)任，殫精竭慮謀求工作突破，按照公司管理特點，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念，圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路，以財務(wù)監(jiān)督為中心，在建立機制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程，總體工作取得一定成效，現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下：
（一）召集和主持監(jiān)事會工作，召開監(jiān)事會會議，討論通過監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會成員工作崗位職責(zé)。
�。ǘ┌炊聲罅邢聲䲡h，對公司董事會行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，按照公司法要求，依法對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。
�。ㄈ┝邢毚鷷犎〔徸h行政工作報告。
�。ㄋ模┍O(jiān)督抽查規(guī)章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
（五）加強監(jiān)事會的自身建設(shè)，提升監(jiān)事會成員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實維護股東的權(quán)益。
監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的`作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。
其主要原因：
一是監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；
二是建設(shè)集團受煤化集團直接監(jiān)管，集團內(nèi)部監(jiān)管體系完善，且監(jiān)事會成員均為兼職，時間和精力都無法保證；
三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。
監(jiān)事會監(jiān)事述職報告 6
各位代表：
根據(jù)《晉城煤業(yè)集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的規(guī)定，我作為集團公司職工監(jiān)事向四屆二次職代會報告工作，請予審議。
一、20xx年履職情況
20xx年，我嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，依法行權(quán)，勤勉履職，較好地完成了各項工作和應(yīng)盡的責(zé)任、義務(wù)，在維護股東、公司利益和職工合法權(quán)益等方面做出了自己的努力�，F(xiàn)將20xx年的主要工作報告如下：
�。ㄒ唬﹨⒓訒h情況
我參加了集團公司第一屆監(jiān)事會第七次會議,列席了集團公司20xx年度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議,實現(xiàn)了過程的參與和監(jiān)督。
�。ǘ⿲彶樘岚傅惹闆r
20xx年，對報請集團公司董事會審議的《關(guān)于為晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區(qū)項目借款提供擔(dān)保的提案》、《關(guān)于山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司托管天脊集團高平化工有限公司的提案》、《關(guān)于山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司上市所涉礦權(quán)相關(guān)問題的提案》等共計65個重要提案進行了審查；對報請集團公司股東會審議的《關(guān)于提名陳寶紅為山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司董事人選的提案》、《關(guān)于設(shè)立山西晉煤集團沁水胡底煤業(yè)有限公司的提案》、《關(guān)于集團公司煤層氣板塊整合重組及以現(xiàn)金和實物資產(chǎn)對山西藍焰煤層氣集團有限責(zé)任公司增資擴股的提案》等共計17個重要提案進行了審查；對集團公司向省國資委報送的《關(guān)于晉城煤業(yè)集團對天脊集團高平化工有限公司實施股權(quán)重組的請示》、《關(guān)于晉城煤業(yè)集團煤層氣液化業(yè)務(wù)重組整合的請示》、《山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司關(guān)于確定主業(yè)及相關(guān)情況的請示》等共計59個經(jīng)濟行為請示進行了審查；參與了山西省國資委監(jiān)事會對集團公司的實地調(diào)研工作。
�。ㄈ┘訌娏藢ψ庸就度谫Y、資源整合等重大事項的過程監(jiān)督
20xx年，參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審核，站在防控風(fēng)險的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對集團公司資源整合礦井相關(guān)資料的審核，站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對子公司上報的“三會”有關(guān)議案的審核，站在維護各方股東利益的角度提出了針對性的意見和建議。
�。ㄋ模┝⒆惚韭殻J(rèn)真開展審計監(jiān)督工作
20xx年，我圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和當(dāng)年中心工作，結(jié)合自己擔(dān)任集團公司審計部部長的工作職責(zé)，認(rèn)真開展審計監(jiān)督工作。
全年共組織開展審計項目42項，分別為：經(jīng)濟責(zé)任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調(diào)查3項、財務(wù)預(yù)算審計1項、財務(wù)收支審計1項、專項審計1項。通過審計查處糾正違紀(jì)違規(guī)金額6.3億元，促進提高經(jīng)濟效益4.3億元，提出并被采納合理化建議177條。工程項目全年審計金額25億元，為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金1778.24萬元。財務(wù)審計全年查出隱瞞收入、利潤1.8億元。為落實審計查出問題的整改工作，對三家單位主要負(fù)責(zé)人進行了約談，對責(zé)任單位下達審計整改通知書16份，下達審計決定3份。針對審計中發(fā)現(xiàn)的某單位嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)事項移送紀(jì)檢部門進行了立案查處。
各位代表，20xx年，是集團公司“十二五”規(guī)劃開局之年，也是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。一年來，公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)的`要求依法運作、規(guī)范經(jīng)營；公司決策程序合法、有效，董事會運作規(guī)范、決策合理，認(rèn)真地執(zhí)行了股東會的各項決議，忠實地履行了誠信義務(wù)。目前，公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，整體競爭能力和抗風(fēng)險能力得到了進一步的增強。
二、20xx年工作打算
1、加強學(xué)習(xí)，進一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工代表，為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求，維護職工合法權(quán)益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、強化審計監(jiān)督工作，提高審計監(jiān)督效能，在推進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效執(zhí)行內(nèi)部控制制度、切實防范經(jīng)營風(fēng)險等方面做出努力。
4、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，通過列席和參加公司有關(guān)會議，提前介入有關(guān)決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督，確保公司在這些方面不出問題。
各位代表，20xx年，集團公司改革發(fā)展將再譜新篇章，再添新輝煌，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負(fù)職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護股東、公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為，在推動集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展方面做出新貢獻。
監(jiān)事會監(jiān)事述職報告 7
各位代表：
根據(jù)《溫州港集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求，作為集團職工監(jiān)事，能夠按照監(jiān)事會有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按企業(yè)職工監(jiān)事程序，參與企業(yè)重大事項的監(jiān)督。努力工作，認(rèn)真履職，在促進企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作�，F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。
一、加強學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，對職工監(jiān)事職責(zé)有了進一步認(rèn)識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。
二、主動參與，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展
積極參與集團董事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參與集團重大經(jīng)濟工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時提出建設(shè)性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護作用；在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
三、忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用
監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，履行集團職工監(jiān)事以來，在集團監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下對董事會、經(jīng)理層運作及職代會決議的落實、執(zhí)行情況進行了有效的監(jiān)督，對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點和意見，堅決執(zhí)行維護監(jiān)事會決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。爭取在20xx年，依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職為集團的'發(fā)展效力盡責(zé)。
1、加強學(xué)習(xí)，進一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事，為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求，維護職工合法權(quán)益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，通過列席和參加集團有關(guān)會議，提前介入有關(guān)決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。
各位代表，20xx年，集團發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負(fù)職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為。
監(jiān)事會監(jiān)事述職報告 8
各位代表，同志們
受縣聯(lián)社監(jiān)事會的委托，我向大會作報告，請予審議，并請列席會議的同志提出意見。
一、20xx年監(jiān)事會工作回顧
20xx年監(jiān)事會工作回顧xx年，縣聯(lián)社監(jiān)事會緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點，認(rèn)真履行工作職責(zé)，與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子一道，促進本聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
（一）積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動
20xx年，監(jiān)事會作為縣聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，積極參與理事會的決策過程，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事長列席理事會會議，并對有關(guān)決議提案進行認(rèn)真研究和討論，充分發(fā)表意見和建議，切實履行縣聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是參與理事會的決策過程，聯(lián)社理事會在推進產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴股，在推進法人治理結(jié)構(gòu)、實行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為，在推進“三項制度”改革、建立靈活經(jīng)營機制、促進發(fā)展，在穩(wěn)妥落實扶持政策、籌建金融服務(wù)缺失鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設(shè)、推進電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會全程參與，為全縣農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎(chǔ)。監(jiān)事會認(rèn)為聯(lián)社理事會20xx年一系列的重大決策，思路清晰、目標(biāo)明確，程序規(guī)范、合法有效，切實履行了社員代表大會賦予的各項職責(zé)，全體在崗理事能夠認(rèn)真履職，工作卓有成效。
�。ǘ┤χС�、配合和監(jiān)督經(jīng)營管理活動
20xx年，根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標(biāo)和思路，縣聯(lián)社經(jīng)營班子切實履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)和督促全縣農(nóng)村信用社深化改革，加快發(fā)展，強化管理，不斷提升金融服務(wù)水平。在經(jīng)營班子工作的具體運作過程中，縣聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動，對于重大事項的決定和實施充分發(fā)表意見和建議，增強決策的科學(xué)性和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
一是各項業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想，年末各項存款xx萬元，上升xx萬元，增幅xx%，完成省聯(lián)社下達年計劃任務(wù)的xx%；各項貸款xx萬元，增加xx萬元，增幅xx%，完成省聯(lián)社下達年計劃任務(wù)的xx%，其中農(nóng)業(yè)貸款xx萬元，占比xx%；全年業(yè)務(wù)收入xx萬元，增長xx%，綜合費用率xx%，實現(xiàn)帳面利潤xx萬元。
二是內(nèi)控管理不斷加強，實現(xiàn)了“三會”運作的基本架構(gòu)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度。
三是服務(wù)水平明顯提高，在省聯(lián)社的指導(dǎo)下，實現(xiàn)了xx系統(tǒng)辦公自動化全省聯(lián)網(wǎng)，接入網(wǎng)點xx個，已覆蓋全轄各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是加大宣傳力度，全縣農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。
監(jiān)事會認(rèn)為：經(jīng)營班子一年來的工作，通過全體班子成員以及職能部門的共同努力，全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達的年度工作目標(biāo)和任務(wù)。經(jīng)營班子的工作符合社員代表大會和理事會決議要求，運作行為扎實規(guī)范，采取措施扎實有效；全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績較為突出。
�。ㄈ┓e極實施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督
20xx年，縣聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利，在服從、服務(wù)于全局工作中，主動增強責(zé)任意識、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、風(fēng)險意識，加強對監(jiān)察審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實有效地開展檢查監(jiān)督工作。
圍繞中心工作，積極開展審計活動。20xx年先后對xx家信用社進行信貸管理專項審；在職能部門的配合下，先后對xx家、xx人次離任、離崗人員，進行離任離崗審計，作出實事求是的評價。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。
（四）努力提高監(jiān)事會的工作效率和質(zhì)量
堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面加強監(jiān)督能力建設(shè)。20xx年，針對監(jiān)事會成員，特別是外部監(jiān)事，對金融專業(yè)業(yè)務(wù)不太熟悉的—3—實際，縣聯(lián)社多法并舉，提高監(jiān)事會人員理論水平和工作能力。
一是利用召開監(jiān)事會的會議之際，組織集體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議精神、學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社改革試點文件精神、學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，努力變成行家里手，把握工作主動權(quán)。
二是監(jiān)事會成員開展自學(xué)，要求外部監(jiān)事對農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的方向、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位、執(zhí)行“三會”制度的嚴(yán)密性等，有更清晰的了解，依法、合規(guī)監(jiān)管能力和意識得到進一步增強。
三是合理進行工作分工，xx月份聯(lián)社新一屆監(jiān)事會成立后，針對每一位監(jiān)事現(xiàn)有職業(yè)特點，明確了各自的崗位分工，促進了各項檢查監(jiān)督工作的扎實有效開展。
2、擺正位置，正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。現(xiàn)代企業(yè)制度要求管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。監(jiān)事會與理事會、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的`關(guān)系。
一年來，縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴(yán)格遵循“三會”分設(shè)、 “三權(quán)”分離的要求開展工作，理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子，團結(jié)一心、目標(biāo)一致，但又各司其職、各負(fù)其責(zé)。監(jiān)事會工作不缺位、不錯位、不越位。在重大問題處理上，實行以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎(chǔ)，理事長、監(jiān)事長、主任為運行紐帶的聯(lián)席會議制度。日常工作也時刻注意不干預(yù)理事會、主任的管理決策和經(jīng)營活動，充分尊重理事會和經(jīng)營班子的決策權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)，提案或質(zhì)詢通過正當(dāng)渠道溝通，相互探討來解決。監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實事求是，原則性強，有效地推進了監(jiān)事會工作的正常開展。
20xx年，縣聯(lián)社監(jiān)事會工作，在探索中前進，在前進中發(fā)展，思想認(rèn)識趨于一致，內(nèi)部約束日臻完善，監(jiān)督職能逐步加強，各項業(yè)務(wù)有所發(fā)展。但對照現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的要求，與不斷發(fā)展的形勢相比，工作做得還不夠，還需要不斷地探索和改進。
二、20xx年監(jiān)事會工作的主要任務(wù)20xx年監(jiān)事會工作的主要任務(wù)20xx年，縣聯(lián)社監(jiān)事會，將按照章程規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，積極履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，全力做好以下工作
1、提高認(rèn)識，進一步加強監(jiān)事會自身建設(shè)。完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，是履行章程要求、推動農(nóng)村信用社深化改革與加快發(fā)展的要求。為此，縣聯(lián)社監(jiān)事會將充分認(rèn)識做好監(jiān)事會工作的重大作用，從思想認(rèn)識、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面全面加強自身建設(shè)。
2、突出重點，在監(jiān)督中促進業(yè)務(wù)發(fā)展。緊緊圍繞制度規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實性、合法性和風(fēng)險性等工作重心，在參與決策和支持經(jīng)營管理活動中發(fā)揮監(jiān)督職能，促進單位穩(wěn)健發(fā)展。
3、改進方法，提高監(jiān)督效能。發(fā)揮求真務(wù)實精神，把監(jiān)事會工作與信用社日常經(jīng)營管理活動緊密結(jié)合起來，以強化自我約束機制為切入口，以組織專項審計、檢查、調(diào)查、跟蹤檢查等為手段，不斷改善工作方法，提高工作實效。
4、加強教育，提高隊伍素質(zhì)。結(jié)合“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”活動，對全體員工進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)等學(xué)習(xí)。通過形式多樣的教育活動，增強全員綜合素質(zhì)和全員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
各位代表，同志們，新的一年里，聯(lián)社監(jiān)事會將在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以本次社員大會確定的工作任務(wù)為重心，扎實工作，為全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展盡職盡責(zé)。
監(jiān)事會監(jiān)事述職報告 9
20xx年，是我供銷社強化為農(nóng)服務(wù)，轉(zhuǎn)變職能，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟組織建設(shè)的關(guān)鍵年，在縣委、縣政府和上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難，團結(jié)務(wù)實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績�，F(xiàn)將年度工作報告如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力
一年來，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結(jié)和探索，一年來，個人堅持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個人通過學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式，取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識培訓(xùn)和考試，四五普法知識考試，通過學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基礎(chǔ)。
二、轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強力推進供銷社工作再上臺階
(一)理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實任務(wù)，增強系統(tǒng)員工工作的主動性與責(zé)任感
在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，推進大英優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。
在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，并交納了年底工作責(zé)任金。對縣聯(lián)社機關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強。
(二)精心組織，扎實工作，強力推進農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展
今年也是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個，入社農(nóng)戶xx戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢，縣聯(lián)社專門成立了五個工作組，組建了合作經(jīng)濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行分類指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料xx份，制發(fā)合作經(jīng)濟簡報10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次，免費贈送合作經(jīng)濟組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認(rèn)識逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ)；二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，為專合組織提供資金，技術(shù)，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題；三是多種形式組建專合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢，實行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售。20xx年，縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題；引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，20xx年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到xx%。
(三)適應(yīng)市場，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專合組織的同時，供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進品種入手，通過引進山東標(biāo)雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點；引進省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長遠規(guī)劃，實行分片區(qū)發(fā)展，以專合組織為載體，精心指導(dǎo)，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點，實行預(yù)約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營。以供銷社控股的`有限責(zé)任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開展農(nóng)資經(jīng)營，全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點達33個，農(nóng)資經(jīng)營份額已占全縣的90%，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷社實行聯(lián)合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。
(四)全員發(fā)動，落實責(zé)任實現(xiàn)招商引資再上臺階。
按照縣委政府下達的招商引資任務(wù)，供銷社切實加強領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任，把招商引資納入企業(yè)和機關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制，并作為考核內(nèi)容，同時結(jié)合供銷社實際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅持內(nèi)引外聯(lián)主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產(chǎn)積極進行項目包裝，爭取資金，再擴規(guī)模。對引進的`企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進引進企業(yè)的健康發(fā)展�？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金，技術(shù)，市場等問題，保障引進企業(yè)再大英健康發(fā)展。
(五)立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉(zhuǎn)。
在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發(fā)展的情形下，加強供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進行的必要條件。
1、進一步強化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室，對基層社的資產(chǎn)實施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失；對資金實行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理；
2、厲行節(jié)約，嚴(yán)格費用開支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費實行先請示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅決控制接待標(biāo)準(zhǔn)，全年招待費大幅度下降；
3、積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；
4、加強縣聯(lián)社機關(guān)日常事務(wù)管理，對檔案，計生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。
三、加強三個文明建設(shè)，促進供銷社各項工作蓬勃開展
在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開拓進取，扎實工作，為供銷社系統(tǒng)三個文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)查研究，在春節(jié)后，通過調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農(nóng)資保障供應(yīng)進行專題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時的防止了xx年因為農(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進行調(diào)研，并形成調(diào)研報告，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù)；二是勤政務(wù)實，在發(fā)展專合組織中，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關(guān)黨和工會組織建設(shè)，加強離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。
總之，20xx年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經(jīng)營的同時，又促進了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。
監(jiān)事會監(jiān)事述職報告 10
各位會員：
大家好！受第xx屆監(jiān)事會委托，由我向大會作廈門市周寧商會第xx屆監(jiān)事會工作報告，請大家審議并提出意見建議。
20xx年12月29日，商會召開了第xx屆會員大會并選出了以“廈門金三港鋼材交易市場經(jīng)營管理有限公司”董事長彭玉英為監(jiān)事長的共三人組成的監(jiān)事會。成立以來，主要做了以下幾項工作：
一、協(xié)助理事會認(rèn)真開展工作，確保商會的`工作依法、依規(guī)進行
檢查、督促商會理事會班子及成員認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞年度，經(jīng)常開會研究，及時貫徹落實，以服務(wù)商會會員為宗旨，保證商會工作依法、依規(guī)、順利進行。
二、要求商會秘書處工作按年度保質(zhì)、保量完成
督促商會秘書處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實，確保工作具體到位。
三、監(jiān)督、檢查商會工作經(jīng)費開支情況。
按照商會財務(wù)管理制度、要求實行分級審批手續(xù)、嚴(yán)格控制商會的各項支出、合理使用商會經(jīng)費、努力節(jié)約開支、保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確、完整。
我的報告完了，謝謝大家！
監(jiān)事會監(jiān)事述職報告 11
各位理事：
過去的一年，為了更好的組織會員進行學(xué)習(xí)交流，不斷提高深圳律師的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，開拓深圳律師業(yè)務(wù)，我們以規(guī)范專業(yè)委員會的工作，積極探索加強執(zhí)業(yè)律師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的途徑，不斷開拓律師業(yè)務(wù)為核心，根據(jù)年初的工作安排開展了以下的工作
一、繼續(xù)完暮相應(yīng)規(guī)章制度，加強工作的計劃性和規(guī)苑化，落實教育培訓(xùn)考核工作
棖據(jù)我們規(guī)劃的規(guī)范體系，本年度，我們通過深圳律師網(wǎng)廣泛征詢了全市律師的意見和建議，先后制定并實施了《xx市律師事務(wù)所教育培訓(xùn)實施辦法》（試行）《xx市律師協(xié)會專業(yè)委員會工作細(xì)則》、《xx市律師協(xié)會業(yè)務(wù)培訓(xùn)費用使用標(biāo)準(zhǔn)》，對律師事務(wù)所內(nèi)部培訓(xùn)、專業(yè)委員會的日常工作、經(jīng)費使用進行了具體規(guī)定，繼續(xù)建立和完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)各項規(guī)章制度。同時，發(fā)展委員會、各專業(yè)委員會都制定了年度工作計劃，并能很好的實施工作的規(guī)范化建設(shè)取得了較大的成效。
本年度是《x市律師協(xié)會業(yè)務(wù)培訓(xùn)計分辦法》實施的第一個年度我們對平時的考核登錄都作了具體要求，在今年檢注冊前，我們對全年的情況進行了統(tǒng)計，統(tǒng)計顯示大部分律師都能積極參與、認(rèn)真完成《計分辦法》的各項要求。但是，也有一些律師未能完成繼續(xù)教育的積分要求，甚至有個別律師全年沒有參加過一次培訓(xùn)。為此，我們緊急召開了發(fā)展委員會主任會議進行協(xié)商，把律協(xié)全年組織的培訓(xùn)情況向全市律師進行通報，并組織律師進行補課，在規(guī)范考核工作的情況下，保證了年檢注冊工作的順利進行。
二、加強實習(xí)律師崗前培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)律師繼續(xù)教育，積極探索全面加強律師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的途徑和方式，構(gòu)建多層次培訓(xùn)體無
（一）20xx年9月，我們舉辦了為期五天的“20xx年度實習(xí)律師崗前教育培訓(xùn)”，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對新執(zhí)業(yè)的律師進行了系統(tǒng)化專項培訓(xùn)，這次崗前培訓(xùn)包括3名香港徫師在內(nèi)共有290名實習(xí)律師參加并全部通過了結(jié)業(yè)考試。我們還就培訓(xùn)課程設(shè)置、任課教師授課效釆等進行了問卷調(diào)查，收集意見和建議，為進一步改進工作提供依據(jù)。
本年度共舉辦由專家學(xué)者針對新法頒布、理論前沿、律師實務(wù)熱點等重大課題所作的.大型講座22場，各專業(yè)委員會研討會28場。公司、知識產(chǎn)權(quán)、勞動與社會保障法律業(yè)務(wù)委員會這方面的工作比較突出，另外刑事法律業(yè)務(wù)委員會積極參與進行刑事律師的執(zhí)業(yè)環(huán)境的改善工作，反壟斷、反不正當(dāng)競爭、金融法律業(yè)務(wù)委員會對零售商與銀聯(lián)的糾紛把握時機及時召開研討會討論都取得了良好的效果。全市大部分律師事務(wù)所都提交了教育培訓(xùn)計劃，業(yè)務(wù)部也參加了一些律師事務(wù)所的內(nèi)部培訓(xùn)，基本上已經(jīng)通過《深圳市律師事務(wù)所教育培訓(xùn)實施辦法》（試行）把律師事務(wù)所內(nèi)部培訓(xùn)納入到律協(xié)業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系
已經(jīng)初步形成了以實習(xí)律師崗前培訓(xùn)、大型講座、專業(yè)委員會研討會、律師事務(wù)所內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主線，并且通過《業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)分計分辦法》鼓勵律師參加全國性、地區(qū)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討的多層次、多方位培訓(xùn)體系。
�。ǘ┍灸甓龋覀兗訌娏松嫱夥蓸I(yè)務(wù)的培訓(xùn)交流和研討，先后邀請香港國際仲裁中心主席、副主席，聯(lián)系x國xx大學(xué)法學(xué)院研究生部主任、x國xxx縣高等法院法官分別進行了國際仲裁、英美證據(jù)法、公司法及美國律師制度的主題講座，與x國律師協(xié)會等機構(gòu)聯(lián)合舉辦了房地產(chǎn)交易研討會等。特別值得一提的是，這些講座大多數(shù)主講人都不要報酬，是作為相互交流進行的。另外，我們還開展了關(guān)于深圳律師留學(xué)人員情況問卷調(diào)查，希望在律師隊伍中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批涉外法律及法律英語的師資人才。
�。ㄈ楦玫胤⻊�(wù)會員，我們聯(lián)系中法圖深圳分公司在舉辦大型講座時進行主講人專著及與專題講座相關(guān)的著作展銷。中法圖還現(xiàn)場向律師免費贈送會員卡，對購書的律師進行8.5折優(yōu)惠，并向律協(xié)資料室贈送了一批價值近2000元的法律圖書，為律師購買專業(yè)圖書、到會所查閱資料提供了便利條件，受到律師們的歡迎。
2020年8月，我們面向全市律師進行了2020年度大型講座綜和評價問卷調(diào)查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)征詢意見問卷調(diào)查，共收回問卷1000余份，律師對一年來律協(xié)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)認(rèn)為滿意的為68.8%，對律協(xié)的培訓(xùn)工作不滿意的為2.2%。業(yè)務(wù)部及時對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計，我們對數(shù)據(jù)進行了分析，為下步工作的開展提供了依據(jù)。
三、加強對律師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極開柘律師業(yè)務(wù)新領(lǐng)城
我們不斷加強專業(yè)委員會對律師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織專業(yè)委員會對一些疑難案件進行研討，提供咨詢意見。同時，推動制定律師業(yè)務(wù)操作規(guī)范和律師收費指引。我們還確立了以律師在國企改制，農(nóng)村城市化建設(shè)中發(fā)揮作用提供相應(yīng)的法律服務(wù)為切入點逐步確定重點課題深入研究、不斷拓展深圳律師業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。我們向市政府、國資委提交了《關(guān)于申請律師參與國有企業(yè)改制，提供全程法律服務(wù)的請示報告》《律師在國企改革中的具體業(yè)務(wù)規(guī)范》
《關(guān)于充分發(fā)揮律師在國有企業(yè)改革中的重要作用，依法推進國企改革的報告》。目前，國資委正在起草《xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會中介杋構(gòu)聘用管理暫行規(guī)定》，我們也組織專業(yè)委員會對草案提出了修改意見。我們計劃聯(lián)絡(luò)深圳國資委聯(lián)合舉辦一次關(guān)于深圳律師參與國企改革方面的研討會，加強雙方的溝通積極推進深圳律師參與國企改革。我們通過組織律師為行業(yè)協(xié)會和市民講課，專業(yè)委員會聯(lián)系各行業(yè)協(xié)會舉辦研討會、律師所參加香港“中小企國際市場推廣日”博覽會等方式，擴大交流，為開拓律師業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。我們推薦律師參加深圳市政府采購專家團，擴大深圳律師影響面，積極開拓律師業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。
監(jiān)事會監(jiān)事述職報告 12
現(xiàn)將20xx年度工作述職如下：
一、創(chuàng)新監(jiān)督機制，有效促進監(jiān)事會高效運作
20xx年3月新一屆監(jiān)事會成立以來，我作為監(jiān)事會的負(fù)責(zé)人，在日常工作中把加強監(jiān)事會的自身建設(shè)、履行監(jiān)督職能、提高工作效率當(dāng)作大事來抓。一是建全管理機制，強化監(jiān)督職能。為全面落實監(jiān)事會監(jiān)督職能，及時設(shè)立了“合規(guī)與風(fēng)險監(jiān)督委員會”、“審計委員會”、“高級管理層盡職履責(zé)監(jiān)督與評價委員會”、“質(zhì)詢委員會”，通過細(xì)化管理職能，加強對聯(lián)社經(jīng)營管理各個層面的監(jiān)督，使聯(lián)社經(jīng)營管理更加科學(xué)規(guī)范。二是強化制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督行為。健全的制度，是工作正常開展的必要前提和保證。一年來，我主持監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，強化制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督行為。先后制訂、完善了《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會工作制度》、《審計委員會工作規(guī)則》等制度，從而使監(jiān)事會履行監(jiān)督職能有章可循，查處問題有據(jù)可依，為規(guī)范業(yè)務(wù)行為、加強員工管理、進行陽光操作、實施公正監(jiān)督，起到了積極的促進作用。三是通過調(diào)研活動，全面了解全社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展的實際狀況。一年來，我先后深入43個點對業(yè)務(wù)經(jīng)營、合規(guī)管理及內(nèi)控操作、資產(chǎn)管理等情況進行了調(diào)研，了解到了基層分支機構(gòu)的真實情況，摸清了我縣農(nóng)村信用社資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部管理方面的現(xiàn)狀，聽到了基層在經(jīng)營管理中的困難工作意見，對基層提出的問題、困難和建議以及資產(chǎn)質(zhì)量真實情況，祥細(xì)地向聯(lián)社黨委、理事會和經(jīng)營管理層進行了反應(yīng)，使聯(lián)社黨委、理事會和經(jīng)營管理層及時地研究和采取應(yīng)對措施，同時也真實掌握了第一手資料，更有針對性的加強業(yè)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督。四是參加聯(lián)社各種會議，有效監(jiān)督經(jīng)營管理決策程序。今年我代表監(jiān)事會參加每一次黨委會、理事會、理事長辦公會、主任辦公會會議，對我社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財務(wù)管理、風(fēng)險與內(nèi)控體系建設(shè)、干部任免以及分配與激勵機制等重要事項進行全程監(jiān)督，并根據(jù)調(diào)研掌握的實際情況發(fā)表意見和建議，為聯(lián)社經(jīng)營管理決策提供科學(xué)依據(jù)。五是通過加強與外部監(jiān)督審計部門的溝通交流，及時化解不利因素，為聯(lián)社經(jīng)營管理層營造良好環(huán)境。今年，聯(lián)社先后接受了人民銀行的綜合執(zhí)法大檢查，銀監(jiān)部門的信貸資產(chǎn)專項檢查以及營山縣審計局受省政府委托對我社實施的資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益的審計。檢查規(guī)模之大，時間之長，力量之強均是創(chuàng)紀(jì)錄的。為化解檢查帶來的不利影響，我充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與檢查組溝通，主動將我社在發(fā)展中面臨的問題和困難及時與檢查單位交流，得到了他們的理解和支持以及對我社工作的.認(rèn)同，使外部監(jiān)管環(huán)境得到了進一步改善。
二、履行監(jiān)督職責(zé)，有效控制案件和風(fēng)險的發(fā)生
作為監(jiān)事長，通過監(jiān)督活動規(guī)范經(jīng)營管理行為，有效防控案件事故是我的第一要務(wù)，我深感責(zé)任重大，為做好工作，我自加壓力，充分利用稽核監(jiān)督平臺，通過加大專項整治、突出防控重點、強化懲處手段，有效促進了內(nèi)控管理規(guī)范，確保了全年無案件和責(zé)任性事故和發(fā)生。
(一) 強化專項治理，促進案件防控措施進一步落實。
一是認(rèn)真組織開展 “深化內(nèi)控制度執(zhí)行年”專項活動，查處違規(guī)責(zé)任人22人(次)，有效促進了內(nèi)控管理措施的進一步落實。二是抓全員“合規(guī)”意識。年度內(nèi)以“合規(guī)文化建設(shè)年”活動為載體，積極開展制度規(guī)范、內(nèi)控體系建設(shè)，共梳理和完善業(yè)務(wù)條線制度管理辦法39個，通過強化員工自查自糾和教育培訓(xùn)，全員合規(guī)意識得到了進一步提升。三是抓員工行為排查，前移管控關(guān)口。年度內(nèi)通過動態(tài)管理，共排查出8名員工符合“十四種人”的排查標(biāo)準(zhǔn)，通過及時指定幫教管理責(zé)任人，進行人盯人、一盯一監(jiān)控，延伸了管控關(guān)口，從源頭把控了風(fēng)險。四是積極開展業(yè)務(wù)專項排查，消除案件隱患。全年，組織各項存款專項排查5次，排查風(fēng)險隱患和問題285個；開展各類貸款專項排查3次；開展信息聯(lián)絡(luò)員風(fēng)險排查1次，開展自助設(shè)備檢查1次；開展門柜操作風(fēng)險專項排查3次；通過強化對問題的跟蹤落實，進一步消除了案件風(fēng)險隱患。五是及時開展任期責(zé)任審計，規(guī)范經(jīng)營管理行為。全年，開展離職、離任審計23（人）次，其中對分社主任離任審計8人，對離崗、離職員工離職審計9人，追究貸款管理失職責(zé)任12人，落實違規(guī)責(zé)任貸款萬元。
(二) 重拳整治違規(guī)行為，全員合規(guī)意識增強。
一是以增強合規(guī)管理為目標(biāo)，增強管貸人員責(zé)任意識，對不良貸款實施了追責(zé)行動，扭轉(zhuǎn)我縣不良貸款長期高居不下的不利局面。
9、10月份，組織開展了對20xx年度新發(fā)放貸款不良進行失職責(zé)任追究。共對56個機構(gòu)81人進行了責(zé)任追究，落實責(zé)任貸款389筆，金額萬元；二是以糾偏、治違為目的，開展了違規(guī)貸款專項整治行動。10月份對20xx年以來23人(次)違規(guī)發(fā)放貸款39筆，金額571萬元的責(zé)任人進行了從重從嚴(yán)處理，起到了較強的震懾任用；三是以執(zhí)行新違規(guī)處理辦法為契機，加大問題處理力度。一年來，我主持內(nèi)審委員會專題召開違規(guī)問題處理會議5次，對序時稽核、專項檢查、離任審計發(fā)現(xiàn)的6類37個問題，按照從重、從嚴(yán)要求進行了處理；年度內(nèi)共發(fā)出各類檢查通報16起，處理責(zé)任人291人(次)，其中給予政紀(jì)處分9人（次），處罰款156100元，其中按相關(guān)規(guī)定給予頂格處罰28人(次)，有效提升了我縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行力。
(三)強化安保工作，提升人防、物防、技防能力。
作為分管安全保衛(wèi)工作的班子成員，我牢固樹立“安全無小事”的管理理念，通過強化安防意識、加大檢查力度和安防設(shè)施改造，使我縣信用社安全防范綜合能力得到了持續(xù)提升，保障了業(yè)務(wù)順利開展。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施改造，改善物防能力。全年投入近600萬加大對安全隱患和安防設(shè)施的改造。其中投入資金400余萬元對雙流分社、聯(lián)社營業(yè)部、城西分社的營業(yè)用房、安防設(shè)施進行了規(guī)范化改造，使其符合公安部門安全標(biāo)準(zhǔn)；投入資金100余萬元對23個點的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了改造；投入資金50余萬元建設(shè)110聯(lián)報警平臺，加強聯(lián)聯(lián)防，對陳舊的本地應(yīng)急報警設(shè)施和點驗鈔設(shè)備進行了更換；投入50萬元對21處基層點安全隱患進行了整改。二是抓安防教育，不斷提高安防意識。通過抓治安形勢、安全制度、防范技能、法規(guī)法紀(jì)、職業(yè)道德、案件警示等教育，增強職工防微杜漸的能力，有效提升了員工的安防意識和防范技能。三是加大檢查力度，提升安防制度執(zhí)行力。一年中，我組織聯(lián)社保衛(wèi)部門，通過定期檢查、日常檢查、夜間巡查、重點檢查等方式，共開展安全普查1次，突擊檢查3次、夜間巡查87社（次），日常檢查491社（次），其中我親自帶隊檢查23社(次)，發(fā)出隱患整改通知22份，處罰違規(guī)5人（次），使安全防衛(wèi)措施得到了有效落實。四是抓守押保平安。通過細(xì)化守押大隊崗位職責(zé)，落實崗位責(zé)任，嚴(yán)格槍、彈藥保管及安全使用，熟練掌握突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，正確處置突發(fā)事件。一年來共出動運鈔車輛 1136余社（次），押運現(xiàn)金 億元，未發(fā)生一次差錯事故。
(四) 加強隊伍建設(shè)，提升稽核人員案件防控能力。
內(nèi)部審計是監(jiān)事會實施監(jiān)督的主要手段，內(nèi)審人員是實施監(jiān)督的主要力量，提升內(nèi)審人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，是有效提升監(jiān)督水平。
監(jiān)事會監(jiān)事述職報告 13
20xx年x月底，我們xx農(nóng)村信用聯(lián)社在xx市首家實行了“三長”分設(shè)工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé)，合理設(shè)置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯�，F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下：
一、明確工作目標(biāo)，改進工作方式
強化監(jiān)督職能在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責(zé)、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強隊伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。
1、加強隊伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，x月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在xx個報名者擇優(yōu)錄用了xx名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強的同志擔(dān)任各社的.稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，x月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓(xùn)，進一步落實了責(zé)任目標(biāo)，強化了監(jiān)督職責(zé)。
2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：
一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險防范；
二是實行責(zé)任追究�；岁犖榻∪螅谖业闹笇�(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險隱患；
三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督；
四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患；
五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。xx月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議xxx余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
4、加強員工法制教育，突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
5、認(rèn)真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負(fù)面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件xx起，均給來訪者作了滿意答復(fù)。
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