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學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告

時間:2023-01-01 11:33:16 其他報(bào)告 我要投稿
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學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告匯編15篇

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告十分的重要,其在寫作上有一定的技巧。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告匯編15篇

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告1

  一、部門概況

 。ㄒ唬┗韭毮

  攀枝花市第十二小學(xué)校的基本職能為實(shí)施小學(xué)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展

  (二)人員及機(jī)構(gòu)情況

  20xx年攀枝花市第十二小學(xué),F(xiàn)有編制數(shù)68人,在職教職工25人,退休職工43人,學(xué)校自聘人員1人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個,學(xué)校無公務(wù)車。

 。ㄈ┵Y產(chǎn)情況

  20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校資產(chǎn)總額為436.49萬元,其中, 固定資產(chǎn)為418.09萬元。

  二、部門資金基本情況

 。ㄒ唬┠甓炔块T預(yù)算收入情況

  攀枝花市第十二小學(xué)校20xx年預(yù)算收入總額為458.85萬元,其中:教育支出354.31萬元,社會保障和就業(yè)支出48.28萬元,醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出26.89萬元,住房保障支出29.37萬元。

 。ǘ┠甓炔块T預(yù)算支出情況

  攀枝花市第十二小學(xué)校20xx年預(yù)算收入總額為458.85萬元,其中:教育支出354.31萬元,社會保障和就業(yè)支出48.28萬元,醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出26.89萬元,住房保障支出29.37萬元。

  20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校取得以下工作成果:

  攀枝花市第十二小學(xué)校依據(jù) “三年發(fā)展規(guī)劃”,以新課程改革為依托,積極進(jìn)行課堂教學(xué)方法改革的實(shí)踐探索,強(qiáng)化學(xué)校的內(nèi)部管理,全面落實(shí)“促全面發(fā)展,辦靈動學(xué)校”的辦學(xué)理念,樹立新形象,建樹新業(yè)績,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)工作的新發(fā)展。

  20xx年學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)各種制度建立、完善,使后勤管理工作進(jìn)一步規(guī)范,提高服務(wù)工作實(shí)效。認(rèn)真開展專題活動,加強(qiáng)師生安全教育。與派出所及友鄰單位共建,加強(qiáng)周邊環(huán)境治理。加強(qiáng)校園協(xié)警管理和護(hù)校隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),及時調(diào)整人員,保證物資配備,保障了校園不受外來干擾和侵害。加強(qiáng)隱患的排查和整改。

  20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校重大支出為勞務(wù)費(fèi),主要用于外聘教師和臨聘人員費(fèi)用。

 。ㄈ┢渌Y金收支及結(jié)余情況

  攀枝花市第十二小學(xué)校無其他資金收支及結(jié)余。

  (四)其他需要說明的情況(如無特別說明的情況則無需闡述)

  攀枝花市第十二小學(xué)校無其他需要說明的情況。

  三、部門財(cái)政支出管理情況

 。ㄒ唬╊A(yù)算編制情況。

  20xx年預(yù)算收入總額為458.85萬元,其中:人員經(jīng)費(fèi)為377.01萬元,日常公用經(jīng)費(fèi)為81.84萬元。

 。ǘ﹫(zhí)行管理情況.

  攀枝花市第十二小學(xué)校嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行.在收到財(cái)政下達(dá)的各類款項(xiàng)后,按照資金的用途使用,支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi),按照預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,及時支付.

 。ㄈQ算編制情況.

  20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校決算收入總額為463.23萬元。

  20xx年攀枝花市第十二小學(xué)校決算支出總額為479.74萬元,其中:教育支出362.90萬元,社會保障和就業(yè)支出54.46萬元,醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出23.70萬元,住房保障支出38.68萬元。

 。ㄋ模┲С隹冃闆r

  攀枝花市第十二小學(xué)校嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,制定了相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)和細(xì)化了預(yù)算編制,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,確保財(cái)務(wù)收支平衡,保障學(xué)校工作正常開展和教育教學(xué)目標(biāo)的完成

  根據(jù)學(xué)校的具體情況,攀枝花市第十二小學(xué)校制定了《攀枝花市第十二小學(xué)校內(nèi)部控制制度》,進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)收支審批制度、會計(jì)工作人員崗位制度等相關(guān)制度,相關(guān)工作人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督和控制,加強(qiáng)了對學(xué)校資產(chǎn)的監(jiān)督和管理,財(cái)務(wù)運(yùn)行透明,按照東區(qū)財(cái)政局的要求,攀枝花市第十二小學(xué)校及時對預(yù)算和決算信息進(jìn)行公開,接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

  四、評價(jià)結(jié)論及建議

  (一)評價(jià)結(jié)論

  攀枝花市第十二小學(xué)校在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和支出績效方面,都按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,合理安排支出,無追加預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生,使財(cái)政資金發(fā)揮最大效益。

  (二)存在問題

  預(yù)算編制細(xì)化程度不夠

 。ㄈ└倪M(jìn)建議

  攀枝花市第十二小學(xué)校將進(jìn)一步重視預(yù)算編制工作,提高預(yù)算編制的精確度,盡量減少結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余額度,學(xué)校需要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核,控制超支現(xiàn)象發(fā)生。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告2

  德育工作績效評估,是實(shí)行依法辦學(xué),依章治校,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,高質(zhì)量、高水平一項(xiàng)重要舉措。我校結(jié)合市德育工作績效評估指標(biāo)自評如下:

  一、德育管理(自評71分)

  學(xué)校董事會本著“民辦學(xué)校的竟?fàn)幨紫仁堑掠木範(fàn)帯钡霓k學(xué)理念,堅(jiān)持依法治校,不以贏利為主要目的,不斷加強(qiáng)對學(xué)校的德育投入,有較健全的德育管理架構(gòu)和較完善的規(guī)章管理制度。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)班子成員注重自身建設(shè),通過學(xué)習(xí)政治理倫和政策法規(guī),不斷增強(qiáng)依法治校的意識,能深入教育教學(xué)第一線,起模范帶頭作用。學(xué)校實(shí)行民主管理,加強(qiáng)黨團(tuán)組織建設(shè),成立工會、教代會、家長委員會,為民主管理提供了組織建設(shè)保障,并定期開展活動,認(rèn)真聽取教職工和家長意見,虛心接受監(jiān)督,發(fā)揮了民主管理的作用。

  學(xué)校為提升教師師德綜合素質(zhì),穩(wěn)定教師隊(duì)伍做了很多工作,主要做法有:一是嚴(yán)把教師入口關(guān),擇優(yōu)錄用一批年輕有為的新教師充實(shí)教師隊(duì)伍;二是加強(qiáng)師德教育,堅(jiān)持教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法規(guī)文件,注重法規(guī)教育和師德師風(fēng)教育,提高教師的師德修養(yǎng)水平。三是建立師德考評制度,規(guī)范育人、教書行為,學(xué)校制定“教師德育量化評估方案”,通過定期考評,對教師進(jìn)行量化考評,獎勤罰懶,調(diào)動了教師的工作積極性。四是落實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)校通過組織教師進(jìn)行班主任技能基本功培訓(xùn),開展“一幫一、以老帶新”、“請進(jìn)來、走出去“等一系列培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高教師的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持育人為本理念,不斷拓寬德育工作渠道

  二、德育過程和德育效果(德育過程自評74分、德育效果自評51分)

  學(xué)校能貫徹德育工作的文件法規(guī),健全了德育機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和德育網(wǎng)絡(luò)。確立了“一切為了孩子,以人為本、全面發(fā)展”的辦學(xué)方向和“有高尚人格的、有真才實(shí)學(xué)的一代新人”的培養(yǎng)目標(biāo)。

  1、是育人先育德,讓學(xué)生學(xué)會做人。學(xué)校能結(jié)合生源特點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,以育人為中心,以愛國主義為主線,提高學(xué)生思想道德素質(zhì)和心理學(xué)素質(zhì)。根據(jù)學(xué)生不同年齡階段開展“國旗下講話”、“愛我晨光”、“法制教育”、“安全知識講座”、“革命傳統(tǒng)教育”、“主題班隊(duì)會”“家長會”“家訪”“在家在校三個一”“社會實(shí)踐活動”等德育教育活動;注重學(xué)科教學(xué)的德育滲透,要求教師要挖掘蘊(yùn)含在教材中的德育素材,做到科科有德育,人人抓德育。

  2、是創(chuàng)設(shè)校園文化氛圍,強(qiáng)化育人效果。學(xué)校注重校園文化建設(shè),教室、走廊、展覽廳、宣傳欄等的布置富有教育性、知識性、藝術(shù)性,提升育人效果,形成了濃厚的育人氛圍。

  3、是完善各項(xiàng)評比制度。學(xué)校完善了和諧班、學(xué)生操行最佳獎、禮貌標(biāo)兵、衛(wèi)生標(biāo)兵等評比制度,并充分調(diào)動了學(xué)生干部參與學(xué)校管理和班級管理,形成“事事有人做、事事有人管”的良好作風(fēng),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的初步形成,學(xué)生操行評定優(yōu)良庇93%后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率85%,畢業(yè)率100%,升學(xué)率99%的標(biāo)準(zhǔn),近三年來在校學(xué)生違法犯罪率為零。

  4、是學(xué)校十分重視抓好安全工作,學(xué)校安全工作機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、制度健全。安全管理職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。校車接送學(xué)生做到井然有序。學(xué)生宿舍、食堂管理工作到位,效果很好。學(xué)校經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育活動,不斷提高學(xué)生安全防范和自我保護(hù)意識,做到防患于未然。辦學(xué)以來無發(fā)生重大安全事故。

  5、是抓好體衛(wèi)美勞工作,促進(jìn)學(xué)生全面協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)校努力抓好體衛(wèi)美勞工作,著力提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)校注意健全有關(guān)規(guī)章制度,按要求開齊體育、藝術(shù)教育、衛(wèi)生保健和勞技課,正常開展“兩操”并做好檢查評比工作,還因地制宜,廣泛開展師生體育和文化藝術(shù)活動。堅(jiān)持開展一年一度校運(yùn)會,保證學(xué)生的體育活動時間不少于1小時,近三年學(xué)生體育“三率”,合格率、達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率分別達(dá)到93%、98%、30%達(dá)到市標(biāo)準(zhǔn),重視美育工作,配備藝術(shù)專業(yè)教師,認(rèn)真抓好藝術(shù)教學(xué)工作。學(xué)校根據(jù)學(xué)生的年齡、愛好、特長,成立了音樂、舞蹈、書法、武術(shù)、藍(lán)球等多個體藝興趣活動小組,廣泛開展體藝活動,認(rèn)真指導(dǎo),加強(qiáng)訓(xùn)練,有效地促進(jìn)了學(xué)生體藝技能的提高。幾年來,學(xué)校有計(jì)劃地組織了一系列文體活動,積極參加鎮(zhèn)組織的各項(xiàng)活動,促進(jìn)了學(xué)生身心健康發(fā)展。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告3

  為了全面貫徹教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,根據(jù)教體局督導(dǎo)室4月14日會議要求,包信中心校認(rèn)真開展自評工作,F(xiàn)將自評開展情況匯報(bào)如下:

  一、精心籌備,開好自評動員會。

  4月14日下午,甕校長把14日上午自評會議精神向中心校班子成員作了詳細(xì)匯報(bào)。結(jié)合匯報(bào)境況,夏校長組織班子成員對《息縣小學(xué)梯次發(fā)展管理教育教學(xué)綜合評價(jià)評估細(xì)則》進(jìn)行認(rèn)真研讀,決定復(fù)印《息縣小學(xué)梯次發(fā)展管理教育教學(xué)綜合評價(jià)評估細(xì)則》發(fā)放給每所村小,同時要求負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作的秦華同志認(rèn)真籌備,擇時召開各小學(xué)校長會進(jìn)行自評動員。

  二、成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛宣傳。

  4月16日上午,中心校召開全鎮(zhèn)小學(xué)校長會,會上秦華同志傳達(dá)了4月14日教體局督導(dǎo)會議精神,并帶領(lǐng)各小學(xué)校長對《梯次評估細(xì)則》進(jìn)行認(rèn)真研讀,結(jié)合《梯次評估細(xì)則》要求,夏校長就自評的意義、如何開展自評、針對自評中出現(xiàn)的問題、如何整改等提出具體指導(dǎo)意見,并在會上成立了以夏校長為組長、秦華、各村小校長為成員的自評領(lǐng)導(dǎo)小組。

  三、精心組織,認(rèn)真自評。

  根據(jù)4月16日會議要求,自評共分三個階段:

  第一階段:以校為單位,針對各校實(shí)際,結(jié)合《梯次評估細(xì)則》開展自評,并把自評結(jié)果在4月23日前交中心校匯總上報(bào)督導(dǎo)室。

  第二階段:結(jié)合自評情況,各校按《梯次評估細(xì)則》要求分五個方面把平時工作情況。。歸檔,總結(jié)成績及經(jīng)驗(yàn),完善工作中的不足,并針對自評中存在的問題想辦法解決。

  第三階段:結(jié)合自評開展情況,形成自評報(bào)告,迎接上級評估。

  四、自評取得的主要成績。

  1、學(xué)校管理更科學(xué)。通過自評工作的開展,學(xué)校管理者能全面貫徹教育方針,積極實(shí)施素質(zhì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī),學(xué)校發(fā)展規(guī)范更合理,年度計(jì)劃更科學(xué)。在自評工作中,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助,職責(zé)分明,工作扎實(shí),校領(lǐng)導(dǎo)能深入教學(xué)第一線,指導(dǎo)教師開展教學(xué)活動,教學(xué)常規(guī)制度得到完善。教師能按制度落實(shí)常規(guī),課程開設(shè)較齊,計(jì)劃得到落實(shí),總結(jié)及時。在平時的教學(xué)中,學(xué)校注重過程管理,檢查認(rèn)真,記錄詳實(shí),教研氛圍濃厚,平時教研能做到“五落實(shí)”。另外,在自評中,教師的專業(yè)發(fā)展引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,已制定教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,準(zhǔn)備按計(jì)劃實(shí)施。學(xué)生的評價(jià)機(jī)制也得到完善,特別是通過自評工作的開展,學(xué)校規(guī)范了檔案管理,同時結(jié)合學(xué)?傮w規(guī)劃,校園綠化,美化工作得到加強(qiáng)。良好的校園文化已成為包信中心校的一道亮麗風(fēng)景。

  2、學(xué)生的發(fā)展成為學(xué)校教育的主題。通過自評工作的開展,現(xiàn)在的包信中心校學(xué)生入學(xué)率﹑鞏固率﹑畢業(yè)生合格率均達(dá)100℅,而且每位教師都為后進(jìn)生制定有詳細(xì)的計(jì)劃,針對計(jì)劃,轉(zhuǎn)化有記錄,無體罰學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生,各校能堅(jiān)持以德育為首,重視少先隊(duì)工作,活動開展豐富多彩,良好的行為習(xí)慣初步形成,通過教師的努力,學(xué)生的知識和技能得到提高,特別是知識目標(biāo),部分學(xué)校部分班級的合格率達(dá)100℅。每所學(xué)校都能堅(jiān)持上兩操,保證學(xué)生在;顒訒r間。而且部分學(xué)校充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備,開設(shè)美術(shù)課﹑音樂課,豐富學(xué)生的藝術(shù)活動,并及時成立各種興趣小組,組織學(xué)生參加一些實(shí)踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的廣泛興趣,特長生培養(yǎng)工作也得到重視。

  3、教師發(fā)展得到重視。在自評過程中學(xué)校重視教師職業(yè)道德規(guī)范的宣傳和教育,各辦公室、教研組均掛有教師職業(yè)道德規(guī)范,教師。解規(guī)范內(nèi)涵,并積極遵守,教師量化中,教師道德已納入考評范疇。廣大教師熱愛教育,為人師表,無一例違反《信陽市中小學(xué)道德八項(xiàng)規(guī)定》,并且教師能結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行情感和價(jià)值觀的培養(yǎng),注重個體差異和特長生培養(yǎng),根據(jù)梯次管理目標(biāo)要求,中心校今期計(jì)劃拿出績效工資的10℅用來激勵教師學(xué)習(xí)。具體方案正在制定中。學(xué)校重視發(fā)揮骨干教師的作用,在上期的基礎(chǔ)上,今期擴(kuò)大了省、市級骨干教師專題講座隊(duì)伍,吸收村小骨干教師到中心校實(shí)施專題講座。截止目前,已有省市級骨干教師秦華、周玉華、姜玉芳、孫彬、付永鋒等同志做了專題講座。一線教師注重發(fā)揮課堂教學(xué)效率,課堂教學(xué)方法:多,師生活動得當(dāng),學(xué)生主體作用突出,而且部分教師能充分運(yùn)用現(xiàn)代教育手段上課,提高了教學(xué)效率,為了提高遠(yuǎn)教設(shè)備的使用,中心校把使用遠(yuǎn)教設(shè)備上課作為教師年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要求各校把教師使用設(shè)備寫在課程表中。中心校到各校聽課專聽電教課,不按課表上電教課的一律按制度給予處罰。同時學(xué)校重視教師崗位培訓(xùn),為學(xué)歷提高教師給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。并在每年暑期對全體教師進(jìn)行一次專業(yè)知識測試。并把測試結(jié)果納入教師量化。

  4、教育科研得到加強(qiáng)。在自評中,學(xué)校非常重視教育教改。首先成立中心校教研組,帶動各小學(xué)開展教研活動。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,中心校要求每位教師訂專業(yè)雜志2份,平時學(xué)習(xí)做好讀書筆記,加強(qiáng)反思。并把教師學(xué)習(xí)納入教師量化,在此基礎(chǔ)上,中心校精心組織各種活動,開展教學(xué)觀摩、教學(xué)比武、課標(biāo)學(xué)習(xí)、課程培訓(xùn)等;顒拥拈_展立足教師現(xiàn)有水平,對做的.好的教師給予獎勵。并著手申報(bào)教育課題,加強(qiáng)校本資源開發(fā)與整合,通過自評工作的開展,教師參與教研的積極性得到提高,教研氛圍濃,而且包信中心校的教研模式得到上級認(rèn)可,20xx年2月14日中心校秦華同志代表中心校在東小召開的業(yè)務(wù)校長會上做了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,并把發(fā)言材料掛在息教網(wǎng)教育科研欄內(nèi)供全縣學(xué)校學(xué)習(xí)。

  5、特色工作初見成效。中心校一直堅(jiān)持環(huán)境育人,為了給廣大師生提供優(yōu)美的育人環(huán)境。中心校先后投入十多萬元,美化學(xué)校墻壁27面,綠化校園面積500平米,種花200多株,辦文化櫥窗4面,硬化路面近1000平米,購買圖書5000多冊。同時堅(jiān)持每月創(chuàng)辦校報(bào)《閭河圃》一期,每天開通校園之聲兩次等等。這些工作的開展都為師生提供良好的育人環(huán)境,時時影響學(xué)生的健康成長。

  五、自評存在的主要問題

  1、學(xué)校長期規(guī)劃不足

  2、課程開設(shè)不齊而且課時不足

  3、缺乏對特長生的培養(yǎng)

  4、學(xué)生知識不達(dá)標(biāo)

  5、文體活動開展不足

  6、校本培訓(xùn)少

  7、缺課題申報(bào)

  8、特色教育有待加強(qiáng)

  六、整改的措施

  針對自評中存在的問題,下一步中心校計(jì)劃加強(qiáng)各學(xué)校規(guī)劃,進(jìn)一步整合教師資源,開齊課程開足課時,同時加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的落實(shí)。提高學(xué)生的知識水平。大力開展文體活動,加強(qiáng)校本培訓(xùn),逐步提高教師教書育人的水平,加強(qiáng)教研活動的開展,注重課題申報(bào)完善相關(guān)的資料,力爭創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告4

  結(jié)合xx區(qū)教育局《xx區(qū)教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案》及《xx區(qū)20xx年教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰獎勵方案》,依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判 爸爻R?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實(shí)施方案》,我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),實(shí)事求是,緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,分析教學(xué)管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施,并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)創(chuàng)新,打造亮點(diǎn),兩年來學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)入了新的局面,教師隊(duì)伍又上了新臺階,教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高,教學(xué)成果有了新的突破。

  一、教學(xué)常規(guī)管理重實(shí)效顯特色

 。ㄒ唬┳(shí)常規(guī)管理。

  學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴(yán)”、“實(shí)”、“細(xì)”為原則,加強(qiáng)制度建設(shè),細(xì)化管理要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項(xiàng)工作的同時,教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對各項(xiàng)常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。

  1、抓計(jì)劃細(xì)致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃。各班制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、控輟計(jì)劃、畢業(yè)班教學(xué)計(jì)劃。教師制定個人工作計(jì)劃。

  2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預(yù)先備課,本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡,杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強(qiáng)化知識要點(diǎn)的統(tǒng)一和落實(shí),使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)等。課前精準(zhǔn)備課,做到游刃有余。課后要進(jìn)行反思,完善教育教學(xué)設(shè)計(jì)。學(xué)期中研討備課,本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長培訓(xùn)如何進(jìn)行集體備課,緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動及科研課題開展備課,以確保各學(xué)年組集體備課的實(shí)效性。

  3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,深化課堂教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進(jìn)一步提升教師課堂教學(xué)的能力,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性的落實(shí),我校領(lǐng)導(dǎo)在平時的課堂教學(xué)中做到隨時聽課,隨堂評課,課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領(lǐng)導(dǎo)與教師面對面的對課堂教學(xué)進(jìn)行意見交流,快速的提升了教師的教學(xué)能力,看到一張張課堂意見反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng),教師評課后的句句真誠感言,仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。為進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)常規(guī)工作,我校分別開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動、“有效課堂教學(xué)評價(jià)”主題活動。

  4、抓作業(yè)切實(shí)有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學(xué)年針對不同的年級特點(diǎn)統(tǒng)一形式及要求,嚴(yán)格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。求科學(xué),避重復(fù);求基礎(chǔ),重實(shí)踐;求多樣,顯特色;求實(shí)效,創(chuàng)新穎。本年度開展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動、“規(guī)范二次批改”主題評比活動。

  5、抓六年樹立窗口形象。加強(qiáng)畢業(yè)年級質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質(zhì)量。開學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計(jì)劃,明確工作目標(biāo),研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實(shí)的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。

  6、抓評價(jià)鼓勵創(chuàng)新

  以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評價(jià)體系已初步建立。09年,學(xué)校延續(xù)了10年的考評機(jī)制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W(xué)常規(guī)工作考核細(xì)則》。在教學(xué)常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學(xué)校新考評細(xì)則,細(xì)則中力求做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)。教導(dǎo)處要對教學(xué)常規(guī)工作及時檢查并采取積分量化管理,對評估成績做到公平、公正、公開,最終確保教學(xué)質(zhì)量。我們堅(jiān)持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結(jié)。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學(xué)校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負(fù)責(zé)的良好局面?荚u制度在實(shí)施中不斷完善、改進(jìn),現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評體系。

  (二)突出特色管理。

  學(xué)校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學(xué)校特色活動。針對學(xué)校教師、學(xué)生的實(shí)際情況,學(xué)校開展了校園文化早餐活動,每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動,在特色活動中搞活學(xué)校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而切實(shí)提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  特色一:開展校園文化早餐活動。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學(xué)能力提高、國韻賞析積累、美文欣賞的文化營養(yǎng)餐。教導(dǎo)處實(shí)行巡視檢查、隨機(jī)抽測、評比活動、期末展示的制度保證了活動的有效實(shí)施。此項(xiàng)活動深受老師和學(xué)生的喜愛:每天清晨那朗朗的讀書聲傳誦著祖國文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時事的前沿,敏銳的洞察國內(nèi)外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的美文集上匯集了一篇篇學(xué)生的佳作,一句句教師真摯的評語、家長們真誠的期望,師生與家長們之間的意見在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時間為學(xué)生送上了一份營養(yǎng)早餐。

  特色二:開展每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動。三月份開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動。活動中進(jìn)一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習(xí)慣的重視,提高了教師的教學(xué)衛(wèi)生水平,提高了課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)了學(xué)生課堂上良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。四月份開展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動。此次活動通過對學(xué)生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,對學(xué)生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實(shí)踐型的、趣味型、實(shí)效型的方向發(fā)展。同時也提升了教師對布置作業(yè)方式的思考與改進(jìn)。五月份開展了“測試方法我創(chuàng)新”的主題評比活動。此次活動調(diào)動了教師的積極性和創(chuàng)新意識,各位教師通過異彩分呈的形式對學(xué)生進(jìn)行了行之有效的測試形式,測試方法有新意有實(shí)效性,有些方法可廣泛傳用。六月份開展了“期末教學(xué)成果展示”主題評比活動。本次活動是對本學(xué)期各班本簿及各班級的特色成果進(jìn)行展示評比,通過全員參與評比活動,評出了優(yōu)秀班級和特色班級,使教師之間互相學(xué)習(xí),同時家長會上也為家長們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報(bào)。九月“有效課堂教學(xué)評價(jià)”主題活動。課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學(xué)的同時,重點(diǎn)關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評價(jià)語言,促進(jìn)課堂教學(xué)評價(jià)的有效性,通過有效的課堂評價(jià)突出我校打造和諧課堂的辦學(xué)理念。十月將進(jìn)行“規(guī)范二次批改”主題評比活動;十一月“學(xué)習(xí)方法我創(chuàng)新”主題評比活動;十二月“教學(xué)成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學(xué)校的教學(xué)活動,使教學(xué)工作有章可循,促進(jìn)了教學(xué)工作規(guī)范化的實(shí)施。

  特色三:開展龍?zhí)毒判〗處熢略u自析活動。每月結(jié)束后讓教師對自己本月的工作做以總結(jié),并對自己的下月工作提出希望,通過自評活動,促進(jìn)教師在工作中發(fā)現(xiàn)問題,在問題中思索改進(jìn),在改進(jìn)中優(yōu)化工作。調(diào)動了教師工作的積極主動性,使教師能以極高的熱情投入到下月的工作中,從而達(dá)到了教師不斷提升的目的。

  二、師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺階

  1、以校本教科研為載體,為教師搭建學(xué)習(xí)提高平臺。

  學(xué)校本著“從問題入手,從需求出發(fā)”的教研思路,從形式多樣的校本教研方式中挑選出專題式教研作為我校校本教研的主攻方向。分別開展了課例型校本教研系列活動之“課堂教學(xué)評優(yōu)活動”、“實(shí)效教學(xué),精彩評課”活動、“名師之路說課大賽”活動。校本教研系列活動的開展,為教師提供了學(xué)習(xí)、交流、展示、提高的平臺,每次活動中教師通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論引領(lǐng)、課堂教學(xué)風(fēng)采展示、全員參與說課評課、活動后總結(jié)交流的過程,使教師的課堂教學(xué)水平有了顯著提高。所有教師無論在教育教學(xué)理論上,還是在教學(xué)實(shí)踐上都有較大的收獲。

  學(xué)校本著整合教、科研工作的新理念,本學(xué)期我校緊緊圍繞本校的科研課題《在教學(xué)中構(gòu)建平等教育的教和學(xué)的方式》和《落實(shí)校本研修的實(shí)效性》,設(shè)計(jì)教研活動主題為“發(fā)揮個性特長探索教研之路”課堂教學(xué)活動。在發(fā)揮教師教學(xué)基本功和教學(xué)絕活的基礎(chǔ)上,確立各年組的主題:語文組以培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)為主題,數(shù)學(xué)組以有效教學(xué)策略的深化研究為主題,?平M以落實(shí)課堂教學(xué)的實(shí)效性為主題。活動中能做好研究過程材料的整理、成果的總結(jié)工作,活動后每一位教師每學(xué)期完成1篇教學(xué)論文、1篇教學(xué)案例或教育案例、1篇教學(xué)隨筆、1篇精品教案和1篇教學(xué)反思。豐實(shí)理論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升亮點(diǎn)。近兩年來,學(xué)校及教師分別在科研課題、教學(xué)成果、教學(xué)論文等方面取得國家、省、市級各類成果獎。20xx年趙晶的數(shù)學(xué)課在xx區(qū)教師課堂金杯賽優(yōu)質(zhì)課中獲一等獎;楊化研老師的生活課獲市學(xué)苑杯教育教學(xué)技能競賽活動優(yōu)秀獎;20xx年推出了謝冰的數(shù)學(xué)課《可能性》,參加了“全市優(yōu)質(zhì)錄像課評比”活動;趙晶的《圓》一課參加了市名優(yōu)教師的匯報(bào)活動。在實(shí)踐的同時教師還承擔(dān)科研課題的研究,其中省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題“有效教學(xué)理論與實(shí)踐研究”實(shí)驗(yàn)中,在全體老師的共同努力下,學(xué)校獲得了此項(xiàng)研究的優(yōu)秀成果獎,申晶等多位老師也被評為優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教師。通過優(yōu)質(zhì)課的打造,課題的研究,進(jìn)一步推動了教師鉆研的精神,使學(xué)校內(nèi)也充滿了研究的氛圍。

  2、以“共同體”為依托,加強(qiáng)師培工作。

  在校內(nèi)我們盡力為青年教師搭建施展才華的平臺,全面、系統(tǒng)、分層次地開展青年教師 “四個一”活動(即講一節(jié)課、評一節(jié)課、說一節(jié)課、錄一節(jié)課)。此外我校還組織開展了名優(yōu)教師拜師父、結(jié)對子等活動,建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺,推出了一節(jié)趙晶的《統(tǒng)計(jì)》課,參加了xx區(qū)教育聯(lián)合體的送課下鄉(xiāng)活動。活動中使更多的青年教師通過共同體脫穎而出。目前,我校40歲以下的中、青年教師共25人,均為本科畢業(yè)。其中市級骨干教師10人,區(qū)級骨干教師2人,校級骨干教師13人。市名師培養(yǎng)對象1人,區(qū)名師培養(yǎng)對象2人。在共同體現(xiàn)場會活動中,我校還積極參與籌備工作,主動承擔(dān)了共同體的教師教案、論文集的匯編工作。

  3、抓教師學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

  做到學(xué)習(xí)定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主講。本年度利用周五下午七八節(jié)課的時間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各學(xué)年組分組備課研修。分組備課研修活動,給了每位教師充分發(fā)揮的舞臺,可謂“百家爭鳴”,收到了良好的效果。同時我們還通過現(xiàn)代信息手段在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,我校的博客網(wǎng)站上涌現(xiàn)了大量教師的優(yōu)秀論文、隨筆。除學(xué)校組織的各類學(xué)習(xí)活動外,教師還自學(xué)《論語》,寫學(xué)習(xí)筆記及心得體會。本年度還開展了“教師基本功”、“教師一絕”活動,通過大練基本功,對自身絕活的目標(biāo)定位及努力,全體教師教學(xué)基本功也有了顯著提高。

  三、嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量管理

  1、規(guī)范教師批改,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、良好習(xí)慣

  學(xué)校教導(dǎo)處對各年級批改內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致劃分,對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進(jìn)行全面監(jiān)控,做到嚴(yán)格執(zhí)行制度、細(xì)致分析問題、落實(shí)有批有改。

  語文:語文練習(xí)冊、課堂練習(xí)本、寫字本、作文本、日記本、美文集、單元測試卷、閱讀練習(xí)。

  數(shù)學(xué):數(shù)學(xué)練習(xí)冊、課堂練習(xí)本、單元測試卷、口算題卡

  英語:練習(xí)冊、測試卷、聽寫本

  美術(shù):練習(xí)本、月作品

  綜合實(shí)踐:月活動材料

  對所有文字及作品形式的批改,學(xué)校將進(jìn)行隨機(jī)抽查和月底集中檢查,檢查時與批改教師面對面交流,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,月末對總體情況進(jìn)行評價(jià),月期末進(jìn)行批改展示,評比優(yōu)秀批改教師;顒又幸(guī)范了教師的批改,培養(yǎng)了學(xué)生良好的習(xí)慣。

  2、持之以恒堅(jiān)持周測與月考工作,扎實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ)知識、基本能力

  除參加區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行的期中期末測試外,學(xué)校還將舉行隨堂測、周測與月考。隨堂測時,是針對本節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)抽查,以檢測教師的課堂教學(xué)重難點(diǎn)落實(shí)情況。周測時,針對不同學(xué)科內(nèi)容設(shè)計(jì)專項(xiàng)測試。

  語文:閱讀能力測試、語言表達(dá)、基礎(chǔ)字詞、寫作、積累(課內(nèi):單元中的日積月累、名優(yōu)課文篇章;課外:古詩詞、美文、文言文)

  數(shù)學(xué):口算、筆算、思維拓展、動手能力、解決應(yīng)用能力

  各?茖(shí)行隨堂檢測和月末考核方式,抽取相應(yīng)比例學(xué)生記錄成績,評比等級。各科月考以單元綜合測試為主。

  3、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢測和分析工作,調(diào)動教師的熱情,激發(fā)學(xué)生的興趣

  學(xué)校要求各學(xué)科教師根據(jù)不同年級進(jìn)行隨堂測、一至五年周測、六年半月測、各年級月測試的考試方式。教師每周上交考評內(nèi)容,針對考試成績進(jìn)行分析再提高,六年級半月進(jìn)行一次測試,上交試卷和質(zhì)量分析,同時各班教師為學(xué)生建立成長檔案袋,對學(xué)生學(xué)業(yè)成績進(jìn)行記錄跟蹤,由于測試的緊密跟蹤的及時,教師能夠隨時查找出教學(xué)中存在的問題,不斷改進(jìn)教學(xué),促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。教導(dǎo)處在做好質(zhì)量檢測工作的同時,還對各年級批改內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分,采取隨機(jī)抽查和月底集中檢查的形式,對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進(jìn)行全面監(jiān)控,月末進(jìn)行總評,期末進(jìn)行展示。活動中調(diào)動了教師的積極性,激發(fā)了教師內(nèi)在潛質(zhì),扎實(shí)了學(xué)生的基礎(chǔ)知識,鍛煉了學(xué)生的基本能力,培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì),有效地提高了教學(xué)質(zhì)量。

  兩年來的教學(xué)質(zhì)量管理實(shí)踐中,我們落實(shí)了常規(guī)工作,找到了教學(xué)質(zhì)量提升的切入點(diǎn),打造了特色管理的亮點(diǎn),探索了管理的新途徑,形成了具有本校特色的管理模式。在以后的工作中我們將在已有經(jīng)驗(yàn)的前提下繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),追求高品質(zhì),尋找新支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新突破。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告5

  學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育,走進(jìn)新課程,解放思想、更新觀念、深化教育教學(xué)改革,鞏固“兩基”,落實(shí)“兩全”。提倡在教師的主導(dǎo)下,發(fā)揮學(xué)生主動精神,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,做到了三個“優(yōu)化”,即優(yōu)化師生關(guān)系,優(yōu)化教學(xué)過程,優(yōu)化教學(xué)方法,取得了較高的教學(xué)效益。

  一、教學(xué)思想:

  實(shí)施素質(zhì)教育,應(yīng)當(dāng)以育人為本,以課堂為載體,以教學(xué)為中心,以課堂為主渠道,以質(zhì)量為生命,為了充分發(fā)揮課堂教學(xué)這一主渠道作用,讓素質(zhì)教育的目標(biāo)滲透到課堂教學(xué)的每一環(huán)節(jié)中,提高課堂教學(xué)效率。

  二、教師素質(zhì)

  我校有高級教師22人,有泰安市教學(xué)能手4人,泰山區(qū)教學(xué)能手14人,省、市、區(qū)學(xué)科帶頭人5人。

  為了提高教師素質(zhì),我們對教師提出“五化”要求,即教育思想要先進(jìn)化,教學(xué)方法優(yōu)組化,教學(xué)過程全優(yōu)化,教學(xué)基本功高能化,教學(xué)手段現(xiàn)代化。

  學(xué)校教學(xué)師德為先,我們?yōu)榱舜蛟煲恢枷脒^硬的教師隊(duì)伍,特制定了馮玉祥小學(xué)教師誓詞和馮玉祥小學(xué)教師工作榮辱觀,用來規(guī)范教師的教學(xué)行為。每逢新學(xué)期開始,在第一次升旗儀式上,我們泰山馮玉祥小學(xué)全體教師在國旗下,面對學(xué)生,舉行莊嚴(yán)的宣誓儀式。學(xué)校還把教師誓詞和教師榮辱觀打印在教師的政治和業(yè)務(wù)筆記上。同時,利用周會和例會強(qiáng)抓教師的思想政治工作。如今學(xué)校教師更加愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作。

  三、常規(guī)教學(xué)

  落實(shí)好新課標(biāo)精神,用好新教材。學(xué)期初,我們對各年級教師進(jìn)行了新課程理念的通識培訓(xùn),與老師們通研課標(biāo),通研教材,使教師對本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)胸有成竹,對于教學(xué)任務(wù)心中有數(shù),從而便于教師制定教學(xué)計(jì)劃。

  開展集體備課活動。每周一至四下午,各教研小組,組織成員集體備課(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分組參加),集體備課采用說課的方式,內(nèi)容為下一周的教學(xué)內(nèi)容,同級部的老師每人主講一部分內(nèi)容,之后,大家共同討論定出教學(xué)思路,探討教學(xué)方法。

  開展課堂教學(xué)研討活動。分三步走:第一步,采用推門聽課的方式,與教師個別談教學(xué)方法研究教學(xué)規(guī)律;第二步,采用觀摩研討的方式,每年級挑選一名優(yōu)秀教師精心準(zhǔn)備一堂課,分學(xué)科進(jìn)行觀摩研討,并請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一塊參加,對其課堂教學(xué)進(jìn)行評價(jià),與廣大教師定出教學(xué)思路及教學(xué)模式。第三步,采用全面參與的方式,讓同學(xué)科的老師全部上一節(jié)公開課。

  開展了寫教學(xué)反思活動。學(xué)校的反思制度已經(jīng)深入人心,每節(jié)課的課后反思成為老師們的自覺行為。

  四、教學(xué)研究

  學(xué)校加強(qiáng)教科研隊(duì)伍建設(shè),把一批年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的骨干教師充實(shí)到教研組和課題組中來,建立起了完整的教科研工作體系,定期開展工作,教科研活動開展的有聲有色。每學(xué)期,學(xué)校定期開展全體教師參加的聽評課活動。同時開展了由課題組教師和骨干教師執(zhí)教的研究課活動。這些活動的開展,加強(qiáng)了教師之間教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流和科研成果的推廣,教師的教學(xué)能力得到很大提高,教科研碩果累累。我校區(qū)教學(xué)能手達(dá)到14名。18名教師獲泰山區(qū)優(yōu)質(zhì)課、公開課,有30篇論文分獲省市區(qū)獎;有6名教師獲市優(yōu)質(zhì)課。

  學(xué)校先后承擔(dān)了全國的“未來教育實(shí)驗(yàn)”、泰安市“信息技術(shù)與各學(xué)科整合的研究”,山東省“十五”重點(diǎn)課題 “綜合實(shí)踐與校本課程整合的研究”、山東省經(jīng)典誦讀課題、山東省人文素質(zhì)教育等重點(diǎn)課題,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家充分肯定和高度贊揚(yáng)。

  學(xué)校開發(fā)了校本形象課程——《理想從這里起飛——走近馮玉祥》,如今這本書印刷成冊,成為各年級各班的校本教材。學(xué)校開發(fā)的校本課程獲泰山區(qū)優(yōu)秀校本課程二等獎。

  五、教學(xué)設(shè)施

  我校不斷加大教學(xué)投入,增加教學(xué)儀器,達(dá)到教學(xué)手段現(xiàn)代化。學(xué)校多方籌集資金,建起高標(biāo)準(zhǔn)微機(jī)室、多媒體電教室、圖書閱覽、體育器材室、語音室以及校園網(wǎng)。8口教室配備大屏幕投影儀,教學(xué)儀器達(dá)到省定一類標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備有了,關(guān)鍵是在利用上下功夫,使教學(xué)儀器真正發(fā)揮作用,因此,學(xué)校制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,如科學(xué)課要到實(shí)驗(yàn)室上,該做的實(shí)驗(yàn)必須做,鼓勵教師自制課件,利用微機(jī)修改作文,公開課、優(yōu)質(zhì)課必須使用現(xiàn)代化教學(xué)手段。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告6

  為貫徹縣教育局文件精神,我校立即對近年來學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況,進(jìn)行了認(rèn)真的專項(xiàng)自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:

  一、自查情況

  1、預(yù)算管理情況

  我校每年度末按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一安排編制下年度預(yù)算,但是由于任務(wù)急,工作量大,學(xué)校理財(cái)小組人員不能夠全程參與預(yù)算管理,只是校長與報(bào)賬員參與編制預(yù)算。學(xué)校因?yàn)椴糠种С霾豢深A(yù)見,沒有做到完全執(zhí)行預(yù)算,調(diào)整預(yù)算能夠按照縣教育結(jié)算中心的規(guī)定按照程序報(bào)批。

  2、財(cái)務(wù)收入情況

  我校嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,幼兒保教費(fèi)上交鎮(zhèn)教育辦公室財(cái)務(wù)室并有縣結(jié)算中心入賬。給家長開具的收據(jù)沒有使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的收費(fèi)票據(jù),用的是自購的普通收據(jù)。我校不存在私設(shè)“小金庫”、坐收坐支現(xiàn)象,代收費(fèi)為保險(xiǎn)費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)以及教輔、報(bào)刊費(fèi),我校均能與上級財(cái)務(wù)部門按時結(jié)算,并按照鎮(zhèn)教育辦公室的統(tǒng)一安排多退少補(bǔ),給家長一個明白。

  3、財(cái)務(wù)支出情況

  我校大額支出較少,個別大額支出只是校委會通一下,沒能夠做到全校教師集體研究。大額支出能夠按照規(guī)定報(bào)批,不存在違規(guī)報(bào)批、違規(guī)執(zhí)行問題以及價(jià)格虛高的問題。

  4、民主理財(cái)情況

  我校每年由全體教師選舉產(chǎn)生6名理財(cái)小組成員,理財(cái)小組成員能夠參與學(xué)校理財(cái),但還不能嚴(yán)格履行職責(zé)。我校不存在代替理財(cái)小組簽字的現(xiàn)象。

  5、財(cái)務(wù)公開情況

  學(xué)校制訂了財(cái)務(wù)公開制度,每月的報(bào)賬詳單、以及幼兒保教費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教輔、報(bào)刊費(fèi)、作業(yè)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等代收費(fèi)都張榜公布。但大額支出沒有公布支出明細(xì),學(xué)校沒有年終向全體教職工做財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告。

  二、自糾情況

  1、20xx年年度預(yù)算要求理財(cái)小組全程參與預(yù)算的編制與管理。財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。

  2、大額支出要經(jīng)過全體教師集體研究,并按照有關(guān)規(guī)定按照程序報(bào)批。

  3、嚴(yán)格管理備用金存折,除報(bào)賬員外,任何人不得以任何理由違規(guī)管理備用金,任何人不得以任何理由挪用備用金。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)理財(cái)小組成員的監(jiān)督作用,理財(cái)小組要全程參與和了解學(xué)校支出情況,嚴(yán)格履行理財(cái)職責(zé)。

  5、學(xué)校大額支出要向全校公布支出明細(xì),報(bào)賬員每年度要向全體教職工做年度財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告。

  我校高度重視此次財(cái)務(wù)管理自查自糾工作,以《固鎮(zhèn)縣教體系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理違規(guī)問題專項(xiàng)整治“三個清單”》為依據(jù)進(jìn)行全面自查,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,發(fā)現(xiàn)了我校在財(cái)務(wù)管理上的漏洞和不足,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告7

  xx小學(xué)牢固樹立“育人為本,德育為先”的理念,優(yōu)化育人環(huán)境,注重課題研究,強(qiáng)化實(shí)踐活動,拓展教育渠道,突出工作成效,努力構(gòu)建人民滿意的和諧校園。20xx年榮獲“xx市德育先進(jìn)學(xué)!狈Q號。

  學(xué)校布局合理、環(huán)境優(yōu)美,榮獲“江蘇省綠色學(xué)!保唤逃O(shè)施一流,達(dá)到江蘇省一類標(biāo)準(zhǔn),通過“z市教育技術(shù)管理先進(jìn)學(xué)!彬(yàn)收;校園管理規(guī)范,被評為“z市常規(guī)管理示范學(xué)!;教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異,連續(xù)兩年在xx市教育局組織的學(xué)校教育綜合考評中被評為“優(yōu)秀獎”;學(xué)校特色鮮明,全校已經(jīng)形成“人人愛羽球,個個會打球”的羽毛球活動氛圍,在xx市和z市比賽中分獲第一和第二名充分體現(xiàn)了和諧、文明的校園文化氛圍。

  學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長,組員由各職責(zé)部門組成,領(lǐng)導(dǎo)小組制訂德育工作計(jì)劃,起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查的作用;抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),每月舉行一次班主任例會,加強(qiáng)青年班主任的培養(yǎng)工作,深入開展“師徒結(jié)對”活動,完善班主任崗位職責(zé)、工作條例、考核、獎勵制度,把班主任工作的實(shí)績作為晉升、評優(yōu)的重要依據(jù);充分發(fā)揮班隊(duì)干部的作用,做到“事事有人做,人人有事做”,讓每位學(xué)生參與學(xué)校和班級的管理;積極推行“德育導(dǎo)師制”,制訂計(jì)劃、落實(shí)對象、做好記載,牢固樹立“全員育人”的思想,形成了齊抓共教的良好局面。

  學(xué)校積極開展主題教育月活動,有計(jì)劃地開展養(yǎng)成教育、安全教育、法制教育、環(huán)境教育、民族精神和心理健康等方面的教育,每月活動結(jié)束,班主任撰寫德育簡訊和活動小結(jié)。學(xué)校成立課外活動小組,做到定時間、定教師、定內(nèi)容、有記錄;定期舉行文藝節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)等活動;組織學(xué)生參加市級以上的各項(xiàng)比賽活動。學(xué)校的體育比賽、科技活動、文藝表演、讀書活動取得了優(yōu)良的成績。舞蹈《搭涼棚》榮獲z市文藝匯演一等獎,大合唱獲xx市比賽一等獎;羽毛球比賽獲xx市第1名和z市第2名,并被評為“xx市體育傳統(tǒng)學(xué)!;學(xué)校被評為“江蘇省科技教育活動先進(jìn)單位”和“xx市科技特色學(xué)!。

  加強(qiáng)家校、社區(qū)的聯(lián)系和溝通,堅(jiān)持每學(xué)期兩次集體家訪和個人重點(diǎn)家訪,堅(jiān)持每學(xué)年對1—6年級學(xué)生家長舉辦家長會,堅(jiān)持每周利用家校路路通與家長交流情況,堅(jiān)持組織學(xué)生走進(jìn)居民社區(qū)開展宣傳教育活動,搞衛(wèi)生、拾垃圾,進(jìn)行義務(wù)勞動,如在合興社區(qū)舉辦了“構(gòu)建和諧社區(qū)、創(chuàng)建美好家園”的文娛活動,堅(jiān)持每學(xué)期組織學(xué)生開展綜合實(shí)踐活動,先后參觀了野生動物園、動物標(biāo)本區(qū)、綠色產(chǎn)品生產(chǎn)基地、污水處理廠、氣象局、青少年實(shí)踐基地,建立校外德育教育基地——東新交警中隊(duì),收到了良好的教育效果。

  學(xué)校“十一五”z市立項(xiàng)課題為《新形勢下提高小學(xué)德育實(shí)效性的實(shí)踐研究》,明確研究目標(biāo)、原則、方法和操作要點(diǎn)、具體措施。在研究過程中,做到人人確定子課題,通過舉行示范課、觀摩課、專題研討,教師市級以上發(fā)表文章30余篇,課題研究通過了成果鑒定。20xx年12月在我校舉行了xx市德育先進(jìn)學(xué)校經(jīng)驗(yàn)交流研討會,進(jìn)一步推動了我校德育工作再上新臺階。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告8

  根據(jù)市教育局《關(guān)于對全市中小學(xué)財(cái)產(chǎn)物資管理工作進(jìn)行評估的通知》〔淄教計(jì)字(20xx)29號〕和縣教育局《關(guān)于召開全縣中小學(xué)財(cái)產(chǎn)物資管理工作會議的通知》(高教函發(fā)(20xx)25號)精神,為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效率。由校長牽頭,對我校的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  1、財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)情況:

  我校財(cái)務(wù)管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報(bào)廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報(bào)賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》等制度,并做到制度上墻。

  2、財(cái)會隊(duì)伍管理情況:

  學(xué)校配有財(cái)務(wù)辦公室一間,配有兼職財(cái)務(wù)人員2人,設(shè)立報(bào)賬員崗位,由鎮(zhèn)教育辦公室財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一管理。財(cái)務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,能按照有關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)定記賬,經(jīng)費(fèi)使用合理,平時報(bào)表準(zhǔn)確、及時,數(shù)據(jù)真實(shí)。

  3、會計(jì)核算中心建立和運(yùn)行的模式及學(xué)校的事權(quán)、財(cái)權(quán)如何劃分:

  財(cái)務(wù)辦公室配備了必要的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備,且能夠正常使用,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)實(shí)行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,入賬及時;校長執(zhí)行一支筆對教育局及學(xué)校負(fù)責(zé)。

  4、學(xué)校收入管理情況:

  學(xué)校收入主要是財(cái)政撥款及事業(yè)收入,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,嚴(yán)格杜絕小金庫及賬外賬等違規(guī)行為,書雜費(fèi)收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費(fèi)補(bǔ)助情況,報(bào)賬員按照教導(dǎo)處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費(fèi)用,收取完畢后全額上繳財(cái)政部門。

  5、學(xué)校支出管理情況:

  學(xué)校支出嚴(yán)格按照審批制度,購買執(zhí)行先審批后辦理的制度,報(bào)銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn),各項(xiàng)支出要據(jù)實(shí)列支。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,重大事項(xiàng)須通過全體行政會通過,嚴(yán)格執(zhí)行一支筆審批制度。堅(jiān)持做到了量入為出,以收定支,略有節(jié)余。

  6、學(xué)校資產(chǎn)管理情況:

  學(xué)校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的.購置、驗(yàn)收、保管等內(nèi)部制度,建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計(jì)對賬,報(bào)廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報(bào)。嚴(yán)格管理資產(chǎn),未發(fā)現(xiàn)有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況,安全防護(hù)措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

  7、學(xué)校收費(fèi)管理情況:

  嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度公開收費(fèi)項(xiàng)目,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期開學(xué)都把收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)張貼于校門口,接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

  此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告9

  為切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,我項(xiàng)目部對本單位會計(jì)信息質(zhì)量、“小金庫”專項(xiàng)治理工作、財(cái)政制度、和財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  (一)會計(jì)基礎(chǔ)工作情況自查

  1、會計(jì)人員從業(yè)資格情況:我項(xiàng)目部會計(jì)人員經(jīng)過專業(yè)上崗培訓(xùn),有從業(yè)資格證,接受會計(jì)專業(yè)系統(tǒng)的教育,并且具有初級會計(jì)師資格。

  2、單位銀行賬戶開設(shè)情況:開設(shè)臨時賬戶,每天過夜資金不超過10萬元,當(dāng)天申請資金當(dāng)天支付出去,如遇特殊情況與處財(cái)務(wù)科說明。當(dāng)天收到工程款及時向處財(cái)務(wù)科匯報(bào)并及時將款項(xiàng)匯往處單位賬戶,無以收抵支及坐收坐支現(xiàn)象。

  3、會計(jì)科目和會計(jì)賬簿設(shè)置比較合理、完備,會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)信息真實(shí),賬表之間、賬賬之間、賬簿與憑證之間對應(yīng)真實(shí)可靠,每張付款憑證必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字,并及時送往處財(cái)務(wù)科審核,及時裝訂保管。

  4、會計(jì)往來科目、會計(jì)余額真實(shí),我項(xiàng)目部按季度同外部單位核對往來賬個目,并且做好對賬單,對賬單及時送處財(cái)務(wù)科審核保存,別單位無法對賬則向處財(cái)務(wù)科作出說明1情況。

  5、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度完善、報(bào)銷憑證及附件要件需經(jīng)嚴(yán)格核查方能報(bào)銷。根據(jù)要求當(dāng)月發(fā)票必須當(dāng)月報(bào)銷,發(fā)票必須齊全真實(shí),經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格審核后方可報(bào)銷并及時付款。

  6、財(cái)務(wù)會計(jì)檔案及時整理歸檔并帶往處機(jī)關(guān),由處機(jī)關(guān)檔案室進(jìn)行保管。

  7、單位建有財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、內(nèi)控制度,并且有書面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

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  單位取得的各項(xiàng)收入都納入單位法定賬戶管理和核算,無“小金庫”。

  從財(cái)務(wù)會計(jì)管理自查情況看來,我單位財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作,總的來說管理還是較好的,在以后工作中,我們將加大管理力度,切實(shí)搞好財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告10

  學(xué)校組織相關(guān)人員就近兩年來學(xué)校的財(cái)務(wù)收、支管理工作和學(xué)校內(nèi)控制度認(rèn)真進(jìn)行了全面自查。在自查中,我們嚴(yán)格按照文件規(guī)定的要求,逐項(xiàng)開展,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行情況

  我校能嚴(yán)格按照上級財(cái)政部門、省教育廳的規(guī)定,開展財(cái)務(wù)活動,在每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)中,能依照財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)制度辦理。一是建立健全了學(xué)校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度。嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批和審核的程序,形成了學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的經(jīng)辦、驗(yàn)收、審批內(nèi)部相互監(jiān)督和制約機(jī)制。二是建立了財(cái)務(wù)管理人員控制責(zé)任機(jī)制。在每一項(xiàng)財(cái)務(wù)制度中,都規(guī)定了相關(guān)人員的職責(zé)。各類人員各司其職,共同完成好學(xué)校財(cái)務(wù)的管理工作,確保財(cái)務(wù)收支管理工作有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。三是財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)明確。要求在工作中,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員分工體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離、相互制衡的原則辦事,堅(jiān)持“收支有據(jù)”的原則,嚴(yán)防虛、假的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生。四是強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)過程管理,做好財(cái)務(wù)管理的每一個環(huán)節(jié)。五是學(xué)校實(shí)施了財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審核制度,工會加強(qiáng)了對學(xué)校財(cái)務(wù)收支的審核力度。六是堅(jiān)持學(xué)校財(cái)務(wù)定期公示。

  通過學(xué)校制度建設(shè)與實(shí)施,極大地提高了財(cái)務(wù)管理人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理意識,正是如此,我校的財(cái)務(wù)管理工作在制度和法規(guī)的約束下,操作規(guī)范。

  二、財(cái)務(wù)收支管理情況

  建立各類會計(jì)及相關(guān)人員的崗位責(zé)任制,明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限合理設(shè)置崗位,堅(jiān)強(qiáng)制約和監(jiān)督,建立健全收費(fèi)和支出管理制度。

  收入管理:學(xué)校收入包括財(cái)政預(yù)算的公用經(jīng)費(fèi)撥款、事業(yè)收入。

  1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定。近年來,在收費(fèi)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn),并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。除此之外,學(xué)校沒有向?qū)W生收取其他任何費(fèi)用。在收費(fèi)時,實(shí)施“收支兩條線”的管理規(guī)定,沒有截留或擅自坐支應(yīng)交款項(xiàng),更沒有隱匿不報(bào)的現(xiàn)象。

  2、學(xué)校的一切收費(fèi)行為都做到有章可循,有據(jù)可依,所有收入都開列合法的收據(jù),很好的禁止了一切亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、學(xué)校的一切收入均按要求入帳,并及時納入學(xué)校開設(shè)的銀行帳戶。嚴(yán)格按照會計(jì)法規(guī)和制度執(zhí)行,進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算。從而規(guī)范了學(xué)校資金運(yùn)作行為、增強(qiáng)了對學(xué)校資金的監(jiān)管力度,消除坐支、截留、挪用資金的隱患,提高了資金使用效率。

  支出管理:學(xué)校支出包括學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

  1、學(xué)校能根據(jù)年初支出預(yù)算開支經(jīng)費(fèi),確保了公用經(jīng)費(fèi)的使用發(fā)揮了最大效益。嚴(yán)格按照學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支制度執(zhí)行和資金使用范圍列支經(jīng)費(fèi)。沒有隨意擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)的列支中,能按照相關(guān)規(guī)定提取工會經(jīng)費(fèi)。外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等費(fèi)用能按照規(guī)定執(zhí)行,該由單位支付的由單位報(bào)銷,該由個人承擔(dān)的費(fèi)用,學(xué)校不予報(bào)銷。

  2、學(xué)校辦公用品的采購均由學(xué)?倓(wù)處負(fù)責(zé),大宗物品的采購均按程序辦理,納入政府采購。

  3、所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗(yàn)收人或證明人、領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。從而杜絕了支出無序操作,確保了資金合理使用。

  4、在經(jīng)費(fèi)支出過程中,所有原始憑證合理、合規(guī),做到了內(nèi)容真實(shí)、完整,憑證合法,手續(xù)齊全。

  三、資產(chǎn)的管理

  合理設(shè)置崗位做到不相容職務(wù)分離,出納不得兼任稽核、票據(jù)管理、會計(jì)檔案管理和收入支出等賬目的登記工作,出納應(yīng)具備會計(jì)基礎(chǔ)知識和熟練操作計(jì)算機(jī)的能力。

  學(xué)校現(xiàn)金收入,能及時存入銀行;學(xué)校備用金,按照財(cái)務(wù)管理的要求,實(shí)行限額管理。出納人員能及時做好現(xiàn)金日記帳,并與會計(jì)月末定期對帳,確保了證帳帳相符,帳物相符。沒有挪用現(xiàn)金的現(xiàn)象發(fā)生。

  銀行存款:學(xué)校嚴(yán)格遵守銀行存款的管理制度,按規(guī)定開設(shè)并管理好銀行帳戶。支票、銀行印鑒實(shí)行專人管理。能按要求做好存款帳并與銀行及時對帳。學(xué)校收支沒有帳外循環(huán),私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。財(cái)產(chǎn)物資按上級有關(guān)部門的規(guī)定,設(shè)立固定資產(chǎn),建立了專項(xiàng)管理制度。所有財(cái)產(chǎn)物資均按申請購買、實(shí)物驗(yàn)收、入庫登記、使用、維修、處置等制度執(zhí)行。每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,按相關(guān)規(guī)定對報(bào)損、報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行申報(bào)、審批,做到了帳帳相符,帳物相符。通過自查,學(xué)校的資產(chǎn)管理規(guī)范,沒有鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生、也沒有發(fā)生過財(cái)產(chǎn)上的損失。學(xué)校的往來資金入賬處理手續(xù)完備及時。對財(cái)政的專項(xiàng)資金能按照資金的用途用好、用實(shí)。通過自查,國家對我校的貧困生助學(xué)金補(bǔ)助,對于這項(xiàng)?,在上級下?lián)芙?jīng)費(fèi)到帳后,學(xué)校立即將經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放到受助學(xué)生手中。杜絕了擠占挪用的違規(guī)行為發(fā)生。對于其他往來款項(xiàng),學(xué)校能按照相關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度辦理。

  四、自查取得的成效

  本次通過對學(xué)校內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)收支管理工作的自查,取得了很好的效果。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對本次自查思想認(rèn)識到位,工作措施到位。二是在學(xué)校內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理方面,工作實(shí)在,各項(xiàng)制度基本健全,并能得到很好的落實(shí)。保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。今后,我們將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,完善學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)控的長效機(jī)制,努力做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,力爭再上新臺階。

  五、自查中存在的問題及整改措施

  1、有些規(guī)章制度不完善,制度陳舊,不適合現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理體系。在這次自查中,對現(xiàn)有不完善的制度進(jìn)行了修改和完善,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

  2、對會計(jì)人員的工作情況檢查的力度和深度不夠,在這次自查中,根據(jù)我校的相關(guān)制度結(jié)合實(shí)際情況制定檢查計(jì)劃,明確獎罰規(guī)定,將此作為年終考核的重要一項(xiàng)。

  3、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達(dá)到《會計(jì)法》所規(guī)定的要求,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做的更好。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告11

  一、辦學(xué)指導(dǎo)思想

  辦學(xué)理念:學(xué)校始終以“以科研為先導(dǎo),以創(chuàng)新求發(fā)展”為辦學(xué)理念,秉承“以人為本,張揚(yáng)個性,一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的辦學(xué)思想。

  管理理念:因勢利導(dǎo) 因地制宜 因材施教

  發(fā)展理念:緊抓機(jī)遇 搶抓機(jī)遇

  校長寄語:播下一種行動,收獲一種習(xí)慣;

  播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;

  播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。

  育人理念:以美育人 育美的人

  校訓(xùn):善思篤行 志存高遠(yuǎn)

  校風(fēng):文明健美 求真創(chuàng)新

  教風(fēng):端莊嚴(yán)慈 愛崗敬業(yè)

  學(xué)風(fēng):尊師守紀(jì) 善思好學(xué)

  ;辏厚T玉祥將軍愛國精神

  學(xué)校曾被評為泰安市 “教學(xué)工作先進(jìn)單位”、泰山區(qū)“教學(xué)工作先進(jìn)單位”、山東省“綠色學(xué)!薄⑻┌彩小耙(guī)范化學(xué)!薄⑻┌彩薪虒W(xué)示范學(xué)校、泰安市校園文化建設(shè)aaa級學(xué)校、泰安市“教書育人先進(jìn)單位”、泰山區(qū)“政治業(yè)務(wù)雙強(qiáng)學(xué)!、泰山區(qū)“十佳師德先進(jìn)集體”、“泰山區(qū)校本培訓(xùn)先進(jìn)單位”等稱號。開發(fā)的校本課程榮獲泰山區(qū)優(yōu)秀校本課程二等獎。

  泰山馮玉祥小學(xué)在全校內(nèi)開發(fā)了剪紙校本課程,以剪紙為媒,學(xué)校參加了山東省文博會;以剪紙為媒,學(xué)校和香港田灣始南小學(xué)結(jié)成友好學(xué)校。在xx年年,學(xué)校的部分學(xué)生赴香港參加了慶香港回歸千人剪紙活動。

  學(xué)校先后承擔(dān)了全國的“未來教育實(shí)驗(yàn)”、泰安市“信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究”,山東省“十五”重點(diǎn)課題 “綜合實(shí)踐與校本課程整合的研究”、山東省經(jīng)典誦讀課題、山東省人文素質(zhì)教育等重點(diǎn)課題,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家充分肯定和高度贊揚(yáng)。

  二、管理機(jī)構(gòu)

  按照上級部門要求,我們以人事和分配制度為突破口,制定各部門崗位職責(zé)及相應(yīng)考核條例,實(shí)施目標(biāo)管理,形成“全程管理,分權(quán)賦職”的管理機(jī)制,發(fā)揮“高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理功能。建立科學(xué)的考核機(jī)制,在完善年度考核評估方案的基礎(chǔ)上,對教師各個方面,諸如工作態(tài)度、教學(xué)成績和效果、育人成果等綜合評估、量化評分,完善和調(diào)整《泰山馮玉祥小學(xué)考核獎懲細(xì)則》,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則,調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性。

  三、管理者素質(zhì)

  校長岳榮峰同志是泰前辦事處的名校長,大專學(xué)歷,中共黨員,山東省教科研創(chuàng)新型校長,泰山區(qū)優(yōu)秀黨員,泰安市學(xué)校裝備先進(jìn)個人,參編了青島出版社出版的《小學(xué)生妙語佳句》一書,參編了s版語文第八冊輔導(dǎo)用書。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)多次在《泰山教育》上發(fā)表。主持了山東重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)課題。副校長崔玲同志大專學(xué)歷,中共黨員,是泰安市教學(xué)能手,泰山區(qū)優(yōu)秀教師,泰山區(qū)優(yōu)秀德育工作者,山東省論文一等獎。楊培霞同志負(fù)責(zé)學(xué)校德育、教科研工作,大學(xué)學(xué)歷,泰山區(qū)教學(xué)能手,語文錄像課獲得全國二等獎,論文多次在全國省市獲獎,多次執(zhí)教泰山區(qū)公開課,兩篇論文在國家刊物上發(fā)表,泰山區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)個人,泰山區(qū)教育科研工作先進(jìn)個人。被全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題組評為先進(jìn)個人。主持了省級三個課題。各中層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部均是市區(qū)優(yōu)秀教師、教學(xué)能手,市區(qū)優(yōu)質(zhì)課獲獎?wù)叩。事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),有改革創(chuàng)新精神,有較強(qiáng)的講課、評課、指導(dǎo)教科研能力,工作扎實(shí),高效。

  四、管理制度

  學(xué)校立足于實(shí)際,制定了“馮玉祥小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃”、制定了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),指明了學(xué)校的發(fā)展方向。

  學(xué)校一直以來堅(jiān)決落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,并且因地制宜,制定了《馮玉祥小學(xué)副校長職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)教導(dǎo)主任職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)總務(wù)主任職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)班主任職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)教師職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)傳達(dá)職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)中午托管職責(zé)》。并且制定了《馮玉祥小學(xué)備課制度》、《馮玉祥小學(xué)考勤制度》、《馮玉祥小學(xué)認(rèn)課制度》、《馮玉祥小學(xué)聽評課制度》、《馮玉祥小學(xué)獎評制度》。每學(xué)期初開全體教職工會議,把各部門的職責(zé),制度傳達(dá)下去。確保明確職責(zé),有令則行。并且和相關(guān)人員簽訂責(zé)任書。

  五、師資管理

  我校教師總?cè)藬?shù)共計(jì)33人, 45—30歲的19人, 30歲以下的10人,我們泰山馮玉祥小學(xué)教師年齡當(dāng)前來說,教師隊(duì)伍比較年輕,中青年教師占學(xué)校教師的87%。學(xué)校教師學(xué)歷,取得本科學(xué)歷的是21人,取得大專學(xué)歷的是8人,取得中專學(xué)歷的人數(shù)是4人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。

  學(xué)校大力提倡教師走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為老師參加各級教研活動搭建平臺,我校由省級骨干教師3名,市級骨干教師7名。泰安市優(yōu)秀教師2名,泰山教壇英才一名,泰山區(qū)名師一名。在平時的教學(xué)工作中,骨干教師以身作則,起到了模范帶頭的作用。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告12

  按照上級有關(guān)文件及通知要求,現(xiàn)將我校20xx年度縣級財(cái)政資金部門整體支出績效評價(jià)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  (一)機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成

  雙牌縣平福頭學(xué)校由原平福頭中學(xué)和原平福頭中心小學(xué)于1996年合并而成,是九年一貫制學(xué)校,屬全額撥款事業(yè)單位。我,F(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、政工處等。

  我校編制人數(shù)為47人,20xx年初實(shí)有在職人員46人,退休人員26人。年末實(shí)有在職人員47人,退休人員27人。

 。ǘ﹩挝恢饕氊(zé)

  1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,認(rèn)真執(zhí)行教育部頒發(fā)的中小學(xué)思想品德教育大綱,進(jìn)行以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為核心的思想品德教育,為把中小學(xué)生培養(yǎng)成“四有”公民打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及上級的各種規(guī)章制度,依法辦學(xué),依規(guī)辦事。

  2.認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù),力爭辦學(xué)水平達(dá)標(biāo),積極進(jìn)行教研教改,努力提高教學(xué)質(zhì)量。促進(jìn)學(xué)生“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,大力提升學(xué)生的整體素質(zhì)。

  3. 有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行勞動教育,搞好勤工儉學(xué),改善辦學(xué)條件。

  4.加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,搞好校舍維修改造及教學(xué)設(shè)備的添置工作,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和少年宮建設(shè)。

  5.積極做好生活、學(xué)習(xí)、教研教改、教書育人等各方面的工作,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理,努力營造一個良好的育人環(huán)境。

 。ㄈ┪倚20xx年部門決算情況:

  1、收入決算:20xx年總收入543.72萬元。

  其中:財(cái)政撥款收入543.72萬元。

  2、支出決算:20xx年總支出543.72萬元。

  其中:(1)基本支出442.06萬元,占總支出81.3%。含:

  a、工資福利支出400.47萬元。

  b、商品和服務(wù)支出24.25萬元(其中公務(wù)接待費(fèi)支出1.45萬元)。

  c、對個人和家庭的補(bǔ)助支出17.34萬元。

  (2)項(xiàng)目支出101.66萬元,占總支出18.7%。含:

  其他資本性支出101.66萬元。

  3、“三公經(jīng)費(fèi)”支出:20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”支出共計(jì)1.62萬元。含:

  a、因公出國(境)費(fèi)支出0元。

  b、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0元。

  c、公務(wù)接待費(fèi)支出1.62萬元。

  二、績效評價(jià)

  我單位實(shí)行厲行節(jié)約、嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)、努力降低一般運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、加強(qiáng)預(yù)算支出管理等,在部門整體支出各方面管理工作中取得了較好的成績和效果。

 。ㄒ唬┩度

  預(yù)算配置

  1、在職人員控制率:20xx年我校編制人數(shù)為37人,年初我校實(shí)有在職人員36人,年末我校實(shí)有在職人員37人,沒有超編制聘用或使用人員。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。

  2、“三公經(jīng)費(fèi)”變動率:20xx年我校“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)是1.6萬元,20xx年我!叭(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)是1.62萬元,20xx年的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)比20xx年的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)少0.02萬元。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分8分。

 。ǘ┻^程

  預(yù)算執(zhí)行情況

  1、預(yù)算完成率:20xx年總收入543.72萬元,20xx年總支出543.72萬元。收支平衡,年末沒有結(jié)余,且本年度中途沒有追加預(yù)算。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。

  2、預(yù)算控制率:我校本年度沒有追加預(yù)算。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。

  3、新建樓堂館所面積控制率:我校本年度沒有新建樓堂館所。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。

  4、新建樓堂館所投資概算控制率:我校本年度沒有新建樓堂館所。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。

  預(yù)算管理

  1、公用經(jīng)費(fèi)控制率:20xx年我!肮媒(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算數(shù)是33.29萬元,而我校20xx年“公用經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)是24.25萬元,實(shí)際支出數(shù)比預(yù)算數(shù)少9.04萬元。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分8分。

  2、“三公經(jīng)費(fèi)”控制率:20xx年我!叭(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算數(shù)是1.6萬元,而我校20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)是1.62萬元,實(shí)際支出數(shù)比預(yù)算數(shù)多了0.02萬元。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得7分。

  3、政府采購執(zhí)行率:20xx年我單位購置的大金額的物品,按上級規(guī)定的進(jìn)行了政府采購。沒有超年初的預(yù)算,參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。

  4、管理制度:我校制定了財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算制度及厲行節(jié)約制度等多種管理制度,并認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分8分。

  5、資金使用:①支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù);③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證;④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。

  6、預(yù)決算信息公開:①按規(guī)定內(nèi)容公開了預(yù)決算信息;②按規(guī)定時限公開了預(yù)決算信息;③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計(jì)信息資料真實(shí);④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計(jì)信息資料完整;⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得4分。

 。ㄈ┊a(chǎn)出及效率

  1、職責(zé)履行:我校單位全面推行素質(zhì)教育,經(jīng)全體師生的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高。進(jìn)一步搞好學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校舍維修改造工作:將教學(xué)樓、科教樓及學(xué)生宿舍等校舍屋頂進(jìn)行補(bǔ)漏等。添置了教學(xué)設(shè)備,搞好了少年宮建設(shè)及校園文化建設(shè)工作,不斷地改善辦學(xué)條件,把學(xué)校建設(shè)和管理得更好了。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得7分。

  2、履職效益:

  社會效益:我單位加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高。我單位加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收支管理與監(jiān)控,厲行節(jié)約,以有限的教育經(jīng)費(fèi),力爭辦更多的事。嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,無亂開支、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課等違規(guī)現(xiàn)象。社會效益良好。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。

  行政效能:我校建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理,改正工作作風(fēng),提高辦事效率,降低辦學(xué)成本,取得了較好的效果。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。

  社會公眾或服務(wù)對象滿意度:由于我校的教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高,無亂開支、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課等違規(guī)現(xiàn)象,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,學(xué)生的整體素質(zhì)得到不斷提升。社會對我校的評價(jià)較高。參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。

  按照部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系對照打分得出結(jié)果為92分,等級為優(yōu)秀。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告13

  近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們更新觀念,統(tǒng)一認(rèn)識,認(rèn)真貫徹建設(shè)健康學(xué)校文件的總體思路和要求,以學(xué)生的發(fā)展為本,以培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣為突破口,以各項(xiàng)規(guī)章制度為保障,以加強(qiáng)檢查評比為動力,勇于開拓、務(wù)實(shí)進(jìn)取,全面推動健康學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展;仨鼛啄甑膭(chuàng)建足跡,我們切實(shí)做好了以下各項(xiàng)工作。

  一、建立工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  我校十分重視學(xué)生身心健康,把增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)、培養(yǎng)良好心理素質(zhì)作為重要工作來抓。學(xué)校有一支比較優(yōu)秀的師資隊(duì)伍,其中有2名校醫(yī),有7名專職體育教師。按照《中小學(xué)衛(wèi)生室器械與設(shè)備配備目錄》的要求,進(jìn)行器械配備,以滿足衛(wèi)生工作的需要。為了加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)建工作順利、有序、全面地推進(jìn),學(xué)校成立了創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)制訂工作計(jì)劃、研究創(chuàng)建措施、明確人員職責(zé)、落實(shí)專項(xiàng)資金、健全規(guī)章制度、檢查實(shí)施情況等工作。大家提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,切實(shí)把健康教育工作當(dāng)作學(xué)校教育工作的重要組成部分,認(rèn)真部署,詳細(xì)分解任務(wù),做到責(zé)任到人,工作有計(jì)劃、有落實(shí)。

  二、開展全員培訓(xùn),夯實(shí)理論基礎(chǔ)

  為了使推進(jìn)健康學(xué)校建設(shè)的理念根植于每個參與者的心中,學(xué)校多形式、多渠道、多方位地組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生及家長進(jìn)行了學(xué)校健康促進(jìn)的相關(guān)培訓(xùn),提高思想認(rèn)識,夯實(shí)理論基礎(chǔ),提高實(shí)踐能力。

  1.專門培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)相結(jié)合。學(xué)校一方面安排分管領(lǐng)導(dǎo)和校醫(yī)參加市衛(wèi)生部門組織的培訓(xùn),安排專家和領(lǐng)導(dǎo)對全體教工進(jìn)行培訓(xùn);另一方面還經(jīng)常與兄弟學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。本站推薦您訪問這里

  2.集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合。學(xué)校一方面利用升旗儀式、專題講座、教工大會、電視臺、廣播臺等形式,組織師生進(jìn)行集中學(xué)習(xí);另一方面還要求師生充分利用校園網(wǎng)、宣傳畫廊、健康傳單等資源進(jìn)行自學(xué)。

  3.校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合。學(xué)校除了對教師和學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)外,還通過召開家長會、發(fā)放告家長書、發(fā)放學(xué)習(xí)材料等形式對家長進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。

  三、制訂健康政策,完善保障體系

  為了使學(xué)校的健康促進(jìn)工作有規(guī)可依、有章可循,學(xué)校健全、完善了一系列的健康促進(jìn)規(guī)章制度,努力構(gòu)建創(chuàng)建工作順利開展的政策保障體系。

  1.合理安排課表。學(xué)校從符合學(xué)生身心健康發(fā)展需要的角度出發(fā),科學(xué)、合理地安排課程表和作息時間表,確保每日在校校不超過8小時。

  2.切實(shí)制訂制度。根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和上級文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,健全、完善了一系列的推進(jìn)健康學(xué)校建設(shè)的規(guī)章制度。包括師生體檢制度、學(xué)生體質(zhì)健康檔案管理制度、控?zé)熤贫取⑿l(wèi)生室工作制度、衛(wèi)生室工作人員職責(zé)、文明辦公室室評比制度、班級常規(guī)考核制度、先進(jìn)宿舍評比制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度、學(xué)生常見病定期上報(bào)制、食堂衛(wèi)生管理制度等。

  3.健全應(yīng)急機(jī)制。為確保教師和學(xué)生的人身安全,學(xué)校建立了一系列的工作預(yù)案,包括學(xué)校傳染病和食物中毒工作預(yù)案、學(xué)生傷害事故及其它事件工作預(yù)案、處理消防及校舍發(fā)生險(xiǎn)情時工作預(yù)案等。

  四、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境

  xx年11月8日,我校正式搬入新校區(qū)。新校占地150多畝,建筑面積4萬平方米,總投資近億元。相對老校來說,新校擴(kuò)大了校園面積,改善了學(xué)習(xí)條件,更新了教學(xué)設(shè)施,校容校貌煥然一新。

  1、目前學(xué)校已建成專業(yè)教學(xué)樓三棟、綜合辦公樓一棟、圖書樓一棟、實(shí)驗(yàn)樓一棟,學(xué)生宿舍樓四棟,學(xué)生、教師餐廳及超市;并建400米塑膠標(biāo)準(zhǔn)跑道、水泥籃球場6片。學(xué)校綠化面積41000多平方米,綠地率在41%以上。

  2、學(xué)校建有多媒體播放可控閉路電視教學(xué)系統(tǒng),可以播放錄像、vcd、電腦并通過電視屏幕展示相關(guān)教學(xué)內(nèi)容。學(xué)校的廣播系統(tǒng)既可整體控制,又可實(shí)現(xiàn)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動區(qū)的獨(dú)立控制。

  3、我校建成了校園網(wǎng)以太網(wǎng),已達(dá)到校校通工程第二層次要求。建有覆蓋整個校園內(nèi)(包括教室、辦公室、專用教室、圖書館的302個節(jié)點(diǎn),建有微機(jī)房2個,多媒體教室4個,電腦總計(jì)二百多臺。

  4、教室均有“三機(jī)一幕”設(shè)備,建有物理實(shí)驗(yàn)室4個,化學(xué)實(shí)驗(yàn)室4個、生物實(shí)驗(yàn)室3個,語音室3個。學(xué)校有音樂、美術(shù)專用教室和語音室,配有鋼琴、幻燈機(jī)、電視、dvd、音響等專用設(shè)備,設(shè)施齊全。

  5、學(xué)生宿舍建筑面積13770平方米,衛(wèi)生設(shè)施齊全;餐廳建筑面積4512平方米,食堂整潔衛(wèi)生,廚房設(shè)施良好。

  6、學(xué)校有400米跑道的田徑運(yùn)動場和6片籃球場,保證了體育教學(xué)和課外活動的正常開展。學(xué)校衛(wèi)生室醫(yī)療器械及藥品齊全,能獨(dú)立做好一些疾病的防治工作。

  全校布局合理,環(huán)境整潔,綠化完備,參天的古樹、優(yōu)美的山石、古色古香的長廊,景點(diǎn)建筑美觀大方,古樸典雅,有著濃厚的育人氛圍。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告14

  為貫徹縣教育局《關(guān)于開展學(xué)校財(cái)務(wù)檢查的通知》文件精神,我校立即對20xx年度財(cái)務(wù)管理情況,進(jìn)行了認(rèn)真的專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,財(cái)務(wù)人員工作認(rèn)真

  1、學(xué)校配有專門的財(cái)務(wù)辦公室,配有專職財(cái)務(wù)人員2人。

  2、校長經(jīng)常詢問財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和聽取財(cái)務(wù)工作匯報(bào),及時調(diào)整財(cái)務(wù)支出。

  3、財(cái)務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,能按照《中小財(cái)務(wù)制度》的有關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)定記賬,會計(jì)科目使用合理,平時報(bào)表準(zhǔn)確、及時,數(shù)據(jù)真實(shí)。

  4、財(cái)務(wù)人員能對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到?顚S。

  二、廣泛宣傳,暢通渠道

  1、認(rèn)真開好了校務(wù)會、行政會、教職工會、學(xué)生會、家長會,大力宣傳“兩免一補(bǔ)”政策和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策。

  2、利用廣播、黑板報(bào)和宣傳畫,同時各班主任及時向所有學(xué)生和家長發(fā)放宣傳資料,讓學(xué)生及家長和社會了解了今年的惠民政策,切實(shí)感受到黨和政府政策的溫暖。

  3、學(xué)校利用展板辦了專題宣傳欄,對該政策的重大意義、具體內(nèi)容等向廣大學(xué)生及家長進(jìn)行了廣泛的宣傳,使新機(jī)制改革的內(nèi)容更加深入人心。

  4、在縣物價(jià)部門統(tǒng)一辦理了收費(fèi)許可證,制作了收費(fèi)公示欄,讓學(xué)生、家長開學(xué)時明明白白交費(fèi)。五是制作了“兩個八條規(guī)定”展板,讓學(xué)生、家長、社會了解其具體內(nèi)容,對學(xué)校收費(fèi)工作和實(shí)施素質(zhì)教育予以監(jiān)督。

  三、扎實(shí)推進(jìn),強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)行為,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)

  學(xué)校按照上級文件精神,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),贏得了群眾一致好評。通過發(fā)放宣傳單、張貼巨幅標(biāo)語、懸掛收費(fèi)公示牌等,家長了解了黨的惠民政策及本期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  嚴(yán)格執(zhí)行“一證、兩公開、三統(tǒng)一”的收費(fèi)管理制度。一證,學(xué)校憑物價(jià)部門的《中小學(xué)收費(fèi)許可證》收費(fèi);兩公開,公開收費(fèi)項(xiàng)目,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期開學(xué)報(bào)名時將教育局發(fā)的《學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表》張貼于校門口,接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;三統(tǒng)一,統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。通過督查,學(xué)校沒有老師為學(xué)生代購教輔資料現(xiàn)象,也沒有教師統(tǒng)一使用學(xué)生自購的教輔資料。沒有向?qū)W生收取補(bǔ)課費(fèi)、辦班費(fèi)等服務(wù)性收費(fèi),各個班更無自立項(xiàng)目亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  為扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工作,學(xué)校暢通信訪渠道,接受社會監(jiān)督。建立健全信訪接待制度和對學(xué)校收費(fèi)的監(jiān)督檢查制度。認(rèn)真受理群眾的來信、來訪,有訪必接,有信必辦,辦必反饋,件件有落實(shí),事事有回音。切實(shí)解決群眾所反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,遏制教育違規(guī)收費(fèi)。

  四、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)預(yù)決算工作,保證學(xué)校正常運(yùn)行。

  1、我校按上級要求及時將學(xué)校的收入資金全額打入縣教育經(jīng)費(fèi)核算中心的賬戶上。堅(jiān)決杜絕坐收坐支,嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。

  2、我校按照學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,制訂了學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算實(shí)施細(xì)則和管理辦法,嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度。年初,縣局專門組織學(xué)校財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)財(cái)務(wù)預(yù)算編制軟件,及時編制并上報(bào)了年度財(cái)務(wù)預(yù)算,在年終,比照預(yù)算做好年度經(jīng)費(fèi)收支決算工作。做到了年初有預(yù)算,年終有決算,使學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支有計(jì)劃,統(tǒng)籌使用。

  3、我校每學(xué)期開學(xué)初制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項(xiàng)收入做到心中有數(shù),堅(jiān)持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余。”為今后的教育教學(xué)工作做好了財(cái)務(wù)保障。

  五、嚴(yán)格實(shí)行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作

  學(xué)校制訂了財(cái)務(wù)公開制度,成立了財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督小組,加強(qiáng)了對學(xué)校財(cái)務(wù)工作的督查。學(xué)校所有收支,都要向全體教師公布,尤其是校建項(xiàng)目收支,排危工程資金使用情況和學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)等都要定期公開公示,接受全體教職工監(jiān)督,并且及時組織財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督小組,對各項(xiàng)開支進(jìn)行審查,看開支是否合理合規(guī),是否符合學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,提高了財(cái)務(wù)工作的透明度,使學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作得到了進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范。

  六、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

  1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報(bào)廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

  2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,沒有造成固定資產(chǎn)流失。

  此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以《縣財(cái)務(wù)檢查考核評價(jià)表》為依據(jù)進(jìn)行全面自查,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

學(xué)校整體績效評價(jià)報(bào)告15

  根據(jù)省保障辦《省保障辦關(guān)于對農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理情況等進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知》(黔保障辦[20xx]1號)文件精神和上級教育部門要求,我局及時組織人員,對全縣義務(wù)教育階段農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  我局自20xx年元月起,實(shí)施“校財(cái)局管”,成立教育經(jīng)費(fèi)核算中心,中心設(shè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人、審核會計(jì)1人、制單會計(jì)1人、記賬會計(jì)1人、出納員1人、資產(chǎn)管理員1人。獨(dú)立核算單位設(shè)報(bào)賬員1人,資產(chǎn)管理員1人,教育經(jīng)費(fèi)核算中心制定相關(guān)管理制度,明確崗位職責(zé),各獨(dú)立核算單位參照執(zhí)行。實(shí)行集中管理模式,在教育經(jīng)費(fèi)核算中心賬戶下對各獨(dú)立核算單位設(shè)二級賬戶,統(tǒng)一進(jìn)行核算。

  二、新機(jī)制資金分擔(dān)情況

  縣政府按規(guī)定的分擔(dān)比例足額安排落實(shí)本級財(cái)政應(yīng)承擔(dān)資金,列入年初政府預(yù)算,按要求及時足額下?lián)堋?/p>

  20xx年,上級先后下達(dá)我縣農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)中央、省、市級資金2498.91萬元;縣級應(yīng)匹配資金86.91萬元。現(xiàn)已下?lián)艽杭緦W(xué)期公用經(jīng)費(fèi)1377.4萬元(其中縣級資金43.5萬元)。

  三、對農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控情況

  建立“以縣為主”管理體制,將農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)統(tǒng)一納入縣級管理,在不改變學(xué)校經(jīng)費(fèi)的所有權(quán)、使用權(quán)、自主權(quán)和保持會計(jì)主體責(zé)任不變的.前提下,對農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費(fèi)實(shí)行“校財(cái)局管”。

  教育經(jīng)費(fèi)核算中心建立內(nèi)部控制制度,逐步完善財(cái)務(wù)管理體制,對學(xué)校實(shí)行崗位牽制管理,按“管錢不管賬、簽批不經(jīng)辦、經(jīng)辦不管錢”的原則,依據(jù)相關(guān)管理辦法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。教育行政管理部門成立內(nèi)審機(jī)構(gòu),會同財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門定期或不定期對學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查審計(jì)。

  四、預(yù)算編制工作開展情況

  在預(yù)算編制上,每年都先進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn),要求各校領(lǐng)導(dǎo)必須重視,并認(rèn)真組織相關(guān)人員按輕重緩急的原則編制年度預(yù)算,在預(yù)算編制上采用“二上二下”的流程進(jìn)行,將所有預(yù)算內(nèi)財(cái)政補(bǔ)助收入、?钍杖搿⑹聵I(yè)收入、其他收入等全部納入預(yù)算,統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排、合理使用,嚴(yán)禁無預(yù)算支出或坐收坐支。

  五、資產(chǎn)管理情況

  對于學(xué)校資產(chǎn)管理,針對以前學(xué)校做的固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細(xì)賬混亂不清、殘缺不全的情況,我局專門召開過多次培訓(xùn)會,針對要點(diǎn)進(jìn)行講解,統(tǒng)一做帳模式。各校按要求均建立有固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細(xì)賬。

  對于學(xué)校固定資產(chǎn)的購進(jìn),學(xué)校按年度預(yù)算提出申請,由教育行政主管部門審核同意后報(bào)政府采購辦辦理采購手續(xù)、規(guī)范購進(jìn)、登記入賬、最后實(shí)名簽領(lǐng)使用。對于學(xué)校固定資產(chǎn)的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓,須由學(xué)校出具書面報(bào)告,交國資辦審核批準(zhǔn)后,到教育局核銷后才能報(bào)廢或轉(zhuǎn)讓。

  六、財(cái)務(wù)培訓(xùn)情況

  每年會同財(cái)政部門定期對學(xué)校財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要對學(xué)校報(bào)帳業(yè)務(wù)和資金使用過程進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合年終決算和年初預(yù)算中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。且利用中小學(xué)校長參加業(yè)務(wù)提高班的機(jī)會及一些行政會議,對各校校長或負(fù)責(zé)人在財(cái)經(jīng)紀(jì)律、政策要求、業(yè)務(wù)管理等方面進(jìn)行講解和培訓(xùn),通過不斷的培訓(xùn),我縣教育系統(tǒng)各中小學(xué)對財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)管理工作知識有了更進(jìn)一步的了解,對加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)的管理使用起到了積極的作用。

  七、學(xué)校開支定期在校內(nèi)公示的情況

  各學(xué)校的資金使用情況由學(xué)校報(bào)賬員整理,報(bào)校委會通過,定期在校內(nèi)公示。

  八、建議及以后工作打算

  結(jié)合我縣實(shí)際,學(xué)校在公用經(jīng)費(fèi)的使用上的確存在一些必須的開支,如寄宿制學(xué)校發(fā)生的晚自習(xí)費(fèi)用,因缺編或請假所產(chǎn)生的代課教師費(fèi)用,因工作檢查或校際交流(聽評課、質(zhì)量研討、學(xué)術(shù)交流等)所產(chǎn)生的招待費(fèi)等,希望上級部門能統(tǒng)籌考慮適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)的使用范圍,并出臺相應(yīng)的指導(dǎo)意見,讓公用經(jīng)費(fèi)確實(shí)落到實(shí)處,為義務(wù)教育的均衡發(fā)展服務(wù)并發(fā)揮出更大的效益。

  20xx年開始,我縣實(shí)行“校財(cái)局管”,經(jīng)過一年運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)我縣學(xué)校財(cái)務(wù)管理有很多薄弱環(huán)節(jié),如學(xué)校資產(chǎn)管理方面較混亂、資料建設(shè)不完整等。為了切實(shí)糾正存在的各種問題,我們將嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,加大財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員法規(guī)意識,認(rèn)真領(lǐng)會各級文件精神,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度。積極探索完善“校財(cái)局管”核算管理制度和管理辦法,認(rèn)真管好、用好農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi),建立良好的教育財(cái)經(jīng)工作秩序,將教育經(jīng)費(fèi)真正落到實(shí)處,真正為政府辦好人民滿意的教育,管好、用好上級下?lián)艿母鞣N經(jīng)費(fèi)。

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