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公廁建設(shè)績效評價報告11篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用報告，其在寫作上具有一定的竅門。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的公廁建設(shè)績效評價報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
公廁建設(shè)績效評價報告1
一、基本情況
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20xx年—20xx年我單位共改造老舊公廁39座，公廁提升改造工程有計劃實施，
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公共廁所作為我縣基礎(chǔ)培套設(shè)施的一部分，是展示城市文明的重要窗口，其改造、新建更是重中之重，公廁提升改造能夠確保提升公廁服務(wù)水平，滿足人民日益增長的需求，形成布局合理、數(shù)量充足、規(guī)范科學(xué)的公共廁所服務(wù)體系。
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已完成39座公共廁所的提升改造工程。
二、項目資金申報及使用情況
（一）項目資金資金到位情況
項目中標(biāo)資金為844.03萬元，截至目前項目已支付資金800萬元。
三、項目完成情況
對公共廁所改造提升項目進行了驗收，改造公廁均驗收合格。進一步完善太和縣基礎(chǔ)設(shè)施，解決太和縣城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。
四、綜合評價情況及評價結(jié)論
經(jīng)研究為改造提升公廁項目自評為99分，對照《20xx年城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金績效目標(biāo)表》規(guī)定的評分等次為“優(yōu)”。
五、存在的問題及原因分析
一是城區(qū)主要路段、商業(yè)街等用地緊張，沒有足夠的空間新建公廁；二是居民都不愿公廁距離自己住房或商鋪過近，同時又不愿走遠路上公廁，合理規(guī)劃的同時滿足居民的訴求較為麻煩。
六、有關(guān)建議
為了更好的服務(wù)于廣大市民群眾，結(jié)合科技手段建立健全公廁地圖，高標(biāo)準要求公廁保潔質(zhì)量。
公廁建設(shè)績效評價報告2
一、基本情況
（一）項目實施單位基本情況
市農(nóng)業(yè)局系隸屬于韶山市政府的正科級工作部門，為韶山市20xx年度農(nóng)村廁所革命建設(shè)項目的實施單位和主管單位，20xx年機構(gòu)設(shè)置辦公室（市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室秘書股）、法規(guī)和綜合執(zhí)法股（農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管股）、政策改革和農(nóng)村合作經(jīng)濟指導(dǎo)股（農(nóng)田建設(shè)股）等9個股室；截至20xx年末，在編在崗人員40人；單位負責(zé)人：成早陽；注冊地址：湖南省韶山市清溪鎮(zhèn)英雄路1號行政中心。
職能職責(zé)：統(tǒng)籌推進發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)、農(nóng)村公共服務(wù)、農(nóng)村文化、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和鄉(xiāng)村治理；牽頭組織改善農(nóng)村人居環(huán)境；指導(dǎo)農(nóng)村精神文明和優(yōu)秀農(nóng)耕文化建設(shè)等。
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1、項目基本情況
實施農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。農(nóng)村廁所革命是進一步落實關(guān)于“美麗鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略，推動民生改善，補齊影響群眾生活品質(zhì)短板，建成全面小康社會的基本要求。
根據(jù)《湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳20xx年全省農(nóng)村改廁目標(biāo)任務(wù)安排方案》（湘農(nóng)發(fā)〔20xx〕18號）、《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實施方案》（韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）等文件要求，目標(biāo)建設(shè)農(nóng)村無害化戶用廁三格式化糞池2200座（省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)村改廁考核合格任務(wù)調(diào)整為1650座）。項目安排在韶山鄉(xiāng)韶山村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團田村、雙和村，宣傳發(fā)動2500戶，落實選址2286戶，建成2231座。
按照湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實事任務(wù)及評估驗收標(biāo)準的函》要求，聘請湖南國信資產(chǎn)評估有限公司于20xx年7月26日至11月30日對20xx年新建的2125座廁所進行審核驗收。根據(jù)“湘國評咨字（20xx）第013號”驗收報告結(jié)論：本次實施完工的2125座廁所全部無產(chǎn)品廠家、建設(shè)單位信息；未聯(lián)通住宅的有33座，糞便處理效果不佳、明顯有蚊蠅和臭味的有9座，尚未完工的有2座。
2、項目資金基本情況
項目總概算630萬元。根據(jù)韶山市財政局《關(guān)于下達20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項目第一批一般債券資金300萬元，專項用于民生項目支出，不得用于經(jīng)常性支出，不得用于償還債務(wù)和樓堂館所等中央命令禁止的項目支出，確保債券資金合規(guī)、安全、高效使用。
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1、項目實施依據(jù)
�。�1）湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于印發(fā)《20xx年全省農(nóng)村改廁所目標(biāo)任務(wù)安排方案》的通知（湘農(nóng)發(fā)〔20xx〕18號）；
�。�2）湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實事任務(wù)及評估驗收標(biāo)準的函》；
�。�3）韶山市財政局《關(guān)于下達20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財發(fā)〔20xx〕14號）；
�。�4）韶山市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實施方案的通知》 （韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）等。
2、項目實施概況
新建任務(wù)：20xx年全市任務(wù)2200座，共計完成2231座，在韶山鄉(xiāng)韶村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團田村、雙和村實施，在優(yōu)先安排項目村整村推進的基礎(chǔ)上，以前年度實施的村未實施戶也可納入。根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于調(diào)整20xx年全省農(nóng)村改廁重點民生實事任務(wù)及驗收標(biāo)準的通知》，我市完成審計認定1650座，圓滿完成年度省市重點民生實事任務(wù)，全部正常使用并聘請第三機構(gòu)進行驗收。
摸排整改工作：韶山市20xx年-20N8年各級財政廁改項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)為韶山鄉(xiāng)、清溪鎮(zhèn)、楊林鄉(xiāng)、銀田鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個村，廁改戶3891戶。經(jīng)各村逐戶排查，2945戶在使用，946戶存在各種問題（其中長期無人居住22戶，廢棄不能使用119戶，查無此人254戶，未建131戶，常年在外22，重復(fù)名45戶，征收戶117戶，糞池、管道損壞其他問題305戶，重建覆蓋46戶)
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總體目標(biāo)：根據(jù)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動計劃，按照“有序推進、整體提升、建管并重、長效運行”的基本思路，推動農(nóng)村廁所建設(shè)標(biāo)準化、管理規(guī)范化、監(jiān)督社會化，引導(dǎo)農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，切實增強農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
年度目標(biāo)：對照中央和省市要求，20xx年全市建設(shè)農(nóng)村無害化戶用廁所2200座（省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)村改廁考核合格任務(wù)調(diào)整為1650座）、目標(biāo)是確保完成率、合格率、群眾滿意率100%。
二、評價的政策依據(jù)
1、財政部關(guān)于印發(fā)《項目支出績效評價管理辦法》的通知（財預(yù)〔20xx〕10號）；
2、湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》的通知（湘財績〔20xx〕6號）；
3、湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》的通知（湘財績〔20xx〕7號）；
4、韶山市財政局關(guān)于印發(fā)《韶山市20xx年度預(yù)算績效管理工作方案》的通知（韶財發(fā)〔20xx〕6號）；
5、韶山市財政局關(guān)于印發(fā)《20xx年韶山市預(yù)算單位預(yù)算績效管理工作考核辦法》的通知（韶財發(fā)〔20xx〕7號）；
6、韶山市財政局《關(guān)于做好20xx年度市本級預(yù)算支出績效自評工作的通知》（韶財發(fā)〔20xx〕8號）。
三、評價的方法和過程
根據(jù)制定的績效評價工作方案，本次績效評價工作的主要方法和過程如下：
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本次評價采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，從項目目標(biāo)、決策過程、資金分配使用、資金管理、組織實施、項目監(jiān)督、財務(wù)管理和項目績效中社會效益、時效質(zhì)量、預(yù)算成本、可持續(xù)影響、群眾滿意度等方面對項目進行了綜合評價。
�。ǘ┰u價過程
1、前期準備。包括成立績效評價工作組，制定工作方案初稿，形成正式績效評價工作方案等。
2、實地調(diào)查。通過與項目主管部門市農(nóng)業(yè)局充分溝通，了解關(guān)于韶山市20xx年度農(nóng)村廁所革命建設(shè)項目實施的基本情況；通過實地調(diào)查，對項目資金的收支情況進行核查，確認項目的完成情況和資金使用情況。
3、數(shù)據(jù)采集。收集與項目有關(guān)資料，并認真復(fù)核，按照財政專項資金績效評價指標(biāo)體系進行評分。
4、分析核對。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)、考核文件等資料內(nèi)容進行分析核對，核實專項資金的使用情況。
5、問卷調(diào)查。對參與項目的社會群眾、服務(wù)對象及單位員工等進行問卷調(diào)查。
6、歸納匯總。在調(diào)查、核實的基礎(chǔ)上，對收集的各項材料進行綜合分析、歸納匯總，包括整理資料、數(shù)據(jù)分析、交流補充資料、撰寫績效評價報告初稿等。
7、形成正式報告。包括與被評價單位交流、修改報告、提交正式評價報告等。
四、項目主要績效評價情況分析
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1、項目資金到位情況分析
根據(jù)韶山市財政局《關(guān)于下達20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項目第一批一般債券資金300萬元，實際撥款到位300萬元。
資金到位率=（實際到位資金/計劃投入資金）×100%=300/300*100%=100%。
2、項目資金使用情況分析
市農(nóng)業(yè)局申報的20xx年農(nóng)村“廁所革命”專項債券資金實際使用金額300萬元，無結(jié)余。
資金使用率=（實際支出資金/財政撥付資金）×100%=300/300*100%=100%。
3、項目資金管理情況分析
農(nóng)村廁所革命項目設(shè)置了專項科目進行核算，但是300萬債券專項資金未設(shè)置專項科目進行核算。
（二）項目實施情況分析
20xx年全市任務(wù)2200座，共計完成2231座，在韶山鄉(xiāng)韶村、韶前村，清溪鎮(zhèn)石湖村、長湖村，楊林鄉(xiāng)團田村、雙和村實施，在優(yōu)先安排項目村整村推進的基礎(chǔ)上，以前年度實施的村未實施戶也可納入。根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于調(diào)整20xx年全省農(nóng)村改廁重點民生實事任務(wù)及驗收標(biāo)準的通知》，聘請第三機構(gòu)進行驗收，審計驗收的結(jié)果為：韶山20xx新建廁所2125座，其中清溪鎮(zhèn)734座，楊林鄉(xiāng)756座，韶山鄉(xiāng)635座，全部進行驗收，其中完成驗收無質(zhì)量問題的1245座，未實地驗收的132座，質(zhì)量不達標(biāo)的748座。
�。ㄈ╉椖靠冃闆r分析
1、項目經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預(yù)算）控制情況
項目支出完全按照市政府有關(guān)規(guī)定及市財政預(yù)算要求執(zhí)行。按照《韶山市農(nóng)村“廁所革命”20xx年實施方案》（韶農(nóng)治組〔20xx〕2號）和專項資金的支出范圍支出。
�。�2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況
根據(jù)韶山市財政局《關(guān)于下達20xx年第一批地方政府新增一般債券資金的通知》（韶財發(fā)〔20xx〕14號），安排農(nóng)村廁所革命建設(shè)項目第一批一般債券資金300萬元，實際撥款到位300萬元。市農(nóng)業(yè)局申報的20xx年農(nóng)村“廁所革命”專項債券資金實際使用金額300萬元，無結(jié)余。
2、項目的效率性分析
�。�1）項目的實施進度
該項目屬于農(nóng)村“廁所革命”補助項目，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”政策的落實，促進了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實增強農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
�。�2）項目完成質(zhì)量
市農(nóng)業(yè)局通過各種舉措，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”補助優(yōu)惠政策的落實，節(jié)約了財政資金，促進了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實增強農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感，實施效果較好。
3、項目的效益性分析
�。�1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度
該項目在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實，促進了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實增強農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感，實現(xiàn)了項目預(yù)期目標(biāo)。
�。�2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
20xx年，市農(nóng)業(yè)局堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位密切配合下，實現(xiàn)了農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實，促進了韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實增強農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。項目的持續(xù)實施，具有深遠的經(jīng)濟和社會的影響。
�。ㄋ模┛冃гu價結(jié)果
本次預(yù)算支出績效評價，嚴格按照《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》，并結(jié)合項目特點，設(shè)置了3個一級指標(biāo)（項目決策、項目管理、項目績效）；6個二級指標(biāo)（項目目標(biāo)、決策過程、資金分配、資金管理、組織實施、項目產(chǎn)出效果）；23個三級指標(biāo)。該項目績效評價指標(biāo)體系以項目管理流程所包含的“項目決策—過程管理—產(chǎn)出效益”環(huán)節(jié)為依據(jù)，將績效評價指標(biāo)劃分為項目決策、項目管理、項目績效三個方面，作為一級指標(biāo)，每個指標(biāo)均明確了評價標(biāo)準、分配了相應(yīng)的權(quán)重。評價內(nèi)容包括了從項目決策到項目管理再到項目產(chǎn)出績效的全過程。
市農(nóng)業(yè)局在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施了韶山市農(nóng)村“廁所革命”專項債券資金項目，是推動社會高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是促進市經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益的迫切需要，項目切實可行。評價人員關(guān)注到部分新建農(nóng)村廁所存在審計驗收質(zhì)量不合規(guī)等問題，但在整體項目工作完成過程中克服了人少事多、任務(wù)繁雜、點多面廣的困難，取得了較好的工作效果。本次績效考核采用因素法與項目法相結(jié)合的方法從項目決策、項目管理和項目績效情況等方面進行總體評價，項目綜合評分為88.00分，評價等級為“良”。
五、項目存在的主要問題和建議
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1、竣工驗收合格率不達標(biāo)。
根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實事任務(wù)及評估驗收標(biāo)準的函》規(guī)定“各市州、縣市區(qū)目標(biāo)任務(wù)（改新建數(shù)量）完成率為不低于總?cè)蝿?wù)的50%，按各地上報的完成數(shù)量據(jù)實驗收；竣工驗收合格率達到100%”。
根據(jù)湖南國信資產(chǎn)評估有限公司關(guān)于《韶山市農(nóng)村廁所革命建設(shè)20xx年新建農(nóng)村三格式戶廁所驗收報告》（湘國評咨字（20xx）第013號）審計驗收結(jié)果，韶山20xx新建廁所2125座，其中清溪鎮(zhèn)734座，楊林鄉(xiāng)756座，韶山鄉(xiāng)635座，全部進行驗收，其中完成驗收無質(zhì)量問題的1245座，未實地驗收的132座，質(zhì)量不達標(biāo)的748座，整體竣工驗收合格率僅為64.80%(其中：未實地驗收的131座視為驗收合格；否則驗收合格率僅為58.59%)，未達到省政府文件要求標(biāo)準。
2、農(nóng)村廁所革命項目設(shè)置了專項科目進行核算，但是300萬債券專項資金未設(shè)置專項科目核算，不符合《韶山市財政專項資金管理辦法》（韶政辦發(fā)[20xx]11號）相關(guān)規(guī)定。
（二）有關(guān)建議
1、加大整改力度，確保新建農(nóng)村廁所全部質(zhì)量驗收合格
根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于商請調(diào)整今年農(nóng)村改廁民生實事任務(wù)及評估驗收標(biāo)準的函》要求，應(yīng)始終堅持好字當(dāng)頭、質(zhì)量優(yōu)先，嚴格落實“首廁過關(guān)帶動每廁過關(guān)”制。避免今年上半年，遼寧、湖北、河南等地相繼出現(xiàn)農(nóng)村改廁負面輿情等。完全聽從20xx年7月對推進農(nóng)村廁所革命作出重要指示，強調(diào)堅持數(shù)量服從質(zhì)量、進度服從實效，求好不求快，堅決反對勞民傷財、搞形式擺樣子，扎扎實實向前推進。
20xx年度，韶山市農(nóng)村廁所革命新建2125座，總投入資金550萬元，平均2588元/座，已經(jīng)達到省農(nóng)業(yè)廳有“2500-2700元/座”的投資標(biāo)準，接下來的工作應(yīng)加大新建廁所的整改力度，確保新建農(nóng)村廁所全部質(zhì)量驗收合格，實現(xiàn)群眾滿意度100%的目標(biāo)，實現(xiàn)農(nóng)村“廁所革命”優(yōu)惠政策的落實，促進韶山市農(nóng)村人居環(huán)境改善，切實增強農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
2、嚴格按照相關(guān)制度的要求，對專項資金實行專賬（或?qū)ｉT科目）核算，提高財政資金使用效益。
六、其他需要說明的問題
無。
公廁建設(shè)績效評價報告3
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。根據(jù)《昌寧縣財政局關(guān)于下達20xx年度“廁所革命”市級補助資金的通知》（昌財農(nóng)〔20xx〕41號）文件的相關(guān)要求，�？钯Y金主要用于20xx年度333座農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建任務(wù)。共撥付市級補助資金3.33萬元。
（二）項目績效目標(biāo)。
總體目標(biāo)：完成333座農(nóng)村戶廁改建任務(wù)。
二、項目績效自評工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的：促進工作正常開展。
（二）績效評價原則：堅持實事求是、公平、公開原則；評價標(biāo)準：改建戶廁數(shù)量≥333座，改廁設(shè)施合格率≥90%，改建的`農(nóng)村廁所基本實現(xiàn)糞污無害化處理，改建戶廁對象滿意度≥85%以上，戶廁改建市級補助總金額3.33萬元。
1.前期準備：5村（社區(qū)）加強宣傳，做好宣傳發(fā)動工作的基礎(chǔ)上，由本人申報村廁改指導(dǎo)員、村級指導(dǎo)員入戶按《云南省廁所改造建設(shè)技術(shù)指南》技術(shù)標(biāo)準指導(dǎo)農(nóng)戶改造無害化戶廁。戶廁建設(shè)完工后由鄉(xiāng)人民政府統(tǒng)一組織初步驗收，驗收結(jié)束后再申請縣級人居辦全面驗收，合格的戶廁填寫戶廁評分表，戶廁建設(shè)表，戶廁補助花名冊。
2.戶廁補助花名冊村級公示無異后，由灣甸鄉(xiāng)人民政府根據(jù)各村上報的補助花名冊，審核后無誤后將材料統(tǒng)一交至鄉(xiāng)財政所作為支付補助憑證。
3.20xx年市級補助標(biāo)準100元/座。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況：20xx年戶廁改造333座，撥付財政資金3.33萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況：20xx年戶廁改造333座，受益住戶333戶，撥付財政資金3.33萬元。
3.項目資金管理情況。
�。ǘ╉椖靠冃е笜�(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：20xx年戶廁改造333座，質(zhì)量達標(biāo)率為100%，補助標(biāo)準100元/座，補助總金額為3.33萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況：改建的農(nóng)村廁所基本實現(xiàn)糞污無害化處理，無害化處理率達100%，
3.滿意度指標(biāo)完成情況：改建戶廁對象滿意度為100%。
四、績效自評結(jié)果
綜合分析評價：通過無害化戶廁的改造建設(shè)，農(nóng)村人居環(huán)境得到了大幅提升。該項目的實施，是惠民政策的落實、是德政之舉，評價結(jié)論100分。
五、其他需說明的問題
無。
公廁建設(shè)績效評價報告4
一、項目基本情況
（一）項目概況。
1.立項背景及目的。
通過公廁建設(shè)項目的開展，進一步完善富民縣環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，解決城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。公廁建設(shè)對城市的發(fā)展、規(guī)劃和便民起著重要作用，同時在一定程度上也極大促進了城市的社會化生活，促進了城市環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，也提高了城市文化。
2.項目實施情況。
按照《昆明市財政局昆明市城市管理局關(guān)于下達20xx年度城市公廁建設(shè)市級補助資金的通知》文件規(guī)定，我單位20xx年新建三座工作，每座公廁補助10萬元，共計30萬元，資金在20xx年支付。
3.資金來源及使用情況。
20xx年公廁建設(shè)項目上年結(jié)余100.74萬元，收入30.00萬元，支出60.9萬元，結(jié)余69.84萬元。
4.組織及管理情況。
項目資金按工程進度付款，項目具體管理由富民縣環(huán)境衛(wèi)生管理站負責(zé)。
（二）績效目標(biāo)。
1.總目標(biāo)。
部門績效目標(biāo)一：全縣環(huán)衛(wèi)直管公廁全部實現(xiàn)免費開放。
部門績效目標(biāo)二：市級下達改建建制鎮(zhèn)公廁3座。
部門績效目標(biāo)三：做好全縣公廁的修繕和維護工作。
2.年度目標(biāo)。
（1）產(chǎn)出目標(biāo)。
縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁的日常維護。
（2）效果目標(biāo)。
繼續(xù)做好縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁（移動公廁5座）免費開放，按早6：30至晚：23：00開放，方便市民入廁。同時，安排專人對公廁進行管理，落實清掃、沖洗，保潔措施，保證公廁內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生符合公廁管理標(biāo)準，及時對公廁糞便進行清運，月清運糞便約70噸。
二、績效評價工作情況
（一）闡述的主要內(nèi)容：嚴格項目管理，確保項目實施過程是否規(guī)范、年度目標(biāo)已全部完成，并且效果明顯，在資金管理方面嚴格按專項資金管理及使用要求，做到�？顚Ｓ茫瑖栏癜凑蘸贤瑮l款付款，付款憑證材料完善。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價方法
1.績效評價原則。根據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時，我局已建立事前績效目標(biāo)編制工作，構(gòu)建事中績效跟蹤和績效評價機制。為確�？冃繕�(biāo)如期實現(xiàn)，我局根據(jù)確定的部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)，對績效目標(biāo)的完成情況進行跟蹤和績效自評。按照“誰申請資金、誰編制目標(biāo)”的原則做好評價工作。
2.績效評價方法。積極組織力量，項目自評績效由業(yè)務(wù)處室填報項目績效自評情況，財務(wù)處協(xié)助；單位整體績效由財務(wù)處填報，辦公室及相關(guān)部門提供佐證材料和依據(jù)。
三、評價結(jié)論
（一）評價結(jié)果。
根據(jù)項目支出績效指標(biāo)要求，我單位分析評價自評分為99分，自評等級為優(yōu)秀。
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公廁是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，體現(xiàn)城市管理水平和文明程度。加強公廁建設(shè)管理是堅持以人為本、改善民生的迫切要求，是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是政府提供公共服務(wù)的重要組成部分。堅持綠色、生態(tài)、環(huán)保的建設(shè)管理理念，本著“數(shù)量充足、布局合理、干凈無味、綠色環(huán)保、實用免費、管理有效”的原則，按照“新建一批、改建一批、提升一批、開放一批”的思路，從城市建設(shè)的全局出發(fā)，扎扎實實抓好我縣公廁建設(shè)、改建提升和管理工作，增強城鄉(xiāng)公廁綜合服務(wù)能力。
通過20xx年公廁建設(shè)項目的實施，使環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大的提升，改善了富民縣城人居生活環(huán)境，促進社會和諧，通過調(diào)查，社會公眾或服務(wù)對象滿意程度達到98%以上。
四、成本效益分析。
該項目資金的使用采用實報實銷，有效的節(jié)約資金，并保障資金落實到實處。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法；
�。�1）要建立部門長期、中期目標(biāo)、做好項目前期準備，立項依據(jù)要充分。
�。�2）設(shè)定合理的項目績效目標(biāo)，保證相關(guān)性、完整性、與預(yù)算匹配性。
�。�3）財務(wù)制度健全，資金撥付到位。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}；
無。
�。ㄈ┙ㄗh和改進措施。
在項目實施過程中要按照項目實施過程來及時修正績效目標(biāo)，保證項目按時按量完成。
公廁建設(shè)績效評價報告5
一、項目基本情況
20xx年省下達我縣2個農(nóng)村“廁所革命”示范村項目改造目標(biāo)任務(wù)1021戶、建設(shè)農(nóng)村公廁6個，項目資金343.08萬元，其中戶廁224.08萬元(20xx年上級補助183.7萬元，20xx年廁所革命結(jié)余上級補助25萬元，級縣級配套15.38萬元)、公廁119萬元(縣級配套資金)。重點補助農(nóng)村戶用廁所新(改)建、廁污共治、運管維護或農(nóng)村公廁新(改)建，以及農(nóng)村戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備建設(shè)。我縣按照示范村衛(wèi)生廁所普及率達100%、基本實現(xiàn)農(nóng)村廁污共治無害化廁所普及率達到 90%以上總體要求，各項目村由所涉及鎮(zhèn)人民政府以村為單位編制實施方案，報縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會同相關(guān)部門進行審核批復(fù)后組織落實。
二、項目實施及管理情況
(一)資金計劃、到位及使用情況
我縣農(nóng)村“廁所革命”示范村項目與農(nóng)村公廁項目建設(shè)資金343.08萬元(縣級配套134.38萬元,其中戶廁配套15.38、公廁縣級配套資金119萬元)。根據(jù)每戶不同情況，具體建設(shè)內(nèi)容分為僅室外改造、僅室內(nèi)簡單改造、僅室內(nèi)復(fù)雜改造、室內(nèi)簡單改造+室外改造、室內(nèi)復(fù)雜改造+室外改造五種不同的改造類型，所有建設(shè)內(nèi)容已全面完成，項目資金已全部撥付到位，基本實現(xiàn)所改農(nóng)村“廁所革命”示范村廁所普及率達100%，無害化廁所普及率達90%以上，公廁建設(shè)通過驗收符合相關(guān)標(biāo)準。
(二)項目財務(wù)管理情況
該項目在申報、實施一系列過程中嚴格按照項目財務(wù)管理制度建設(shè)，并對照項目資金管理辦法嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度。
(三)項目組織實施情況
項目前期通過精準摸排，按照“廁所革命”示范村廁所普及率達100%，無害化廁所普及率達90%以上的要求，摸清每戶需建內(nèi)容，以村為單位召開村民代表一事一議大會，按照絕大部分村民意愿將此項目委托與該村村集體公司，由村集體公司代領(lǐng)項目補助資金，同時有勞動力的農(nóng)戶可投工投勞并領(lǐng)取相應(yīng)部分報酬，項目建設(shè)完成后通過鎮(zhèn)村全覆蓋驗收，驗收合格后嚴格按照相關(guān)制度進行公示，公示期屆滿后申請縣級抽查驗收，縣級抽驗合格后兌現(xiàn)補助資金。
三、項目績效情況
(一)項目完成情況
20xx年省下達我縣2個農(nóng)村“廁所革命”示范村項目改造目標(biāo)任務(wù)1021戶，實際所改村為6個(示范村2個、非示范村4個)我局按照示范村衛(wèi)生廁所普及率達100%、基本實現(xiàn)農(nóng)村廁污共治無害化廁所普及率達到 90%以上總體要求，全縣6個農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村新建、改建無害化衛(wèi)生廁所1030戶，完成任務(wù)101%，其中勝天鎮(zhèn)安和村174戶、可久鎮(zhèn)南紅巖村264戶、慶嶺鎮(zhèn)太源村197戶、慶嶺鎮(zhèn)印田村124戶、慶符鎮(zhèn)小靖村235戶、落潤鎮(zhèn)公益村36戶。完成6個村的農(nóng)村公廁6個，完成任務(wù)的100%。
(二)項目效益情況
1、經(jīng)濟效益方面:一是改廁可以改善旅游環(huán)境和投資環(huán)境，提高村莊整體形象，吸引更多的游客，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。二是提供優(yōu)質(zhì)高效的有機肥，可提高農(nóng)作物的收益，通過無害化處理的糞污對于農(nóng)作物肥效更好，利用價值較高，其次可以減少農(nóng)民對有機肥采購的支出。
2、社會效益方面:一是增強群眾衛(wèi)生意識，提高健康水平。二是提高了農(nóng)戶家庭生活質(zhì)量。
3、生態(tài)效益方面:一是環(huán)境得以美化，人民群眾居住環(huán)境得以改善。二是控制糞污亂排亂放的情況，控制污染源，減少疾病傳播。
4、可持續(xù)效益以及服務(wù)對象滿意度等方面:小廁所涉及大民生，實施“廁所革命”是推進鄉(xiāng)村振興大工程中的重要一環(huán)，推進廁所改造、環(huán)境整治為人民群眾打造美麗宜居環(huán)境，獲得廣大農(nóng)戶一致好評。
四、存在問題和下一步打算
(一)存在問題
1、農(nóng)民改廁積極性不強。一是農(nóng)戶對新修建無害化設(shè)施(三格化糞池)接受度較低，認為有儲糞池就不應(yīng)該修建化糞池;二是部分農(nóng)戶受傳統(tǒng)思想和落后生活習(xí)慣影響，衛(wèi)生意識差，不能完全理解“廁所革命”的重要性和必要性，不愿意接受改造。
2、改廁經(jīng)費投入不足。一是現(xiàn)有補助經(jīng)費較少，各農(nóng)戶情況不一，需因戶施策;二是隨著生活水平的提高，農(nóng)戶要求各樣，個性化需求增大，導(dǎo)致改造經(jīng)費尚顯不足。
(二)下一步工作打算
1、進一步加強宣傳力度，擴大政策影響�！皫锩笔且豁椕裆鷮嵤潞突菝窆こ�，要認真做好宣傳動員工作，消除農(nóng)戶心中疑慮，廣泛宣傳，普及健康知識，倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)戶轉(zhuǎn)變觀念，讓農(nóng)戶真正愿意去接受廁所改造，打造整潔舒適人居環(huán)境。
2、進一步加大投入力度，保障資金要素。一是加大縣級財政投入，將示范村廁所改造項目化，充分發(fā)揮財政的杠桿作用撬動更多的社會資本投入到項目建設(shè);二是積極爭取上級資金，同時發(fā)動群眾自籌，形成多元投入機制。
公廁建設(shè)績效評價報告6
一、項目基本情況（自評得分100分）
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局編制《關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項目的請示》（圍農(nóng)字〔20xx〕153號）上報圍場縣人民政府批復(fù)。于20xx年7月19日縣政府下發(fā)了《圍場滿族蒙古族自治縣人民政府關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項目的批復(fù)》（圍政復(fù)〔20xx〕51號）。20xx年圍場縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項目總投資850萬元，全部來源于統(tǒng)籌整合資金。用于新建農(nóng)村公廁50座�，F(xiàn)在項目已竣工驗收完成，并完成年度目標(biāo)。
二、預(yù)算執(zhí)行情況（自評得分10分）
20xx年圍場縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項目使用統(tǒng)籌整合資金850萬元，當(dāng)年財政撥款，全年執(zhí)行數(shù)850萬元，執(zhí)行率100%。
三、績效目標(biāo)及指標(biāo)完成情況（自評得分90分）
�。ㄒ唬┩瓿煽冃Мa(chǎn)出指標(biāo)（自評得分50分）
1、數(shù)量指標(biāo)（自評得分20分）：完成新建農(nóng)村公共廁所50座。
2、質(zhì)量指標(biāo)（自評得分10分）：項目驗收合格率為100%。
3、時效指標(biāo)（自評得分10分）：項目竣工及時率為100%。
4、成本指標(biāo)（自評得分10分）：項目成本控制率≦100%。
（二）、完成績效效益指標(biāo)（自評得分40分）
5、社會效益指標(biāo)（自評得分40分）：有效降低疾病的發(fā)生和流行，實現(xiàn)了從源頭上預(yù)防控制疾病的發(fā)生流行，并且改善了農(nóng)村人居環(huán)境。
四、資金使用管理情況
項目總投資850萬元，全部為20xx年農(nóng)村公共廁所建設(shè)項目資金。按照資金績效管理辦法，建立健全財務(wù)管理和內(nèi)控制度，�？顚Ｓ茫�(guī)范操作，不存在滯留、截留、擠占和挪用，工作推進過程中，嚴格項目管控和資金使用，制定驗收標(biāo)準、管理辦法和資金使用方案，強化項目施工和資金撥付監(jiān)管。依據(jù)工作任務(wù)，合理、合規(guī)、節(jié)約使用資金，提高資金使用效益，保障資金使用安全。目前項目竣工結(jié)算完畢，經(jīng)驗收合格，前期費（設(shè)計費、評審費）、前期預(yù)付款、前期費用、中標(biāo)工程款等資金全部撥付到位。項目績效目標(biāo)申報、審核、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全，并能如實全面地反映項目實施全過程。并按要求落實縣、鄉(xiāng)、村三級公開公示制度，在項目實施前、年度終了、項目竣工后三個時間節(jié)點進行了公示，公開公示內(nèi)容全面。
五、結(jié)果應(yīng)用總體評價
20xx年度農(nóng)村公共廁所建設(shè)項目，縣級驗收工作全部結(jié)束，項目任務(wù)全部完成、工程質(zhì)量全部合格、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī)、改善了農(nóng)村人居環(huán)境，社會效益和生態(tài)效益明顯，群眾滿意度較高。
公廁建設(shè)績效評價報告7
一、項目基本情況
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1.立項背景及目的。通過新建一批、改造一批、提升一批，20xx年全縣農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁普及率達到 85%以上，地處偏遠山區(qū)、半山區(qū)、缺水地區(qū)衛(wèi)生戶廁普及率逐步提高，達到入廁環(huán)境干凈整潔的基本要求；改造提升行政村（村委會）所在地非水沖式旱廁，達到行政村村委會不低于1 座以上水沖式無害化衛(wèi)生廁所。通過整合各種資源資金和項目，有效解決農(nóng)村廁所中旱廁數(shù)量較多、無害化衛(wèi)生廁所普及率低及部分地區(qū)無廁所等問題，實現(xiàn)“數(shù)量充足、布局合理、管理規(guī)范、文明入廁”的目標(biāo)。
2.項目實施情況。項目由各鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）負責(zé)組織實施，各鎮(zhèn)（街道）負責(zé)工程內(nèi)容、工程實施效果。
3.資金來源及使用情況
�。�1）昆財農(nóng)〔20xx〕233號20xx年中央農(nóng)村“廁所革命”整村推進財政獎補資金的通知，下達補助資金791.61萬元，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁8613座，建設(shè)補助資金400元/座，建立管護機制資金191.34/座)，其中：永定1372座，補助159.68萬元；大營2627座，補助228.58萬元；羅免1172座，補助87.48萬元；赤鷲825座，補助60.8萬元；款莊1195座，補助87.7萬元；東村1140座，補助111.8萬元；散旦282座，補助55.57萬元。
�。�2）昆財農(nóng)〔20xx〕32號20xx年農(nóng)村“廁所革命”第一批省級補助資金的通知，下達補助資金202.96萬元，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁2574座，建設(shè)補助資金400元/座；行政村村委會所在地公廁10座，建設(shè)補助資金10萬/座），其中永定公廁1座，補助10萬元，戶廁530座，補助21.2萬元；大營公廁2座，補助20萬元，戶廁546座，補助21.84萬元；羅免公廁1座，補助10萬元，戶廁345座，補助13.8萬元；赤鷲公廁2座，補助20萬元，戶廁235座，補助9.4萬元；款莊公廁2座，補助20萬元，戶廁413座，補助16.52萬元；東村公廁1座，補助10萬元，戶廁285座，補助11.4萬元；散旦公廁1座，補助10萬元，戶廁220座，補助8.8萬元。
�。�3）昆財農(nóng)〔20xx〕176號20xx年第二批中央農(nóng)村“廁所革命”整村推進財政獎補資金的通知，下達補助資金48.52萬元，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁2574座)，其中：永定530座，補助99905元；大營546座，補助102921元；羅免345座，補助65033元；赤鷲235座，補助44297元；款莊413座，補助77852元；東村285座，補助53722元；散旦220座，補助41470元。
（4）昆財農(nóng)〔20xx〕175號20xx年農(nóng)村“廁所革命”市級補助資金的通知，下達補助資金291.072萬元，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁11187座，補助資金200元/座，建立管護機制資金共67.332萬元)，其中：永定1902座，補助49.4877萬元；大營3173座，補助82.5576萬元；羅免1517座，補助39.4705萬元；赤鷲1060座，補助27.58萬元；款莊1608座，補助41.838萬元；東村1425座，補助37.0768萬元；散旦502座，補助13.0614萬元。
(5)昆財農(nóng)〔20xx〕208號20xx年省級第二批農(nóng)村“廁所革命”行政村公廁改建補助資金的通知，下達補助資金40萬元，（涉及行政村村委會所在地公廁4座，建設(shè)補助資金10萬/座），其中大營2座，補助20萬元；羅免1座，補助10萬元；赤鷲1座，補助10萬元。
(6)富財預(yù)箋〔20xx〕80號農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建縣級配套資金，下達配套資金181.37萬元，（涉及農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁18173座，其中：20xx年6986座，20xx年11187座，配套資金100元/座），永定3082座，補助30.82萬元；大營5179座，補助51.79萬元；羅免2465座，補助24.65萬元；赤鷲1722座，補助17.22萬元；款莊2608座，補助26.08萬元；東村2317座，補助23.17萬元；散旦800座，補助8萬元。
4.組織及管理情況
項目由各鎮(zhèn)（街道）負責(zé)組織實施，由各鎮(zhèn)（街道）負責(zé)工程內(nèi)容、工程實施效果；項目竣工驗收由各各村委會先期組織初難，初驗合格后提交各鎮(zhèn)（街道）進行驗收整理后，再由鎮(zhèn)（街）提交驗收申請，兩由縣級組織聯(lián)合驗收，驗收合格后劃撥補助資金�？h、鎮(zhèn)兩級工程技術(shù)人員在建設(shè)過程中要深入一線，實行分片包干負責(zé)制，對項目建設(shè)進行全過程技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，同時加強項目實施中日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，要求施工方及時進行整改，確保了工程按期按質(zhì)按量完成。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)
1.總目標(biāo)。通過新建一批、改造一批、提升一批，20xx年全縣農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁普及率達到 85%以上，地處偏遠山區(qū)、半山區(qū)、缺水地區(qū)衛(wèi)生戶廁普及率逐步提高，達到入廁環(huán)境干凈整潔的基本要求。
2.年度目標(biāo)
�。�1）產(chǎn)出目標(biāo)。20xx年，完成全縣改造建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁11187座，行政村村委會所在地公廁14座年度工作任務(wù)。
�。�2）效果目標(biāo)。完成20xx年，完成全縣改造建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁11187座，行政村村委會所在地公廁14座年度工作。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬╆U述的主要內(nèi)容
按照《中華人民共和國預(yù)算法》、《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的實施意見》（昆政辦〔20xx〕72號）和《昆明市預(yù)算績效管理暫行辦法》（昆政辦〔20xx〕129號）、《昆明市人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理改革的實施意見》（昆政發(fā)〔20xx〕21號）、《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于分解下達預(yù)算績效管理改革主要任務(wù)的通知》（昆政辦〔20xx〕61號）及《昆明市財政局 中共昆明市委目督辦 昆明市政府目督辦關(guān)于印發(fā)昆明市預(yù)算績效管理工作考核辦法（試行）》（昆財績〔20xx〕83號），根據(jù)《富民縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣、鎮(zhèn)級預(yù)算支出績效自評工作方案的通知》要求，縣委、縣政府對預(yù)算支出績效評價工作要求，能夠有效完善環(huán)境整治項目決策與管理制度、改進項目管理工作，推進農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價方法
1.績效評價原則。 成立項目績效評價工作組，組長由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長唐建輝同志擔(dān)任，副局長石躍同志任副組長，成員為財務(wù)科、環(huán)資科及各鎮(zhèn)（街道）相關(guān)負責(zé)人為成員的績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，來開展績效評價工作。
2.績效評價方法。以財務(wù)部門為主，其它部門和鎮(zhèn)（街道）負責(zé)收集績效評價相關(guān)資料，提供績效評價工作組開展績效評價工作。
三、評價結(jié)論
�。ㄒ唬┰u價結(jié)果。工程總體評價為合格。生態(tài)環(huán)境良好是人民群眾共同的企盼，實施農(nóng)業(yè)生態(tài)治理，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)深受人民群眾歡迎，項目實施群眾滿意度為95%。
（二）主要績效。20xx年農(nóng)村“廁所革命”建設(shè)項目，各鎮(zhèn)（街道）在時限內(nèi)完成了工程的實施，共完成11187座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改革及14座行政村公廁改建。工程的全面完成，確保了農(nóng)村“廁所革命”建設(shè)項目的功能完好和安全運行，充分體現(xiàn)了國家對農(nóng)村“廁所革命”建設(shè)及廁所管護的重視，調(diào)動了群眾對環(huán)境工作的新認識，提升了群眾自覺愛護、管理基礎(chǔ)設(shè)施的意識，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施“重建輕管”現(xiàn)象將逐步得到扭轉(zhuǎn)，社會效益顯著。通過項目建設(shè)，將使項目區(qū)群眾生活指數(shù)得到較大提高，極大地促進當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)、經(jīng)濟、社會的可持續(xù)和諧發(fā)展。
四、成本效益分析
�。ㄒ唬╉椖康慕�(jīng)濟性。富民縣20xx農(nóng)村廁所革命建設(shè)項目，改善了項目區(qū)環(huán)境問題；可有效的解決項目區(qū)環(huán)境臟亂差問題，使受益村民的生活水平得到提高。生態(tài)環(huán)境良好是人民群眾共同的企盼，實施農(nóng)業(yè)生態(tài)治理，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)深受人民群眾歡迎，項目實施群眾滿意度為95%。
�。ǘ╉椖康男市浴ｍ椖吭诮ㄔO(shè)過程中縣、鎮(zhèn)兩級工程技術(shù)人員在項目建設(shè)過程中能夠深入一線施工現(xiàn)場，各負其責(zé)、各履其職，對項目建設(shè)進行全過程技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤督查服務(wù)，為工程按期按質(zhì)按量完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
�。ㄈ╉椖康挠行浴ｍ椖繉嵤┖�，改善了當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境，使村民的生活水平得到提高。
�。ㄋ模╉椖康目沙掷m(xù)性。項目建成后，鎮(zhèn)、村組設(shè)定專職管理人員，加強對工程設(shè)施運行進行管理，工程實施運行維修養(yǎng)護由管理人員定期檢查、監(jiān)測及巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、維修，確保正常良性運行。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法。各項目工程建設(shè)項目建成后，受益區(qū)群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境問題得到明顯改善，可解決項目區(qū)臟亂差等問題，項目區(qū)生態(tài)環(huán)境保護得到有效保證，改善了項目區(qū)群眾生活條件，增加了項目區(qū)環(huán)境資源化利用系數(shù)，有效推動和促進了項目區(qū)施肥用料問題，改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。
（二）存在的問題。20xx年農(nóng)村廁所革命工作時間緊、任務(wù)重，加之補助費用低及鎮(zhèn)（街）無專門機構(gòu)來推動此項工作，造成工作被動，開展難，前期推動慢等問題。
（三）建議和改進措施。各鎮(zhèn)（街）明確專人及部門專一推動農(nóng)村廁所革命工作；各級能夠進一步加大資金補助標(biāo)準，同時也希望縣級能夠配套一定改廁補助資金。
公廁建設(shè)績效評價報告8
一、 項目基本情況
（一）項目概況
我局列入20xx年度項目績效評價的項目有一個：20xx年度開遠市城市公廁改建項目�！ ￠_遠市基礎(chǔ)設(shè)施不斷改革升級，現(xiàn)有的城市公廁存在設(shè)施老化、布局不合理、公廁數(shù)量不足等問題。城市公廁改建項目的實施，是一項惠及長遠的社會工程，民生工程，該項目的實施對開遠市民生改善和整體發(fā)展都具有重要意義。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
1.項目績效總目標(biāo)
為加快開遠市城市化發(fā)展進程，完善城市功能體系，為城市建設(shè)和管理提供依據(jù)，增強城市功能和承載能力、塑造城市形象、提升城市品位、改善公共設(shè)施和城鄉(xiāng)人居環(huán)境;使城市管理工作向規(guī)范化、標(biāo)準化、科學(xué)化的方向發(fā)展;努力把開遠打造成宜居宜業(yè)的“生態(tài)城”，欣欣向榮的“商貿(mào)城”，健康產(chǎn)業(yè)聚集的“健康城”�！ �2.項目績效階段性目標(biāo)
第一階段，統(tǒng)籌安排土地利用和各項規(guī)劃指標(biāo)，為國土部門招拍掛土地提供相關(guān)依據(jù)�！ 〉诙A段，通過一系列規(guī)劃和概念方案設(shè)計，為城市建設(shè)和管理提供依據(jù)，增強城市功能和承載能力、塑造城市形象，提升城市價值、改善公共設(shè)施和城鄉(xiāng)人居環(huán)境。
第三階段，提供開遠市民文化、教育、休閑娛樂的活動場所，提高開遠市民的生活質(zhì)量和水平。 第四階段，帶動我市工商業(yè)經(jīng)濟的長足發(fā)展，為我市招商引資工作的完成墊定了基礎(chǔ)，促進我市的固定資產(chǎn)投資較上年有所增長，從而帶動就業(yè)人數(shù)增加。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┰u價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法
開遠市20xx年度城市公廁改建項目績效評價指標(biāo)體系內(nèi)容包括項目投入、過程管理、產(chǎn)出和效益四個方面，評價指標(biāo)分為三級，包括4個一級指標(biāo)，7個二級指標(biāo)，19個三級指標(biāo)。（詳見《項目績效評價指標(biāo)體系評分表》）
�。ǘ┛冃гu價工作過程（包括：領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、制度建設(shè)等方面工作） 1.前期準備
根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》（開財字〔20xx〕194號）文件部署文件要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員召開會議，進行分工協(xié)作，確定評價項目，對項目資料進行搜集、整理。
2.組織實施
在實施過程中，一是由涉及績效評價項目的各科室及局屬單位分別填報《紅河州開遠市部門項目支出績效自評報告表》；二是涉及績效評價項目的各科室及局屬單位根據(jù)《開遠市財政支出績效評價工作方案和指標(biāo)體系》對《開遠市20xx年度項目績效評價指標(biāo)體系評分表》進行自評打分；三是涉及績效評價項目的各科室及局屬單位根據(jù)開展情況，撰寫自評報告；四是由局財務(wù)科負責(zé)匯總上報，進行公示。
�。�3）分析評價
通過對我局20xx年度城市公廁改建項目的績效評價，可以從中掌握開遠市20xx年度城市公廁改建項目的資金使用情況，建設(shè)過程情況、取得的成效，總結(jié)項目資金管理和項目組織管理中的經(jīng)驗和不足，提高資金的安全性、規(guī)范性和效益性，進一步完善項目資金的管理�！ ⊥ㄟ^評價，從項目投入、項目過程管理、項目產(chǎn)出、項目效果（效益）及績效評價資料報送情況等方面找出項目實施存在的問題，并提出相應(yīng)的對策建議，為開遠市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開展好項目工作，更好地發(fā)揮財政資金在項目開展工作中的引導(dǎo)作用提供參考。
三、績效評價指標(biāo)分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1.項目資金到位情況分析
開遠市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年度納入項目績效評價的項目到位資金共計432萬元。
2.項目資金使用情況分析
開遠市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年度納入項目績效評價的項目資金計劃今年10月全部用完。
3.項目資金管理情況分析
我局在項目資金管理中，一是制定了相關(guān)財務(wù)制度，分別從預(yù)算編制、票據(jù)管理、收入管理、審批權(quán)限、支出管理、資產(chǎn)管理等方面作出相關(guān)規(guī)定，并按照制度執(zhí)行到位。二是制定資金撥付程序：
�、傧扔身椖糠止茴I(lǐng)導(dǎo)向黨組會提出付款申請討論通過后，再由項目管理科室經(jīng)辦人提供相關(guān)付款依據(jù)（包含合同、發(fā)票、撥款申請表等），并在發(fā)票上簽字后交分管領(lǐng)導(dǎo)進行審核；
�、谙嚓P(guān)付款資料交財務(wù)科項目專管員復(fù)核后，交財務(wù)科負責(zé)人審核；
�、巯嚓P(guān)付款資料交單位負責(zé)人審批；④相關(guān)付款資料交財務(wù)科辦理付款。三是在資金的使用上堅持�？顚Ｓ�，使該項資金按規(guī)定的用途使用并達到預(yù)期目的。四是加強對項目資金事前、事中、事后全過程的管理監(jiān)督，發(fā)揮專項資金效益最大化。五是在編制財政部門預(yù)算時，按照市財政對部門預(yù)算進行公示的要求，在政府的網(wǎng)站進行了公示，接受社會各方監(jiān)督。
（二）項目管理情況分析
在項目實施過程中，我局所提交的項目績效評價資料均符合相關(guān)要求，項目按規(guī)定申請設(shè)立，得到審批。嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)管理規(guī)定制定項目管理制度，與具備相關(guān)資質(zhì)的項目設(shè)計單位簽定相關(guān)協(xié)議，檔案資料指定專人進行規(guī)范管理，緊張有序地組織開展好各個階段的工作。
�。ㄈ╉椖靠冃闆r分析
1.項目成本（預(yù)算）控制情況
我局嚴格按照項目預(yù)算，控制項目實施成本，本著一切按項目要求開展工作的原則，盡量使項目成本控制在預(yù)算之內(nèi)。對于部分項目超預(yù)算執(zhí)行，其具體原因已在“項目資金使用情況分析”中加以說明。
2.項目完成質(zhì)量
20xx年度納入項目績效評價項目均已按要求完成，基本達到預(yù)期效果，項目完成率為100%。
3.項目的效益性分析
�。�1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度 為城市建設(shè)和管理提供了依據(jù)，為塑造城市形象、提升城市品位、改善公共設(shè)施和城鄉(xiāng)人居環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。
�。�2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響 項目的實施對經(jīng)濟的影響表現(xiàn)在：帶動了我市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，為我市招商引資工作的完成墊定了基礎(chǔ)，促進了我市固定資產(chǎn)投資較上年有所增長，同時推動了就業(yè)人數(shù)的增加。對社會的影響表現(xiàn)在：完善了城市功能布局，為開遠市整體城市規(guī)劃體系的修編奠定了基礎(chǔ)，加快了開遠市城市化發(fā)展進程，對城市建設(shè)和管理起到了指引作用。
四、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）
納入20xx年度項目績效評價項目，在項目目標(biāo)方面能夠做到目標(biāo)明確、細化量化；在決策過程方面，符合社會經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃和年初部門預(yù)算，項目程序符合相關(guān)管理辦法；在資金管理方面，根據(jù)需要制定相關(guān)的資金管理制度，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況，資金的使用符合相關(guān)管理規(guī)定；資金到位方面，資金到位率達100%；組織實施方面，機構(gòu)健全、分工明確；項目產(chǎn)出方面，達到了績效目標(biāo)，項目產(chǎn)出的成本按績效目標(biāo)控制；項目效果方面，項目實施產(chǎn)生了直接或間接的經(jīng)濟和社會效益。
五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議（以后年度預(yù)算安排、評價結(jié)果公開等）
1.利用項目績效評價結(jié)果，減少盲目投資、無效投資，加強資金監(jiān)控、提高項目管理水平。
2.建立科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系，兼顧局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠利益、直接利益和間接利益。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及建議
我局按績效評價工作要求，認真完成績效評價各個環(huán)節(jié)的工作。對績效評價工作始終堅持實事求是的原則，資金管理堅持量入為出、厲行節(jié)約的原則，合理、合規(guī)、使用、監(jiān)督管理好財政性資金，提高財政性資金的使用效率，為我市的發(fā)展創(chuàng)造較好的社會效益。
通過自查存在的問題:一是項目資金不足；二是項目實施過程中尚有不足之處，主要是項目管理機制還不夠完善，有待進一步加強。針對我局項目資金不足的問題，殷切期盼市委市政府、市財政局等各級部門在人力、物力、財力上能給予大力扶持，在核定下年部門預(yù)算收支時充分考慮我局資金短缺的問題，使我局能夠按照市委市政府對城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求，實現(xiàn)“建美麗開遠市 做幸福開遠人”的總體目標(biāo)。針對項目管理存在的問題，我局將嚴格履行基本建設(shè)程序，通過制度建設(shè)，創(chuàng)新機制，規(guī)范管理，進一步完善現(xiàn)有的管理辦法，逐步建立管理規(guī)范、運行有序的管理機制。
公廁建設(shè)績效評價報告9
一、基本情況
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)任務(wù)
依據(jù)《禮縣20xx年廁所改造實施方案》（禮政辦發(fā)〔20xx〕13號），對全縣有需求、有意愿的農(nóng)戶實施廁所改造。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)
1、績效總目標(biāo)。通過“先建后補、以獎代補”的方式，對全縣廁所改造新建每座獎補3000元、改造提升每座獎補1500元的標(biāo)準進行補助，建成無蠅蛆、無臭味的“四有四無”衛(wèi)生廁所，切實提高群眾健康意識和生活品質(zhì)，改善農(nóng)村人居環(huán)境。
2、績效階段性目標(biāo)。20xx年1月份進行宣傳動員摸底上報，確定改廁戶；9月份完成建設(shè)任務(wù)，開展村級自驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗；10月份進行縣級驗收，兌付獎補資金。
二、項目績效指標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
（1）數(shù)量指標(biāo)。在全縣28個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實施13841座廁所改造建設(shè)任務(wù)，其中新建12647座，改造提升1194座。
�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。經(jīng)縣級聯(lián)合驗收，禮縣20xx年廁所改造建設(shè)項目已按實施方案施工要求全面完成建設(shè)任務(wù)，項目建設(shè)質(zhì)量評價為“合格”。
（3）時效指標(biāo)。按照20xx年廁所改造實施方案要求全面開工，9月底全部完工，經(jīng)縣級驗收，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廁所改造建設(shè)任務(wù)已按實施方案時限要求全面完成建設(shè)任務(wù)。
�。�4）成本指標(biāo)。20xx年廁所改造采取先建后補、以獎代補方式，新建衛(wèi)生廁所每座按3000元進行補助，改造提升每座按1500元進行補助。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
�。�1）經(jīng)濟效益分析
通過對修建廁所的農(nóng)戶進行新建每座3000元，改造提升每座1500元的獎補，節(jié)約了農(nóng)戶修建廁所的成本，減少了家庭支出。
（2）社會效益分析
通過對農(nóng)村戶廁進行改造增強了群眾的衛(wèi)生意識，提高了健康水平，提升了群眾生活質(zhì)量。
�。�3）生態(tài)效益分析
通過實施農(nóng)村廁所改造，有力的促進了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改善，改廁后大大降低了蚊蠅密度，農(nóng)村居住環(huán)境更加整潔衛(wèi)生，極大地提高了農(nóng)村人居環(huán)境。
�。�4）可持續(xù)影響指標(biāo)
修建一座衛(wèi)生廁所使用年限長，除一些人為和不可抗力因素影響，正常使用年限一般在10年以上，通過已改廁戶的使用感受，帶動后續(xù)農(nóng)戶改廁的參與度與積極性，徹底改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，提高群眾的生活品質(zhì)。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析
禮縣廁所改造建設(shè)項目績效目標(biāo)明確，管理制度完善，保障措施到位，資金撥付規(guī)范，數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，社會效益顯著，群眾滿意度達95%以上。
公廁建設(shè)績效評價報告10
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖勘尘�、內(nèi)容
為改善城市市容市貌、解決出行居民如廁困難問題，根據(jù)《豐都縣財政局關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕12號）文件下達“豐都縣三合街道移民安置區(qū)綜合幫扶公廁建設(shè)項目”縣級配套資金。
�。ǘ╉椖抠Y金情況
截至20xx年12月，豐都縣三合街道世平路移民綜合幫扶項目資金到位13.87萬元；其中縣級配套資金13.87萬元，全年使用資金6萬元，結(jié)余7.8元。
�。ㄈ┛冃繕�(biāo)
完成三合街道城區(qū)范圍移民安置內(nèi)新建、改建公廁項目可研報告編制、初步設(shè)計等工作。
�。ㄋ模┎块T（單位）職能職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)市政公用設(shè)施運行管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市供水節(jié)水管理、園林綠化管理、城市管理執(zhí)法等城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策；會同有關(guān)部門起草并組織實施全縣城市管理方面的規(guī)范性文件和標(biāo)準；統(tǒng)籌城市管理領(lǐng)域重大事項，負責(zé)擬定城市管理發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃并組織實施。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
�。ㄒ唬┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析
20xx年該項目已完成項目前期設(shè)計及可研編制報告，由于疫情愿意未開展項目招投標(biāo)，預(yù)計于2022年開工建設(shè)。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析
數(shù)量指標(biāo)完成項目前期可研編制報告1份；質(zhì)量指標(biāo)可研編制報告審核合格率100％；時效指標(biāo)項目設(shè)計完成及時率100％；成本指標(biāo)實際完成投資控制在概算內(nèi)的比例100％、年度資金預(yù)算執(zhí)行率43％；社會效益指標(biāo)改善城市市容市貌、解決出行居民如廁困難問題；受益群眾滿意度95％；主管部門滿意度95％。
�。ㄈ┰u價結(jié)果
本項目自評得分100分，達到預(yù)期績效目標(biāo)。
三、存在問題
�。ㄒ唬╉椖抗芾矸矫娴膯栴}
無。
（二）資金使用方面的問題
無。
（三）項目績效方面的問題
績效管理的經(jīng)驗不足，項目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上，有待完善。
�。ㄋ模┢渌矫娴膯栴}
無。
四、下一步改進措施
規(guī)范績效管理方面需要細化，指標(biāo)的設(shè)計需更加科學(xué)。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
公廁建設(shè)績效評價報告11
一、項目概況
（一）項目基本情況
1.項目主管部門、實施單位職能職責(zé)。南江縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局為20xx年縣城公廁日常管護項目行業(yè)主管部門；南江縣市政園林管理局具體實施20xx年縣城公廁日常管護項目，包括日常管理、監(jiān)督、考核工作。
2.項目立項、資金申報。20xx年8月4日向縣財政局申報20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護購買服務(wù)采購，申報資金626400元，縣財政局20xx年8月17日審批同意實行競爭性磋商采購（南財采20xx0804114802）；20xx年9月6日向縣財政局申報20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護購買服務(wù)采購，申報資金972000元，縣財政局20xx年9月14日審批同意實行競爭性磋商采購（南財采20xx0906113315）；20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務(wù)采購控制價259200元，根據(jù)《四川省財政廳關(guān)于印發(fā)<四川省政府集中采購目錄及標(biāo)準（20xx年版）>的通知》（川財規(guī)〔20xx〕11號）規(guī)定，“分散采購限額標(biāo)準集中采購目錄以外，單項或批量采購預(yù)算其他市本級和縣（市、區(qū)）級在30萬元以上的貨物和服務(wù)項目納入分散采購限額標(biāo)準”，即進入采購代理機構(gòu)實施，反之由業(yè)主自行組織采購。我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定委托四川世晨鴻運工程管理有限公司對20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務(wù)采購進行競爭性談判采購代理，成交價238000元。
3.資金管理及支持條件、范圍、方式�？h住建局嚴格按內(nèi)控管理制度落實專人對20xx年縣城公廁日常管護預(yù)算資金進行管理，確保項目專項資金安全使用。項目資金實行專職、專賬“兩專”管理，保證資金專款專用。縣市政園林管理局安排專人對項目涉及政府采購進行項目采購申報，同時建立內(nèi)控政府采購管理制度。
4.資金分配原則及考慮因素。管護資金使用計劃嚴格按照內(nèi)控資金支付管理制度及月考核結(jié)果按月支付，確保項目資金合法、合規(guī)使用。管護單位憑月考核結(jié)果及合法的稅票等資料進行報賬，所有項目資金的支出，都由管護單位開具稅務(wù)發(fā)票，縣住建局審核人員根據(jù)報賬憑據(jù)審核符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定后，通過對公轉(zhuǎn)賬方式支付。項目管理制度健全，項目申報、采購、日常管護、監(jiān)督管理、驗收等各個階段的組織實施管理規(guī)范有序，項目嚴格履行基本建設(shè)程序。
�。ǘ┠靠冃繕�(biāo)
1.項目主要內(nèi)容。該項目主要負責(zé)縣城內(nèi)由市政園林管理局管理的38座公廁日常清掃、保潔及完成公廁日常管理，達到無市民投訴、無媒體曝光、無上級通報為目標(biāo)。
2.具體績效目標(biāo)。蹲位、小便器無污垢、無糞便，紙簍無長期沉積紙屑；墻壁無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，地板干凈整潔；洗手盆、鏡子無污跡、無灰塵；室內(nèi)氣味無異味或較輕；廁所內(nèi)設(shè)施完好，損壞；室內(nèi)蒼蠅不超過3個，蚊子較少；室內(nèi)墻壁或廁所隔板無小廣告；每月出勤，特殊情況可以找人代替值班，開放時間無無故遲到早退；無市民投訴；態(tài)度和藹，熱情大方。
3.申報內(nèi)容分析評價。通過每月日�？己耍�20xx年縣城38座公廁日常管護3家管護企業(yè)均達合格標(biāo)準，管護期間無市民投訴、無媒體曝光、無上級通報，完成了管護目標(biāo)，社會評價及群眾較滿意。
二、項目資金申報及使用情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況
20xx年6月，縣財政局（南財預(yù)〔20xx〕1號）下達20xx年縣城公廁管護費1200000元。
20xx年8月4日，向縣財政局申報20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護購買服務(wù)采購，申報資金626400元，縣財政局20xx年8月17日審批同意實行競爭性磋商采購（南財采20xx0804114802）；20xx年9月6日向縣財政局申報20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護購買服務(wù)采購，申報資金972000元，縣財政局20xx年9月14日審批同意實行競爭性磋商采購；20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務(wù)采購控制價259200元，根據(jù)《四川省財政廳關(guān)于印發(fā)<四川省政府集中采購目錄及標(biāo)準（20xx年版）>的通知》（川財規(guī)〔20xx〕11號）規(guī)定，“分散采購限額標(biāo)準集中采購目錄以外，單項或批量采購預(yù)算其他市本級和縣（市、區(qū)）級在30萬元以上的貨物和服務(wù)項目納入分散采購限額標(biāo)準”，即進入采購代理機構(gòu)實施，反之由業(yè)主自行組織采購。我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定委托四川世晨鴻運工程管理有限公司對20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務(wù)采購進行競爭性談判采購代理，成交價238000元。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
1.資金計劃：20xx年南江縣財政局（南財預(yù)〔20xx〕1號）下達20xx年縣城公廁管護費1200000元。
2.資金到位：實際到位資金1200000元。
3.資金使用：20xx年縣城38座公廁日常管護實際發(fā)生公廁管護費1619680元，下差公廁管護費419680元。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況
住建局嚴格按照內(nèi)控資金支付管理制度及市政園林管理局報送的月考核結(jié)果按月支付，確保項目資金合法、合規(guī)使用。管護單位憑月考核結(jié)果及合法的稅票等資料進行報賬，所有項目資金的支出，都由管護單位開具稅務(wù)發(fā)票，縣住建局審核人員根據(jù)報帳憑據(jù)審核符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定后，通過對公轉(zhuǎn)賬方式支付。項目管理制度健全，項目申報、采購、日常管護、監(jiān)督管理、驗收等各個階段的組織實施管理規(guī)范有序，項目嚴格履行基本建設(shè)程序。
三、項目實施及管理情況
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程
市政園林局安排1名副局長分管，并落實2人具體負責(zé)公廁日常管護工作。
為體現(xiàn)縣城公廁日常管護企業(yè)之間有競爭、有對比，20xx年我局將縣城公廁日常管護分成三段，委托四川宇創(chuàng)工程項目管理咨詢有限公司代理“20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護購買服務(wù)采購項目”，20xx年9月14日確定四川辰碟建設(shè)有限責(zé)任公司為成交供應(yīng)商，成交金額431280元；委托四川祥錦工程項目管理有限公司代理“20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護購買服務(wù)采購”，20xx年10月21日確定南江聚賢建設(shè)有限公司為成交供應(yīng)商，成交金額950400元；委托四川世晨鴻運工程管理有限公司代理20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護購買服務(wù)采購，20xx年11月15日確定南江縣安泰物業(yè)有限責(zé)任公司為成交供應(yīng)商，成交金額238000元。三段公廁管護合計成交金額1619680元。
根據(jù)政府采購結(jié)果，該項目分別由三家管護企業(yè)實施具體的日常管護業(yè)務(wù)。一是日常運行管理，由管護企業(yè)按公廁管理辦法和標(biāo)準實施具體管理工作。二是設(shè)施維修維護。由管護企業(yè)向市政園林局申報，市政園林局派人現(xiàn)場核實后，安排管護企業(yè)具體實施維修維護，維修維護結(jié)束后，市政園林局派人現(xiàn)場驗收。
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縣市政園林局制定了公廁日常管理維護考核細則，明確了公廁管護制度、標(biāo)準、考核、懲戒措施。
每月日�？己酥�，采取市政園林局邀請住建局分管副局長或市政園林局局長或副局長帶隊組織相關(guān)人員對所管護公廁按考核表內(nèi)容逐項打分，最終憑分數(shù)確定當(dāng)月管護費用支付標(biāo)準。
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縣市政園林局對公廁管護實行嚴格考核、管理，具體為：
1.管護合同期內(nèi)，月度考核合格等次達到90%以上，或年度考核全部為合格等次的，在下一輪次管護企業(yè)招標(biāo)中，同等情況下，可優(yōu)先確定中標(biāo)。
2.對日常巡查或月度考核發(fā)現(xiàn)的問題，管護企業(yè)必須立說立改、限時整改，時限內(nèi)未整改到位的可重復(fù)扣分。
3.將考核結(jié)果作為日常維護費核撥的依據(jù)：考核為合格的，全額撥付當(dāng)月維護費；考核為基本合格的（低于90分），每低一分扣減當(dāng)月維護費200元，最多扣減6000元；考核為不合格的，當(dāng)月維護費扣減20%。
4.對于一年期管護合同，連續(xù)2個月或一年累計4個月月度考核不合格或一次年度績效考核不合格，采購方可單方面解除合同，且不退還履約保證金。對于三年期管護合同，合同期內(nèi)連續(xù)2個月或一年累計4個月或合同期內(nèi)累計6個月月度考核不合格，或一次績效考核不合格，采購方可單方面解除合同，且不退還履約保證金。
5.因考核不合格被解約的管護企業(yè)，三年內(nèi)不接受其在南江進行的縣城市政設(shè)施日常維護向社會力量購買服務(wù)投標(biāo)活動。
四、目標(biāo)及績效完成情況
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1.目標(biāo)任務(wù)量完成情況。經(jīng)考核，20xx年完成了全部縣城公共公廁日常管護任務(wù)。
2.目標(biāo)質(zhì)量完成情況。20xx年度，縣城公廁日常管護符合政府采購合同約定、公廁管護標(biāo)準、考核細則。
3.目標(biāo)進度完成情況。已全面完成當(dāng)年公廁日常管護工作。
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縣城公廁日常管護主要目的是為市民和游客提供舒適的如廁環(huán)境，屬于公益性項目，項目效益主要體現(xiàn)為社會效益。通過實施本項目，確保了縣城市政公廁設(shè)施完好、清潔衛(wèi)生，達到了便民利民的目的，得到市民和游客的充分肯定。
五、評價結(jié)論
項目實施程序合法合規(guī)，縣城公廁日常管護落實落細，達到了預(yù)期目標(biāo)。項目資金支付符合相關(guān)規(guī)定，使用范圍符合預(yù)算安排，會計核算規(guī)范。該項目實施符合我縣經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，對于提升城市品位和形象，促進社會和諧，增強市民獲得感、幸福感具有現(xiàn)實意義。
六、存在的問題及建議
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20xx年至今，新建的公山鎮(zhèn)安置房廣場AAA旅游公廁、東榆大橋橋頭濱河路AA旅游公廁、春場壩濱河中段AA旅游公廁3座旅游公廁及紅塔公園公廁（含公園保潔、維護等）等4座公廁管護資金均未納入財政預(yù)算，20xx年仍按照20xx年核定的1200000元預(yù)算標(biāo)準下達資金，而實際發(fā)生額1619680元，造成當(dāng)年下差公廁管護費419680元，形成了新的`債務(wù)，如不及時有效化解，可能影響相關(guān)工作的進一步推進和社會穩(wěn)定。
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建議相關(guān)部門科學(xué)測算縣城公廁日常管護經(jīng)費，足額納入財政經(jīng)常性預(yù)算，確保公廁管護工作正常開展。
七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況
20xx年績效評價，我局實施的相關(guān)項目未發(fā)現(xiàn)問題。
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