設(shè)備購置績效評價報告（通用15篇）
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告具有雙向溝通性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的設(shè)備購置績效評價報告，希望對大家有所幫助。
設(shè)備購置績效評價報告 1
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
桃江縣廣播電視臺為公益事業(yè)一類單位，是桃江的主流媒體，是展示桃江形象的'重要窗口，也是桃江公眾獲取信息的主要渠道，有桃江綜合頻道和經(jīng)濟(jì)頻道，無線發(fā)射功率1000瓦，有線入網(wǎng)戶數(shù)143808戶，入戶率72.5%。數(shù)字電視用戶數(shù)50568戶，電視節(jié)目信號覆蓋全縣并輻射周邊11個縣市區(qū)，有效覆蓋人口近120萬。
�。ǘ�、項目基本情況簡介
廣播電視設(shè)備購置經(jīng)費主要用于采、編、錄、播設(shè)備包括攝像機(jī)、非編機(jī)、數(shù)字自動播出系統(tǒng)、采集機(jī)、航拍設(shè)備等的采購。
二、項目組織實施情況
20xx年本級下達(dá)廣播電視設(shè)備購置資金40萬元，支出42.84萬元，其中：項目購建費用支出42.84萬元。
三、項目績效情況
（一）嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法實施條例》落實；
�。ǘ┲贫ā短医h廣播電視臺設(shè)備器材采購申報單》分五道程序嚴(yán)格設(shè)備采購審批，并報縣財政局政府采購辦公室審批；
�。ㄈ┎少徳O(shè)備嚴(yán)格按照政府采購計劃實施，大宗設(shè)備采購嚴(yán)格按政府招投標(biāo)制度辦理。
四、資金使用和項目實施的經(jīng)驗、做法，存在的問題和改進(jìn)建議
（一）項目的實施，全部通過政府統(tǒng)一采購。
�。ǘ⿲椖抠Y金實行專款專用，無截留、滯留、無挪用、串用現(xiàn)象。
�。ㄈ┐嬖诘膯栴}：電視節(jié)目設(shè)備屬電子產(chǎn)品，易損壞，更新快，采、編、錄、播各環(huán)節(jié)設(shè)備要配套，還有很大缺口，無法滿足縣級電視媒體專業(yè)隊伍的正規(guī)化建設(shè)。
�。ㄋ模└倪M(jìn)辦法：積極向上級部門申報，爭取項目資金，改善我臺采編設(shè)備工作現(xiàn)狀。
設(shè)備購置績效評價報告 2
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
項目名稱：西校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂維修
立項依據(jù)：完成教學(xué)設(shè)施維修，滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好
資金規(guī)模：230萬元
實施主體：呼和浩特市第二中學(xué)
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
1、項目績效總目標(biāo)
完成教學(xué)設(shè)施維修，滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好，校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂（文物）維修，提升社會影響力。
2、項目績效階段性目標(biāo)
通過招標(biāo)按照合同約定執(zhí)行。
二、項目績效自評
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1、項目資金到位情況分析
20xx年資金全部到位
2、項目資金使用情況分析
20xx年資金全部到位，按照工程進(jìn)度支付前期款項，尾款待評審后支付。
3、項目資金管理情況分析
嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和相關(guān)管理辦法的規(guī)定，確保�？顚Ｓ�，未挪用、擠占、滯留專項資金。
�。ǘ╉椖繉嵤┣闆r分析
1、項目組織情況分析
項目實施計劃由行政會討論決定并批準(zhǔn)。
2、項目管理情況分析
資金的使用與管理符合財政預(yù)算管理的.有關(guān)規(guī)定，講求實效的原則，確保資金的規(guī)范、高效和安全。
�。ㄈ╉椖靠冃闆r分析
1、項目經(jīng)濟(jì)性分析
�。�1）項目成本（預(yù)算）控制情況
通過招標(biāo)中標(biāo)專家分析得出成本
�。�2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況
通過招標(biāo)中標(biāo)專家分析得出成本
2、項目效率性分析
�。�1）項目的實施進(jìn)度
前期計劃——中期招標(biāo)——后期履約——支付資金
�。�2）項目完成質(zhì)量
工程已完工，按照合同支付前期款項，尾款待評審后支付。
3、項目效益性分析
項目預(yù)期目標(biāo)完成程度
滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求，保護(hù)文物確保文物完好。
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
1、加強(qiáng)項目資金的績效監(jiān)督，做好項目資金的籌劃使用，加強(qiáng)資金使用績效成果的應(yīng)用。
2、落實績效評價的全覆蓋，充分運用績效評價的結(jié)果，使用好每一筆資金，使資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
設(shè)備購置績效評價報告 3
一、項目基本情況
項目概況
根據(jù)黨的十七大關(guān)于“優(yōu)化發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國”的戰(zhàn)略部署，全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》（中發(fā)〔20xx〕12號）關(guān)于高中教育以財政投入為主，逐步提高學(xué)校生均經(jīng)費基本標(biāo)準(zhǔn)的精神及按照《江西省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》和《江西省教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》精神，同步制定普通高中生均經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)即贛財教[20xx]19號文件《關(guān)于制定普通高中生均公用經(jīng)費的通知》，普通高中生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)按不低于1000元/年，從20xx年執(zhí)行，由各級財政統(tǒng)籌安排。為進(jìn)一步提高普通高中經(jīng)費保障水平，促進(jìn)高中教育持續(xù)健康發(fā)展。
貴溪市政府確定的普通高中生均經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為1000元/人，20xx年貴溪市實驗中學(xué)普通高中學(xué)生數(shù)為2351人，全年普通高中生均經(jīng)費補(bǔ)助253.1萬元。
項目預(yù)期目標(biāo)
�。�1）項目預(yù)期總目標(biāo)：
提高普通高中教育經(jīng)費保障能力、提升高中運轉(zhuǎn)水平、確保學(xué)校各項教育教學(xué)工作順利開展.
（2）項目預(yù)期階段性目標(biāo)：
1.資金使用率達(dá)到100%；
2.教師培訓(xùn)得有效開展；
3.教學(xué)實驗有效開展；
4.定期或不定期組織文體活動，提升教職工、學(xué)生的精神凝聚力、強(qiáng)化身心健康；
5.校舍進(jìn)行定期或不定期檢查、維護(hù)，校舍毀損得以及時維修；
6.保障學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。
�。ǎ常╉椖款A(yù)期目標(biāo)完成情況
1.資金使用率達(dá)到100%，加強(qiáng)對資金使用的管理；
2.教師培訓(xùn)得有效開展，且教師培訓(xùn)資金占用率≥５%；
3.教學(xué)實驗有效開展；
4.定期或不定期組織文體活動，提升教職工、學(xué)生的精神凝聚力、強(qiáng)化身心健康；
5.校舍進(jìn)行定期或不定期檢查、維護(hù)，校舍毀損得以及時維修；
6.保障學(xué)校的'正常運轉(zhuǎn)。
二、績效評價工作情況
績效評價的目的：履行職責(zé)，提高項目資金的使用績效。
績效評價原則和依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法：履行主體責(zé)任，確保評價客觀真實。
績效評價工作過程：
(1)準(zhǔn)備階段：制定評價工作方案，確定評價目標(biāo)和對象，選擇合適的評價方式，制定績效評價工作總體方案。
(2)評價階段：要在11月29日前完成20xx年度項目支出績效自評工作。
(3)績效自評指標(biāo)和報告。
三、績效評價指標(biāo)分析情況
項目預(yù)算情況分析：20xx年實驗中學(xué)普通高中學(xué)生人數(shù)為2531人，生均經(jīng)費1000元/人，預(yù)算經(jīng)費拔款金額為253.1萬元。
項目資金實際到位情況分析：項目資金已足額到位。其中上半年公用經(jīng)費126.55萬元，下半年公用經(jīng)費126.55萬元。
項目資金實際支出情況分析：主要用于教師培訓(xùn)、教研、校園維修維護(hù)、購置通用設(shè)備等，保證了學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。
項目資金管理情況分析：普通高中學(xué)校嚴(yán)格按照文件規(guī)定的經(jīng)費開支范圍使用資金。
項目組織情況分析：
(1)項目組織情況分析：根據(jù)學(xué)校日常運行需要，按預(yù)算管理要求，認(rèn)真落實，制定維修、采購等計劃，對校舍進(jìn)行維修維護(hù)、對教育教學(xué)所需設(shè)備進(jìn)行購置等。
(2)項目管理情況分析：學(xué)校在市財政局國庫集中支付中心集中支付。設(shè)置會計賬簿和會計科目進(jìn)行核算。支出的原始單據(jù)規(guī)范、財務(wù)手續(xù)齊全，專款專用。
項目績效情況分析：
(1)項目產(chǎn)出指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)制定情況及理由、實際值情況分析
1、產(chǎn)出數(shù)量：服務(wù)公辦高中學(xué)生人數(shù)（人），依據(jù)年報數(shù)確定人數(shù)為2531人；評分標(biāo)準(zhǔn)15分，自評分15分
2、產(chǎn)出質(zhì)量：高考取得較好成績；評分標(biāo)準(zhǔn)10分，自評分8分
3、產(chǎn)出時效：經(jīng)費按計劃全額使用；評分標(biāo)準(zhǔn)15分，自評分13分
4、產(chǎn)出成本：253.1萬元.評分標(biāo)準(zhǔn)15分，自評分14分
(2)項目效益指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)制定情況及理由、實際值情況分析：
1、經(jīng)濟(jì)效益：高中辦學(xué)條件得到一定程度改善；評分標(biāo)準(zhǔn)5分，自評分5分
2、社會效益：普通高中生入學(xué)人數(shù)達(dá)到教育局下達(dá)指標(biāo)；評分標(biāo)準(zhǔn)5分，自評分4分
3、生態(tài)效益：學(xué)校環(huán)境得到改善；評分標(biāo)準(zhǔn)5分，自評分4分
4、可持續(xù)性效益：高中教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。評分標(biāo)準(zhǔn)5分，自評分4分
5、項目滿意度：社會公眾或服務(wù)對象滿意度：學(xué)生滿意度達(dá)到80以上，評分標(biāo)準(zhǔn)5分，自評分4分
四、綜合評價情況及評價結(jié)論
貴溪市實驗中學(xué)20xx年普通高中生均公用經(jīng)費項目績效評價得分為92分，評價等級為“良”。
五、績效評價結(jié)果
普通高中生均公用經(jīng)費市財政已按預(yù)算人數(shù)全額下?lián)軐W(xué)校，當(dāng)年到位資金無結(jié)余，為普通高中學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量提供了經(jīng)費保障。
實施普通高中生均公用經(jīng)費，辦學(xué)條件得到一定程度改善，普通高中毛入學(xué)率得以提高。
設(shè)備購置績效評價報告 4
為進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，強(qiáng)化財政資金支出績效理念，切實提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號）《預(yù)算績效管理工作考核辦法》（湘財績〔20xx〕15號）等文件要求，受南縣財政局的委托，我所成立專項資金績效評價工作組，于20xx年4月26日—7月20日對20xx年度南縣市監(jiān)局檢測設(shè)備試劑購置專項經(jīng)費（以下簡稱項目資金）開展了績效評價�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r。南縣市場監(jiān)督管理局（以下簡稱縣市場監(jiān)管局）是縣政府工作部門，為正科級。局機(jī)關(guān)設(shè)24個股室，1個直屬行政單位，下設(shè)13個市場監(jiān)督管理所，擔(dān)負(fù)全縣的市場監(jiān)督管理工作。主要職能職責(zé)：負(fù)責(zé)市場綜合監(jiān)督管理，擬定市場監(jiān)督管理有關(guān)地方性規(guī)范文件，組織實施質(zhì)量強(qiáng)縣、食品安全、標(biāo)準(zhǔn)化和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，擬定并組織實施有關(guān)規(guī)劃，規(guī)范和維護(hù)市場秩序，營造誠實守信、公平競爭的市場環(huán)境；負(fù)責(zé)市場主體統(tǒng)一登記注冊，指導(dǎo)各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和從事經(jīng)營活動的單位、個體戶商戶以及外國（地區(qū)）企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)等市場主體的登記注冊工作，建立市場主體信息公示和共享機(jī)制，依法公示和共享有關(guān)信息，加強(qiáng)信用監(jiān)管，推動市場主體信用體系建設(shè)；負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)市場監(jiān)督綜合執(zhí)法工作；負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)反壟斷統(tǒng)一執(zhí)法；負(fù)責(zé)監(jiān)督管理市場秩序；負(fù)責(zé)宏觀質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)督管理綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)督管理等。
�。ǘ╉椖炕厩闆r。隨著人民群眾生活水品的不斷提高，為滿足人民群眾對食品安全的檢測需求，保障人民群眾食品安全，不少地區(qū)政府都啟動了食品安全檢測行動。同時消費者購買食品的渠道越來越多，面對食品安全問題時，就需要設(shè)備能夠隨時隨地的進(jìn)行檢測，以保障檢測需求。食品安全檢測設(shè)備能對蔬菜、水果、肉制品、水產(chǎn)品等主要食品進(jìn)行檢測，檢測項目涵蓋農(nóng)獸藥殘留、瘦肉精、非法添加物、重金屬和食品污染等。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全抽樣檢驗管理辦法》，20xx年部門預(yù)算批復(fù)縣市場監(jiān)管局20xx年檢測設(shè)備試劑購置專項經(jīng)費27萬元。
�。ㄈ╉椖靠冃繕�(biāo)設(shè)定及完成情況。
1、績效目標(biāo)的設(shè)定：
通過落實總局抽檢任務(wù)，抽檢覆蓋轄區(qū)食品種類23大類；積極處理群眾舉報投訴的食品質(zhì)量安全問題；及時公布食品抽檢信息，維護(hù)市場秩序，保障消費者權(quán)益。
2、項目績效目標(biāo)完成情況：
通過實施該項目，完成了以下內(nèi)容：①立足本職，檢驗檢測工作有序開展。全年出具了法定檢驗檢測報告773份，其中委檢報告721份，監(jiān)督檢驗報告52份，與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂了委檢協(xié)議36份，全年檢測非稅收入30萬元；②配合餐保股，完成了快速檢測樣品281批次，保障了我縣大型活動的食品安全提供檢測服務(wù)，如“雙節(jié)”、“三考”等；③積極參與了由湖南省市監(jiān)局認(rèn)證處組織的“湖南省20xx年檢驗檢測機(jī)構(gòu)能力驗證（蛋白質(zhì)和山梨酸）”，并一次通過了考核；④根據(jù)《檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證管理辦法》的要求，培養(yǎng)了符合新要求的管理人員及內(nèi)審人員，檢驗所張琳和易琳兩位同志參加了由國家市場監(jiān)督管理局總局認(rèn)定認(rèn)可技術(shù)研究中心舉辦的'“檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定/認(rèn)可內(nèi)審三證”，并通過考核取得資格證書。⑤及時公布了檢驗檢測信息，防止了不合格產(chǎn)品流向市場，維護(hù)了市場秩序，保障了消費者權(quán)益。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況。20xx年縣市場監(jiān)管局檢測設(shè)備試劑購置專項預(yù)算資金27萬元，實際到位項目資金27萬元，其中：縣財政局到位資金27萬元，資金到位率100%。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況。該檢測設(shè)備試劑購置專項實際支出289498元，超支19498元，超支率6.96%。其具體支出明細(xì)如下：
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況。所有專項經(jīng)費應(yīng)根據(jù)來源和用途，分別建立專項資金管理臺賬，任何科室不得巧立名目擠占、挪用專項經(jīng)費，專項經(jīng)費支出前，應(yīng)按經(jīng)費審批權(quán)限填寫《經(jīng)費開支申報審批表》；專項資金應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的用途�？顚Ｓ�，單位獨立項目核算，因特殊狀況需改變資金用途的，應(yīng)書面報請財政部門批準(zhǔn)后，方可使用；管理專項資金的財基股會同業(yè)務(wù)股室定期對項目實施進(jìn)度和資金使用狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；項目完成后，業(yè)務(wù)股室應(yīng)及時向財基股報送專項資金支出狀況和使用效益的文字報告，財基股應(yīng)會同業(yè)務(wù)股室對已完成的項目及時進(jìn)行效益考核和驗收，當(dāng)年完不成的項目，其資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用；專項資金因不同原因而構(gòu)成結(jié)余的資金，由財基股報告縣財政局審核；凡由于管理不善，造成項目資金超支的、對虛報冒領(lǐng)、挪用專項資金和由于主觀原因造成項目延期或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的，停止支付專項資金。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)情況。為保障檢測設(shè)備試劑購置項目的順利實施，南縣市場監(jiān)督管理局制定了《專項資金管理制度》、《財務(wù)管理辦法》、《財務(wù)支出事項預(yù)算審批聯(lián)審會簽制度》。
�。ǘ╉椖繉嵤┣闆r。為保障“檢測設(shè)備試劑購置”項目順利推進(jìn)，縣市監(jiān)局實施了以下措施：一是明確責(zé)任。明確市監(jiān)局是“檢測設(shè)備試劑購置”項目建設(shè)和管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)全縣檢測設(shè)備試劑購置工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)和督查考核；二是積極配合省市監(jiān)局工作，與車輛供應(yīng)商辦理相關(guān)付款手續(xù)。根據(jù)全省落實食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)縣級食品快速檢驗車輛的編制要求，由全省統(tǒng)一集中采購食品快速檢驗車，為減輕基層單位資金配套壓力，省局與相關(guān)車輛供應(yīng)商簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，各縣（市）、區(qū)食品監(jiān)管部門按調(diào)整后的付款額度，及時與車輛供應(yīng)商辦理相關(guān)付款手續(xù)；三是落實各項抽檢工作。配合餐保股完成快速檢測樣品281批次，以保障我縣大型活動的食品安全提供檢測服務(wù)，如“雙節(jié)”、“三考”等。與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂委檢協(xié)議，出具委檢報告721份。接受消費者投訴，實施監(jiān)督檢驗，出具監(jiān)督檢驗報告52份；四是及時公布檢測信息，防止不合格產(chǎn)品流向市場，維護(hù)市場秩序，保障消費者權(quán)益；五是積極組織參加由湖南省市監(jiān)局認(rèn)證處組織的“湖南省20xx年檢驗檢測機(jī)構(gòu)能力驗證（蛋白質(zhì)和山梨酸）”，并通過考核；六是積極培養(yǎng)檢驗所符合新要求的管理人及內(nèi)審員。通過參加由國家市場監(jiān)督管理總局認(rèn)證認(rèn)可技術(shù)研究中心舉辦的“檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定/認(rèn)可內(nèi)審員三證”培訓(xùn)班，檢驗所2名人員通過考核取得相應(yīng)資格證書。
四、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
通過績效評價全面分析該項目資金使用、管理和項目實施情況，進(jìn)一步規(guī)范檢測設(shè)備試劑購置專項項目立項、審批、實施、驗收及后期管護(hù)等，完善資金分配、使用及管理等制度，切實提高財政資金使用效益。
（二）績效評價工作過程。
根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定南財績函（﹝20xx﹞10號）文件要求，我所按下列步驟開展了績效評價工作。
1、前期準(zhǔn)備。我所抽調(diào)專人成立了績效評價工作組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場評價方案，設(shè)計了相關(guān)表格，聯(lián)系了相關(guān)部門和單位，確定了實施時間。
2、實施情況。項目績效評價實施步驟：
（1）召開座談會。組織項目單位、建設(shè)單位及受益群體代表召開座談會，聽取該項目有關(guān)情況介紹。
�。�2）收集核查資料。收集該項目建設(shè)相關(guān)文件和項目建設(shè)單位相關(guān)制度等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項目立項、評審、驗收等程序是否符合要求，項目支出是否合規(guī)，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
（3）現(xiàn)場查看。進(jìn)入實地查看，拍照取證，調(diào)查走訪，發(fā)放問卷調(diào)查。
�。�4）得出評價結(jié)論，形成績效評價報告。
五、績效評價結(jié)果和主要績效
根據(jù)該項目資金績效評價指標(biāo)體系和績效檢查情況，該項目整體績效被評為“良好”等級。主要績效表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）經(jīng)濟(jì)效益分析：
1、縣市監(jiān)局20xx年檢測設(shè)備試劑購置項目全年財政預(yù)算270000元，實際支出289498元，超支19498元，超支率6.96%。
2、縣市監(jiān)局與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂委檢協(xié)議36份，取得了全年檢測非稅收入30萬元，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
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1、通過實施縣市監(jiān)局20xx年檢測設(shè)備試劑購置項目，尤其是食品快速檢驗車的購置，進(jìn)一步提高了南縣市監(jiān)局的檢測能力，有效滿足了全縣人民對食品質(zhì)量安全檢測的需求。
2、通過實施縣市監(jiān)局20xx年檢測設(shè)備試劑購置項目，打擊了假冒偽劣商品，維護(hù)了市場秩序，提高了廣大群眾正當(dāng)交易的法律意識，保護(hù)了消費者權(quán)益。
�。ㄈ┬市苑治觯�
縣市監(jiān)局20xx年檢測設(shè)備試劑購置項目，按時、按質(zhì)、按量的完成了全年的檢測設(shè)備試劑的購置、食品安全的檢測工作。
�。ㄋ模┛沙掷m(xù)性分析：
南縣市監(jiān)局實施的檢測設(shè)備試劑購置項目，增強(qiáng)了檢驗檢測能力、維護(hù)了市場秩序、保護(hù)了消費者權(quán)益，是一項可持續(xù)項目。南縣市監(jiān)局全面負(fù)責(zé)南縣檢測設(shè)備試劑購置工作，并出臺了《專項資金管理制度》、《財務(wù)管理辦法》、《財務(wù)支出事項預(yù)算審批聯(lián)審會簽制度》。以上制度與后續(xù)管理措施的形成能保障項目的持續(xù)發(fā)展。
�。ㄎ澹┓⻊�(wù)對象滿意度分析：
20xx年南縣市監(jiān)局檢測設(shè)備試劑購置項目，從調(diào)查問卷中可以看出全縣人民群眾對實施的項目極為支持與認(rèn)同，認(rèn)為該項目是與人民群眾切身利益密切相關(guān)，極大的保護(hù)了消費者權(quán)益。滿意度調(diào)查結(jié)果在98%以上。
六、存在的主要問題
1、預(yù)算管理不規(guī)范，預(yù)算執(zhí)行超支。該專項中，支付快速食品檢驗車174600元，存在20xx年先支出，20xx年后納入預(yù)算現(xiàn)象。該專項資金預(yù)算批復(fù)270000元，實際支出289498元，超支19498元。
2、管理制度不健全，監(jiān)督檢查工作未到位。監(jiān)督檢查是保證預(yù)算執(zhí)行的重要手段，通過實施內(nèi)部監(jiān)督檢查，可以及時查找并督促整改財政管理中存在的問題，發(fā)揮監(jiān)督預(yù)算、糾偏、評價及監(jiān)管職能，推動財政管理更加規(guī)范、科學(xué)、合理、高效。本專項工作經(jīng)費沒有受到財政或主管部門的監(jiān)督檢查。
3、財務(wù)核算欠規(guī)范。
①專項列支缺乏依據(jù)、有擠占專項經(jīng)費現(xiàn)象，其中20xx年12月108#辦公用品4122元、差旅費3518元，不應(yīng)列支；20xx年6月26#出租車計價器維修費14000元，不屬于檢測設(shè)備試劑購置，不應(yīng)列支；20xx年1月81#支付5860元是采購的4張防盜門的購樣費，不屬于檢測設(shè)備試劑購置專項，況且財務(wù)計入消費者權(quán)益保護(hù)專項，不應(yīng)統(tǒng)計在該專項支出中；20xx年12月109#/9月35#，列支勞務(wù)費5500元，是工作人員尋建華開具勞務(wù)費發(fā)票報銷，工作人員報銷勞務(wù)費不合規(guī)，不應(yīng)列支專項經(jīng)費；
�、谪攧�(wù)附件不全，無法核實業(yè)務(wù)的真實性，20xx年1月81#支付5860元是采購的4張防盜門的購樣費，附件附了財政支付憑證、發(fā)票，并未有關(guān)于采購防盜門檢測的事由說明，也未提供這4張防盜門檢測的相關(guān)結(jié)果。
4、項目安排存在“散、小、亂”。該專項資金項目與市監(jiān)局餐飲安全監(jiān)管專項、產(chǎn)品檢測專項、食品安全監(jiān)管專項、食藥監(jiān)管一體化存在多頭申報、內(nèi)容重復(fù)。
七、建議
1、規(guī)范預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行水平，在嚴(yán)格控制支出的同時采取切實措施加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，以規(guī)范各有關(guān)預(yù)算執(zhí)行部門的行為，嚴(yán)格圍繞預(yù)算績效目標(biāo)開展工作，充分發(fā)揮財政資金的使用效率。
2、建立建全各項管理制度，完善項目監(jiān)督管理制度和專項資金管理辦法，使各項目在立項、申報、批復(fù)及執(zhí)行過程中均有據(jù)可查，有章可依；在專項資金使用上應(yīng)對資金的申請、撥付，使用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督檢查等有明確的規(guī)定，使制度和辦法貫穿于整個項目的始終。
3、規(guī)范財務(wù)核算。嚴(yán)格按照專項資金的使用范圍列支，�？顚Ｓ茫坏脭D占、截留、挪用項目資金；規(guī)范報賬程序，票據(jù)要求內(nèi)容完整、手續(xù)齊全。
4、在項目申報方面，進(jìn)一步優(yōu)化整合，避免多頭申報、重復(fù)安排。
設(shè)備購置績效評價報告 5
一、項目背景
為了提高xx部門的工作效率和質(zhì)量，xx單位于xx購置了[設(shè)備名稱及數(shù)量]等設(shè)備，共投入資金xx元。
二、評價目的
本次評價旨在評估設(shè)備購置后的使用情況、效益產(chǎn)出以及對組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)，為今后的設(shè)備購置決策提供參考依據(jù)。
三、評價對象與范圍
評價對象：本次購置的xx設(shè)備。
評價范圍：包括設(shè)備的購置成本、使用情況、維護(hù)成本、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面。
四、評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備運行穩(wěn)定性：設(shè)備正常運行時間占總運行時間的比例，標(biāo)準(zhǔn)為不低于xx%。
設(shè)備利用率：設(shè)備實際使用時間與可使用時間的比例，標(biāo)準(zhǔn)為不低于xx%。
生產(chǎn)效率提升：對比購置設(shè)備前后單位時間內(nèi)的產(chǎn)量或服務(wù)量，標(biāo)準(zhǔn)為提升xx%以上。
成本節(jié)約：計算因設(shè)備購置而降低的人力、材料等成本，標(biāo)準(zhǔn)為達(dá)到xx元以上。
質(zhì)量改進(jìn)：通過產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的變化來評估，如次品率降低xx%以上。
五、評價方法
數(shù)據(jù)收集：查閱設(shè)備購置合同、運行記錄、維護(hù)記錄、財務(wù)報表等相關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場觀察和訪談。
比較分析：將實際數(shù)據(jù)與設(shè)定的評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比分析。
成本效益分析：計算設(shè)備購置帶來的經(jīng)濟(jì)效益和投入成本之間的比率。
六、評價結(jié)果
設(shè)備運行穩(wěn)定性：設(shè)備正常運行時間占總運行時間的比例為xx%，達(dá)到了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備利用率：實際利用率為xx%，略低于標(biāo)準(zhǔn)xx%，主要原因是部分操作人員對設(shè)備的熟悉程度不夠，導(dǎo)致設(shè)備閑置時間較長。
生產(chǎn)效率提升：購置設(shè)備后，單位時間內(nèi)的.產(chǎn)量提升了xx%，超過了預(yù)期的xx%，有效提高了生產(chǎn)效率。
成本節(jié)約：經(jīng)核算，因設(shè)備購置而節(jié)約的人力和材料成本共計xx元，達(dá)到了預(yù)期的節(jié)約目標(biāo)。
質(zhì)量改進(jìn)：產(chǎn)品次品率降低了xx%，服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升，滿足了評價標(biāo)準(zhǔn)。
七、存在問題
操作人員培訓(xùn)不足，影響設(shè)備利用率。
設(shè)備維護(hù)計劃執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在潛在故障風(fēng)險。
八、建議
加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)，提高其操作技能和對設(shè)備的熟悉程度。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)計劃，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行。
九、結(jié)論
本次設(shè)備購置項目在生產(chǎn)效率提升、成本節(jié)約和質(zhì)量改進(jìn)方面取得了顯著成效，但在設(shè)備利用率方面還有待提高。通過加強(qiáng)人員培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)管理，可進(jìn)一步提升設(shè)備的績效表現(xiàn)，為組織創(chuàng)造更大的價值。
設(shè)備購置績效評價報告 6
為進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，提高財政資金使用效益，根據(jù)《益陽市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實施意見》（益政發(fā)【20xx】10號）、《益陽市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（益財績〔20xx〕126號），我單位按照《益陽市財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（益財績〔20xx〕76號）的`部署，對支隊20xx年度辦公設(shè)備購置績效進(jìn)行了自評，自評得分90分�，F(xiàn)將具體情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
為認(rèn)真貫徹落實中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公安基層基礎(chǔ)工作的通知精神，為充分發(fā)揮交通管理職能，20xx年財政預(yù)算安排辦公設(shè)備購置335萬元，專項用于更新辦公設(shè)備。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。
為更新辦公設(shè)備，改善工作環(huán)境，提高管理水平，20xx年財政安排專項資金335萬元，實際支付284.4萬元。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的。
通過績效評價，了解支隊20xx年辦公設(shè)備購置使用情況及取得的成效，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備購置管理中存在的問題，為加強(qiáng)財政支出的規(guī)范化管理，提高辦公設(shè)備購置資金的使用效益。
（二）項目資金
20xx年財政安排公共財政預(yù)算資金335萬元，專項用于辦公設(shè)備購置。已到位資金335萬元，實際支付資金284.4萬元。
（三）項目組織情況分析
辦公設(shè)備購置，由支隊行財科具體負(fù)責(zé)。由需要購置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊提出申請，行財科統(tǒng)一采購。需求科室、大隊驗收使用。
�。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析
辦公設(shè)備的購置和管理，統(tǒng)一由行財科負(fù)責(zé)。根據(jù)《益陽市公安局交警支隊國有資產(chǎn)管理制度》、《益陽市公安局交警支隊機(jī)關(guān)財務(wù)管理規(guī)定》，凡是購置、更新辦公設(shè)備的，一律由需要購置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊先提出申請，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由行財科按政府采購法的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購。
三、項目績效情況
通過及時更新、更換辦公設(shè)備，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率，使執(zhí)法工作更加快捷、便民，提高了部門整體管理水平。
四、存在的問題
單位仍存在較多老舊落后、待報廢設(shè)備，影響整體工作效率。
五、建議意見
及時更新老舊設(shè)備，提高辦公效率。加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)管理，已閑置報廢設(shè)備應(yīng)及時處置。
設(shè)備購置績效評價報告 7
一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
�。ㄒ唬┲醒胂逻_(dá)兵團(tuán)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況。補(bǔ)貼第十四師農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼20xx年度預(yù)算：兵團(tuán)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金60萬元。
（二）兵團(tuán)內(nèi)部資金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。第十四師農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼20xx年度預(yù)算：第十四師師市補(bǔ)貼資金60萬元。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
第十四師20xx年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金預(yù)算數(shù)60萬元，其中包括兵團(tuán)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金60萬，20xx年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼結(jié)余資金12.664萬元。20xx年度的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金指標(biāo)在20xx年9月25日已全部到位。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
第十四師20xx年度實際利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金72.664萬元，其中包括兵團(tuán)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金60萬，20xx年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼結(jié)余資金12.664萬元，全年執(zhí)行數(shù)72.664萬元，執(zhí)行率達(dá)到100%。
3.項目資金管理情況分析。
從農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作開始，嚴(yán)格按照兵團(tuán)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實施方案和第十四師農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實施方案要求執(zhí)行，確保資金按時結(jié)算，全年共結(jié)算1批次農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金。并積極協(xié)調(diào)財政局與銀行，加快補(bǔ)貼結(jié)算、撥付進(jìn)度，確保了全年補(bǔ)貼資金及時發(fā)放到位，結(jié)算比例達(dá)到100%。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項全面分析。
�。ㄈ┛冃繕�(biāo)完成情況分析。（根據(jù)年初績效指標(biāo)逐項分析）
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）數(shù)量指標(biāo)。
20xx年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具118臺（其中：拖拉機(jī)13臺，旋耕機(jī)1臺，圓捆撿拾打捆機(jī)1臺，飼草揉絲機(jī)103臺），國家補(bǔ)貼金額72.664萬元，職工投入165.325萬元；7月至10月份已完成20xx年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼系統(tǒng)的錄入，補(bǔ)貼資金的'審核和檢查驗收，并全部支付給職工。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。
20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼年度資金全部按要求執(zhí)行完畢。
�。�3）時效指標(biāo)。
20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼年度資金兌付率100%。
�。�4）成本指標(biāo)。
20xx年兵團(tuán)十四師農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼使用金額72.664萬元，職工投入165.325萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟(jì)效益。
第十四師20xx年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼72.664萬元帶動全師市農(nóng)民投入165.325萬元，極大的提升了十四師市農(nóng)機(jī)化的發(fā)展水平。
�。�2）社會效益。
通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目的實施，提升十四師師市耕、種、收綜合機(jī)械化水平1個百分點，完成了年初制定的主要農(nóng)作物耕、種、收綜合機(jī)械化水平目標(biāo)。
�。�3）生態(tài)效益。
通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目的實施，提升十四師師市秸稈綜合利用機(jī)械化水平，減少了病蟲害的發(fā)生。
�。�4）可持續(xù)影響。
通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目的實施，帶動購機(jī)戶及農(nóng)民加速購買及使用高精尖農(nóng)業(yè)裝備。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
建立“一站式”農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼服務(wù)大廳，多次開展農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼下連隊便民服務(wù)；在十四師昆玉市政務(wù)網(wǎng)建立專門的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開專欄，將實施方案、資金規(guī)模、操作程序、補(bǔ)貼額一覽表、投訴舉報電話、渠道、資金使用進(jìn)度、上年度享受補(bǔ)貼用戶信息和實施情況報告等按要求進(jìn)行公布。保持咨詢、舉報、投訴聯(lián)系電話暢通。確保每月底結(jié)算一批資金，結(jié)算比例達(dá)到100%。
三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
無
四、績效目標(biāo)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果在十四師昆玉市政務(wù)網(wǎng)專門的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開專欄進(jìn)行公開。
五、其他需要說明的問題
嚴(yán)格按照兵團(tuán)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局文件要求，執(zhí)行農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實施方案，國家和兵團(tuán)巡視、各級審計和財政監(jiān)督中未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)和違法問題。
設(shè)備購置績效評價報告 8
為進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，提高財政資金使用效益，根據(jù)《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》（安政辦〔20xx〕237號）、《關(guān)于做好20xx年部門預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》（安財績〔20xx〕1號）的工作部署，現(xiàn)將20xx年度辦公設(shè)備購置項目支出績效評價情況匯總報告如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r。福安市自然資源局的主要職責(zé)是承擔(dān)保護(hù)與合理利用全市土地資源、礦產(chǎn)資源等自然資源的責(zé)
任；承擔(dān)規(guī)范全市自然資源管理秩序的責(zé)任、承擔(dān)優(yōu)化配置全市
國土資源的責(zé)任、負(fù)責(zé)規(guī)范國土資源權(quán)屬管理等。
（二）項目基本情況。為推進(jìn)自然資源系統(tǒng)科技進(jìn)步，加強(qiáng)單位信息化管理，提高現(xiàn)代化管理水平。20xx年度財政項目預(yù)算安排辦公設(shè)備購置經(jīng)費26萬元，專項用于添置、更新辦公設(shè)備。
�。ㄈ╉椖康闹饕獌�(nèi)容和總體目標(biāo)
二、項目實施基本情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織管理情況：
�。�1）建章立制。具體采購項目實施過程中，不僅嚴(yán)格按照省和市的有關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行，還參照省和市的政策法規(guī)，自行制定了《政府采購內(nèi)控制度》、《資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度》；
�。�2）程序流程。采購過程嚴(yán)格按照以下程序流程辦理：第一步采購計劃審批流程由采購需求科室經(jīng)辦發(fā)起審批；需求科室領(lǐng)導(dǎo)審核并征求其他科室領(lǐng)導(dǎo)意見；采購主管科室經(jīng)辦審批；采購主管科室領(lǐng)導(dǎo)審核；單位領(lǐng)導(dǎo)審批；采購主管科室經(jīng)辦辦結(jié)。第二步按相關(guān)規(guī)定確定采購方式。政府采購的應(yīng)聯(lián)系公共資源交易中心辦理相關(guān)手續(xù)，自行采購的也應(yīng)辦理相關(guān)備案手續(xù)。第三步合同簽訂后向財政報送用款計劃，待計劃下達(dá)，采購商品驗收入庫按合同規(guī)定支付貨款；
（3）執(zhí)行情況。經(jīng)各科室的努力，20xx年用該項目資金購置了OA辦公系統(tǒng)1套、人臉抓拍及車牌識別系統(tǒng)1套，更換了計算機(jī)4臺、空調(diào)1臺。各項采購設(shè)備驗收100%通過，保質(zhì)保量的完成了績效目標(biāo)。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理狀況：項目總投入26萬元，實際總支出26萬元，資金100%到位，財務(wù)管理制度健全，財務(wù)管理有效，資金嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)和規(guī)定用途使用，做到�？顚Ｓ�。資金開支依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)執(zhí)行，未發(fā)生資金準(zhǔn)備不足、付款不及時、惡意拖欠到期應(yīng)付賬款、其他超付或多付等財務(wù)問題。
三、項目績效分析
�。ㄒ唬╉椖靠冃гu價工作開展情況
根據(jù)市級財政項目支出績效自評工作的有關(guān)要求，結(jié)合我局20xx年設(shè)備添置、更新項目的特點，各相關(guān)部門分工協(xié)作，通過組織調(diào)研、數(shù)據(jù)測算、采用比較法、公眾評判法等評價方法進(jìn)行綜合評價，準(zhǔn)確的計算出各項指標(biāo)的實際得分，自評得分98分，等級優(yōu)秀。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)完成情況
1、購置OA辦公系統(tǒng)。為提高系統(tǒng)內(nèi)辦事效率，通過政府采購方式由福建省云通招標(biāo)代理公司辦理了采購業(yè)務(wù)，購買了寧德市煜崴電子有限公司的產(chǎn)品，所購產(chǎn)品參數(shù)達(dá)到配置要求，驗收合格率100%，得到了干部職工的贊許。
2、購置人臉抓拍、車牌識別系統(tǒng)。為提高單位的安全防范水平，規(guī)范單位車輛停放管理，響應(yīng)安綜治辦〔20xx〕11號文件的精神，購置用于公共安全技術(shù)防范的人臉抓拍、車牌識別系統(tǒng)，該系統(tǒng)符合聯(lián)網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T281818-20xx），驗收合格率100%。
3、更新計算機(jī)。計算機(jī)隨著使用年限的增加，部分計算機(jī)已超過了6年的使用年限，并經(jīng)過多次維修仍無法正常使用，根據(jù)需要用項目資金更新了4臺計算機(jī)，驗收合格率均達(dá)100%，計算機(jī)的更新提高了辦事效率。
4、更新空調(diào)。部分空調(diào)已超過使用年限，出現(xiàn)了無法使用的狀況，為改善辦公條件，購買了符合國家節(jié)能環(huán)保要求的產(chǎn)品，驗收合格率100%。
（三）項目績效分析
辦公設(shè)備購置項目績效目標(biāo)分別從投入、過程、產(chǎn)出與效益三個一級指標(biāo)進(jìn)行分析。
1、投入：權(quán)重30%，下設(shè)3個2級指標(biāo)；
（1）時效情況，項目實施事件與計劃時間無差異，得3分；
（2）項目立項指標(biāo)分別從績效目標(biāo)合理性、明確性、完成率、規(guī)范性4個3級指標(biāo)進(jìn)行評價，各項指標(biāo)均達(dá)評分標(biāo)準(zhǔn)，4項合計共得14分；
（3）資金落實指標(biāo)分別從成本控制率、資金到位率、到位及時率、資金使用率4個3級指標(biāo)進(jìn)行評價；4項合計共得13分：成本控制率=（截至年末累計支出數(shù)26萬元/當(dāng)年預(yù)算數(shù)26萬元）×100%=100%，得4分；資金到位率=（實際到位資金26萬元/計劃投入資金26萬元）×100%=100%，得4分；到位及時率=（及時到位資金26萬元/應(yīng)到位資金26萬元）×100%=100%，得3分；資金使用率=（實際使用資金26萬元/實際到位資金26萬元）×100%=100%，得2分。
投入指標(biāo)完成情況優(yōu)秀，得30分。
2、過程：權(quán)重30%，下設(shè)3個2級指標(biāo)：
（1）業(yè)務(wù)管理11分：①管理制度基本健全，得4分；②制度執(zhí)行有效性達(dá)到目標(biāo)值，得4分；③項目質(zhì)量可控性達(dá)到目標(biāo)值，得3分；
（2）財務(wù)管理（得9分）：①管理制度健全性，根據(jù)相關(guān)財務(wù)管理制度制度了專門的資金管理辦法，得3分；②資金使用合規(guī)性達(dá)到目標(biāo)值，得2分；③單位人員有限，固定資產(chǎn)無法實現(xiàn)專人管理，得1分；④固定資產(chǎn)利用率，存在部分閑置固定資產(chǎn)，導(dǎo)致資產(chǎn)利用率未達(dá)到100%，得1分；⑤項目資金安全性達(dá)到目標(biāo)值，得2分。
�。�3）會計信息管理（得8分）：①信息規(guī)范，得4分；②信息完整，得4分。
過程執(zhí)行情況較好，得28分。
3、產(chǎn)出與效益：權(quán)重40%，下設(shè)指標(biāo)3個2級指標(biāo)：
�。�1）產(chǎn)出數(shù)量：實際采購數(shù)量與計劃采購數(shù)量無差異，得12分。
（2）產(chǎn)出質(zhì)量：①驗收合格率達(dá)到100%，得3分；②新設(shè)備利用率達(dá)到100%，得3分；③設(shè)備故障率低于0.2%，得3分；
�。�3）項目效益：通過設(shè)備添置、更新，改善了辦公條件，提高了辦事效率：①“12336”舉報辦結(jié)率達(dá)到目標(biāo)值，得5分；②法定途徑解決信訪訴求率達(dá)到目標(biāo)值，得5分；③補(bǔ)充耕地精度達(dá)目標(biāo)值，得4分；④行風(fēng)政分、文明單位測評滿意度達(dá)到目標(biāo)值，得5分。
產(chǎn)出與效益指標(biāo)完成情況優(yōu)秀，得40分。
通過以上自評指標(biāo)體系的分析，設(shè)備添置、更新項目達(dá)到預(yù)期效果，自評得分98分，等級優(yōu)秀。
四、項目存在的問題和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬╉椖看嬖诘膯栴}
�。�1）采購申報計劃、預(yù)算環(huán)節(jié)還有待加強(qiáng)管理。單位購置固定資產(chǎn)必須編制具體購置計劃，同時列入下年度部門預(yù)算，本單位由于工作開展的.需要，仍存在少量購置辦公設(shè)備隨機(jī)性。
�。�2）采購過程跟蹤力度需加大。目前單位采購量不斷加大，工作人員專業(yè)素質(zhì)整體偏弱，很難適應(yīng)不斷發(fā)展的高新技術(shù)。
�。�3）驗收環(huán)節(jié)需加大力度。需配備專業(yè)人才或聘請專家參與。
�。ǘ╉椖扛倪M(jìn)措施
�。�1）廣泛宣傳財務(wù)預(yù)算管理制度，樹立高度重視采購預(yù)算管理意識，在編制財政部門預(yù)算時，務(wù)必要求各科室報準(zhǔn)報實，必要時給予指導(dǎo)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急策略。
�。�2）在貨品采購前，使用部門提供參數(shù)需精細(xì)化，無法提供的應(yīng)聘請專家予以細(xì)化，同時要給采購過程預(yù)留足夠的時間。在貨品采購中，采購部門對供應(yīng)商的售后服務(wù)提出嚴(yán)格的要求，特別是技術(shù)含量高的辦公設(shè)備，應(yīng)強(qiáng)調(diào)供貨商提供培訓(xùn)。在貨品采購后，加強(qiáng)采購方、使用方及供貨方三方的溝通，嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行。
（3）在貨品的驗收環(huán)節(jié)，在單位專業(yè)人員不足的時候，均從采購管理平臺中的專家?guī)炝顺槿＜疫M(jìn)行評估和驗收。
五、下一步改進(jìn)工作的意見和建議
1、建議財政部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高部門績效管理體制人員的業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)績效評價力度，提高資金使用效益。
3、績效評價是個過程，對于績效評價的結(jié)果要充分發(fā)揮其作用。
設(shè)備購置績效評價報告 9
根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件精神，我單位對20xx年度設(shè)備購置專項資金進(jìn)行了績效自評，自評得分98分。
一、專項資金基本情況
�。ㄒ唬⿲ｍ椯Y金概況
按照學(xué)校采購預(yù)算，永興一中20xx年度教學(xué)設(shè)備購置項目經(jīng)費為80.5萬元，實際到位資金80.5萬元，資金到位率100%。
�。ǘ⿲ｍ椯Y金預(yù)期目標(biāo)完成程度。我校完善了化學(xué)、生物、物理實驗室設(shè)備，供教師、學(xué)生完成學(xué)科實驗；增添了足球、乒乓體等體育教學(xué)設(shè)備，使體育設(shè)備更加齊全；增添了打印機(jī)、電腦、投影儀等辦公設(shè)備，老師辦公更方便；增添了消防設(shè)備、學(xué)生課桌等，不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
�。�3）項目實施進(jìn)度：涉及該資金的項目該資金的項目在20xx年12月31日前組織實施，進(jìn)展順利。
�。ㄈ⿲ｍ椯Y金使用管理情況。為切實做好設(shè)備購置工作，成立了以校長為組長，副校長為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)設(shè)備購置日常工作和調(diào)度工作。我校對此項20xx年專項資金使用目標(biāo)明確，資金管理、會計核算、財務(wù)審批制度健全；撥款程序規(guī)范，符合國家有關(guān)財務(wù)管理制度；項目支出按照項目進(jìn)度進(jìn)行審批把關(guān)，并按照會計制度的相關(guān)要求執(zhí)行。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的`
通過實施項目績效評價，進(jìn)一步優(yōu)化項目資金結(jié)構(gòu)，合理配置資源，提高項目資金高效使用。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法
1.原則：一是績效導(dǎo)向原則；二是目標(biāo)管理原則；三責(zé)任追究原則；四是信息公開原則。
2.指標(biāo)體系：項目產(chǎn)出成果目標(biāo)、項目績效目標(biāo)，每項都制定了定量指標(biāo)和定性指標(biāo)（具體見自評表）。
3.評價方法：組織召開測評會，綜合評價項目實施績效。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程
1.前期準(zhǔn)備：成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)項目績效評價工作。
2.組織實施：通過查看現(xiàn)場等，對各項指標(biāo)進(jìn)行綜合測評。
3.分析評價：召開績效評價分析會，對照合同要求，看是否完成合同任務(wù)，看社會公眾是否滿意。
三、專項資金主要績效
20xx年，永興縣一中設(shè)備購置項目自評得分98分；詳見專項資金績效目標(biāo)自評表。
四、存在的問題
1.學(xué)生對設(shè)備資源的使用還不夠充分，使用方法還不夠熟悉。
2.個別設(shè)備的利用率較低，未達(dá)到預(yù)期效果。
五、有關(guān)建議
1.加強(qiáng)對設(shè)備管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對設(shè)備資源的使用率。
2.進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備資源結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備資源質(zhì)量，合理配置設(shè)備資源種類，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
六、其他需要說明的問題（無）
設(shè)備購置績效評價報告 10
為貫徹落實好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼惠農(nóng)政策，根據(jù)上級相關(guān)要求，我們嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼有關(guān)政策制度，圓滿完成20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
�。ㄒ唬┲醒胂逻_(dá)臥龍區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼轉(zhuǎn)移支付預(yù)算
1.中央財政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金
根據(jù)《南陽市財政局 南陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼）預(yù)算指標(biāo)的通知》和《南陽市財政局 南陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于調(diào)劑部分縣區(qū)中央財政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金的通知》精神，20xx年上級分別下達(dá)我區(qū)中央財政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金為659萬元和350萬元，合計1009萬元，20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)中央財政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金35.9605萬元，合計20xx年度可用中央財政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1044.9605萬元。
2.省級財政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金
20xx年度下達(dá)我區(qū)省級財政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金32萬元， 20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)省級財政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金55.6090萬元，合計20xx年度可用省級財政累加補(bǔ)貼資金87.6090萬元。
（二）上級下達(dá)我區(qū)績效目標(biāo)
1.中央轉(zhuǎn)移支付（項目）年度目標(biāo)
�。�1）提高農(nóng)機(jī)化水平；
（2）推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展；
�。�3）調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
2.績效目標(biāo)：
農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼機(jī)具數(shù)≥472臺（套）；農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率比上年增加1個百分點；農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼年度資金兌付率≥90%。
3.省級轉(zhuǎn)移支付（項目）績效目標(biāo)：
年度目標(biāo)：
�。�1）提高農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)含量，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
（2）推進(jìn)“四優(yōu)四化”，助力農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
（3）突破機(jī)械化薄弱環(huán)節(jié)制約，協(xié)調(diào)提升機(jī)械化水平。
�。�4）減輕不利天氣對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，確保糧食品質(zhì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營。
�。�5）促進(jìn)農(nóng)作物秸稈利用機(jī)械化技術(shù)推廣，有效節(jié)約秸稈資源。
�。�6）堅持綠色生態(tài)導(dǎo)向，支持環(huán)境生態(tài)保護(hù)。
（7）進(jìn)一步協(xié)調(diào)農(nóng)民購買和使用特定機(jī)具的積極性。
具體績效目標(biāo)：
一是省級累加補(bǔ)貼機(jī)具為17臺（套），受益戶數(shù)16戶左右。
二是補(bǔ)貼對象確認(rèn)準(zhǔn)確率為≧95％，補(bǔ)貼檔案的規(guī)范、完整率為≧98％。
三是項目完成時間為20xx年度，縣級資金兌付時限為60天。
四是主要農(nóng)作物綜合機(jī)械化率增長為≧0.5％。
五是補(bǔ)貼政策公開率為≧90％，市縣補(bǔ)貼工作考核率為≧95％。
六是補(bǔ)貼對象滿意度≧90％。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
20xx年度臥龍區(qū)共補(bǔ)貼各類機(jī)具573臺（套），其中輪式拖拉機(jī)188臺（含120馬力以上四驅(qū)拖拉機(jī)29臺），花生收獲機(jī)147臺（含自走式花生撿拾收獲機(jī)84臺），秸稈撿拾打（壓）捆機(jī)25臺，免耕播種機(jī)30臺，穴播機(jī)52臺，旋耕機(jī)84臺，自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)18臺，自走式玉米收獲機(jī)4臺，其他各類機(jī)具25臺。直接受益戶420戶。臥龍區(qū)20xx年度中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金執(zhí)行1044.8980萬元，補(bǔ)貼資金已執(zhí)行完畢，中央資金使用率為99.99％，資金兌付率100%。結(jié)余20xx年度中央財政資金0.0625萬元，拉動直接投入2534.5550萬元。提升了我區(qū)農(nóng)機(jī)化水平，農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率比上年增加1.5個百分點，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了農(nóng)民節(jié)本增收，強(qiáng)力推動了我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
20xx年度使用省級累加補(bǔ)貼資金34.3560萬元（其中使用20xx年度省級資金12萬元，使用20xx年度結(jié)余省級資金22.3560萬元），20xx年度省級累加補(bǔ)貼資金0結(jié)余（其中20萬元用于20xx年低揚塵花生撿拾收獲機(jī)試驗示范補(bǔ)助項目，12萬元用于20xx年度省級累加補(bǔ)貼機(jī)具），結(jié)余20xx年度省級資金33.2530萬元。共補(bǔ)貼秸稈撿拾打（壓）捆機(jī)25臺，深松機(jī)1臺，直接受益戶26戶。省級資金使用率為62.04％，資金兌付率100%，農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率比上年增加0.5個百分點。
我區(qū)利用國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策導(dǎo)向作用，調(diào)動廣大農(nóng)民購機(jī)積極性，實現(xiàn)我區(qū)花生生產(chǎn)全程機(jī)械化新的突破；降低了花生收獲勞動強(qiáng)度，解決了困擾我區(qū)花生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。持續(xù)多年的推廣和農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實施促進(jìn)了我區(qū)花生生產(chǎn)全程機(jī)械化水平的提高。通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，有效的引導(dǎo)農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)裝備，農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)得到較好發(fā)展，農(nóng)機(jī)裝備得到調(diào)整優(yōu)化，有效促進(jìn)了我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興提供了堅實的裝備支撐。
三、偏離績效目標(biāo)的.原因和下一步改進(jìn)措施
本年度沒有嚴(yán)重偏離績效，但存在補(bǔ)貼資金不足，滿足不了我區(qū)購機(jī)補(bǔ)貼需求。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果將大力提高農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作效率，改善工作環(huán)境質(zhì)量，確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金不折不扣落實到位，促進(jìn)臥龍區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)快速發(fā)展。
我們在臥龍區(qū)人民政府的網(wǎng)站農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專欄和河南省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開專欄分別公開各級補(bǔ)貼政策等信息、擬補(bǔ)貼對象公示信息、補(bǔ)貼實施進(jìn)度和享受補(bǔ)貼購機(jī)者信息實時公布。
五、其他需要說明的問題
無需要說明的問題。
為做好下一年度的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，特提出以下建議：
1.繼續(xù)加大宣傳力度，提高政策知曉度。
2.建議加大對新型重點項目機(jī)具的補(bǔ)貼力度，如增加設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼資金額度和適當(dāng)降低保有量已趨向飽和的輪式拖拉機(jī)補(bǔ)貼額度，以充分調(diào)動購機(jī)戶積極性，以機(jī)具數(shù)量保重點項目任務(wù)完成，推動農(nóng)機(jī)科技進(jìn)步。
3.加大向上資金爭取力度。
設(shè)備購置績效評價報告 11
根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕19號）文件要求，我校對20xx年度教學(xué)設(shè)備購置項目資金進(jìn)行了全面綜合評價，自評得分85.47分，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、項目支出基本情況
�。ㄒ唬╉椖恐С龈艣r
為提高教師業(yè)務(wù)能力，改善工作環(huán)境，我校20xx年預(yù)算安排錄播室設(shè)備購置費30萬元，辦公電腦60臺30萬元，主要用于我校擬建錄播室建設(shè)及新進(jìn)人員配備手提電腦。
�。ǘ╉椖恐С鲱A(yù)期目標(biāo)完成程度。
為建錄播室，購置設(shè)備，改善工作環(huán)境，提高教師業(yè)務(wù)能力，20xx年預(yù)算安排資金60萬元，但由于我校20xx年非稅收入較少，錄播室建設(shè)也未如期建設(shè)，因而專用設(shè)備的購置數(shù)量未達(dá)到預(yù)期，實際支付資金為2.8萬元。
（三）項目資金管理使用情況。
專用設(shè)備的購置和管理，統(tǒng)一由學(xué)�？倓�(wù)處負(fù)責(zé)。根據(jù)《永興縣第三中學(xué)財務(wù)管理制度》，凡是購置、更新專用設(shè)備的，一律由需要購置、更新專用設(shè)備的所處室先提出申請報告，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由總務(wù)處按照政府采購法有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
加強(qiáng)預(yù)算績效管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，提高資金使用效益。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法
采取定量與定性分析相結(jié)合原則；采用《永興縣財政支出項目績效評價指標(biāo)》；采用目標(biāo)效益分析法評價。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程
1.前期準(zhǔn)備。由縣財政局績效評價股牽頭，本單位和縣財政局參與，精心準(zhǔn)備績效評價工作。
2.組織實施。我校提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并進(jìn)行審核；縣財政局教科文股進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，開展初評。
3.分析評價�？h績效評價股進(jìn)行最后審核認(rèn)定，并提出績效評價報告。
三、項目支出主要績效（附項目支出績效目標(biāo)自評表）
四、存在的問題
一是單位仍存在較多老舊落后、待報廢設(shè)備，影響整體工作效率。二是預(yù)算前瞻性不夠。年初預(yù)算時，對全校非稅收入把握不準(zhǔn)，預(yù)計采購設(shè)備支出較大，導(dǎo)致預(yù)計的支出與實際支出有一定的偏差。
五、有關(guān)建議
1、及時更新老舊設(shè)備，提高辦公效率。加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)管理，已閑置報廢設(shè)備及時處置。
2、提高預(yù)算能力，充分考慮預(yù)算年度非稅收入出現(xiàn)變化的'各種因素，精準(zhǔn)預(yù)算年度的非稅收入，合理安排并執(zhí)行預(yù)算。
六、其他需要說明的問題
無
設(shè)備購置績效評價報告 12
為改善貧困地區(qū)普通高中學(xué)�；巨k學(xué)條件，提高辦學(xué)水平，我局積極謀劃項目，采取有力措施，推進(jìn)項目建設(shè)的實施，強(qiáng)化項目和資金的.日常管理監(jiān)督，按規(guī)定做好績效評價工作，現(xiàn)將我局績效目標(biāo)完成情況匯報如下：
一、績效自評工作組織開展情況
該項目分A、B包，A包為七個階梯教室的內(nèi)墻面、天棚及門窗改造工程，由河北滿容建筑工程有限公司承建，并順利實施。B包為交互式白板，OPS，壁掛展臺，互聯(lián)黑板，紅外擴(kuò)音器，55寸顯示器，教室講桌，主席臺桌及整套系統(tǒng)集成軟件，中標(biāo)企業(yè)具有自己的維護(hù)人員，并在此基礎(chǔ)上成立李專職服務(wù)團(tuán)隊。
二、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況
中標(biāo)企業(yè)制定了設(shè)備維修計劃，明確了具體措施，制定了應(yīng)急處置方案，責(zé)任明確，安排周密，具有較強(qiáng)的可操作性。專項資金和具體預(yù)算支出項目按預(yù)期績效目標(biāo)完成。
三、績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量情況
績效自評結(jié)果為優(yōu)，自評是用來判斷和評價實施項目落實情況的主要依據(jù)，也是加強(qiáng)財政支出管理、合理配置資源、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、提高資金使用效益的重要手段。全面總結(jié)績效目標(biāo)設(shè)定清晰準(zhǔn)確，績效指標(biāo)全面完整、科學(xué)合理，績效標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)適宜、易于評價。
設(shè)備購置績效評價報告 13
背景和目的：
本報告旨在評估公司引入的新設(shè)備是否具備先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新，分析其在技術(shù)領(lǐng)先性和市場競爭力方面的表現(xiàn)。
評價內(nèi)容：
1、技術(shù)先進(jìn)性分析：
評估新設(shè)備在技術(shù)上的創(chuàng)新點和優(yōu)勢，比較其與同行業(yè)其他設(shè)備的'差異。
分析新設(shè)備是否采用了先進(jìn)的技術(shù)、是否具備智能化、自動化等特性。
2、市場競爭力分析：
研究新設(shè)備在市場上的位置和競爭力，包括市場份額的增長、客戶滿意度的提升等。
分析新設(shè)備是否滿足市場需求，是否有助于公司在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先地位。
3、技術(shù)集成與擴(kuò)展?jié)摿Γ?/p>
探討新設(shè)備的技術(shù)集成能力，是否支持未來技術(shù)擴(kuò)展和升級。
評估新設(shè)備對公司未來技術(shù)發(fā)展路徑的支持程度。
4、風(fēng)險與應(yīng)對措施：
分析引入新技術(shù)帶來的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，例如技術(shù)適應(yīng)期、成本管理等。
提出應(yīng)對措施和風(fēng)險管理策略，確保新技術(shù)順利落地并帶來預(yù)期效益。
結(jié)論與建議：
根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)新設(shè)備在技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢和潛力，提出未來技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用推廣的建議，以及如何進(jìn)一步提升技術(shù)創(chuàng)新在公司發(fā)展中的作用。
設(shè)備購置績效評價報告 14
一、項目概況
本項目旨在通過購置先進(jìn)的智能生產(chǎn)線設(shè)備，對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行全面升級，以提升生產(chǎn)效率、降低人力成本、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制能力及市場競爭力。項目總投資額為xx萬元，資金來源于企業(yè)自籌及銀行貸款。
二、目標(biāo)設(shè)定
提高生產(chǎn)效率至少30%。
減少人力需求20%，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化與智能化。
產(chǎn)品質(zhì)量不良率降低至歷史最低水平的50%。
投資回收期不超過三年。
三、實施過程
需求調(diào)研與設(shè)備選型：經(jīng)過充分的市場調(diào)研與技術(shù)論證，確定了符合企業(yè)需求的智能生產(chǎn)線設(shè)備型號與供應(yīng)商。
采購與安裝：按照合同約定，完成了設(shè)備的采購、運輸、安裝與調(diào)試工作。
人員培訓(xùn)：對生產(chǎn)線操作人員進(jìn)行了全面的技能培訓(xùn)，確保其能夠熟練操作新設(shè)備。
試運行與調(diào)整：設(shè)備投入試運行后，根據(jù)實際情況進(jìn)行了必要的'調(diào)整與優(yōu)化。
四、績效評價
生產(chǎn)效率：升級后的智能生產(chǎn)線生產(chǎn)效率顯著提升，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)的35%，有效縮短了產(chǎn)品交付周期。
人力成本：人力需求減少了22%，不僅降低了人力成本，還緩解了用工難的問題。
產(chǎn)品質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量不良率下降了45%，客戶滿意度顯著提升，市場反饋積極。
經(jīng)濟(jì)效益：項目投入運營后，年新增利潤達(dá)到xx萬元，預(yù)計投資回收期為2.8年，優(yōu)于預(yù)期目標(biāo)。
五、存在問題與建議
問題：部分操作人員對新設(shè)備的掌握程度仍有待提高，影響生產(chǎn)效率的進(jìn)一步提升。
建議：加強(qiáng)后續(xù)培訓(xùn)，定期組織技能競賽，激勵員工提升技能水平；同時，引入更智能的維護(hù)系統(tǒng)，減少設(shè)備故障率。
六、結(jié)論
本項目成功實現(xiàn)了智能生產(chǎn)線的升級，顯著提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及市場競爭力，經(jīng)濟(jì)效益顯著。未來，企業(yè)應(yīng)繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，以保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
設(shè)備購置績效評價報告 15
一、項目背景
隨著環(huán)保政策的日益嚴(yán)格及社會對環(huán)境保護(hù)意識的提高，企業(yè)面臨著越來越大的環(huán)保壓力。為積極響應(yīng)國家號召，減少污染物排放，提升企業(yè)環(huán)保形象，公司決定實施環(huán)保設(shè)備更新項目。
二、項目目標(biāo)
污染物排放量減少至國家標(biāo)準(zhǔn)的50%以下。
提高資源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。
增強(qiáng)員工環(huán)保意識，形成良好的`環(huán)保文化氛圍。
三、實施情況
設(shè)備選型與采購：根據(jù)企業(yè)實際情況及環(huán)保要求，選擇了高效、低能耗的環(huán)保設(shè)備，并完成了采購工作。
安裝調(diào)試：在專業(yè)團(tuán)隊的指導(dǎo)下，完成了設(shè)備的安裝調(diào)試及試運行。
員工培訓(xùn)：對相關(guān)人員進(jìn)行了環(huán)保知識及新設(shè)備操作技能的培訓(xùn)。
運行監(jiān)測：建立了設(shè)備運行監(jiān)測機(jī)制，定期檢測污染物排放情況。
四、績效評價
環(huán)保效益：項目實施后，污染物排放量成功降低至國家標(biāo)準(zhǔn)的40%，遠(yuǎn)低于預(yù)期目標(biāo)，有效改善了企業(yè)周邊環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)效益：雖然短期內(nèi)增加了設(shè)備投資，但長期來看，通過節(jié)能減排降低了生產(chǎn)成本，提高了資源利用效率，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益的雙贏。
社會效益：企業(yè)的環(huán)保行動得到了社會各界的廣泛認(rèn)可，提升了企業(yè)形象，為行業(yè)樹立了環(huán)保標(biāo)桿。
五、存在問題與改進(jìn)措施
問題：部分員工對環(huán)保設(shè)備操作不夠熟練，影響了設(shè)備效能的充分發(fā)揮。
改進(jìn)措施：加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，特別是對新入職員工的環(huán)保教育及設(shè)備操作培訓(xùn)；同時，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，確保設(shè)備長期處于良好運行狀態(tài)。
六、結(jié)論
環(huán)保設(shè)備更新項目的成功實施，不僅顯著降低了企業(yè)的污染物排放量，提升了環(huán)保形象，還帶來了長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。未來，企業(yè)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保投入，推動綠色發(fā)展，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
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