資金管理自查自糾報告（通用10篇）

　　我們眼下的社會，報告與我們的生活緊密相連，報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的資金管理自查自糾報告，希望能夠幫助到大家。

　　資金管理自查自糾報告 篇1

　　為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步加大教育民生資金管理力度，夯實(shí)教育民生資金管理，提高教育民生資金使用效益，確保惠民政策落到實(shí)處，現(xiàn)對我校自20xx年以來教育民生資金管理使用情況進(jìn)行自查自糾，情況如下：

　　（一）關(guān)于民生政策落實(shí)情況

　　我校自20xx年以來，一直按照上級指示，民生工程的相關(guān)政策、精神�？茖W(xué)管理，按照規(guī)定程序發(fā)放補(bǔ)助資金，從未出現(xiàn)截留、擠占、克扣、虛報、冒領(lǐng)、套取、騙取、貪污、平均分配等違規(guī)行為。

　�。ǘ�）關(guān)于資金運(yùn)行情況

　　1.上級補(bǔ)助資金直接發(fā)放到學(xué)生家長手里。

　　2.收取學(xué)生的生活費(fèi)如數(shù)注入學(xué)生食堂。

　　3.食堂按上級要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，合理安排學(xué)生生活。

　　4.營養(yǎng)午餐保證了一湯兩菜，飯菜質(zhì)量、數(shù)量均佳，得到學(xué)生、家長和社會的.好評。

　�。ㄈ�）關(guān)于資金專帳管理情況

　　學(xué)生食堂建立了專帳管理，獨(dú)立核算，無擠占，挪用情況。

　　盡管如此，學(xué)校在具體實(shí)施和監(jiān)管上還存在一定的問題。

　　一是教育宣傳力度不夠，針對該問題，學(xué)校召開了班主任教師及中層干部專題研討會，會議要求：班主任為各班的直接責(zé)任人，對教育民生及相關(guān)政策應(yīng)加大宣傳力度，德育處和少團(tuán)隊?wèi)?yīng)加強(qiáng)班級指導(dǎo)，利用陣地建設(shè)和校園文化建設(shè)在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣講，提高全校師生的認(rèn)識。

　　二是制度不夠完善，學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況，修改各項制度。

　　三是管理不到位，學(xué)校根據(jù)我校實(shí)際，重新分配管理人員，明確職責(zé)，從采購、入庫、保管、操作入手，確保飯菜數(shù)量、質(zhì)量。使民生資金落到實(shí)處，真正惠民。

　　四是加強(qiáng)督查力度，建立膳食委員會。定時和不定時對食堂及管理人員的監(jiān)督。

　　資金管理自查自糾報告 篇2

　　根據(jù)公司統(tǒng)一部署，項目從8月30日開始進(jìn)行資金管理效能檢查，現(xiàn)報告初期自查自糾階段項目情況：

　　一、制度及流程

　　項目嚴(yán)格按照公司制度和業(yè)務(wù)流程要求執(zhí)行，公司下發(fā)文件及時傳達(dá)項目管理人員，并對文件精神組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，費(fèi)用等報銷，嚴(yán)格按照公司要求，嚴(yán)格審核工作，按流程要求進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。

　　二、會計基礎(chǔ)工作

　　項目對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項，都具有合法的原始單據(jù)，并填制合法的原始憑證進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理；填制原始憑證時嚴(yán)格審查大小寫金額是否一致，杜絕偽造、涂改現(xiàn)象；原始憑證采用公司統(tǒng)一要求的單據(jù)封面，經(jīng)濟(jì)事項、日期、經(jīng)辦人、稽核人等簽章齊全。項目按照工程局規(guī)定使用統(tǒng)一的相關(guān)會計憑證樣式，嚴(yán)格按照建七財[20xx]207號文件要求執(zhí)行。

　　記賬憑證具備填制日期，摘要，編號，所附原始單據(jù)張數(shù)，金額等必備的要素，保證金額與原始憑證一致，計算機(jī)打印的記賬憑證上有制單、稽核，記賬，會計主管等簽章。同時項目采用總公司統(tǒng)一企業(yè)會計制度設(shè)置的會計科目和工程局統(tǒng)一帳簿，并設(shè)置研究費(fèi)用等輔助核算，嚴(yán)格按照工程局制度要求進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)處理。

　　項目在月末的時候嚴(yán)格備用金清理管理，定期與備用金管理人員核實(shí)賬面金額是否與實(shí)際金額相符。項目資金的收付采用集中管理，從根本上杜絕現(xiàn)金坐支現(xiàn)象。工程局系統(tǒng)內(nèi)各單位的關(guān)聯(lián)交易事項，嚴(yán)格核實(shí)工作，所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項必須由雙方核對簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

　　三、項目會計人員配置

　　項目由公司統(tǒng)一配置會計人員，項目會計人員本科畢業(yè)，擁有會計證，會計人員入職前公司統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)，入職后簽訂“導(dǎo)師帶徒協(xié)議”定向培養(yǎng)。其他會計事項，嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定執(zhí)行。

　　四、會計檔案管理

　　項目會計檔案的收集、整理、歸檔由項目會計兼職負(fù)責(zé)，項目會計資料極個別由于簽字不齊全或結(jié)算商務(wù)審核不符合規(guī)定未裝訂外，其他會計資料嚴(yán)格按照公司制度要求整理立卷，裝訂成冊，妥善保管，并且保證會計檔案分類合理，裝訂美觀平整，封面要素齊全；會計檔案的調(diào)閱必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批，并且有會計人員在場，杜絕被擅自復(fù)制。

　　五、資金管理

　　項目嚴(yán)格按照公司資金統(tǒng)一管理的制度執(zhí)行，項目工程款的收取由公司統(tǒng)一管理，資金的支付嚴(yán)格按照公司審批流程執(zhí)行；由于甲方惡意拖欠工程款，導(dǎo)致內(nèi)部借款少部分沒有按要求及時歸還。項目確認(rèn)應(yīng)收賬款債權(quán)時，必須經(jīng)甲方確認(rèn)才能進(jìn)行賬務(wù)處理。在半年和年末的'時候，項目會對財產(chǎn)物資進(jìn)行全面盤查，保證帳帳、帳證、帳實(shí)相符，確實(shí)存在差異的報領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行賬務(wù)處理。在年末的時候項目按照公司制度流程要求對應(yīng)收賬款計提減值準(zhǔn)備，對已經(jīng)收回的款項按照相關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)回。

　　六、成本費(fèi)用管理

　　項目施工總承包合同和施工分包合同由事業(yè)部統(tǒng)一管理。項目嚴(yán)格按照公司制度要求來執(zhí)行費(fèi)用的核銷處理，費(fèi)用核銷必須經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層的簽章確認(rèn)后才能進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)處理。

　　資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液，目前施工企業(yè)資金狀況不太樂觀，給施工生產(chǎn)帶來了極大的困難，做為工程項目，資金管理的力度仍需加強(qiáng)。在以后的工作中，項目會繼續(xù)堅持�？顚Ｓ玫脑瓌t，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，項目要逐步形成以資金管理制度和約束激勵機(jī)制相結(jié)合，具有公司特色的工程項目資金管理操作規(guī)程，為扎實(shí)推進(jìn)全公司資金管理添加動力

　　資金管理自查自糾報告 篇3

　　為進(jìn)一步管理好和使用好扶貧資金，充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益，加強(qiáng)我辦財政扶貧資金監(jiān)督管理，根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》【20xx】15號文件精神，我辦對20xx-20xx年度財政扶貧資金管理使用及項目實(shí)施情況進(jìn)行了一次全面自查自糾，現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、20xx-20xx年財政扶貧資金撥付情況

　　20xx年，我辦財政扶貧資金800萬元（區(qū)級160萬元，市級640萬元）。分別用于移民地區(qū)整村推進(jìn)扶貧專項補(bǔ)助資金340萬元（其中，產(chǎn)業(yè)開發(fā)218萬元，配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)112萬元），移民地區(qū)“村級發(fā)展互助資金”扶貧專項補(bǔ)助資金220萬元（其中，村級發(fā)展互助資金配套投資安排115萬元，給予20xx年以前部分實(shí)施較好的村增資擴(kuò)面安排105萬元），移民地區(qū)xxx特色培訓(xùn)及勞務(wù)輸出扶貧專項補(bǔ)助資金70萬元。同時，按照xxx下達(dá)的務(wù)工移民的任務(wù)要求，需配套培訓(xùn)及相關(guān)安置費(fèi)10萬元，共計80萬元。區(qū)級培訓(xùn)資金160萬元主要用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中長期技能培訓(xùn)。

　　20xx年，我辦財政扶貧資金666萬元（區(qū)級256萬元，市級400萬元）。其中，用于移民地區(qū)整村推進(jìn)扶貧專項補(bǔ)助資金400萬元（投資210萬元在西夏區(qū)興涇鎮(zhèn)西干村、xxx區(qū)月牙湖鄉(xiāng)塘南村等6個行政村實(shí)施“整村推進(jìn)”項目，扶持530戶貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)；投資190萬元在金鳳區(qū)良田鎮(zhèn)和永寧縣閩寧鎮(zhèn)實(shí)施“整鄉(xiāng)推進(jìn)”項目，扶持移民發(fā)展釀酒葡萄、設(shè)施瓜菜和肉牛養(yǎng)殖）；用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中長期技能培訓(xùn)xxx級資金256萬元，培訓(xùn)人次1600余人；用于財政扶貧資金項目管理費(fèi)10萬元。

　　20xx年，我辦財政扶貧資金249萬元。其中，用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中長期技能培訓(xùn)xxx級資金136萬元；用于勞務(wù)輸出扶貧項目市級資金95萬元；第二批生態(tài)移民專項補(bǔ)助資金10萬元；扶貧資金項目管理費(fèi)8萬元。

　　二、20xx-20xx年財政扶貧資金使用情況

　　對于以上項目的.實(shí)施，我辦都遵循“資金跟著項目走”的原則，財政扶貧資金實(shí)行國庫集中支付。在資金的撥付上，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，由項目實(shí)施單位提交項目執(zhí)行計劃。我辦審核后，按工程進(jìn)度將資金撥付至項目實(shí)施單位。截至目前，除20xx年區(qū)市兩級培訓(xùn)資金231萬元（已撥付147.3萬元）未使用完畢外，其他項目均已實(shí)施完畢，并按要求完工。20xx-20xx年所有財政扶貧資金沒有發(fā)生貪污侵占、虛報冒領(lǐng)、擠占挪用、公款消費(fèi)、損失浪費(fèi)、隨意調(diào)項等問題。

　　三、存在問題及整改措施

　　截至目前，我辦培訓(xùn)資金已撥付147.3萬元，結(jié)余83.7萬元。滯留原因是勞務(wù)移民生源稀缺、招生困難、任務(wù)資金有變更、鑒定檔期排不上，使得各定點(diǎn)學(xué)校未按計劃時間完成培訓(xùn)。對此，我辦已對相關(guān)培訓(xùn)學(xué)校下達(dá)整改文件，對于未能按計劃完成培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)校，收回培訓(xùn)資金，并將其重新分配。計劃20xx年底，結(jié)余資金可以使用完畢。

　　四、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，明確財政扶貧專項資金的意義。管好用好財政扶貧資金，使其發(fā)揮最大效益，真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上，才能使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路，共享公共財政的陽光。為此，我辦會繼續(xù)高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理，切實(shí)明確財政扶貧專項資金的重要作用，確保�？顚Ｓ�，把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上，力求發(fā)揮最大效益。

　�。ǘ�）明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。在今后的財政扶貧資金及項目管理上，我辦會按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進(jìn)行，在資金使用范圍和投向上實(shí)施專戶管理，封閉運(yùn)行。扶貧資金將嚴(yán)格用于財政扶貧項目，及時撥付財政扶貧資金和進(jìn)行項目報賬。確保財政扶貧資金安全有效使用，并發(fā)揮更大的效益。

　　（三）強(qiáng)化服務(wù)意識、建廉政高效隊伍。在扶貧項目的管理上，我辦將相應(yīng)地建立廉政制度，在扶貧資金的使用上，我辦自覺接受各部門和社會的監(jiān)督，強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平，把好事辦好，讓群眾滿意。

　　資金管理自查自糾報告 篇4

　　幫助困助學(xué)工作是一項惠及全體困難學(xué)生的民心工程，它能最大限度地確保每個學(xué)生不因貧困而失學(xué)，確保學(xué)生健康成長。為進(jìn)一步做好我校的'幫困助學(xué)工作，使家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作順利開展實(shí)施。根據(jù)市、區(qū)教育局文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，認(rèn)真規(guī)范財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家，省、市各項財務(wù)管理政策，切實(shí)履行會計監(jiān)督職能職責(zé)、把學(xué)校資金監(jiān)管工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)政策制度更加完善，資金使用管理更加陽光規(guī)范，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的有序發(fā)展，現(xiàn)將學(xué)校教育專項資金自查報告如下：

　　一、自查組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組，把自查工作落到實(shí)處。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：中層及各班班主任

　　二、自查范圍

　　這次自查重點(diǎn)是自查20xx年至20xx年的資金落實(shí)情況。(營養(yǎng)餐實(shí)施情況和寄宿生補(bǔ)助資金的發(fā)放情況)。

　　三、自查內(nèi)容

　　(一)專項資金使用情況

　　1、營養(yǎng)餐實(shí)施情況：

　�。�1）、享受營養(yǎng)餐學(xué)生：每一位在校生。

　　（2）、營養(yǎng)餐供應(yīng)每周5餐，伙食均達(dá)3元（20xx年秋季以后為4元）每生每餐，學(xué)校食堂管理人員專人負(fù)責(zé)配餐。

　　（3）、營養(yǎng)餐資金管理規(guī)范，臺帳登記清楚規(guī)范。

　　2、寄宿生補(bǔ)助資金的發(fā)放情況：

　�。�1）、落實(shí)每學(xué)期住宿生人數(shù)，并及時建檔成冊上報。

　　（2）、凡住宿學(xué)生均享受寄宿生補(bǔ)助，每學(xué)期材料規(guī)范齊全；均及時公示補(bǔ)助名單、及時公示補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)放補(bǔ)助資金，并將發(fā)放名冊留檔備查，接受群眾監(jiān)督。

　　（二）存在的問題及整改措施

　�。�1）、資金結(jié)余過大，訂單沒有統(tǒng)籌安排。

　　（2）、國家每學(xué)期撥開標(biāo)準(zhǔn)營養(yǎng)餐和寄宿生生活補(bǔ)貼為100天，學(xué)生實(shí)際到校80多天，造成部分資金結(jié)余。

　�。�3）、臺帳登記不夠規(guī)范，以后及時登記做實(shí)，時刻清查自查。

　　（4）、寄宿生檔案建設(shè)工作不夠仔細(xì)，資料繁雜，以后需要及時歸檔，加大力度，做到條理清晰，一目了然。

　　經(jīng)自查，學(xué)校沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，重大事項資金使用情況能夠及時公布、公開，做到了透明、陽光。我校將一如既往貫徹履行上級精神，照章辦事。學(xué)生資助工作是一項長期系統(tǒng)而艱巨的工作，是構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建人民滿意教育的有效保證。今后，我們要注意加強(qiáng)各個幾方面的工作，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生資助工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，不斷提高學(xué)生資助工作水平。

　　資金管理自查自糾報告 篇5

　　根據(jù)股份公司《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制手冊培訓(xùn)及自查工作的通知》文件要求，xx公司財務(wù)部按照股份公司各職能部室開展的專題培訓(xùn)認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司下發(fā)的《資金管理內(nèi)控手冊》的相關(guān)內(nèi)容，并要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照《資金管理內(nèi)控手冊》開展具體業(yè)務(wù)，并在管理活動中嚴(yán)格執(zhí)行，同時對公司資金管理內(nèi)控現(xiàn)狀進(jìn)行自查，自查主要過程及基本情況如下：

　　一、自查主要過程：

　　1、資金預(yù)算管理：公司主要從資金預(yù)算編制流程、資金預(yù)算調(diào)整流程以及預(yù)算授信調(diào)整流程三個方面進(jìn)行自查。

　�。�1）資金預(yù)算編制流程：公司嚴(yán)格按照股份公司預(yù)算編制流程進(jìn)行，每年年初嚴(yán)格按照年度資金預(yù)算編制指導(dǎo)原則的要求，全面預(yù)算管理委員會結(jié)合公司預(yù)算期內(nèi)客戶需求、同行業(yè)發(fā)展等市場環(huán)境以及對宏觀經(jīng)濟(jì)政策等社會環(huán)境的調(diào)研，同時廣泛吸收各部門各層級人員對外環(huán)境的分析判斷意見進(jìn)行審核，由預(yù)算編制人員編制上報經(jīng)股份公司批準(zhǔn)后落實(shí)分解到各職能部門。

　�。�2）資金預(yù)算調(diào)整流程：預(yù)算執(zhí)行過程中，市場環(huán)境、經(jīng)營條件、國家法規(guī)政策等發(fā)生重大變化等情況致使全面預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大差異時，需要調(diào)整預(yù)算。公司調(diào)整預(yù)算由相關(guān)職能部門提出，報預(yù)算管理崗位，經(jīng)財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核通過上報全面預(yù)算管理委員會。全面預(yù)算管理委員會對調(diào)整預(yù)算通過后由預(yù)算編制人員編制調(diào)整方案報股份公司審批后執(zhí)行。

　�。�3）預(yù)算授信調(diào)整流程：由于預(yù)算執(zhí)行過程結(jié)果產(chǎn)生偏差，公司20xx年上半年關(guān)于預(yù)算授信調(diào)整共進(jìn)行兩次，調(diào)整方案由財務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況向股份公司提出申請并注明理由，由公司財務(wù)負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字后報股份公司資金部，由資金部審批后預(yù)算編制人員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　經(jīng)過對資金預(yù)算管理自查分析，我公司資金預(yù)算管理符合股份公司《資金管理內(nèi)控手冊》的要求。

　　2、資金分析管理：

　　公司財務(wù)部資金管理崗按照股份公司要求每月7日前編制資金快報，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，通過網(wǎng)絡(luò)上報上月資金快報。經(jīng)自查，我公司資金分析嚴(yán)格按照股份公司《資金管理內(nèi)控手冊》的要求執(zhí)行。

　　3、結(jié)算管理：公司主要從銀行承兌匯票開立流程，銀行承兌匯票收取流程，承兌匯票貼現(xiàn)流程等三個方面自查。

　　（1）銀行承兌匯票開立流程：業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要提供經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后的付款申請單、合同等，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核后交相關(guān)財務(wù)人員辦理，財務(wù)人員就保證金比率、額度使用等情況與銀行進(jìn)行商議，并將之前收到的資料和銀行選擇情況一并提交部門負(fù)責(zé)人審核。經(jīng)審核無誤后，與銀行溝通，提供銀行所需資料，開立銀行承兌匯票。

　�。�2）銀行承兌匯票收取流程：公司各業(yè)務(wù)部門收到對方票據(jù)后一個工作日內(nèi)送至財務(wù)部出納崗。出納需認(rèn)真核對票面信息，并交財務(wù)負(fù)責(zé)人審核，確保正確無誤并及時登記臺賬，同時確保票據(jù)安全。

　�。�3）承兌匯票貼現(xiàn)流程：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，財務(wù)部負(fù)責(zé)人提出貼現(xiàn)要求，出納結(jié)合各銀行知名度、實(shí)力、貼現(xiàn)率等情況向財務(wù)負(fù)責(zé)人提出貼現(xiàn)方案，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核后出納予以辦理。

　　經(jīng)從匯票開立、收取到貼現(xiàn)等三個方面自查，公司嚴(yán)格按照股份公司《資金管理內(nèi)控手冊》要求執(zhí)行。

　　4、銀行賬戶管理：

　　（1）銀行賬戶開立流程：財務(wù)部資金管理崗遵循集中管理、集中支付、精簡賬戶和減少層次的.原則，根據(jù)銀行授信要求起草銀行賬戶開戶申請。經(jīng)財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字并加蓋公章后上報股份公司資金部審核批準(zhǔn)。

　�。�2）銀行賬戶撤銷流程：財務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)需要，對銀行賬戶進(jìn)行清理，提出撤銷申請，經(jīng)財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報股份公司資金部備案。

　　經(jīng)從銀行賬戶開立、撤銷兩個方面自查，我公司完全符合《資金管理內(nèi)控手冊》要求。

　　5、融資管理：

　　（1）集團(tuán)授信申請流程：公司財務(wù)部資金管理崗根據(jù)公司經(jīng)營需求與銀行溝通，提出申請授信，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提供相關(guān)資料，積極配合銀行完成授信申請。

　�。�2）集團(tuán)授信調(diào)劑流程：二級公司財務(wù)部資金管理崗根據(jù)業(yè)務(wù)資金需求，確認(rèn)授信調(diào)劑需求，財務(wù)負(fù)責(zé)人對調(diào)劑需求審核，如為預(yù)算內(nèi)調(diào)劑，財務(wù)部資金管理崗起草授信調(diào)劑申請，并說明授信需求用途及期限、額度等具體情況，財務(wù)負(fù)責(zé)人審核后，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字后上報股份公司資金部審批。

　　如為預(yù)算外授信調(diào)劑，審批過程按《二級公司資金預(yù)算調(diào)整流程》執(zhí)行。

　　經(jīng)從集團(tuán)授信申請、調(diào)劑兩個方面自查，我公司完全符合《資金管理內(nèi)控手冊》要求。

　　6、貨幣資金管理：

　�。�1）內(nèi)部資金調(diào)劑管理流程（下調(diào)）：

　　財務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)資金需求，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定下調(diào)款計劃。資金管理崗根據(jù)財務(wù)負(fù)責(zé)人意見上報資金周報，并填寫借款借據(jù)、申請，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理簽字并加蓋公章后，上報股份公司資金部審核。

　　（2）上、下調(diào)計息流程（季度）：

　　資金管理崗根據(jù)股份公司資金部通知，調(diào)整下調(diào)款利率，并按月計提、按季核對借款利息。經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，于季度結(jié)賬之前將核對無誤的借款利息上繳至股份公司。

　�。�3）對賬管理流程：

　　出納崗于每月結(jié)賬之前核對銀行存款、庫存現(xiàn)金、其他貨幣資金日記賬，并編制余額調(diào)節(jié)表，交財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，保證賬實(shí)相符，帳帳相符。

　　經(jīng)與公司相關(guān)業(yè)務(wù)自查情況分析，公司嚴(yán)格按照股份公司《資金管理內(nèi)控手冊》的要求執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)內(nèi)控風(fēng)險。

　　7、金融產(chǎn)品財務(wù)投資管理：

　　公司暫無金融產(chǎn)品。

　　二、自查發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行問題及整改措施：

　　經(jīng)從資金預(yù)算管理、資金分析管理等7個方面進(jìn)行自查，我公司嚴(yán)格按照股份公司《資金管理內(nèi)控手冊》要求執(zhí)行，自查過程中未發(fā)現(xiàn)問題。

　　資金管理自查自糾報告 篇6

　　勐臘縣民宗局在縣委、縣政府的指導(dǎo)和州民宗局的指點(diǎn)下，圍繞黨委、政府的中心任務(wù)義務(wù)和民委的任務(wù)重點(diǎn)，積極做好民族經(jīng)濟(jì)任務(wù)，真正做到處理多數(shù)民族群眾在消費(fèi)生活中的特殊困難;使無限的民族專項資金發(fā)揚(yáng)了更大的政治、經(jīng)濟(jì)和社會效益。

　　依據(jù)云財農(nóng)58號文件要求，勐臘縣民宗局對20xx民族專項資金辦理運(yùn)用狀況進(jìn)展了仔細(xì)總結(jié)和梳理，現(xiàn)將自檢自查狀況報告如下：

　　一、工程申報狀況

　　民族專項資金在多數(shù)民族地域的投入，是黨和政府對民族地域和多數(shù)民族關(guān)懷、支持的詳細(xì)表達(dá)，是多數(shù)民族地域放慢開展的重要支撐。我們在任務(wù)中嚴(yán)厲執(zhí)行資金的申報順序:

　　(一)、做好工程后期調(diào)查、評價論證任務(wù)。年終，勐臘縣民宗局指導(dǎo)及工程辦理人員深化基層，調(diào)查研討，增強(qiáng)對工程的后期調(diào)查，統(tǒng)籌規(guī)劃，做到仔細(xì)預(yù)算、嚴(yán)厲審查、可行性研討，工程評價論證，剖析工程建立的可行性，必要性，盡能夠地搜集完好的材料，樹立健全年度工程貯備庫。

　　(二)、確定年度上報工程。在調(diào)查論證的根底上，我局對年度申報工程進(jìn)展了挑選，依照“統(tǒng)籌統(tǒng)籌、適當(dāng)集中、突出重點(diǎn)，確保勾結(jié)〞的準(zhǔn)繩，確定申報工程。20xx年共申報民族專項資金工程共25工程;總投資357萬元，請求國度補(bǔ)助資金320萬元。其中：第一批多數(shù)民族開展資金250萬元(西民宗發(fā)〔20xx〕25號);第二批地方多數(shù)民族開展資金20萬元(西財農(nóng)字〔20xx〕278號);“興邊富民工程〞專項轉(zhuǎn)移領(lǐng)取整村推進(jìn)50萬元(西民宗聯(lián)發(fā)〔20xx〕01號。

　　二、工程資金到位狀況

　　20xx年州民宗局、州財政局以《關(guān)于下達(dá)20xx年度民族專項資金重點(diǎn)工程方案及扶持人口較少民族開展補(bǔ)助資金方案的告訴》(西民宗發(fā)〔20xx〕25號、西財農(nóng)字〔20xx〕2xx號);《西雙版納州財政局關(guān)于下達(dá)20xx年第二批地方多數(shù)民族開展資金的告訴》(西財農(nóng)字〔20xx〕278號)和《關(guān)于下達(dá)20xx年度民委零碎“興邊富民工程〞專項轉(zhuǎn)移領(lǐng)取整村推進(jìn)方案的告訴》(西民宗發(fā)〔20xx〕01號)等文件下達(dá)了勐臘縣民族專項資金工程共25項，補(bǔ)助資金總額為320萬元。

　　三、工程執(zhí)行狀況

　　在執(zhí)行工程時，“做好三個嚴(yán)厲〞一是嚴(yán)厲按所下達(dá)的工程進(jìn)展施行;二是嚴(yán)厲包管質(zhì)量;三是嚴(yán)厲工程資金辦理。20xx年，勐臘縣重點(diǎn)施行了交通、人畜飲水、文明體育、種養(yǎng)業(yè)、科技培訓(xùn)等大類25個扶持子工程，工程總投資357萬元，其中投入國度補(bǔ)助資金320萬元(群眾投工投勞抵資37萬元)。工程觸及工程觸及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村委會1142戶11483人。

　　(一)工程效果和效益

　　一年來，經(jīng)過工程的施行，極大完成善了內(nèi)地多數(shù)民族地域根底設(shè)備建立，改善邊地步多數(shù)民族群眾群眾消費(fèi)條件和生活環(huán)境，改善了群眾的觀念，群眾自我開展的才能進(jìn)一步增強(qiáng)，放慢了邊地步區(qū)多數(shù)民族的脫貧致富的步伐。同時，在邊地步區(qū)樹立了國度鼎力扶持邊境多數(shù)民族開展的良好抽象，對穩(wěn)固邊防、維護(hù)民族勾結(jié)起到了積極的作用。經(jīng)過多數(shù)民族開展資金的注入，在處理了內(nèi)地多數(shù)民族地域的根本生活、根本消費(fèi)的同時，涌現(xiàn)了一批“興邊富民示范村〞。如勐捧鎮(zhèn)曼諾董自然村;回傘、曼暖遠(yuǎn)克木人自然村，勐臘鎮(zhèn)曼嶺自然村等4個示范村，以后，示范村的經(jīng)濟(jì)社會開展速度和生活質(zhì)量都失掉了分明提升。次要表示為：一是消費(fèi)條件和生活環(huán)境分明改善。鼎力興修村內(nèi)路途硬化、橋梁、人畜飲水等工程，大大改善了群眾的消費(fèi)生活條件。二是開展?jié)摿Ψ置骷訌?qiáng)。經(jīng)過鼎力扶持種養(yǎng)業(yè)等特征產(chǎn)業(yè)開展，生豬養(yǎng)殖212頭。培育了一批波動增收的產(chǎn)業(yè)，到達(dá)了群眾增收，鄉(xiāng)村增效的目的，有70戶群眾受害。三是社會事業(yè)分明提高。經(jīng)過國度補(bǔ)助，群眾自籌、投工投勞等資金籌措方式，新建了文明室、球場、播送電視等社會事業(yè)分明提高;有“鄉(xiāng)村致富通〞、有線電話、村村通工程、挪動電話、數(shù)字電視、播送等多種方式并存，掩蓋整個工程區(qū)，展開適用技術(shù)培訓(xùn)5期民族勾結(jié)教育活動7期6644人。四是群眾積極性分明進(jìn)步。廣闊群眾積極參與，真正成了這施行工程的主體，在國度加大投入力度的同時，群眾積極投工勞，想方設(shè)法跑工程，找資金，四處出現(xiàn)出你追我趕建立家園的忙碌現(xiàn)象。

　　四、資金運(yùn)用狀況

　　20xx年，下級下達(dá)我縣民族專項資金320萬元，目前完成下達(dá)資金320萬元，占方案下達(dá)資金100%。

　　(一)制度建立狀況。

　　樹立了迷信合理、層次明晰、分工明白、掩蓋片面的資金辦理制度體系;

　　樹立了財政資金到位和辦理運(yùn)用的監(jiān)視機(jī)制.對多數(shù)民族資金運(yùn)用狀況進(jìn)展監(jiān)視反省，對工程擔(dān)任人的要求詳細(xì)、明白。

　　(二)制度執(zhí)行狀況。

　　資金辦理運(yùn)用的各個環(huán)節(jié)是嚴(yán)厲依照財政扶貧資金相關(guān)類別工程專項資金辦理方法的規(guī)則執(zhí)行。

　　(三)資金分配狀況。資金分配的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)內(nèi)容合理到位：

　　沒有存在虛報工程騙取財政資金的狀況;

　　沒有存在截留、擠占、挪用財政資金的狀況。沒有用于領(lǐng)取基建工程款;沒有用于補(bǔ)償人員經(jīng)費(fèi)或用于其它活動;沒有用于對外借款、對外投資;沒有私自調(diào)整預(yù)算、計提辦理費(fèi)、根本收入擠占工程收入或截留財政資金挪作它用等狀況;

　　(四)資金撥付狀況。資金可以做到撥付到文件規(guī)則的'資金運(yùn)用單位。

　　沒有存在轉(zhuǎn)移工程資金的狀況;

　　沒有存在以撥代支的狀況，虛報工程完成額等狀況;

　　(五)資金監(jiān)管狀況。采用資金運(yùn)轉(zhuǎn)全程監(jiān)控等辦理手腕進(jìn)展資金的無效辦理，樹立了資金運(yùn)用和監(jiān)管的責(zé)任機(jī)制。

　　做到工程資金專賬核算、專款公用、專人擔(dān)任;

　　沒有存在虛列收入、反復(fù)列支、提早列支的狀況;

　　(六)資金運(yùn)用效益狀況。我局要一直堅持從講政治的角度，充沛看法資金的重要性和特殊性，以高度的責(zé)任感、使命感和任務(wù)熱情，管好用好每一分錢，使資金的布置運(yùn)用發(fā)揚(yáng)出最大效益，完成了工程目的。

　　以上是我縣20xx年勐臘縣民族專項資金到位、下?lián)�、運(yùn)用及其效益狀況。一年來省民委、州民宗局、州財政下達(dá)我縣多數(shù)民族開展資金工程共25項，扶持資金共320萬元，勐臘縣世族專項資金實(shí)行縣財政報帳制度。勐臘縣民宗局對民族專項的運(yùn)用上都依照規(guī)則用處運(yùn)用，嚴(yán)厲依照多數(shù)民族開展資金辦理運(yùn)用有關(guān)文件，沒有呈現(xiàn)截留、擠占、挪用、xx和騙取多數(shù)民族專項資金的狀況，各項收入均契合國度有關(guān)規(guī)則。

　　資金管理自查自糾報告 篇7

　　按區(qū)委、區(qū)xx任務(wù)布置，我局承當(dāng)了20xx年全區(qū)20件民生工程工程中的兩項：支持鄉(xiāng)村電子商務(wù)開展，協(xié)助農(nóng)戶線上銷售特征產(chǎn)品；放慢鄉(xiāng)村通訊根底設(shè)備工程建立。

　　一、工程申報狀況

　　按工程方案，我區(qū)在3月份申報了古代商貿(mào)效勞業(yè)轉(zhuǎn)型晉級示范縣，但申報未成功，故無工程資金下達(dá)。

　　二、鄉(xiāng)村電子商務(wù)開展?fàn)顩r

　　〔一〕開展現(xiàn)狀。

　　目前，全區(qū)共有依托第三方電子商務(wù)平臺展開業(yè)務(wù)的C2C網(wǎng)店500多家，從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的B2B、B2C企業(yè)近100家，全區(qū)電子商務(wù)從業(yè)人員超越20xx人。建成鄉(xiāng)村電商營運(yùn)中心2個，鄉(xiāng)村電子商務(wù)效勞站53個。

　　〔二〕次要做法。

　　我區(qū)以電子商務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村為打破口，應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村專項資金促進(jìn)鄉(xiāng)村電子商務(wù)在我區(qū)疾速開展。博娟、點(diǎn)購等電商企業(yè)紛繁參加電子商務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村行列搶占鄉(xiāng)村市場，鄉(xiāng)村已成為電商的熱土。鄉(xiāng)村運(yùn)營中心2個，鄉(xiāng)村電子商務(wù)效勞站53個。展開人才培訓(xùn)，舉行各類電商培訓(xùn)2期，培訓(xùn)人員100人次。

　　〔三〕存在成績

　　1、品牌效應(yīng)無優(yōu)勢�！霸歙暺放圃诨ヂ�(lián)網(wǎng)市場無品牌效應(yīng)，特征農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌知名度還不敷，茶葉、水果等尚未真正“出川〞，雖有“蒙頂山茶〞等區(qū)域品牌，但是知名企業(yè)品牌嚴(yán)重缺乏。

　　2、物流配送成短板。據(jù)調(diào)查，讓農(nóng)民感到電子商務(wù)不便利最次要的緣由，還是在物流配送上。物流配送等受交通條件、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃等要素制約，觸角延伸不敷，偏僻山區(qū)無法完成中轉(zhuǎn)。冷鏈物流開展完善，保鮮技術(shù)、貯存才能、配送力氣等存在差距，并且本錢過高。

　　3、電商人才難尋求。少數(shù)電商企業(yè)技術(shù)人才缺乏，電商企業(yè)招聘關(guān)鍵技術(shù)人才受地域條件、環(huán)境條件等制約顯得十分困難。

　　〔四〕對策建議

　　1、鼎力引進(jìn)和培育電子商務(wù)企業(yè)。對有潛力的電子商務(wù)企業(yè)加大扶持力度，培育我區(qū)電子商務(wù)龍頭企業(yè)，發(fā)揚(yáng)其帶動、引領(lǐng)作用，提升電子商務(wù)全體開展程度。加大招商引資力度，吸引國際電子商務(wù)運(yùn)營企業(yè)落戶區(qū)。

　　2、完善鄉(xiāng)村物流效勞體系建立。健全鄉(xiāng)村電商支撐體系，集中力氣打破鄉(xiāng)村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)備、涉農(nóng)電子商務(wù)金融、物流配送、運(yùn)營等開展瓶頸，著力提升鄉(xiāng)村電子商務(wù)使用程度。積極創(chuàng)新電子商務(wù)與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)交融開展形式，以特征農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售為打破，帶動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈縱深開展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化晉級，完成農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

　　3、加大電子商務(wù)人才引進(jìn)培育力度。整合xx、高�？蒲性核�、知名電商企業(yè)等各方資源，集中力氣多渠道處理我區(qū)電商產(chǎn)業(yè)開展人才奇缺成績。創(chuàng)新電子商務(wù)人才引進(jìn)制度，吸引高端電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)人才在我市集聚，提升電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)開展中心力氣。

　　三、放慢鄉(xiāng)村通訊根底設(shè)備工程建立

　　〔一〕任務(wù)展開狀況。

　　“以城帶鄉(xiāng)、以點(diǎn)帶面〞建立通訊根底設(shè)備，促進(jìn)信息根底設(shè)備共建共享，提升寬帶網(wǎng)絡(luò)承載才能。突出規(guī)劃引領(lǐng)。在全省率先出臺城區(qū)通訊根底設(shè)備專項規(guī)劃，并歸入城市總體規(guī)劃，無效進(jìn)步資源應(yīng)用和共享效率，區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建基站共建共享率達(dá)100%，規(guī)劃期內(nèi)估計浪費(fèi)資金6000萬元。鄉(xiāng)村通訊根底設(shè)備建立由區(qū)電信、區(qū)挪動、區(qū)聯(lián)通三家通訊企業(yè)擔(dān)任施行，依照分片包干和自動認(rèn)領(lǐng)相結(jié)合準(zhǔn)繩由各通訊企業(yè)依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀和開展規(guī)劃逐村確定責(zé)任企業(yè)。要求各通訊企業(yè)樹立任務(wù)臺帳并制定任務(wù)方案，嚴(yán)厲執(zhí)行工程進(jìn)度月報制度，落實(shí)專人按月匯總、報送工程完成狀況。到20xx年底，鄉(xiāng)村家庭4Mbps及以上寬帶接入才能到達(dá)%

　　〔二〕下一步任務(wù)方案

　　1、繼續(xù)施行“寬帶鄉(xiāng)村〞惠民工程。推進(jìn)區(qū)鄉(xiāng)村地域?qū)拵Ы�立，逐漸完成光纖到行政村。力爭到20xx年底，4M以上光纖寬帶掩蓋全區(qū)95%以下行政村。

　　2、繼續(xù)展開“光網(wǎng)城市〞工程。持續(xù)以合約套餐等商務(wù)形式和三網(wǎng)交融雙向進(jìn)入業(yè)務(wù)等方式鼓舞通訊運(yùn)營商提速降費(fèi)，疾速推進(jìn)光纖入戶和4G用戶的`普及，鼓舞和支持有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村地域新建住宅區(qū)和既有住宅修建完成光纖到戶。

　　資金管理自查自糾報告 篇8

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)資金的監(jiān)督與管理，xxx財政所積極響應(yīng)縣局號召，對xxx鎮(zhèn)20XX年1—4月間的家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)所有資金進(jìn)行了全方位自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、總體進(jìn)展情況

　　在國家惠農(nóng)政策的強(qiáng)勁東風(fēng)推動下，我鎮(zhèn)家電下鄉(xiāng)活動掀起了熱銷高潮，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的積極性越來越高。20XX年1至4月，累計發(fā)放家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼1122671.88元。其中家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼累計742200.68元，汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼累計196724元，摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼累計183747.2元。1至4月，家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼共農(nóng)戶2517戶，汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼48臺，摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼288輛。

　　二、具體補(bǔ)貼做法

　　家電下鄉(xiāng)推廣之初，我縣實(shí)行的是“鄉(xiāng)審縣兌”方式。自20XX年開始，為了加大補(bǔ)貼兌付的力度，我縣開始實(shí)行“鄉(xiāng)審鄉(xiāng)兌”的補(bǔ)貼兌付方式，更有效的降低了騙補(bǔ)的風(fēng)險。我鎮(zhèn)財政所抽調(diào)了一名工作人員專職負(fù)責(zé)家電下鄉(xiāng)工作資料的`收集和錄入，并加強(qiáng)對家電下鄉(xiāng)宣傳工作和監(jiān)督檢查工作的落實(shí)，從而提高了工作效率，保障了家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼及時到戶。

　　在擴(kuò)大宣傳方面采用了以下幾種措施：

　　1、鎮(zhèn)政府召開專題會議，動員全體機(jī)關(guān)干部做好家電下鄉(xiāng)政策的宣傳工作并組織培訓(xùn)，要求相關(guān)負(fù)責(zé)部門熟悉報批手續(xù)辦理流程。

　　2、利用村干部開會時機(jī)，多次強(qiáng)調(diào)，積極宣傳，使廣大村干部樹立了解和宣傳家電下鄉(xiāng)政策的意識，并要求各村加大宣傳力度，將家電下鄉(xiāng)信息宣傳到戶，提高了農(nóng)民的知曉率。

　　3、充分利用百姓趕集的機(jī)會，解答老百姓的家電下鄉(xiāng)政策咨詢，并發(fā)放相關(guān)宣傳材料，擴(kuò)大了宣傳范圍。

　　4、為了使每個農(nóng)戶都能及時掌握家電下鄉(xiāng)政策，各經(jīng)銷商積極和他們的上級商家聯(lián)系，利用趕集日進(jìn)行形式多樣的大型促銷活動，通過廣泛宣傳，使廣大農(nóng)戶充分了解了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的購買和補(bǔ)貼申領(lǐng)程序，提高了農(nóng)戶購買家電產(chǎn)品的積極性。

　　三、自查總結(jié)情況

　　通過這次自查，xxxx并沒有發(fā)現(xiàn)有商家騙補(bǔ)的行為，但是疑似騙補(bǔ)的風(fēng)險依然存在。不少的農(nóng)戶保護(hù)意識不強(qiáng)，購買了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品之后就將自己的身份證、戶口薄、糧補(bǔ)存折都寄放在商家處，這種情況很容易產(chǎn)生騙補(bǔ)的風(fēng)險。所以，我所召集商家就該問題統(tǒng)一作出強(qiáng)調(diào)，從今以后不許商家代送補(bǔ)貼資料，審核時候農(nóng)戶一定帶原件，再去復(fù)印。從而進(jìn)一步減少騙補(bǔ)風(fēng)險。

　　希望通過這次自查進(jìn)一步加強(qiáng)對家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金的落實(shí)以及對補(bǔ)貼操作流程的規(guī)范，在今后的工作中更努力的讓農(nóng)戶得到實(shí)惠。

　　資金管理自查自糾報告 篇9

　　根據(jù)《四川省中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展省財政20xx年度中醫(yī)藥專項資金績效評價工作的通知》（川中醫(yī)藥辦發(fā)〔20xx〕73號）文件要求，我院就該項目的專項資金的使用情況進(jìn)行了自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、基本概況

　　近幾年來國家惠民政策使廣大人民群眾受到了政府恩惠，尤其中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展受到國家的大力支持，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次中醫(yī)藥專項資金督查工作，及時成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，分管副院長任副組長，各相關(guān)科室人員為成員的中醫(yī)藥專項資金執(zhí)行情況自查領(lǐng)導(dǎo)小組；我院在20xx年開展中醫(yī)藥專項項目建設(shè)1個重點(diǎn)�？茖２〗ㄔO(shè)（骨傷科），共涉及資金數(shù)10萬元。

　　20xx年專項資金10萬元，無其他配套資金，資金主要用于骨傷康復(fù)科辦公設(shè)施設(shè)備采購，截止20xx年8月，資金已投入使用84896元，未使用資金15104元。

　　自項目實(shí)施以來，通過項目資金極大的完善了骨傷康復(fù)科設(shè)施設(shè)備，在診治病患上取的了良好的效果，使骨傷康復(fù)科發(fā)展能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二、項目執(zhí)行情況

　　我院在使用專項資金過程中進(jìn)行了專項的會計核算、專項資金單獨(dú)核算；建立了科學(xué)合理的資金管理制度體系；資金管理使用的各個環(huán)節(jié)是嚴(yán)格按照專項資金管理辦法的規(guī)定執(zhí)行；資金分配的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)內(nèi)容合理到位，沒有存在虛報項目騙取專項資金的情況；沒有存在截留、擠占、挪用專項資金的情況，沒有用于彌補(bǔ)人員經(jīng)費(fèi)或用于其它活動；沒有擅自調(diào)整預(yù)算、基本支出擠占項目支出或截留財政資金挪作它用等情況；專項資金使用效益情況，要始終堅持從講政治的角度，充分認(rèn)識專項資金的重要性和特殊性，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，管好用好每一分錢，使資金的安排使用發(fā)揮出最大效益，實(shí)現(xiàn)了項目目標(biāo)。

　　三、自查自評情況

　　通過自查我院在專項資金使用過程還存在一定的不足；主要是項目預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范，項目準(zhǔn)備不夠充分；項目資金預(yù)算不夠完整，一些經(jīng)費(fèi)沒有列入項目預(yù)算;制度不夠健全，監(jiān)督不夠有力。對專項資金的管理、使用和監(jiān)督等方面目前沒有完善的規(guī)定或辦法。

　　通過這次自查，對專項資金的管理使用方面存在的問題提出以下改進(jìn)措施：

　　1、建立或完善預(yù)算項目和專項資金使用的'考核機(jī)制。

　　2、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督管理。

　　3、科學(xué)合理編制項目，要科學(xué)合理選定項目，不斷完善各項報批程序，做好項目前期工作;

　　4、加強(qiáng)會計監(jiān)督，提高資金的使用效益。專項資金要按照會計制度的規(guī)定，實(shí)行單獨(dú)核算，確保資金�？顚Ｓ谩Ｒ陨鲜俏以�20xx年中醫(yī)藥專項資金到位、使用及其效益情況。我院對專項資金的使用上都按照規(guī)定用途使用，嚴(yán)格按照有關(guān)文件，沒有出現(xiàn)截留、擠占、挪用、貪污和騙取專項資金的情況，各項支出均符合國家有關(guān)規(guī)定，在今后的工作中我院將進(jìn)一步加強(qiáng)專項資金使用監(jiān)督，促進(jìn)專項資金的規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，繼續(xù)嚴(yán)格管控項目專項資金的使用情況。

　　資金管理自查自糾報告 篇10

　　根據(jù)兵團(tuán)下發(fā)的通知精神，我中心高度重視，精心組織和安排，深入開展警示教育活動，嚴(yán)格自查自糾，進(jìn)一步增強(qiáng)了我中心就業(yè)資金監(jiān)管的責(zé)任意識和安全意識，保證了就業(yè)專項資金的安全運(yùn)營。現(xiàn)將組織開展情況匯報如下：

　　xx年中心就業(yè)專項資金使用基本情況如下;職業(yè)介紹補(bǔ)貼撥付及使用金額均為2630000元，享受人數(shù)共有24672人，資金并無結(jié)余;社會保險補(bǔ)貼撥付及使用金額也均為18330000元，享受人數(shù)共有3802人;公益性崗位補(bǔ)貼撥付及使用金額均為21960000元，享受人數(shù)共有1970人;小額擔(dān)保貸款基金撥付金額為6000000元，基金余額為16000000元，貸款余額為6370000元，享受人數(shù)為128人;小額擔(dān)保貸款貼息撥付金額為1200000元，使用了其中的1117700元，累計結(jié)余82300元，享受人數(shù)為536人。年末就業(yè)專項資金結(jié)余額度小于當(dāng)年就業(yè)專項資金總額度的20%。

　　我中心根據(jù)兵團(tuán)統(tǒng)一要求，對就業(yè)專項資金的使用和管理的全程監(jiān)管， 對于針對中心，并過中心賬戶的就業(yè)專項資金，制定了合理的分配辦法和工作流程，確保了資金分配的公正客觀;對于未在中心賬戶停留的，由財務(wù)局直接撥付其他單位的就業(yè)專項資金，我們則協(xié)助進(jìn)行初審。

　　一、健全完善監(jiān)管制度

　　中心的資金管理制度和內(nèi)控制約機(jī)制、資金支出的報告制度針對存在的問題和隱患，進(jìn)一步補(bǔ)充完善現(xiàn)有資金使用管理的政策規(guī)定，規(guī)范各種補(bǔ)貼的申請、審核、撥付工作程序。我中心每年要向局領(lǐng)導(dǎo)報告就業(yè)專項資金的管理使用情況。根據(jù)本師實(shí)際適當(dāng)控制公益性崗位的開發(fā)，鼓勵靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)，調(diào)整、完善就業(yè)資金的支出使用結(jié)構(gòu)。

　　認(rèn)真接待群眾來信來訪，完善輿論監(jiān)督辦法，對各項就業(yè)專項的撥付使用情況、相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)(包括農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn))工作情況，開展定期檢查。自覺接受社會監(jiān)督員、監(jiān)察、審計部門和社會各界的監(jiān)督檢查。

　　二、加強(qiáng)管理，規(guī)范支出

　　(一)進(jìn)一步規(guī)范發(fā)放、管理《就業(yè)失業(yè)登記證》制度。

　　(二)按照就業(yè)專項資金管理使用規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范就業(yè)專項資金支出項目。

　　(三)加大對各項就業(yè)扶持政策的宣傳力度。使職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、職業(yè)介紹補(bǔ)貼、社會保險補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼等政策，努力做到家喻戶曉，人人皆知。

　　(四)規(guī)范各項補(bǔ)貼政策的審核認(rèn)定程序，通過及時錄入金保工程信息，審核規(guī)范補(bǔ)貼申請流程。

　　(五)建立健全基礎(chǔ)臺賬，將《就業(yè)失業(yè)登記證》信息管理系統(tǒng)中失業(yè)人員的信息及時錄入金保工程，實(shí)現(xiàn)信息的對接和共享。

　　三、存在的問題及相關(guān)建議

　　(一)小額擔(dān)保貸款存在貸款額度低、微利項目和放貸人群范圍窄，以及貸款手續(xù)較為繁雜的問題，同時由于銀行方面的`原因，關(guān)于“保證責(zé)任余額不超過貸款擔(dān)�；�金的3倍”的規(guī)定沒有落在實(shí)處(實(shí)際放貸比例為1:1)，建議今后應(yīng)該提高貸款額度，放寬微利項目和放貸人群范圍，簡化貸款手續(xù)，以及促使銀行將1：3的政策落實(shí)到實(shí)處。

　　(二)由于職介補(bǔ)貼的開支范圍過窄，導(dǎo)致每年的結(jié)余都較大，而中心的工資都是用歷年的結(jié)余發(fā)放的，這造成了一種不平衡，希望能適當(dāng)拓寬職介補(bǔ)貼的開支范圍。

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