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工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們使用報(bào)告的情況越來越多，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編整理的工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告1
一、聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，統(tǒng)一理念，找準(zhǔn)定位
本學(xué)期因工作調(diào)整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對(duì)我來說，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同，一個(gè)是管理任人擺布的物，一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以，面對(duì)兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說沒有壓力，那是不現(xiàn)實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力，接受了這次挑戰(zhàn)，并且只有一個(gè)目標(biāo)，把這份工作做好，力爭(zhēng)保一方平穩(wěn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
本學(xué)期，通過學(xué)校多次對(duì)崗位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解，對(duì)生活區(qū)的工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的定位更加明確。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念，認(rèn)真執(zhí)行校長(zhǎng)對(duì)生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)生活教師隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。
3、做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系(生活教師、組長(zhǎng)、干事)，協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系(學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等)。
4、做好服務(wù)工作，為學(xué)生服務(wù)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為在座的各位服務(wù)。
5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。
生活區(qū)的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作，開學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作，學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作，學(xué)生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)觀念、集體意識(shí)、組織紀(jì)律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，為學(xué)生打好學(xué)會(huì)做人的基礎(chǔ)。
二、深入實(shí)際，調(diào)查研究，不斷完善管理方法
要做好這份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必須深入實(shí)際，調(diào)查研究。本學(xué)期，我?guī)缀趺刻於嫉綄W(xué)生寢室、餐廳、操場(chǎng)，觀察問題，發(fā)現(xiàn)問題，與老師、學(xué)生交流溝通，虛心聽取他們的意見和建議，只有這樣，才可以證實(shí)自己的管理是否正確，因?yàn)榉⻊?wù)對(duì)象和服務(wù)者，是管理者一切指令的受益者和實(shí)行者，只有他們的反映和實(shí)施的結(jié)果，才能準(zhǔn)確地檢驗(yàn)自己的指令是否正確，是否完善，以此來改變自己的管理工作。另外，還可以及時(shí)了解他們的需要、愿望和要求，可以從他們那里吸取智慧和營(yíng)養(yǎng)，還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，以最佳狀態(tài)進(jìn)入工作角色。
三、加強(qiáng)生活教師隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造良好的工作氛圍
生活區(qū)的工作要做到“學(xué)生滿意、家長(zhǎng)滿意、學(xué)校滿意”，生活教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊(duì)伍和具有高尚品德，腳踏實(shí)地，熱愛本職工作，熱愛學(xué)生，具有服務(wù)意識(shí)和管理學(xué)生能力的生活教師隊(duì)伍。本學(xué)期，吳校長(zhǎng)非常重視生活區(qū)管理工作，通過競(jìng)聘，讓能力較強(qiáng)的教師從事管理工作兼生活教師，加強(qiáng)了管理隊(duì)伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，我們加強(qiáng)了統(tǒng)一理念培訓(xùn)，業(yè)務(wù)(常規(guī)工作)培訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，管理學(xué)生方式方法培訓(xùn)，教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓(xùn)，如何接待家長(zhǎng)及參觀者的培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)，基本上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了觀念，能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路，得到進(jìn)一步的貫徹和落實(shí)，提高了對(duì)工作的責(zé)任感和責(zé)任心，提高了服務(wù)意識(shí)和管理能力。生活教師的組織紀(jì)律性，對(duì)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有了很大的提高。簡(jiǎn)單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進(jìn)。對(duì)畢業(yè)班的學(xué)生，我們從本學(xué)期以開始，就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)格管理，要做好學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，保證學(xué)生考試時(shí)具有良好的精神狀態(tài)，取得好的成績(jī)。另外，工作氛圍對(duì)一個(gè)部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍，能夠增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，工作互相補(bǔ)位，提高工作效率，大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請(qǐng)假，在生活教師非常緊張的情況下，老師們不計(jì)較個(gè)人得失，齊心協(xié)力主動(dòng)補(bǔ)位，沒有因?yàn)槔蠋煻倘倍绊懝ぷ鳌Ｔ诠ぷ髦邢嗷ヌ嵝�，相互幫助，蔚然成風(fēng)，特別是對(duì)那些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的新聘教師，為了使他們盡快了解萬里的辦學(xué)理念，掌握生活區(qū)的工作特點(diǎn)和工作程序，盡快的進(jìn)入工作角色，以師帶徒的方式，向他們傳授方法和經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樯顓^(qū)的工作，不是靠幾個(gè)或十幾個(gè)人就能干好的，而是要靠在坐每一位老師的共同努力，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高�，F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成，整體意識(shí)和集體意識(shí)已經(jīng)成為生活區(qū)的主流，通過我們生活區(qū)組織的那臺(tái)晚會(huì)和本學(xué)期的整體工作，充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，力求管理工作規(guī)范化、程序化
俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)部門如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度，這個(gè)部門就會(huì)出現(xiàn)無序的混亂局面，如同一盤散沙，沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。本學(xué)期，根據(jù)生活區(qū)的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點(diǎn)，制定了生活教師獎(jiǎng)金分配制度。目的是通過獎(jiǎng)金的調(diào)整，調(diào)動(dòng)大家的工作積極行、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對(duì)生活教師的考核，采用三級(jí)量化考核辦法，即組長(zhǎng)、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結(jié)果及時(shí)反饋給生活教師，便于及時(shí)糾錯(cuò)和改進(jìn)，并與工資直接掛鉤。通過檢查評(píng)比，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)工作優(yōu)秀者，批評(píng)處罰工作較差者，維護(hù)了大多數(shù)努力工作者的切身利益。樹立了正氣，改變了干與不干，干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣，充分調(diào)動(dòng)了大多數(shù)生活教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。另外，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度，學(xué)生貴重物品和現(xiàn)金管理制度，生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度，生活教師工作程序及職責(zé)等。這些制度，非常明確的提出哪些該做，那些不該做，應(yīng)該如何做，對(duì)我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范，也是對(duì)我們的一種最好的保護(hù)。這些制度，只有在大家的自覺遵守下，才能保證了我們生活區(qū)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(一)對(duì)學(xué)生要“導(dǎo)”。
1、生活教師要以身作則，以自身良好品德修養(yǎng)，良好的行為習(xí)慣，文明的言談舉止，潛移默化地對(duì)學(xué)生產(chǎn)生著積極的影響。
2、對(duì)學(xué)生導(dǎo)理、導(dǎo)情、導(dǎo)行、導(dǎo)向�！皶灾岳怼睆膫魇诘赖滦袨橐�(guī)范知識(shí)入手;“動(dòng)之以情”從陶冶情感入手;“導(dǎo)之以行“從培養(yǎng)行為習(xí)慣入手;“煉之以志”從磨練意志入手。
3、引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我意識(shí)、自我評(píng)價(jià)、自我檢查、自我體驗(yàn)、自我反省、自我監(jiān)督、自我控制，提高學(xué)生自律能力。
(二)對(duì)學(xué)生要“管”。惰性，人皆有之，戰(zhàn)勝惰性的關(guān)鍵就是訓(xùn)練。習(xí)慣的養(yǎng)成也只能不間斷的操練和約束。學(xué)生是教育的對(duì)象，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，堅(jiān)持不懈是行為訓(xùn)練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經(jīng)常性習(xí)慣行為，一定要在明理中強(qiáng)化，在強(qiáng)化中明理。事實(shí)上這就是對(duì)學(xué)生愛的具體體現(xiàn)，當(dāng)然，嚴(yán)格要求和管理，并不是簡(jiǎn)單、粗暴的體罰或訓(xùn)斥。本學(xué)期，充分利用生活區(qū)廣播的宣傳作用，從檢查“六不規(guī)定”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。結(jié)合學(xué)校的接送工作，利用廣播、早操講評(píng)，做好學(xué)生回家、返校時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)的教育工作。為防止學(xué)生物品丟失，我們制定了學(xué)生課間進(jìn)寢室班主任簽字制度。為了控制學(xué)生早操、早讀遲到現(xiàn)象，我們制定了值日生證制度，還有損壞公物賠償制度，使物品損壞降到最低限度。本學(xué)期通過全體生活教師堅(jiān)持不懈的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理，學(xué)生在生活區(qū)的表現(xiàn)有了明顯的改進(jìn)，使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習(xí)慣，違犯“六不規(guī)定”的現(xiàn)象越來越少，最后兩次檢查，只有三、四人。
六、加強(qiáng)安全教育，消除安全隱患
(三)安全是我們學(xué)校賴以生存和發(fā)展的基本保障體系，責(zé)任重于泰山。如何保障兩千多名學(xué)生不發(fā)生安全事故，是對(duì)我們?cè)谧魑坏膰?yán)峻考驗(yàn)。本學(xué)期在全體員工的共同努力下，，學(xué)生在生活區(qū)還沒有發(fā)生一例人身安全事故。主要做了一下工作：
(四)在關(guān)鍵時(shí)段，我們進(jìn)行重點(diǎn)防范。如下午第八節(jié)課后，有部分學(xué)生回寢室洗澡、洗衣服，這段時(shí)間是生活教師的松動(dòng)時(shí)間，但是，為了學(xué)生的安全，只好犧牲休息時(shí)間，在樓層走動(dòng)管理。每周六，全校學(xué)生松動(dòng)管理，這是我們生活教師最擔(dān)心的一晚，特別是低年級(jí)的學(xué)生和女同學(xué)，生活教師全神貫注，教室、操場(chǎng)、寢室都有生活教師的身影和聲音。
七、存在的問題
1、對(duì)生活區(qū)的管理工作了解不夠、認(rèn)識(shí)不夠，管理力度不夠，有些工作檢查、落實(shí)不到位。發(fā)生學(xué)生寢室物品丟失，浪費(fèi)糧食現(xiàn)象，早操質(zhì)量不高等。
2、培訓(xùn)力度還不夠，特別是在統(tǒng)一理念方面做得不夠，導(dǎo)致個(gè)別員工工作責(zé)任心差，上班睡覺，空崗現(xiàn)象，對(duì)學(xué)生服務(wù)意識(shí)淡薄，管理學(xué)生方法粗暴簡(jiǎn)單，體罰學(xué)生等。
(五)在關(guān)鍵時(shí)段，我們進(jìn)行重點(diǎn)防范。如下午第八節(jié)課后，有部分學(xué)生回寢室洗澡、洗衣服，這段時(shí)間是生活教師的松動(dòng)時(shí)間，但是，為了學(xué)生的安全，只好犧牲休息時(shí)間，在樓層走動(dòng)管理。每周六，全校學(xué)生松動(dòng)管理，這是我們生活教師最擔(dān)心的一晚，特別是低年級(jí)的學(xué)生和女同學(xué)，生活教師全神貫注，教室、操場(chǎng)、寢室都有生活教師的身影和聲音。
八、存在的問題
1、對(duì)生活區(qū)的管理工作了解不夠、認(rèn)識(shí)不夠，管理力度不夠，有些工作檢查、落實(shí)不到位。發(fā)生學(xué)生寢室物品丟失，浪費(fèi)糧食現(xiàn)象，早操質(zhì)量不高等。
2、培訓(xùn)力度還不夠，特別是在統(tǒng)一理念方面做得不夠，導(dǎo)致個(gè)別員工工作責(zé)任心差，上班睡覺，空崗現(xiàn)象，對(duì)學(xué)生服務(wù)意識(shí)淡薄，管理學(xué)生方法粗暴簡(jiǎn)單，體罰學(xué)生等。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告2
根據(jù)工作必要，經(jīng)黨委集會(huì)探討肯定，我為本委綜治工作的第一責(zé)任人。一年來，在縣綜治委的詳細(xì)教導(dǎo)下，我能當(dāng)真根據(jù)上級(jí)的要乞降經(jīng)貿(mào)委黨委的決議，加大對(duì)全委綜治工作的帶領(lǐng)和督查力度，使本委系統(tǒng)綜治工作方面未產(chǎn)生不鞏固身分，到達(dá)了上級(jí)的要求，為保護(hù)全縣的社會(huì)鞏固作出應(yīng)有竭力�，F(xiàn)就我一年來加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)綜治工作的環(huán)境作以下述職報(bào)告。
1、美滿責(zé)任制，切當(dāng)加強(qiáng)對(duì)綜治工作帶領(lǐng)
作為本委綜治工作的第一責(zé)任人，為嚴(yán)厲根據(jù)各級(jí)黨委政法部分的有關(guān)要求，切當(dāng)抓好本系統(tǒng)綜治工作，我與本委綜治帶領(lǐng)小組的全部成員一道，能自動(dòng)加強(qiáng)對(duì)本委系統(tǒng)的綜治工作帶領(lǐng)，并及時(shí)進(jìn)行鞭策查抄，確保了本委的鞏固。 一是健康和美滿了《金溪縣經(jīng)貿(mào)委保護(hù)鞏固工作考評(píng)方案》，明了了考評(píng)東西、時(shí)候、內(nèi)容及程序、要求，并在年中、年末聯(lián)合其他工作的查抄進(jìn)行考評(píng)；二是落實(shí)責(zé)任制，闡揚(yáng)好本委綜治帶領(lǐng)小構(gòu)成員的自動(dòng)效用。將本系統(tǒng)的綜治工作責(zé)任分化到每位成員，做到責(zé)任到人，便于加強(qiáng)保護(hù)社會(huì)鞏固的政治責(zé)任感；三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責(zé)任的工作關(guān)鍵，凡是性鞭策系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)落實(shí)綜治工作，并將綜治工作的有關(guān)要求參加系統(tǒng)企業(yè)年度目標(biāo)辦理責(zé)任狀的內(nèi)容，與單位和緊張當(dāng)真人的職責(zé)和經(jīng)濟(jì)掛鉤；四是切當(dāng)根據(jù)綜治工作要求，每季度在黨委集會(huì)上探討綜治工作達(dá)一次以上，確�？h綜治委安排的綜治工作獲得落實(shí)；五是按時(shí)或不按時(shí)地構(gòu)造系統(tǒng)綜治帶領(lǐng)小構(gòu)成員及有關(guān)單位當(dāng)真人，到企業(yè)單位進(jìn)行督查，發(fā)覺題目或不鞏固身分，及時(shí)進(jìn)行處理和化解。
2、宣揚(yáng)策動(dòng)，進(jìn)步干職工對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí)
社會(huì)治安綜合辦理工作的好壞，直接感化到社會(huì)的鞏固，感化著構(gòu)筑有中國(guó)特點(diǎn)的社會(huì)主義奇跡的成長(zhǎng)，同時(shí)，也感化到我縣社會(huì)鞏固和經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。為進(jìn)步全系統(tǒng)干職工對(duì)綜治工作的緊張性和必要性的認(rèn)識(shí)，我利用多種式樣進(jìn)行綜治工作宣揚(yáng)，除了在黨委集會(huì)大將綜治工作參加議題進(jìn)行探討外，并凡是在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)干職工和企業(yè)單位當(dāng)真人集會(huì)上強(qiáng)調(diào)綜治工作，嚴(yán)厲要求各單位能加強(qiáng)對(duì)干職工的宣揚(yáng)教誨，自發(fā)地服從黨紀(jì)國(guó)法，不參加違法的活動(dòng)，保護(hù)社會(huì)鞏固。
3、強(qiáng)化辦法，當(dāng)真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作
一年來，在本委的綜治工作中，緊張抓好以下幾方面工作：
1、富裕闡揚(yáng)本委黨政班子成員和委綜治帶領(lǐng)小構(gòu)成員的自動(dòng)效用，加強(qiáng)對(duì)本委綜治工作的帶領(lǐng)。凡上級(jí)安排的綜治工作，都能提交黨委集會(huì)探討，構(gòu)成決議，鞭策綜治帶領(lǐng)小構(gòu)成員抓好落實(shí)。
2、健康相干軌制，落實(shí)責(zé)任制。一是在美滿本委保護(hù)鞏固工作考評(píng)方案的根本上，明了所屬單位黨支部布告（或黨員緊張帶領(lǐng)）為本單位綜治工作直接責(zé)任人，對(duì)本單位的綜治工作負(fù)有保一方溫和的政治責(zé)任；二是將綜治工作有關(guān)要求參加本委單位目標(biāo)辦理考評(píng)內(nèi)容，并與m懲掛鉤；三是健康節(jié)假日安定值班軌制。每逢國(guó)度法則的節(jié)假日期間，都能鞭策本委辦公室作好值班安排，由班子成員帶班。切當(dāng)加強(qiáng)節(jié)假日的治安工作，確保了本委在節(jié)假日期間的安定。
3、凡是構(gòu)造有關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)以及有關(guān)加油沾等單位進(jìn)行綜治工作查抄，查排不鞏固身分并及時(shí)處理，使我委本年未呈現(xiàn)集體超等上訪和突發(fā)變亂、群體性變亂的產(chǎn)生，確保了本委各項(xiàng)工作的平常展開。為增進(jìn)全縣社會(huì)鞏固作出了自動(dòng)地竭力。
這一年來，我委綜治工作獲得必定成績(jī)，可是，同上級(jí)的要乞降綜治工作的要求比擬，另有必定的差距，在一些方面還必要連續(xù)竭力，不屈不撓，進(jìn)一步做好工作。
今后，我將更好地闡揚(yáng)本綜治工作第一責(zé)任人的效用，切當(dāng)加強(qiáng)帶領(lǐng)，進(jìn)一步美滿相干的辦法，加大宣揚(yáng)教誨力度，當(dāng)真抓好綜治工作的落實(shí)，為創(chuàng)設(shè)一個(gè)鞏固的環(huán)境，鞭策本委各項(xiàng)工作的展開作出本身的更大的竭力。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好
感恩于與xxx公司的結(jié)緣及公司領(lǐng)導(dǎo)所給予的良好職業(yè)發(fā)展空間。忙碌中，不覺來公司已近兩月。回顧此期間工作，在市場(chǎng)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位同仁的大力幫助下，開展了一些協(xié)助性的工作。現(xiàn)將有關(guān)情況、自我之不足及今后工作方向簡(jiǎn)要說明如下：
一、主要工作完成情況
1、跟進(jìn)、協(xié)助王經(jīng)理與客戶的談判，帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場(chǎng)考察土地。
2、前往昆區(qū)、九原區(qū)與東河區(qū)的部分樓盤進(jìn)行調(diào)查摸盤。取得了第一手包頭市目前房地產(chǎn)銷售信息資料，并將所做總結(jié)方案移交于吳經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的編寫。
3、協(xié)助、落實(shí)辦公區(qū)域上墻資料與項(xiàng)目介紹手冊(cè)的設(shè)計(jì)、制作、安裝等，該內(nèi)容已經(jīng)全面完成。
4、按照經(jīng)理的指示負(fù)責(zé)制定土地轉(zhuǎn)讓流程、地塊確認(rèn)流程、地塊價(jià)格確定流程以及下一步開發(fā)公司運(yùn)作所需要的各項(xiàng)流程。該流程經(jīng)過總部企劃部的專業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)行優(yōu)化，目前嚴(yán)格執(zhí)行中。
5、在周經(jīng)理的要求下負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)紀(jì)念冊(cè)、內(nèi)部走廊上墻資料等宣傳推廣內(nèi)容的策劃與設(shè)計(jì)。目前，活動(dòng)冊(cè)的制作將近完成，內(nèi)部走廊上墻資料的收集正在待濟(jì)南辦公室給予提供。
6、團(tuán)購(gòu)住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內(nèi)容設(shè)計(jì)，以便于科學(xué)收集報(bào)頭市民的住房需求，該表已經(jīng)初步完成，待經(jīng)理審核。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)所給予的其它臨時(shí)性工作，比如：制定單項(xiàng)工作總結(jié)表、對(duì)xx年下階段的部門工作做總體布局、收集包頭市房地產(chǎn)政策等。
二、自我之不足
1、關(guān)于性格，我無法對(duì)其定論優(yōu)劣，山東企業(yè)一般倡導(dǎo)儒家“禮”的文化，xx人相處盡管內(nèi)心有斗角，表面卻都是好的，這一點(diǎn)在山東的官僚里面表現(xiàn)的淋漓盡致。但作為一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài)，八仙過海，各顯神通，且處處以整體利益化為原則。相比之下，我工作過的兩家大型南方企業(yè)，并沒有復(fù)雜的內(nèi)杠，能夠充分體現(xiàn)個(gè)性與能力，自我開始接觸創(chuàng)新思維要求比較靈活的推廣工作，更明顯感覺到了個(gè)性與創(chuàng)新思維的提高，作為溫州第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負(fù)責(zé)人由于每天面臨復(fù)雜的對(duì)外推廣及客戶交際，鍛煉了我由原來的做事小心翼翼到后來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此，但相信大家隨著時(shí)間的推移會(huì)理解我的，因?yàn)槲也幌氤蔀樽鍪氯狈ζ橇Φ娜恕?/p>
2、社交方面，可能由于之前與南方發(fā)達(dá)地區(qū)人相處時(shí)間比較久，形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進(jìn)入冠魯后，深感有些不習(xí)慣，喜歡與人有水平的交談，尤其不愿在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，自認(rèn)為給客人留下較好的職業(yè)素養(yǎng)勝過對(duì)其夸夸其談的演說。但北方人豪爽的性子決定了許多，下一步注意改進(jìn)。
3、可能由于成長(zhǎng)經(jīng)歷的原因，對(duì)一些話語(yǔ)比較敏感。在與人相處上，一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣，從中享受知識(shí)增長(zhǎng)的樂趣，這既源于性格本性，也有前期領(lǐng)導(dǎo)的影響。它在幫我提高自我能力的同時(shí)，也淡化了一些友誼，今后需要逐步調(diào)整。
4、在工作細(xì)節(jié)上缺乏細(xì)致，往往細(xì)節(jié)成就輸贏，這一點(diǎn)在今后工作方向加以修正。
5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，通過近來閱讀一些房地產(chǎn)書籍及有關(guān)資料，對(duì)行業(yè)通路有了方向性的理解，但細(xì)節(jié)還有待實(shí)踐。
三、今后工作方向
1、手續(xù)辦理
在王經(jīng)理的規(guī)劃下，由本人與收儲(chǔ)中心共同合作操作對(duì)土地各項(xiàng)手續(xù)的辦理，由于之前沒有此方面從事經(jīng)歷，因此，在做的過程中要處處留意并記錄各項(xiàng)細(xì)節(jié)，做好下一步工作計(jì)劃，與收儲(chǔ)中心高經(jīng)理通力合作，并及時(shí)就工作進(jìn)展?fàn)顩r向張經(jīng)理匯報(bào)。制作一些如可行性報(bào)告等重要的文件時(shí)要站在營(yíng)銷和市場(chǎng)的角度及總負(fù)責(zé)人的高度統(tǒng)籌策劃，決策度伸張有弛。
2、形象推廣
盡管之前在xxx公司時(shí)就開始接觸并負(fù)責(zé)品牌推廣工作，但由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大，操作細(xì)節(jié)與服裝品牌推廣有一定不同，相信在大方向上應(yīng)該是一致的。因此，必須持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，謹(jǐn)慎決定細(xì)節(jié)，樂觀把握尺度。
近期推廣思路:
a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴，該策劃單位不分地域限制(做實(shí)地考察)，以較強(qiáng)的策劃、平面表現(xiàn)實(shí)力及成本為原則。
b.廣告制作盡量完全本地化，選擇并備案幾家實(shí)力強(qiáng)的廣告制作合作公司，作為戰(zhàn)略伙伴并及時(shí)優(yōu)化。
c.年前完成對(duì)各類廣告公司按照業(yè)務(wù)內(nèi)容不同進(jìn)行分類，每類業(yè)務(wù)的公司儲(chǔ)備至少三家，以保持競(jìng)爭(zhēng)和防范風(fēng)險(xiǎn)。
d.下一步廣告策劃公司考察內(nèi)容：總?cè)藬?shù)、主要策劃人員簡(jiǎn)歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內(nèi)容、創(chuàng)意水平、平面設(shè)計(jì)水平、信息情報(bào)收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)、合作態(tài)度、工作流程內(nèi)容、收費(fèi)情況、企業(yè)規(guī)劃等。
e.下階段工作計(jì)劃及xx年工作計(jì)劃方案確定后，根據(jù)工作計(jì)劃方案制定推廣方案。軟性先行，硬性跟進(jìn)。銷售前五個(gè)月做一次以新都市區(qū)、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣，可以考慮報(bào)紙、電視、電臺(tái)等，方案待定。
3、日常工作
a.協(xié)助王經(jīng)理對(duì)土地銷售的跟進(jìn)。
b.整合下一步開發(fā)公司運(yùn)做的各項(xiàng)流程，并請(qǐng)總部企化部改進(jìn)，以更加符合企業(yè)實(shí)際。
c.協(xié)助劉主任完成對(duì)包頭市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查方案的整合。
d.完成未完成的各類宣傳資料的設(shè)計(jì)和制作。
e.加強(qiáng)并調(diào)整學(xué)習(xí)方向，讓how大于what(因?yàn)橥仿杂兴?。
f.其他臨時(shí)性工作
作為市場(chǎng)部一員，做好本職工作是我對(duì)自己最基本的要求，我也深知領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作的期望，能在領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下做出些許成績(jī)或?qū)ζ髽I(yè)有所貢獻(xiàn)，是我努力的方向和初衷。
述職人：xxx
20xx年x月x日
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
20xx年，綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就20xx主要工作和20xx年工作思路分別匯報(bào)如下：
20xx年主要工作情況
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
分公司下達(dá)綜合管理部固話發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成81部，完成任務(wù)數(shù)的144.64%；來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成68部，完成任務(wù)數(shù)的121.43%；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成40部，完成任務(wù)數(shù)的71.43%。
二、階段性的突擊工作情況
2月1日至20日，分公司開展的小靈通“零機(jī)總動(dòng)員”促銷活動(dòng)，綜合部促銷任務(wù)量102部，實(shí)際促銷122部，完成任務(wù)數(shù)的119.60%；重點(diǎn)業(yè)務(wù)放量競(jìng)賽活動(dòng)中，綜合部在6個(gè)二級(jí)部門中名列第二；綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷競(jìng)賽活動(dòng)，綜合部在6個(gè)二級(jí)部門中，名列第二；小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競(jìng)賽活動(dòng)中，分公司下達(dá)協(xié)調(diào)任務(wù)是14個(gè)，于11月底全部協(xié)調(diào)完畢，完成任務(wù)數(shù)的100%，在6個(gè)部門中名列第一；區(qū)消委7-10月份組織實(shí)施的部分公用企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)消費(fèi)者監(jiān)督調(diào)查活動(dòng)中，我分公司在5個(gè)通信行業(yè)中名列第一，獲得了“消費(fèi)者滿意單位”稱號(hào)；人防民兵專業(yè)分隊(duì)（20xx年至20xx年）第五周期組訓(xùn)工作成績(jī)突出，被評(píng)為先進(jìn)單位；道路交通工作，由于20xx年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故，今年由被評(píng)為先進(jìn)駕協(xié)小組。
三、規(guī)范辦文
一年來，我部按照行文規(guī)范要求，先后發(fā)文70余份，無一差錯(cuò)，格式符合規(guī)定，文字簡(jiǎn)練準(zhǔn)確，有效地指導(dǎo)了我分公司的各項(xiàng)工作；為及時(shí)反映我分公司各項(xiàng)工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條，被市公司和集團(tuán)公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作評(píng)比中排名第六，5個(gè)城區(qū)屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報(bào)送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范，半年來，我分公司各部門共向公司上報(bào)資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機(jī)的現(xiàn)象，確保了上情下達(dá)，下情上報(bào)，各類信息及時(shí)傳遞溝通。
四、積極組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)技能
一年來，綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著缺什么，補(bǔ)什么的原則，先后自行組織實(shí)施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次，培訓(xùn)員工1512人次；參加市公司組織的培訓(xùn)34次，培訓(xùn)員工305人次；為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，先后去華為、西門子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次，培訓(xùn)骨干26人次。通過及時(shí)合理的培訓(xùn)安排，員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù)；營(yíng)銷意識(shí)、法律意識(shí)、營(yíng)銷技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
五、加強(qiáng)治保義消工作，確保通信設(shè)施安全運(yùn)行
根據(jù)市公司文件通知精神，結(jié)合分公司實(shí)際，我們著重抓了五項(xiàng)工作。一是及時(shí)購(gòu)買《安全生產(chǎn)法》200余本，做到員工人手一冊(cè)，并在自學(xué)的基礎(chǔ)上，先后舉辦了三期輔導(dǎo)班，加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度；二是組建護(hù)線小分隊(duì)，進(jìn)行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險(xiǎn)，先后更換增補(bǔ)人孔蓋8塊，排除不安全的隱患近100次，全年出動(dòng)180余車次，600余人次，先后捉獲偷盜線路人員10人，全部移交公安部門進(jìn)行處理；三是先后更換滅火器具10具，新增16具，確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài)；四是堅(jiān)持工余時(shí)間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項(xiàng)制度落實(shí)；五是積極主動(dòng)找肇事方索賠，一年來，追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元，為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強(qiáng)車輛管理，為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)
經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后，現(xiàn)有汽車16輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作，我部著重抓了四個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持對(duì)各類車輛的月耗油量實(shí)行公布制度，嚴(yán)格執(zhí)行了獎(jiǎng)懲辦法；二是堅(jiān)持車輛維修填報(bào)審批制度，為控制費(fèi)用指標(biāo)，我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知，截止11月20日，今年下達(dá)的維修費(fèi)用未超標(biāo)；三是堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)制度，為學(xué)好《道路交通安全法》，我部及時(shí)安排購(gòu)買了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T，通過自學(xué)和考試，增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺性，全年未發(fā)生大的責(zé)任交通事故；四是堅(jiān)持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
七、服務(wù)保障工作
年初，因增加了部分員工，我部負(fù)責(zé)后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作，按照規(guī)定時(shí)限全部到位，確保了正常的辦公；為防止汛期突發(fā)事件，駕駛員7-9月份安排值班近100天，為了作好交通保障工作，駕駛班適時(shí)協(xié)調(diào)車輛使用，只要是工作急需，綜合部就出車保障，受到市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)部門員工的好評(píng)。
20xx年，我們?cè)跇I(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成績(jī)。但是，我們按照“三個(gè)滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量還有差距，例如，我們?cè)诰?xì)化管理方面，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面，工作效率方面等須進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
20xx年工作思路
20xx年是“十五”計(jì)劃的最后一年，也是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”，做好全年的工作意義重大。20xx年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已下達(dá)，任務(wù)十分艱巨，這就對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細(xì)管理、成本預(yù)算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求，為此，現(xiàn)就20xx年主要工作思路匯報(bào)如下：
一、牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的理念，采取措施盡早完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。
我們每位員工從現(xiàn)在開始，在做好本職工作的同時(shí)，合理利用業(yè)余休息時(shí)間，充分挖掘人際關(guān)系資源，認(rèn)真落實(shí) “敲門工程”，主動(dòng)出擊，深入街道社區(qū)，上門營(yíng)銷，通過種種措施，一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。
二、樹立服務(wù)意識(shí)，提高滿意度
綜合部的工作性質(zhì)，可以用兩個(gè)字來概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個(gè)方面，既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作，水平在綜合，靈敏在信息，權(quán)威在督查，形象在接待，瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)，評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好20xx年度的各項(xiàng)工作，我們綜合部全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí)；二是服務(wù)至上意識(shí)；三是精細(xì)管理意識(shí)；四是自立自強(qiáng)意識(shí)；五是協(xié)調(diào)把關(guān)意識(shí)；六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)；七是廉潔自律意識(shí)。力爭(zhēng)20xx年度的各項(xiàng)工作在員工和領(lǐng)導(dǎo)心中贏得更高滿意度。
三、認(rèn)真抓好黨群團(tuán)組織活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)
綜合管理部相關(guān)人員，應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)，按照市公司的計(jì)劃意見，結(jié)合觀音橋的實(shí)際，擬制出黨務(wù)工作計(jì)劃、工會(huì)工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。工作要開展活動(dòng)，要有文字記錄和準(zhǔn)確的數(shù)字，工作要有聲有色。特別是工會(huì)和團(tuán)的組織要結(jié)合主要工作和任務(wù)開展一些階段性的突擊活動(dòng)和有益健康的活動(dòng)，豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
四、加強(qiáng)制定建設(shè)，用制度管人管事
我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度，因此在20xx年各項(xiàng)工作中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，各位管理人員按照各自的職責(zé)，都應(yīng)清楚的知道每月定期要辦理的事項(xiàng)，建立和完善臺(tái)帳制度、會(huì)議制度、考勤制度、績(jī)效考核制度、報(bào)表制度、領(lǐng)發(fā)各類材料制度、學(xué)習(xí)制度、督促檢查制度等，正常情況下都應(yīng)堅(jiān)持遵守，各項(xiàng)工作有章可行，使零亂的工作條理化，復(fù)雜的工作制度化，可以提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。
五、安全常抓不懈
20xx年，雖然沒有發(fā)生大的交通安全責(zé)任事故，但是隱患經(jīng)常發(fā)生，治保義消工作，生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素，因此，20xx年要突出一個(gè)“防”字，繼續(xù)抓好5個(gè)堅(jiān)持，堅(jiān)持簽定安全承包責(zé)任書、堅(jiān)持安全教育、堅(jiān)持檢查制度、堅(jiān)持督促整改時(shí)限，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度，一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。
六、以人為本，親情管理
綜合工作，近幾來都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事，故希望員工都應(yīng)有一個(gè)健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來做的，這就要求我們的工作作得再細(xì)一點(diǎn)、再及時(shí)一點(diǎn)，讓員工更加滿意一點(diǎn)，例如：?jiǎn)T工工資條的問題、員工生日賀卡的問題、員工生病住院探望的問題、員工的紅白喜事問題等等。
一個(gè)人長(zhǎng)期處在較忙的工作環(huán)境中，長(zhǎng)期下去就會(huì)影響人的身心健康，工作質(zhì)量也不高，故20xx年，我們綜合部在現(xiàn)在堅(jiān)持開展的幾項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，每季度抽一個(gè)周末在附近的農(nóng)家樂減壓，大家在一起開展一些活動(dòng)，放松放松。
以上工作思維，只是我個(gè)人的一些想法，例如信息工作，工程轉(zhuǎn)固，制度上墻，文體活動(dòng)，平整籃球場(chǎng)、員工培訓(xùn)、政治教育、精神文明建設(shè)等工作都有要進(jìn)行研究和計(jì)劃。
以上匯報(bào)，如有不妥之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告5
根據(jù)市直工委的工作安排，現(xiàn)將20xx年抓基層黨建工作情況述職如下：
一、履職情況
（一）突出“三個(gè)主題”，抓牢工作重點(diǎn)
1、突出從嚴(yán)治黨，深化黨員教育。以“不忘初心牢記使命”暨“三牢記”專題教育為契機(jī)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，繼續(xù)加大教育力度。一是深入抓學(xué)習(xí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做研討、上黨課、抄黨章，集中開展黨員政治理論學(xué)習(xí)12次，累計(jì)開展各層次學(xué)習(xí)活動(dòng)30余次。不斷拓展黨建“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)”，通過微信群發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容500余篇。二是深刻抓整改。持續(xù)規(guī)范黨建工作制度，實(shí)行黨建工作督導(dǎo)制，按季度開展工作督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)工作開展情況，今年共開展黨建工作督導(dǎo)檢查4次，通報(bào)4次，切實(shí)扭轉(zhuǎn)黨建工作“寬松軟”狀況。三是深層抓引領(lǐng)。開展改革期間先進(jìn)典型選樹活動(dòng)，激發(fā)廣大稅務(wù)干部的進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)大家主動(dòng)融入、取得新業(yè)績(jī)。組織稅收業(yè)務(wù)能手參加科級(jí)干部培訓(xùn)班，樹立尚學(xué)、重學(xué)導(dǎo)向。此外，全市“中原好家風(fēng)最美家庭”巡講會(huì)走進(jìn)我局，我局全國(guó)最美家庭獲得者梁紅衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)為全局干部職工分享經(jīng)歷，讓大家真切的感受家庭美德的時(shí)代內(nèi)涵，感悟優(yōu)良家風(fēng)的向善力量。
2、突出責(zé)任建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任。一是壓實(shí)責(zé)任。認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任制職責(zé)，貫徹落實(shí)中央《條例》和省委《實(shí)施辦法》，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。二是注重調(diào)研。在全系統(tǒng)黨建工作會(huì)中專門組織座談會(huì)，聽取基層黨建工作建議，除此之外還不定期深入基層，調(diào)研和指導(dǎo)基層黨建工作。三是強(qiáng)化機(jī)制。在全面落實(shí)總局“條主責(zé)、塊雙重，縱合力、橫聯(lián)通，齊心抓、黨建興”的新縱合橫通強(qiáng)黨建機(jī)制體系和省局“六大行動(dòng)”的同時(shí)，我局結(jié)合實(shí)際成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全系統(tǒng)黨建工作會(huì)議部署了“一四五”工作思路，暨“明晰一條主線、壓實(shí)四項(xiàng)責(zé)任、實(shí)施五大工程”，市局機(jī)關(guān)黨委通盤謀劃全系統(tǒng)黨建工作，建立機(jī)關(guān)黨建與系統(tǒng)黨建一起抓、系統(tǒng)黨建與地方黨建一盤棋的理念，充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，以黨建帶群建、群團(tuán)促黨建、黨群協(xié)同共發(fā)展。
3、突出組織建設(shè)，打牢基礎(chǔ)管理。一是規(guī)范支部建設(shè)。我局適時(shí)而為、應(yīng)需而新，嚴(yán)格按照基層支部委員會(huì)選舉的程序和要求，在10月26日前圓滿完成了18個(gè)黨支部的選舉設(shè)立工作，各支部根據(jù)實(shí)際劃分黨小組，將黨小組設(shè)到了市局科室、基層業(yè)務(wù)組，在短時(shí)間實(shí)現(xiàn)了組織全覆蓋。二是規(guī)范黨內(nèi)政治生活。在全系統(tǒng)統(tǒng)一印發(fā)“黨支部工作手冊(cè)”“黨小組會(huì)議記錄”以及“黨員學(xué)習(xí)記錄”等筆記本，規(guī)范統(tǒng)一“三會(huì)一課”內(nèi)容形式。三是規(guī)范黨費(fèi)收繳工作。開啟黨費(fèi)收繳電子化模式，全系統(tǒng)黨員利用建行云服務(wù)平臺(tái)直接通過手機(jī)繳納黨費(fèi)，機(jī)關(guān)黨委通過后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)督各支部繳納黨費(fèi)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了黨費(fèi)收繳方便快捷準(zhǔn)時(shí)足額。四是規(guī)范群團(tuán)設(shè)立工作。嚴(yán)格按照群團(tuán)組織章程和地方有關(guān)規(guī)定，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了機(jī)關(guān)工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)設(shè)立工作。通過選舉產(chǎn)生了各群團(tuán)組織委員會(huì)，充分體現(xiàn)了廣大干部職工的意愿，真正使新成立的群團(tuán)組織承擔(dān)起黨和人民群眾的橋梁和紐帶作用。
�。ǘ﹪@“三個(gè)融合”，發(fā)揮促進(jìn)作用
1、把黨建工作與改革攻堅(jiān)深度融合。今年，在國(guó)稅地稅征管體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，我局始終堅(jiān)持“圍繞改革抓黨建，抓好黨建促改革”理念，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)、群團(tuán)助力作用，不斷引導(dǎo)廣大稅務(wù)干部擁護(hù)改革、支持改革，自覺投身改革。開展“牢記身份、不忘初心、牢記使命”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織“講大局、聚人心、促改革、展風(fēng)采”主題教育，征集“弘揚(yáng)焦裕祿精神爭(zhēng)做出彩xx人”微黨課，進(jìn)行“高效團(tuán)隊(duì)”拓展訓(xùn)練活動(dòng)，通過開展系列活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了事合到崗、人合到位、力合同心、心合同德。同時(shí)，在近期開展的風(fēng)險(xiǎn)分析百日競(jìng)賽等重大工作中，以“黨支部+工作團(tuán)隊(duì)”“黨小組+工作團(tuán)隊(duì)”的形式，使黨的組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)稅收工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
2、把黨建工作與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度融合。我局堅(jiān)持把服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為講政治、講大局和增強(qiáng)核心意識(shí)、看齊意識(shí)的具體體現(xiàn)。一是服務(wù)大局增強(qiáng)城市美譽(yù)度。在納稅服務(wù)部門開展了“文明服務(wù)我出彩群眾滿意在窗口”活動(dòng)，打造規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、廉潔高效、文明優(yōu)質(zhì)的稅務(wù)新形象，切實(shí)服務(wù)產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)，堅(jiān)決打贏營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是簡(jiǎn)政放權(quán)增強(qiáng)群眾幸福感。努力實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”，局領(lǐng)導(dǎo)“跟隨群眾再跑一次”檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)效。三是落實(shí)優(yōu)惠政策提升企業(yè)獲得感。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院系列減稅政策等稅收優(yōu)惠，總計(jì)減免稅19.8億元。提升退稅效率，共辦理退稅金額8.55億元，較同期增長(zhǎng)34.5%。不斷推動(dòng)稅銀合作，稅銀貸共惠及納稅人189戶次，13.4億元。
3、把黨建工作與扶貧攻堅(jiān)深度融合。扶貧工作主要由我分管，我們建立起了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓、責(zé)任科室具體抓，以駐村第一書記為軸心的幫扶工作機(jī)制。我與結(jié)對(duì)幫扶黨支部共計(jì)調(diào)查走訪百余次，積極探討扶貧舉措，堅(jiān)持“一戶一策”，定期邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家講解經(jīng)濟(jì)作物種植知識(shí)，引導(dǎo)群眾采取白菜制種、辣椒種植、家禽養(yǎng)殖等手段提高收入，積極發(fā)動(dòng)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶、采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品等措施。與此同時(shí)，我們節(jié)約行政經(jīng)費(fèi)，積極籌措資金，撥付近20萬元改善幫扶村的基礎(chǔ)建設(shè)和陣地建設(shè)，村容村貌得到極大改善。我局的脫貧攻堅(jiān)工作得到市政府和社會(huì)的充分認(rèn)可，榮獲了xx省選派第一書記工作先進(jìn)單位。目前，我局分包的兩個(gè)幫扶村的扶貧任務(wù)初步完成。
二、存在問題
黨建工作我們雖取得了一定的成績(jī)，但仍有一些薄弱環(huán)節(jié)不容忽視：一是基層黨組織作用發(fā)揮還不夠充分。個(gè)別支部黨內(nèi)組織生活不太認(rèn)真，“三會(huì)一課”質(zhì)量仍不高；對(duì)黨員教育監(jiān)督管理還不夠嚴(yán)格。二是個(gè)別黨員的黨性意識(shí)還不夠強(qiáng)。個(gè)別黨員在一定程度上還存在理想信念模糊、宗旨意識(shí)淡薄、服務(wù)群眾不上心及黨員主體作用發(fā)揮不明顯等問題。三是黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng)。全面從嚴(yán)治黨的工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高，工作任務(wù)越來越繁重，黨務(wù)干部的素質(zhì)急需進(jìn)一步加強(qiáng)。就我個(gè)人而言，還存在著黨的政策理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、抓黨建工作的方法不夠多樣、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍積極性的措施還不夠豐富等問題。
存在上述問題，主要是由于黨建工作不夠深入、載體不夠豐富、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等原因。借這次述職評(píng)議之機(jī)，在學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，我將認(rèn)真總結(jié)反思，切實(shí)抓好整改。
三、下步打算
一是進(jìn)一步培訓(xùn)提升。結(jié)合工作實(shí)際，逐步優(yōu)化黨務(wù)干部配備，加大培訓(xùn)力度，提升工作技能，使黨務(wù)干部能夠勝任黨建工作。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化考核。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建績(jī)效考核，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將其作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
三是進(jìn)一步嚴(yán)格追責(zé)。繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，加強(qiáng)問責(zé)處理，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)黨員干部堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
以上述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。謝謝大家！
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告6
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！
在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班，正式成為了望達(dá)的一員。
首先我認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)公司的整體運(yùn)作流程進(jìn)行了充分的了解，同時(shí)也實(shí)際參與了裝車和卸貨工作。這樣做是可以更深入的了解工作流程，同時(shí)也能更好的處理同事關(guān)系，同他們親密接觸，更容易了解工作中存在的問題。為了穩(wěn)固客戶關(guān)系爭(zhēng)取張經(jīng)理臨走之時(shí)能平穩(wěn)過渡，便于工作的安排我還不間斷地隨徐經(jīng)理外出接貨，和客戶零距離的接觸，了解客戶的具體分布位置為下一步發(fā)展新客戶打好基礎(chǔ)。
通過幾天的觀察和同事們的相處，我有信心能帶好這支團(tuán)隊(duì)，為公司作出貢獻(xiàn)！這支團(tuán)隊(duì)在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)成長(zhǎng)為訓(xùn)練有素，和睦相處，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好隊(duì)伍。如裝卸貨物時(shí)能自覺做到輕拿輕放，時(shí)刻遵守重不壓輕，大不壓小的原則有序擺放。對(duì)待客戶沒有絲毫的怨言，他們明白顧客就是上帝，也更明白公司的效益好員工的待遇就好的道理。特別是每個(gè)員工都能把公司利益放在首位的這種指導(dǎo)思想也根深蒂固。正因?yàn)閱T工有了這樣的責(zé)任心才會(huì)合理的安排和利用時(shí)間。在每天最忙碌的時(shí)間，既要裝大車又要裝小車還不能怠慢送貨過來的客戶的情況下，都能有序安排好進(jìn)出的車輛，做到最佳的分流，有條不紊接送貨物。能做好這一點(diǎn)的前題就是因?yàn)榇蠹叶急局魅宋痰男膽B(tài)在做人做事。所以我相信我一定會(huì)把這支隊(duì)伍繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，在日常的工作中做到細(xì)心，耐心，用心去領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)現(xiàn)問題，也要不斷尋求解決問題的方案和方法，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。勇于創(chuàng)新思維，突破舊的格局提高工作效率，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神，進(jìn)一步的完善和強(qiáng)化管理體制。
盡管中山分部總體來說成績(jī)顯著，但還是存在一些問題，如下：
1.大多數(shù)員工在工作中經(jīng)常是穿拖鞋作業(yè)，這樣不但違反了公司的規(guī)章制度，也是安全生產(chǎn)的一大隱患，也影響了工作效率。
2.返貨倉(cāng)庫(kù)的貨物沒有及時(shí)的處理和整治，堆放零亂，嚴(yán)重占用了倉(cāng)儲(chǔ)空間，浪費(fèi)資源。
3.員工反應(yīng)食堂的菜不夠吃，古人云：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。做好后勤工作是搞好前方生產(chǎn)的保障。
4.夜間裝車的負(fù)責(zé)人雖有分工，但執(zhí)行的力度不夠，大家打疲勞戰(zhàn)，同時(shí)又不能有效的做好第二天的工作。
以上是我了解到的基本情況，我將在任職初期積極妥善的去做好以下幾點(diǎn)：
1.在耐心做好員工的思想工作，反復(fù)說明穿拖鞋工作的危險(xiǎn)性后強(qiáng)化公司的管理制度，要求工作時(shí)間一律不得穿拖鞋工作。
2.按“五s”的管理標(biāo)準(zhǔn)著手整理倉(cāng)庫(kù)和辦公室的清潔衛(wèi)生工作。
3.食堂由統(tǒng)餐變分餐。按公司規(guī)定的生活標(biāo)準(zhǔn)加量不加價(jià)把每一分錢都落實(shí)到位。分餐一是確保個(gè)人生活衛(wèi)生也便于工作，這樣可以避免在用餐時(shí)來貨沒有人卸的弊端。（此項(xiàng)張經(jīng)理也采納了我的建議）
4.夜間裝車作為分公司負(fù)責(zé)人一定要在現(xiàn)場(chǎng)督促防止出現(xiàn)意外情況，如有特殊情況由徐經(jīng)理值班（因徐經(jīng)理隨時(shí)有接貨任務(wù)，一般不安排值班）留一名開單員協(xié)同工作，另一名開單員工作不得超過晚上十點(diǎn)，提前休息是為了更好的開展第二天的工作。
5.時(shí)刻注意和關(guān)心員工的心理變化，做到及時(shí)有效的溝通。
6.定期傳達(dá)公司的會(huì)議精神，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的積極性。
7.利用一切可利用的資源和一切可利用的手段來拓展新客戶。
8.維護(hù)和穩(wěn)定老客戶，做到不定期的追蹤服務(wù)。
說到自己的不足，我也可以盤點(diǎn)一下。首先，調(diào)查不夠，了解的情況自然也就少了；其次，學(xué)習(xí)不足。在我的部門中，同事們有很多讓我值得學(xué)習(xí)的地方，他們愛崗敬業(yè)，為了完成工作，他們加班加點(diǎn)，成為我身邊的感動(dòng)；他們有很多閃光的思想，這是他們才華的體現(xiàn)，也是他們對(duì)工作實(shí)踐深度的思考，這應(yīng)該成為我學(xué)習(xí)的榜樣！給我陽(yáng)光，我會(huì)燦爛。我是望達(dá)的一員，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多給予幫助和支持，我必將和同事們一起團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真細(xì)致做好每項(xiàng)工作，為望達(dá)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的青春！
謝謝大家！
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：
大家好！
星移斗轉(zhuǎn)，暑往寒來，XX年已悄然離我們而去！回顧過去的一年，難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆！借此機(jī)會(huì)就本人一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、無意苦爭(zhēng)春——心態(tài)的平和
屈指算來，我已在崇仁師范度過了20個(gè)春秋，多少風(fēng)風(fēng)雨雨、多少坎坎坷坷，自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的XX年中我更是“捧著一顆平常心來，不帶半根功利草去”、“低頭常思已過、仰首更羨他長(zhǎng)”，對(duì)友善、和諧和平淡等詞有了更深的內(nèi)涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了；默默無聞多了、顯山露水少了；但飯吃少了、酒卻喝多了！人常謂“借酒澆愁愁更愁，抽刀斬水水更流”，我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大，真情有酒內(nèi)日月長(zhǎng)”，道的是一個(gè)“平”字、要的是一個(gè)“真”字，雖達(dá)不到“寵辱不驚閑看庭前花開花落、去留無意慢觀天外云卷云舒”之境界，但也敢說平平淡淡才是真！在此，我也呼吁一句，只要人人多一份寬容、理解，少一點(diǎn)私心、虞詐，世界將成為美好的的人間，因?yàn)槿巳硕枷Ｍ氨刹辉偈潜氨烧叩耐ㄐ凶C、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘！
二、猶有花枝俏——教研的執(zhí)著
身處學(xué)校教研負(fù)責(zé)和外語(yǔ)系領(lǐng)導(dǎo)崗位，深知自己在教學(xué)與教學(xué)研究中所起示范作用的重要性。過去的一年中，除進(jìn)行了大量的教學(xué)常規(guī)管理、課題立項(xiàng)申報(bào)、青年教師選聘與培養(yǎng)、外語(yǔ)教學(xué)檢查、學(xué)生管理、學(xué)生素質(zhì)教育等工作外，對(duì)自己的教學(xué)和教學(xué)研究工作不敢有絲毫的懈��！“位卑毋忘國(guó)憂、身微怎生心怨”，上半年，在06級(jí)英語(yǔ)專業(yè)和教育技術(shù)專業(yè)的三個(gè)班中進(jìn)行了化學(xué)課程“專題探究教學(xué)法”實(shí)驗(yàn)，累積開展了九個(gè)專題的探究教學(xué)，相關(guān)的教案、教學(xué)后記、課堂評(píng)價(jià)實(shí)錄等研究資料達(dá)7本共20000余字，盡管“滿本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份， 我?guī)W(xué)生到臨川區(qū)唱?jiǎng)P鎮(zhèn)實(shí)習(xí)，歷時(shí)兩個(gè)半月。期間我堅(jiān)持為每個(gè)學(xué)生聽一節(jié)課、評(píng)一節(jié)課，共聽評(píng)課70多節(jié)，并為學(xué)生作了《教育實(shí)習(xí)的重要性》、《切莫小看習(xí)題課》和《怎樣上好小學(xué)英語(yǔ)課》等專題輔導(dǎo)9次；同時(shí)還參與了實(shí)習(xí)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評(píng)委工作，并針對(duì)當(dāng)前小學(xué)實(shí)施新課程為實(shí)習(xí)學(xué)校教師作了專題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹立了好的形象也為學(xué)生順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)！
“莫道懸崖冰百丈、應(yīng)享梅花傲雪芳”�；仡櫼荒�，成績(jī)是肯定的，但差距卻也是明顯的。在新的一年里，我將從以下幾方面進(jìn)行努力：一是繼續(xù)做好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作，并對(duì)教案、作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善，使之更符合現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的需要；二是進(jìn)一步拓寬教育科學(xué)研究的領(lǐng)域，使之校本化。如進(jìn)行高招學(xué)生與“3+2”學(xué)生之間的差別研究；三是建立一定的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)更多的、更高水平的教師參與教育教學(xué)研究工作；四是努力爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持改善學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)的設(shè)施，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)更好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)的氛圍。
在新的一年中，我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，克服弱點(diǎn)，辛勤工作，為學(xué)校的發(fā)展而不斷努力！
謝謝大家！
20xx年1月14日
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告8
對(duì)于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。
是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，是實(shí)現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，
在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將我個(gè)人全年工作總結(jié)如下：
堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中，堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，有計(jì)劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻(xiàn)，思想意識(shí)更加堅(jiān)定，思想境界得到進(jìn)一步的提高。強(qiáng)化制度管理，不斷提高后勤管理水平基建處的工作，既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此，在日常工作中，必須強(qiáng)化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)水平�；ㄌ幨冀K把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過程中，積極組織和參加學(xué)習(xí)，經(jīng)常召開碰頭會(huì)，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時(shí)，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)欠缺，責(zé)任心不強(qiáng)，不能很好的糾正現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的.施工質(zhì)量問題等方面問題，做出針對(duì)性的調(diào)整，并購(gòu)買相關(guān)的書籍，組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，開拓工作新局面。在本年度中，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個(gè)熱電公司的招投標(biāo)工作。面對(duì)公司跨越式的發(fā)展，基建任務(wù)繁重的情況，我們努力堅(jiān)持開拓新局面，引進(jìn)一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域，為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，公開、透明，責(zé)任明確，管理到位，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理;實(shí)行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成，對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價(jià)增減的部分，必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后，才可進(jìn)行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動(dòng)邀請(qǐng)并誠(chéng)懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開展，既保護(hù)了同志，也避免了諸多外界的猜疑。
本年度完成的主要工作
1、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
2、魏橋一電：220kv開關(guān)站主體完工，具備安裝條件，廠區(qū)樁基施工完畢，簽訂完各工程施工合同，并做好開工前期準(zhǔn)備工作。
3、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
4、鄒平三電二期：配合安裝完成5、6機(jī)組的投運(yùn)工作，12月份達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
5、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
6、鄒平五電：配合安裝完成1-4機(jī)組投運(yùn)工作，爭(zhēng)取完成5-8機(jī)組主廠房封閉工作。
7、鄒平六電：完成1-4機(jī)組框架結(jié)構(gòu)工程，1、2機(jī)組完成主廠房封閉工程，完成1冷卻塔，輸煤系統(tǒng)完成90%。
8、長(zhǎng)山電廠：12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程，1冷卻塔施工至35.8米，210米煙囪封頂。
9、濱州公建電廠：配合完成一期工程的1、2機(jī)組的投運(yùn)工作，完成主廠房封閉，各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢，主廠房基礎(chǔ)完成，各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。
10、惠民胡集電廠：完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎(chǔ)施工完成50%，春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準(zhǔn)備工作。
11、簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計(jì)合同。
工作中存在的問題和不足
1、對(duì)于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分、初步設(shè)計(jì)審查不嚴(yán)，造成設(shè)計(jì)進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計(jì)，即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
2、部分施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平低，適應(yīng)不了自己的崗位，執(zhí)行力度不夠,隨意性太強(qiáng)。一些具體工作只流于形式，吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱，還遠(yuǎn)沒達(dá)到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界。
3、施工管理不到位，老職工較少，新學(xué)員較多，技術(shù)水平
和管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，形成不了傳、幫、帶的良性局面，造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況，達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被動(dòng)性。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理需進(jìn)一步提高，部分施工單位安全施工意識(shí)淡薄，投入力量不足，部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。
5、對(duì)監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠，部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，對(duì)工程驗(yàn)收流于形式。
在20xx年，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭(zhēng)使基建工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告9
按照市委要求，現(xiàn)將xx年度抓基層黨建工作情況述職如下。
一、基層黨建工作情況
1、堅(jiān)持政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。高度重視黨員干部政治理論教育，全力引導(dǎo)基層黨員樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)融入群眾，帶頭宣講，組織開展多形式宣講活動(dòng)280余次，開展集中學(xué)習(xí)198次。二是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以黨支部主題黨日活動(dòng)為載體，分領(lǐng)域分層次明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)；健全領(lǐng)學(xué)促學(xué)機(jī)制，17名處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真參加雙重組織生活，帶頭到黨建聯(lián)系點(diǎn)講黨課、以上率下帶領(lǐng)5000余名黨員干部深學(xué)實(shí)做。三是抓好黨員教育培訓(xùn)，結(jié)合改革開放40周年、建黨97周年慶祝活動(dòng)，組織全區(qū)黨員開展黨紀(jì)黨規(guī)集中教育輪訓(xùn)、測(cè)試。
2、壓實(shí)政治責(zé)任，增強(qiáng)黨建合力。把抓好基層黨建作為首要職責(zé)，先后21次召開黨工委會(huì)議，專題研究黨建工作，確定了“農(nóng)村黨建夯基礎(chǔ)、企業(yè)黨建創(chuàng)特色、機(jī)關(guān)黨建促提升，薄弱領(lǐng)域抓規(guī)范”的工作思路，分領(lǐng)域、分層次、有計(jì)劃地推進(jìn)。先后17次深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶調(diào)研，通過抓點(diǎn)上調(diào)研指導(dǎo)，促面上工作推開，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作新局面。
3、突出政治功能，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。制定基層黨建全域提升三年行動(dòng)計(jì)劃，分領(lǐng)域施策，確�；鶎狱h組織全面健強(qiáng)全面過硬。一是持續(xù)提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。以換屆為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子，配強(qiáng)村黨組織帶頭人，全區(qū)43個(gè)村調(diào)整黨組織書記19名，占比44%。其中45歲以下比例25%，“派”和“聘”共計(jì)9人，比例20.93%，儲(chǔ)備后備干部312人；深入開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)和軟弱渙散黨組織整頓，4個(gè)軟弱渙散村級(jí)黨組織全部整頓提升。二是實(shí)施機(jī)關(guān)黨建“排頭兵”計(jì)劃，圍繞中心工作，開展“黨員先鋒崗”“模范窗口”等創(chuàng)建活動(dòng)，引領(lǐng)黨員干部在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中發(fā)揮先鋒模范作用，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均居全市前列。三是補(bǔ)齊“兩新組織”黨建“短板”，深入開展“百日提升行動(dòng)”，進(jìn)一步優(yōu)化“兩新”組織設(shè)置，細(xì)化黨建指導(dǎo)員工作職責(zé)，建立隨機(jī)抽查、動(dòng)態(tài)管理制度，創(chuàng)建3個(gè)企業(yè)黨建陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)。
4、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，狠抓巡視整改。堅(jiān)決擔(dān)負(fù)起整改主體責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)省委巡視、全市基層黨建考核反饋問題整改落實(shí)。一是聚焦問題抓整改。對(duì)省委巡視發(fā)現(xiàn)的基層黨建問題，市委考核反饋的7個(gè)共性問題和7個(gè)個(gè)性問題，黨工委成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長(zhǎng)，逐項(xiàng)建立臺(tái)帳，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，進(jìn)行銷號(hào)整改。二是健全機(jī)制抓整改。堅(jiān)持既治標(biāo)又治本，用制度扎緊權(quán)力的籠子，新修制度9項(xiàng)，完善16項(xiàng)。三是動(dòng)真碰硬抓整改。對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任不力的責(zé)任人追責(zé)問責(zé)，談話提醒24人次、紀(jì)律處分3人次、誡勉1人次。對(duì)扶貧領(lǐng)域大數(shù)據(jù)核實(shí)的24條問題全部整改到位，誡勉談話1人、工作約談6人、批評(píng)教育11人。
二、存在的突出問題
1、工作推進(jìn)不均衡。對(duì)各領(lǐng)域基層黨建工作統(tǒng)籌不夠，新建小區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域黨建基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，黨組織覆蓋還存在“空白點(diǎn)”。
2、日常管理不精細(xì)。少數(shù)基層黨組織開展活動(dòng)還不規(guī)范，“三會(huì)一課”教育效果還需加強(qiáng)；部分“兩新”組織黨組織作用發(fā)揮不明顯；對(duì)黨員教育管理不嚴(yán)，抓學(xué)習(xí)教育缺乏創(chuàng)新，學(xué)習(xí)效果有待提升，支部主題黨日活動(dòng)結(jié)合實(shí)際不夠緊密，“學(xué)用結(jié)合”效果還需加強(qiáng)。
3、基礎(chǔ)保障需提升。少數(shù)黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)不精通、能力素質(zhì)不適應(yīng)，黨建投入與基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際需求相比仍有差距，村級(jí)活動(dòng)中心升級(jí)改造和“兩新”組織黨建陣地建設(shè)方面還有待加強(qiáng)。
4、跟蹤問效不嚴(yán)格。工作中對(duì)執(zhí)行落實(shí)情況跟蹤問效不及時(shí)，傳導(dǎo)壓力不夠，對(duì)基層黨建考評(píng)和專項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)的問題，動(dòng)真碰硬不夠。
三、下一步打算
1、聚集主業(yè)強(qiáng)責(zé)任。堅(jiān)持知行合一，責(zé)無旁貸履行黨建主體責(zé)任和第一責(zé)任。持續(xù)開展區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)書記公開承諾，逐級(jí)制定問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單。緊抓各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人，擰緊責(zé)任鏈條，確保黨建責(zé)任上肩上心、落地落實(shí)。
2、聚集重點(diǎn)抓落實(shí)。堅(jiān)持“整體推進(jìn)、全域提升”，聚集基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作拓面提質(zhì)。深化拓展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織好“不忘初心、牢記使命”主題教育，鞏固深化巡視整改成果。
3、聚集要素強(qiáng)保障。選準(zhǔn)配強(qiáng)基層黨務(wù)工作力量，把更多的人力財(cái)力物力投向基層；進(jìn)一步加強(qiáng)換屆后村級(jí)班子教育，強(qiáng)化農(nóng)村黨組織和黨員在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中的領(lǐng)頭雁作用。
4、聚集發(fā)展出實(shí)效。圍繞鄉(xiāng)村振興，統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、組織振興，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面發(fā)展；圍繞城市品質(zhì)提升，推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新；圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)機(jī)關(guān)與企業(yè)黨建結(jié)對(duì)互促，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展大提速。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告10
時(shí)間如流水，不經(jīng)意間我們就告別了20xx年。在上一年，公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。
2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會(huì)計(jì)室通過努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。
3、工作中審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合。
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
以上就是我們工作情況的述職報(bào)告。在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧過去一年的工作歷程，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、思想修養(yǎng)等方面，都有一定的進(jìn)步，比較圓滿的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我的述職匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。
一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財(cái)務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時(shí)，不斷地進(jìn)行政治理論、時(shí)政要聞和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央“兩會(huì)”精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。通過一年來的學(xué)習(xí)，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
二、以身作則，廉政勤政
作為一名財(cái)務(wù)工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
三、年度主要工作、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的情況
在財(cái)務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，思想上、行動(dòng)上始終與公司保持一致，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xx年主要做了以下幾方面的工作：
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，工作重點(diǎn)是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的基建、生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確履行財(cái)務(wù)職能。xx年各單位責(zé)任成本嚴(yán)格控制在計(jì)劃之內(nèi)。
2、積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負(fù)責(zé)制，與各單位一道制定了班組考核及科目負(fù)責(zé)制管理辦法，定期會(huì)同各部門對(duì)公司所屬單位進(jìn)行全面考核。
3、按月召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)主要指標(biāo)進(jìn)行深層次的細(xì)化分析�？偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時(shí)，按部就班地落實(shí)公司百條項(xiàng)目任務(wù)的完成。
5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強(qiáng)存貨購(gòu)入的監(jiān)管，擴(kuò)大存貨招標(biāo)采購(gòu)的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購(gòu)成本。按照規(guī)定不定期會(huì)同物資部對(duì)存貨結(jié)存情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)各單位廢舊料的管理，特別是加強(qiáng)對(duì)公司報(bào)廢物資的管理，進(jìn)行拍賣。
7、按照集團(tuán)公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度，準(zhǔn)確及時(shí)地組織編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告。大力推行財(cái)務(wù)信息化工作，
一是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬表一體化；
二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)；
三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告11
20xx年，在分行黨委的親切關(guān)懷和行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在分行各職能部門的支持和幫助下，XXX分行從籌建到成立，昨天正式開業(yè)，成績(jī)來之不易，對(duì)此我深表感謝�，F(xiàn)述職如下:
一、20xx年重點(diǎn)業(yè)績(jī)
第一，試營(yíng)業(yè)進(jìn)展順利并取得一定業(yè)績(jī)
20xx年12月7日，我行開始試營(yíng)業(yè)。截止20xx年末，主要業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下：
1、開立對(duì)公賬戶206戶（九江開戶116戶，XXX開戶90戶），對(duì)公有效戶68戶；開立個(gè)人銀行卡1158張（其中，金卡460張，普卡698張）。
2、人民幣一般性對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)余額5.19億元，較年初新增1.80億元；人民幣一般性對(duì)公存款年日均余額4.33億元，較年初新增0.80億元。
3、人民幣各項(xiàng)貸款余額1.50億元，較年初新增1.30億元（其中XXX分行成立后發(fā)放0.40億元）。
4、實(shí)現(xiàn)批發(fā)非息454萬元。收入來源主要是票據(jù)貼現(xiàn)（累計(jì)貼現(xiàn)金額6.5億元）、各項(xiàng)理財(cái)、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)。
5、個(gè)人存款余額4785萬元。
第二，對(duì)公重點(diǎn)項(xiàng)目拓展和儲(chǔ)備工作取得一定成績(jī)
我行目前重點(diǎn)支持和儲(chǔ)備項(xiàng)目主要有省陶瓷工業(yè)公司25億元陶瓷文化旅游產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目、XXX市國(guó)資公司10億元超短融項(xiàng)目、XXX陶邑文化發(fā)展公司2億元綜合授信項(xiàng)目等，授信項(xiàng)目金額合計(jì)46億元，并已經(jīng)與當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)均建立合作關(guān)系；同時(shí)，已開立財(cái)政專戶，為開業(yè)存款奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)前期準(zhǔn)備工作并已順利營(yíng)業(yè)
開業(yè)前期準(zhǔn)備工作紛繁復(fù)雜，主要涉及五個(gè)方面：
一是配合分行基建辦選址，新大樓裝修工作協(xié)調(diào)對(duì)接落實(shí)；
二是人員招聘面試和推薦，直接面試人員超過300人次，并搭建XXX分行組織架構(gòu)；
三是主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厥形�、市政府及各職能主管單位和部門聯(lián)系，高頻度走訪營(yíng)銷高端客戶，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行；
四是加強(qiáng)人員管理，多批次派出人員到分行跟班學(xué)習(xí)，取得崗位資格，達(dá)到上崗前基本要求，同時(shí)不斷強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
五是加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)開業(yè)宣傳、日常運(yùn)營(yíng)管理等工作，并成功推廣XXX城市主題信用卡（1月8日正式發(fā)行）。
第四，加強(qiáng)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控及安全工作
業(yè)務(wù)拓展的過程中，注重落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”；安全工作常抓不懈，20xx年未出現(xiàn)安全事故。
第五，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)全行員工踐行核心價(jià)值觀
作為新設(shè)機(jī)構(gòu)，核心價(jià)值觀教育非常必要和重要，我們一直重視和發(fā)揮“服務(wù)、創(chuàng)新、穩(wěn)健”核心價(jià)值觀的作用，引導(dǎo)每位員工關(guān)注和參與企業(yè)文化建設(shè)，立足本職崗位爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。
二、20xx年主要不足
一是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，對(duì)公存款來源較為單一。
二是中小企業(yè)貸款增長(zhǎng)乏力。
三是新入行人員力量薄弱，異地分行工作有待加強(qiáng)。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，是我行開業(yè)第一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我相信是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)XXX分行全體員工積極策應(yīng)總行、分行有關(guān)二級(jí)分行管理體制改革試點(diǎn)工作要求，繼續(xù)貫徹“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，短期內(nèi)主要靠對(duì)公業(yè)務(wù)，長(zhǎng)遠(yuǎn)還是要靠零售業(yè)務(wù)。主要工作計(jì)劃如下：
（一）公司業(yè)務(wù)及同業(yè)業(yè)務(wù)方面
主要工作打算可概括為“五加強(qiáng)”：
第一，加強(qiáng)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目盡快落地。主要是加快前期46億元重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目落地和產(chǎn)生實(shí)效，加快財(cái)政賬戶早來資金、多來資金，同時(shí)，加大新的重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備跟進(jìn)工作，并重點(diǎn)拓展同業(yè)業(yè)務(wù)。
第二，加強(qiáng)信息管理和市場(chǎng)調(diào)查、拓展工作。
第三，加強(qiáng)考核管理。主要是加強(qiáng)績(jī)效考核和隊(duì)伍建設(shè)。
第四，加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)和全員營(yíng)銷。
第五，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理。主要是加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等全面風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)。
�。ǘ┝闶蹣I(yè)務(wù)方面
1、客群拓展與維護(hù)方面
目標(biāo)客戶拓展明確三個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)：一是陶瓷行業(yè)高端客戶市場(chǎng)（包括陶瓷大師、藝術(shù)大師、陶瓷經(jīng)營(yíng)者），以大師為主攻方向，多開展主題營(yíng)銷活動(dòng)；二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類客戶市場(chǎng)；三是代發(fā)工資類客戶市場(chǎng)（鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶）。
2、產(chǎn)品推廣方面
抓住招行特色產(chǎn)品以及產(chǎn)品的亮點(diǎn)，一是個(gè)貸，二是信用卡，三理財(cái)產(chǎn)品、重點(diǎn)財(cái)富中收，四是收付易。
3、渠道建設(shè)方面
主要是加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售，加強(qiáng)社交金融創(chuàng)新,，整合資源、完善借計(jì)卡代收代繳功能，增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度和粘合度。
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主要是加強(qiáng)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)分行黨委各項(xiàng)工作部署和組織對(duì)接落實(shí)分行職能部門具體工作安排；二是主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厥形�、市政府及各職能主管單位和部門聯(lián)系；三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)初期工作；四是加強(qiáng)人員管理，充分發(fā)揮班子副職作用，加強(qiáng)干部培養(yǎng)；五是加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)工作、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控及安全工作、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今年1月16日，XXX分行已正式開業(yè)，我感受到的是榮耀、但更多的是責(zé)任。20xx年，全力借助新開業(yè)之東風(fēng)，“小行做大文章”，全力以赴拓展市場(chǎng)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
20xx年1月17日
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告12
20xx年，在市委和交通運(yùn)輸局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直工委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞交通運(yùn)輸局黨組的中心工作，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)黨建工作方法，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)工作措施，切實(shí)履行黨建工作主體責(zé)任，取得了一定成效�，F(xiàn)述職如下：
一、履職情況
（一）履職盡責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任。一是按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促工作”的思路，切實(shí)履行好黨建第一責(zé)任人職責(zé)。堅(jiān)持把黨建工作與交通運(yùn)輸局重點(diǎn)工作同安排、同部署，同考核。帶頭抓落實(shí)，主動(dòng)解難題，全年共組織召開15次黨委會(huì)專題研究基層黨建工作，兩次帶隊(duì)深入局屬各基層黨組織督促檢查黨建工作。二是全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。建立了《黨組成員聯(lián)系基層黨支部工作制度》，根據(jù)分管工作，對(duì)黨組成員聯(lián)系基層黨支部進(jìn)行了重新調(diào)整，確保黨組成員“一崗雙責(zé)”有效履行。
（二）制定方案，明確任務(wù)，建立抓好黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。為進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作順利開展，落實(shí)好黨建工作責(zé)任，印發(fā)了《20xx年基層黨組織建設(shè)規(guī)范提升年活動(dòng)方案》、《關(guān)于建立健全基層黨組織按期換屆提醒督促機(jī)制和工作臺(tái)賬制度的通知》，制定了《黨員學(xué)習(xí)制度》《黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》《黨組成員聯(lián)系基層黨支部工作制度》《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度》等20余項(xiàng)加強(qiáng)基層組織建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升黨員素質(zhì)方面的制度，逐級(jí)明確職責(zé)，分解任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，使抓黨建工作目標(biāo)明確，思路清晰，有章可循，并逐步形成抓好黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
（三）狠抓黨員干部培訓(xùn)，提高黨員綜合素質(zhì)。一是下發(fā)學(xué)習(xí)通知，對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式進(jìn)行了重新安排部署，并適時(shí)對(duì)各支部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了調(diào)閱檢查。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持“以考促學(xué)”。各支部每月組織機(jī)關(guān)黨員、干部進(jìn)行理論考試，局黨組不定期進(jìn)行抽考，考試成績(jī)達(dá)不到90分的必須進(jìn)行補(bǔ)考。截至目前，各基層黨組織共開展理論考試40余次，機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行抽考3次。二是認(rèn)真開展“黨的創(chuàng)新理論萬場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，今年，全系統(tǒng)共開展理論宣講100余場(chǎng)，文藝宣講5次，受眾人數(shù)達(dá)到余人。三是開展“萬名黨員進(jìn)黨�！被顒�(dòng)。一方面組織20名黨員到市委黨校參加市委組織部組織的培訓(xùn)，另一方面，利用交通運(yùn)輸局黨校舉辦了“萬名黨員進(jìn)黨�！笔痉杜嘤�(xùn)班。邀請(qǐng)市委組織部和市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部授課，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)260名骨干黨員進(jìn)行黨的知識(shí)和黨規(guī)黨紀(jì)培訓(xùn)，提升了黨員綜合素質(zhì)。
�。ㄋ模┲鹬Р坑^摩，整系統(tǒng)推進(jìn)，提高基層黨建水平。以“黨建強(qiáng)基”三年行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化為抓手，持續(xù)開展基層黨組織建設(shè)規(guī)范提升年活動(dòng)。一是開展“逐支部觀摩、整系統(tǒng)推進(jìn)”活動(dòng)。圍繞“組織機(jī)構(gòu)健全、工作制度完善、活動(dòng)陣地規(guī)范、黨建資料完備、活動(dòng)經(jīng)常開展、黨員作用明顯”的基本要求，帶領(lǐng)各基層黨組織書記對(duì)系統(tǒng)內(nèi)12個(gè)基層黨組織的陣地建設(shè)、黨內(nèi)政治生活、黨員隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行了觀摩，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。通過觀摩評(píng)比，查找不足，互相交流，逐步規(guī)范了基層黨組織工作。二是組織班子成員、黨員干部和各基層黨務(wù)工作者到克井鎮(zhèn)杮檳新村、玉泉堽頭居委會(huì)、梨林鎮(zhèn)南程村、軹城鎮(zhèn)組織生活館四個(gè)基層黨建示范點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，正視差距，交流經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍。三是開展黨組織書記述職評(píng)議。落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化黨組織書記抓黨建工作意識(shí)，并將黨建工作納入單位年度目標(biāo)考核。
（五）抓好巡察整改，提升黨建規(guī)范化水平。今年，針對(duì)市委第四巡察組巡察出的黨內(nèi)政治生活開展缺乏規(guī)范、基層黨建滯后等黨建方面的問題，機(jī)關(guān)黨委召開基層黨建工作整改專題會(huì)，逐項(xiàng)安排部署，制定整改措施，明確責(zé)任人，確保每項(xiàng)措施都落地見效，每個(gè)反饋問題都清零見底。一是組織黨員學(xué)習(xí)《“三會(huì)一課”制度實(shí)施細(xì)則（試行）》及《黨員組織生活會(huì)制度實(shí)施細(xì)則（試行）》和《黨組織定期報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則（試行）》等制度，給每個(gè)黨員印發(fā)了《xx市黨的政治生活制度》小冊(cè)子，使廣大黨員熟悉黨內(nèi)制度，嚴(yán)格按照要求開展基層黨組織生活。二是開展以“規(guī)范黨內(nèi)政治生活”為主題的專題整改組織生活會(huì)，各基層黨組織對(duì)“嚴(yán)肅黨的政治生活方面存在問題”進(jìn)行自查，并針對(duì)存在問題列出了臺(tái)賬，提交了整改報(bào)告，列出具體整改措施。黨組成員均按照要求參加了聯(lián)系支部的組織生活會(huì)。三是對(duì)黨員發(fā)展工作進(jìn)行“回頭看”，對(duì)十八大以來發(fā)展的黨員檔案進(jìn)行認(rèn)真核查，補(bǔ)充缺少資料，整改不規(guī)范發(fā)展程序。嚴(yán)格按照“雙推雙評(píng)”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展了4名新黨員。四是建立基層黨組織換屆工作臺(tái)賬，制定了基層黨組織換屆請(qǐng)示報(bào)告、到期提醒等制度，將基層黨組織換屆流程圖發(fā)放到每個(gè)基層黨組織，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織換屆工作。五是從20xx年10月開始所有基層黨組織已全部實(shí)現(xiàn)“黨費(fèi)云”智能繳費(fèi)，每個(gè)黨員都可以隨時(shí)隨地及時(shí)在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)黨費(fèi)繳納。
二、存在問題
�。ㄒ唬┗鶎狱h組織書記履職盡責(zé)意識(shí)有待提高。仍有部分支部書記對(duì)抓基層黨建工作重視程度不夠，不善于傾聽和采納群眾的意見和建議，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基層黨建工作中存在的問題，創(chuàng)造性開展工作的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
�。ǘ┗鶎咏M織建設(shè)有待加強(qiáng)。各基層黨組織黨建工作質(zhì)量參差不齊，個(gè)別支部“三會(huì)一課”制度落實(shí)不到位，學(xué)習(xí)形式和方法單調(diào)，以學(xué)文件代替學(xué)理論，理論聯(lián)系實(shí)際把握得不夠好，學(xué)習(xí)成效不夠明顯。還有些黨員尤其是退休黨員職工不能按時(shí)參加黨組織活動(dòng)，政治思想覺悟和黨性修養(yǎng)有待提高。
�。ㄈ┗鶎狱h務(wù)人員業(yè)務(wù)能力有待提高�；鶎庸ぷ魅蝿�(wù)繁重，參加黨務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少，大部分黨務(wù)人員都是兼職，許多方面還不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)為黨建知識(shí)缺乏，黨務(wù)能力不強(qiáng)。不少黨務(wù)人員思想上存在畏難情緒，面對(duì)一部分黨員群眾存在的信仰危機(jī)、模糊認(rèn)識(shí)，不善于做思想政治工作，對(duì)黨務(wù)工作缺乏信心。
�。ㄋ模┎糠贮h員的先鋒模范帶頭作用發(fā)揮的不好，有的黨員還混同于普通老百姓等。
剖析上述問題產(chǎn)生的原因，主要有三個(gè)方面：一是理論學(xué)習(xí)不足。滿足于已有的理論知識(shí)和水平，理論學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)自覺、不夠深入系統(tǒng)全面，常常是工作上有需要?jiǎng)t緊急查看，導(dǎo)致理論與實(shí)踐的結(jié)合還不緊密。二是正視和解決問題的勇氣不足。一定程度存在“不思立功，但求無過”的思想，沒有很好地運(yùn)用黨的理論抓隊(duì)伍和制度建設(shè)，對(duì)于存在的問題，未從根本上探求切實(shí)可行，行之有效的措施。三是制度落實(shí)還不夠到位。對(duì)制度執(zhí)行不夠徹底，缺乏持之以恒的韌勁，對(duì)有些支部黨建工作措施不力現(xiàn)象，口頭批評(píng)多，沒有跟蹤整改落實(shí)；在黨員隊(duì)伍監(jiān)督制約機(jī)制方面，有時(shí)督促不嚴(yán)，未形成強(qiáng)有力的約束氛圍，一定程度上影響了黨員工作的積極性。
三、下步打算
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化黨建工作責(zé)任機(jī)制。切實(shí)履行好黨建第一責(zé)任人職責(zé)，全面落實(shí)好黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持民主決策制度，堅(jiān)持三會(huì)一課和組織生活制度，進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，定期開展黨員民主雙評(píng)，強(qiáng)化基層黨建制度的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確化、責(zé)任追究規(guī)范化，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落地生根。
（二）加強(qiáng)黨員教育管理。嚴(yán)格按照市委要求，緊緊圍繞十九大精神，采取學(xué)習(xí)研討、黨員輪訓(xùn)、道德講堂等多種形式，深入開展學(xué)習(xí)教育，提高黨員干部的素質(zhì)，堅(jiān)定理想信念，選樹身邊先進(jìn)典型，教育引導(dǎo)黨員干部積極投身交通運(yùn)輸建設(shè)中，立足崗位當(dāng)先鋒作表率，激勵(lì)黨員永葆先進(jìn)性。
（三）研究制定交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨建工作考核細(xì)則。20xx年，我們將逐步構(gòu)建責(zé)任明確、考核規(guī)范、評(píng)價(jià)科學(xué)、獎(jiǎng)懲分明的黨建工作考評(píng)體系，促進(jìn)基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
20xx年，綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就20xx年工作思路分別匯報(bào)如下：
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
分公司下達(dá)綜合管理部固話發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成8部，完成任務(wù)數(shù)的44。64；來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成68部，完成任務(wù)數(shù)的2.43；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成40部，完成任務(wù)數(shù)的7。43。
二、階段性的突擊工作情況
2月日至20xx年至20xx年）第五周期組訓(xùn)工作成績(jī)突出，被評(píng)為先進(jìn)單位；道路交通工作，由于20xx年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故，今年由被評(píng)為先進(jìn)駕協(xié)小組。
三、規(guī)范辦文
一年來，我部按照行文規(guī)范要求，先后發(fā)文70余份，無一差錯(cuò)，格式符合規(guī)定，文字簡(jiǎn)練準(zhǔn)確，有效地指導(dǎo)了我分公司的各項(xiàng)工作；為及時(shí)反映我分公司各項(xiàng)工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司OA網(wǎng)上發(fā)布信息37條，被市公司和集團(tuán)公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作評(píng)比中排名第六，5個(gè)城區(qū)屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報(bào)送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范，半年來，我分公司各部門共向公司上報(bào)資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機(jī)的現(xiàn)象，確保了上情下達(dá)，下情上報(bào)，各類信息及時(shí)傳遞溝通。
四、積極組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)技能
一年來，綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著缺什么，補(bǔ)什么的原則，先后自行組織實(shí)施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次，培訓(xùn)員工52人次；參加市公司組織的培訓(xùn)34次，培訓(xùn)員工305人次；為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，先后去華為、西門子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次，培訓(xùn)骨干26人次。通過及時(shí)合理的培訓(xùn)安排，員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù)；營(yíng)銷意識(shí)、法律意識(shí)、營(yíng)銷技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
五、加強(qiáng)治保義消工作，確保通信設(shè)施安全運(yùn)行
根據(jù)市公司文件通知精神，結(jié)合分公司實(shí)際，我們著重抓了五項(xiàng)工作。
一是及時(shí)購(gòu)買《安全生產(chǎn)法》20xx年出動(dòng)80余車次，600余人次，先后捉獲偷盜線路人員0人，全部移交公安部門進(jìn)行處理；
三是先后更換滅火器具0具，新增6具，確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài)；
四是堅(jiān)持工余時(shí)間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項(xiàng)制度落實(shí)；
五是積極主動(dòng)找肇事方索賠，一年來，追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣76877。30元，為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強(qiáng)車輛管理，為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)
經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后，現(xiàn)有汽車6輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作，我部著重抓了四個(gè)堅(jiān)持：
一是堅(jiān)持對(duì)各類車輛的月耗油量實(shí)行公布制度，嚴(yán)格執(zhí)行了獎(jiǎng)懲辦法；
二是堅(jiān)持車輛維修填報(bào)審批制度，為控制費(fèi)用指標(biāo)，我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知，截止 月20xx年下達(dá)的維修費(fèi)用未超標(biāo)；
三是堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)制度，為學(xué)好《道路交通安全法》，我部及時(shí)安排購(gòu)買了00份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T，通過自學(xué)和考試，增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺性，全年未發(fā)生大的責(zé)任交通事故；
四是堅(jiān)持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告14
20xx 年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各科室及各位同事的積極幫助下，我和辦公室的全體同事一起，立足本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。在過去的一年，我嚴(yán)格要求自己，按照醫(yī)院的要求，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，牢固樹立為醫(yī)院，為服務(wù)的宗旨發(fā)揮職能作用。一年來，我恪盡職守，默默無聞配合，兢兢業(yè)業(yè)工作踏踏實(shí)實(shí)做人，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)�，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作
作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，時(shí)刻推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。因此我注重充分發(fā)揮自己的職能作用，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，確保了醫(yī)院的上情下達(dá)、內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，順利完成了醫(yī)院行政管理，公文流轉(zhuǎn)，車輛安全、后勤保障、會(huì)議籌備等各類日常工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清;對(duì)協(xié)助配合科室的工作，積極熱情，不推諉扯皮。在大家不懈的努力下，比較圓滿地完成了綜合辦各項(xiàng)工作目標(biāo)取得了一定成績(jī)。帶領(lǐng)大家正在積極向著團(tuán)結(jié)、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
二、辦公室日常管理工作
根據(jù)各階段工作的開展及工作要求，及時(shí)安排，闡明工作重點(diǎn)，分工、分職責(zé)、有布置、有落實(shí)。
1.認(rèn)真抓好文檔管理工作。及時(shí)督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔；并記錄了20xx 年大事記；嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動(dòng)使用。
2. 車輛管理工作。我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》，強(qiáng)化了車輛管理，做到車輛費(fèi)用預(yù)算，維修報(bào)備。在我們的統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配下，較好的保證了日�；顒�(dòng)的用車。
3.后勤管理工作。加強(qiáng)了后勤管理工作力度，及時(shí)了解各部門需求信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。為領(lǐng)口服務(wù)好，為各部門服務(wù)好為員工服務(wù)好，排憂解難，提供方便。
4.臨時(shí)交辦的工作。臨時(shí)交辦的工作有他的特殊性，即要求高還要工作嚴(yán)謹(jǐn)。我總是非常認(rèn)真、非常積極的、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情。在客廣來訪、事務(wù)接洽等，做到了認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、周到，為醫(yī)院的外事活動(dòng)起到了積極作用
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了較大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、存在的問題和今后努力的方向
一年來我的工作還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在管理不夠細(xì)致，思想觀念，工作理念，與醫(yī)院要求還有一定差距。今后，自己還要認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃，做到心中有數(shù)。二是注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，樹立辦公室形象，增強(qiáng)綜合辦團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成良好的部門工作氛圍。三是充分做好員工激勵(lì)工作，想方設(shè)法激發(fā)員工主人翁精神，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力，積極認(rèn)真地抓好每一項(xiàng)工作。
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