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學(xué)校整體支出績效自評報(bào)告

時(shí)間:2022-12-30 14:03:26 其他報(bào)告 我要投稿
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學(xué)校整體支出績效自評報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編整理的學(xué)校整體支出績效自評報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校整體支出績效自評報(bào)告

學(xué)校整體支出績效自評報(bào)告1

  一、部門基本概況

 。ㄒ唬20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

  在上級政府及教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)和十九大精神,加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),全面貫徹黨和國家的教育方針,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、共享的發(fā)展理念,以立德樹人為根本任務(wù),培養(yǎng)人格品格養(yǎng)成教育,努力辦成安全文明的滿意校園。

  1、堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,全力加強(qiáng)支部建設(shè)。

  2、全面貫徹黨的教育方針,穩(wěn)步提高教育質(zhì)量,中考成績力爭進(jìn)入?yún)^(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。

  3、建設(shè)好一支結(jié)構(gòu)合理、職能明確、配合協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)向上領(lǐng)導(dǎo)班子,力求實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)實(shí)效化,并努力完成教育局所確定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。狠抓校園安全和常規(guī)管理、強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)活動(dòng)的開展。

  4、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),建設(shè)好一支教育思想端正、責(zé)任性強(qiáng),具有創(chuàng)新精神,教育教學(xué)能力強(qiáng),教學(xué)效果好的教師團(tuán)隊(duì)。

  5、深入推進(jìn)課改,提高教師素質(zhì),優(yōu)化課堂教學(xué),開展形式多樣的教學(xué)比武、體衛(wèi)藝和德育教育活動(dòng),培養(yǎng)“科研型”教師。

  6、加強(qiáng)校本教研,搞好年輕教師的培養(yǎng),讓年輕教師盡快成長,宣傳推介婁星教育、茶園教育,讓人民群眾、各級干部了解教育、關(guān)心教育、支持教育。

 。ǘ┎块T整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍

  1、關(guān)于 20xx年整體支出規(guī)模情況。20xx年支出數(shù)1,526萬元,其中:工資福利支出1264萬元;商品服務(wù)支出259萬元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3萬元。

  2、資金使用方向。20xx年單位收入預(yù)算數(shù) 1,081萬元,其中:經(jīng)費(fèi)撥款1,081萬元。20xx年部門支出決算數(shù)1,526萬元,其中:教育支出1249萬元,社會(huì)保障和就業(yè)支出136萬元,衛(wèi)生健康支出54萬元,住房保障支出82萬元,其他支出5萬元。

  3、基本支出:20xx年決算數(shù)為1,526萬元,系保障本單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,其中:工資福利支出1264萬元;商品服務(wù)支出259萬元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3萬元。

  4、關(guān)于20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)決算情況!叭苯(jīng)費(fèi)支出總計(jì)0.92萬元,較去年增加0.038萬元。其中:公務(wù)接待費(fèi)0.92萬元,比去年增加0.038萬元。

  5、關(guān)于 20xx年財(cái)政撥款收支預(yù)算情況的總體說明。20xx年單位收入預(yù)算數(shù) 1,081萬元,其中:本部門年初預(yù)算收入763萬元,比上年增加318萬元,增加變化的主要原因是:工資調(diào)標(biāo)和教師績效獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、關(guān)于 20xx年一般公共預(yù)算當(dāng)年撥款情況說明。20xx年預(yù)算撥款數(shù)1,081萬元,其中:教育支出822萬元,社會(huì)保障和就業(yè)支出123萬元,衛(wèi)生健康支出54萬元,住房保障支出82萬元。

  7、關(guān)于20xx年政府性基金預(yù)算支出情況的說明。我校沒有使用政府性基金預(yù)算支出。

  8、關(guān)于 20xx年收支預(yù)算情況的總體說明。20xx年部門預(yù)算收入只有一般公共預(yù)算收入;支出包括單位基本運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)。

  二、一般公共預(yù)算支出情況

  20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入1081萬元,支出1081萬元,均為當(dāng)年財(cái)政撥款收入。其中:基本支出939萬元;項(xiàng)目支出142萬元。

 。ㄒ唬┗局С銮闆r

  20xx年年初安排基本支出1081萬元,具體安排工資福利支出939萬元、商品和服務(wù)支出130萬元、對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助12萬元。

  三、部門整體支出績效情況

 。ㄒ唬┛冃繕(biāo)完成情況:教育基本投入經(jīng)費(fèi)的使用,以確保學(xué)校教育教學(xué)工作的有效開展以及學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校的辦公費(fèi)、教學(xué)活動(dòng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備費(fèi)得到基本充實(shí),學(xué)校辦學(xué)條件已有所改善,但還需要大力推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)條件優(yōu)化建設(shè),本年度整體支出績效情況:自評優(yōu)秀。

  20xx年婁底華達(dá)學(xué)校整體支出績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)設(shè)置情況

  目標(biāo)1:開展教育教學(xué)工作, 保障在職教職工基本工資、五險(xiǎn)一金等發(fā)放,保障退休人員的正常工資等100%,保障工作人員薪酬及正常福利,總成本控制在1264萬元內(nèi)。

  完成情況:我校20xx年調(diào)入老師16名,新聘新老師9名,實(shí)際20xx年我校在職老師120名,退休老師47名的正常薪酬發(fā)放,100%保障工作人員薪酬及正常福利。

  效果:老師全身心投入工作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,人性化管理育人,教師滿意率達(dá)到99%。

  目標(biāo)2:全力做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施設(shè)備、體藝設(shè)施設(shè)備、電器化設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)與維修工作。

  完成情況:學(xué)校飲水設(shè)備的建設(shè)完成,藝體樓舞蹈室,學(xué)生才藝展示室的建設(shè)也已完成,現(xiàn)在教學(xué)設(shè)備的維護(hù)、儀器電化設(shè)備的維修和添置也在進(jìn)行中,地下車庫的維修也順利完成,學(xué)校各個(gè)教學(xué)樓安全隱患的排除,100%保證教師能夠安全和正常使用。

  效果:學(xué)校飲水設(shè)備的建設(shè)完成解決了師生飲用水的問題,使教師更好的投入到教書育人的行動(dòng)中,學(xué)生更安心在學(xué)校讀書。藝體樓舞蹈室,學(xué)生才藝展示室的建設(shè)完成使學(xué)生更好的展示自己,教師滿意率達(dá)到98%。

  目標(biāo)3:開展小學(xué)“六一”文藝匯演、籃球,小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和各種體藝競技活動(dòng)等。

  完成情況:小學(xué)每年一次“六一”文藝匯演;每年一次小學(xué)生籃球比賽和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì);小學(xué)生體藝素質(zhì)競技活動(dòng)。中小學(xué)文藝匯演20xx年6月1日;中小學(xué)生籃球比賽和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)是20xx年10月;小學(xué)生體藝素質(zhì)競技活動(dòng)11月,學(xué)生參加體育、藝術(shù)、學(xué)科競賽取得了突出成績。

  效果:抓好特色教育,彰顯辦學(xué)特色,校園文化豐富多彩,特色教育成績突出。

  目標(biāo)4:抓好教育教學(xué)常規(guī)工作,搞好小學(xué)升初中的升學(xué)工作, 順利完成小一招生工作。

  完成情況:屬地管轄的學(xué)生95%就近入,加強(qiáng)考紀(jì)考風(fēng)建設(shè),以優(yōu)良的考風(fēng)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展;加強(qiáng)考紀(jì)考風(fēng)建設(shè),以優(yōu)良的考風(fēng)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

  效果:今年的小學(xué)升初學(xué)生的成績穩(wěn)步提高,學(xué)生各方面的素質(zhì)的提升。

  目標(biāo)5:做好創(chuàng)文管衛(wèi),黨建工作,精準(zhǔn)扶貧工作。加強(qiáng)校園綜治、安全、普法工作;搞好黨建工作。

  完成情況:進(jìn)行師生創(chuàng)文、衛(wèi)生、安全、普法等課堂教育。扶助學(xué)校貧困學(xué)生。本單位1個(gè)支部分,每月一次主題黨日活動(dòng),每月談心談話,每季度一堂黨課,每年組織一次陣地紅色教育。創(chuàng)文管衛(wèi)、黨建工作、精準(zhǔn)扶貧和校園綜合管理工作完成率100%;組織工作結(jié)構(gòu)完善率95%。

  效果:加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織,提高黨員思想道德素質(zhì)。從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì),扎實(shí)開展干部教師作風(fēng)整治。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。規(guī)范落實(shí)組織生活,扎實(shí)開展黨員黨性教育。堅(jiān)持德育首位,著力提高全體學(xué)生綜合素養(yǎng)。

  (二)圍繞部門(單位)職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以預(yù)算資金管理為主線,總結(jié)部門(單位)資產(chǎn)管理和開展業(yè)務(wù)情況,從運(yùn)行成本、管理效率、履職效能、社會(huì)效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面,衡量部門(單位)整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果。

  20xx年度,婁底華達(dá)學(xué)校較好的履行了區(qū)委、區(qū)政府明確的工作職責(zé),較好的完成了20xx年度的工作目標(biāo)和 任務(wù),在辦學(xué)行為、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)生德育、校園安全等方面取得顯著成效,以“辦好人民滿意教育”為主題,不斷夯實(shí)工作,努力推動(dòng)學(xué)校向更高的目標(biāo)邁進(jìn),深化教育教學(xué)改革、全面提升辦學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持立德樹人,不斷加強(qiáng)思想政治工作;強(qiáng)化項(xiàng)目引領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)專業(yè)課程建設(shè);突出教育教學(xué),切實(shí)提高人才培養(yǎng)水平。

  四、總體評價(jià)和自評得分情況

  (一)區(qū)績效辦對20xx年度部門(單位)的績效評估考核結(jié)果;

  婁底華達(dá)學(xué)校20xx年度工作總體自我評價(jià)。20xx年,在婁星區(qū)教育局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。自評得分情況:根據(jù)年初的績效考核工作計(jì)劃和目標(biāo),婁底華達(dá)學(xué)校一步一個(gè)腳印,較好地完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù),自評為92分。

 。ǘ└鶕(jù)《部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)自評打分表》,對20xx年度部門(單位)自評得分情況進(jìn)行簡要說明,并對部門(單位)20xx年度整體支出績效進(jìn)行評價(jià)。

  預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行情況比較好,預(yù)算控制有待加強(qiáng)。預(yù)算管理有待改進(jìn),管理制度比較健全,執(zhí)行比較有效,資金使用基本符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定。職責(zé)履行、履職效益比較好,服務(wù)對象滿意度較高。

  五、存在的問題及原因分析

  1、預(yù)算執(zhí)行情況較好,加強(qiáng)預(yù)算控制。

  2、在辦公用品采購、固定資產(chǎn)入賬結(jié)算手續(xù)的完善性、完整性待進(jìn)一步規(guī)范。

  3、資產(chǎn)管理制度健全,但資產(chǎn)管理存在賬實(shí)不符,資產(chǎn)盤點(diǎn)不及時(shí)的情況,有待規(guī)范。

  六、下一步改進(jìn)措施

  進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法。

  按照財(cái)政支出績效管理的要求,建立科學(xué)的財(cái)政資金效益考評制度體系,不斷提高財(cái)政資金使用管理的水平和效率。

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

  七、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  本單位將逐步建立績效評價(jià)與部門預(yù)算相結(jié)合機(jī)制,采取預(yù)期績效目標(biāo)申報(bào)制度,強(qiáng)化評價(jià)結(jié)果在實(shí)際工作中的應(yīng)用,促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用,績效評價(jià)結(jié)果將通過婁星區(qū)政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行主動(dòng)公開。

學(xué)校整體支出績效自評報(bào)告2

  一、部門概況

 。ㄒ唬20xx年度重點(diǎn)工作簡要介紹

  20xx年斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)全市財(cái)政工作的指導(dǎo)思想和市委、市政府及市教育局確定的預(yù)期目標(biāo)任務(wù),制定了20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,主要是做好了以下五個(gè)方面的工作:

  1.強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算,為財(cái)政收支平衡打牢基礎(chǔ)。

  為確保20xx年預(yù)算收支平衡,我校從以下幾方面著手:一是對20xx年財(cái)政工作認(rèn)真總結(jié)分析,找出做得好的方面及不足方面,針對存在的困難和問題,及時(shí)向教育局、財(cái)政局匯報(bào);二是緊緊圍繞財(cái)政局批準(zhǔn)的預(yù)算,搞好同財(cái)政部門的協(xié)調(diào)配合,為圓滿完成財(cái)政收入打牢基礎(chǔ);三是嚴(yán)格預(yù)算管理,按照“保運(yùn)轉(zhuǎn),保工資”的要求,壓縮一般性支出,優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及社會(huì)的穩(wěn)定。

  2、加強(qiáng)對財(cái)政專項(xiàng)資金支出的管理

  認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)經(jīng)紀(jì)律,深化財(cái)政體制改革,做好專款專用,有效防止亂收濫支,財(cái)務(wù)管理得到有效規(guī)范,提高了工作效率,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。建立財(cái)政支出動(dòng)態(tài)管理,成立學(xué)校理財(cái)小組,審核監(jiān)督財(cái)務(wù)收支管理,集中時(shí)間對財(cái)政資金的使用進(jìn)行全過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)向上級財(cái)政主管部門請教,使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實(shí)施。

  3、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,強(qiáng)化會(huì)計(jì)等基礎(chǔ)工作規(guī)范

  支持加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督與規(guī)范財(cái)政管理、深化財(cái)政改革相結(jié)合,不斷改進(jìn)工作方式方法。加強(qiáng)督導(dǎo)達(dá)到財(cái)政收入均衡入庫,確保完成財(cái)政收入預(yù)算,為完成財(cái)政支出提供資金保證。加強(qiáng)非說收入管理,以健全的制度切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,提高資金效益,達(dá)到財(cái)政資金效益最大化的目的。圍繞社會(huì)發(fā)展和財(cái)政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,按照上級統(tǒng)一部署,開展財(cái)政監(jiān)督管理活動(dòng),以加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn),樹立“財(cái)務(wù)監(jiān)督”理念,實(shí)施對財(cái)政資金事前、事中和事后的全程監(jiān)督,加大監(jiān)督力度,規(guī)范財(cái)政行為。積極開展學(xué)校財(cái)政預(yù)決算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)行為和提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,為適應(yīng)國家的會(huì)計(jì)制度改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極學(xué)習(xí)黨中央、省、市和教育局、財(cái)政局的各種文件精神。

  4、著力深化財(cái)政改革,公共財(cái)政體制不斷健全

  改革是財(cái)政發(fā)展的不竭動(dòng)力,學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新機(jī)制,不斷推動(dòng)財(cái)政改革向縱深發(fā)展。一是積極推動(dòng)政府采購改革。強(qiáng)化政府采購的全程管理,將政府采購全面納入部門預(yù)算。二是完善國庫集中支付制度。繼續(xù)深化國庫集中支付改革,優(yōu)化支付流程,加強(qiáng)支付管理,規(guī)范支付行為,不斷增強(qiáng)財(cái)政資金使用的透明度。三是繼續(xù)完善非稅收入管理。

  5、20xx年重點(diǎn)完成的工作任務(wù)

  加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生思想道德教育工作,提高育人實(shí)效;提高質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升;奮力打造最質(zhì)量的辦學(xué)特色;加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理,為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量保證;繼續(xù)實(shí)行了學(xué)生免費(fèi)營養(yǎng)午餐,加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任,努力建設(shè)平安和諧校園;積極開展教育扶貧,對輟學(xué)學(xué)生進(jìn)行三幫一勸返,對建檔立卡貧困學(xué)生進(jìn)行全方位資助,對殘疾學(xué)生送教上門。

  (二)部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍

  20xx年,斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)?偸杖霝2866.6012萬元,其中:一般公共財(cái)政預(yù)算撥款收入2639.9812萬元,為縣本級財(cái)政當(dāng)年撥付的資金;轉(zhuǎn)移支付收入為226.6200;上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。

  支出總計(jì)2866.6012萬元。全年一般公共服務(wù)2866.6012萬元,主要用于為保證各學(xué)校日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的基本支出。如根據(jù)國家規(guī)定的基本工資和津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等安排的人員經(jīng)費(fèi)支出;按漣源市統(tǒng)一規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)安排的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)等支出;以及教育扶貧、黨建工作等其他方面的支出。

  20xx年度公共預(yù)算財(cái)政撥款支出2866.6012萬元,其中:基本支出2866.6012萬元,項(xiàng)目支出0萬元。其中:工資福利支出2540.4757萬元,占總支出的89%;商品和服務(wù)支出226.6200萬元,占總支出的7.8%;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出99.5055萬元,占總支出的3.5%。

  20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出收入總計(jì)2.2048萬元:因本單位無公務(wù)用車,公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0萬元,公務(wù)接待費(fèi)支出決算2.2048萬元。

  二、部門整體支出績效情況

 。ㄒ唬20xx年部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)設(shè)置情況

  20xx年部門整體支出績效設(shè)定了7個(gè)目標(biāo),分別是:

  目標(biāo)1、教育教學(xué)。

  目標(biāo)2、繼續(xù)教育。

  目標(biāo)3、教學(xué)環(huán)境。

  目標(biāo)4、固定資產(chǎn)。

  目標(biāo)5、食堂管理。

  目標(biāo)6、黨建工作。

  目標(biāo)7、幫扶解困。

 。ǘ20xx年部門支出績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和指標(biāo)完成情況

  基本情況分析

  我中心校現(xiàn)有初級中學(xué)2所,小學(xué)11所,中心幼兒園1所獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)1個(gè)。在職教職工233人,退休教職工237人,遺屬補(bǔ)助人員27人。初中學(xué)生931人,小學(xué)生2181人,及時(shí)支付機(jī)關(guān)各單位履行職能所需求的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、維修維護(hù)費(fèi)、差旅費(fèi)等日常開支。經(jīng)費(fèi)保障率100%,服務(wù)對象滿意度100%。

  目標(biāo)1、教育教學(xué)

  按照德育要求,開展學(xué)生德育活動(dòng),德育專題講座。按教育教學(xué)要求,教師認(rèn)真?zhèn)湔n,相互聽課,確保課堂教學(xué)質(zhì)量。教師按師德標(biāo)準(zhǔn),做到遵守公德,為人師表,依法執(zhí)教,廉潔自律。

  把握所授科目的重點(diǎn)難點(diǎn),加強(qiáng)課堂教學(xué)紀(jì)律管理,加強(qiáng)教育教學(xué)紀(jì)律管理,加強(qiáng)教育教學(xué)儀表形象管理。

  目標(biāo)2、繼續(xù)教育

 。1)建立教師隊(duì)伍建設(shè)工作總目標(biāo)。

  加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),制訂學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”方案,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),確保教職工思想純潔,作風(fēng)正派,為人師表,以身作則。教師本科學(xué)歷達(dá)95%。教師培訓(xùn)率達(dá)100%。50%的教師能開展專題研究。100%的管理者和教師能熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息教育技術(shù)進(jìn)行管理與教學(xué)。教師普通話水平達(dá)到學(xué)科規(guī)定要求。

 。2)具體工作目標(biāo):

  一是每月規(guī)定一次固定時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習(xí),線上線下學(xué)習(xí)相結(jié)合,紙質(zhì)資料與電子資料相結(jié)合,學(xué)習(xí)后要有學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。二是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請教研室專家來校開展教研活動(dòng)不少于5次,進(jìn)行高效班主任管理,提高教師所執(zhí)教科目的教學(xué)水平。100%的教師參加教研活動(dòng),以此提高教師教學(xué)水平,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),利用本校專業(yè)老師資源,對年齡偏大教師進(jìn)行課件制作與多媒體運(yùn)用培訓(xùn),讓堂堂上課有課件,節(jié)節(jié)課上有媒體,使課堂更加豐富多彩,學(xué)生更加樂于接受。四是完成省分配的國培省培任務(wù),教師參培率達(dá)100%。五教師繼續(xù)教育每人不少于10天。

  目標(biāo)3、教學(xué)環(huán)境

  學(xué)校全封閉管理,門衛(wèi)、寢室、教學(xué)區(qū)由專業(yè)保安公司值勤,配備專業(yè)保安人員2人。重建損壞的校園監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋,校園的每個(gè)角落都是視頻監(jiān)控區(qū)。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治,每期對校園周邊環(huán)境清查二次,對影響校園正常秩序、威脅師生人身安全,損害學(xué)生身心健康的問題及時(shí)上報(bào)教育局、綜治辦,請求有關(guān)部門解決突出問題。把愛國主義教育貫穿教書育人全過程,特別發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的作用,每期由政教處組織愛國主義教育活動(dòng)二次(征文活動(dòng)、演講比賽等)。美化校園,聘請臨時(shí)人員1人不定時(shí)對校園環(huán)境進(jìn)行清理,所有垃圾有償由專業(yè)公司收集處置。繼續(xù)新冠疫情防控,對學(xué)生及工作人員進(jìn)行體溫監(jiān)控,經(jīng)常對教學(xué)區(qū)和學(xué)生生活區(qū)消毒,確保師生身體健康,共建平安校園。

  目標(biāo)4、固定資產(chǎn)

  完成了明鏡學(xué)校綜合樓樓頂防水。改造好惠民學(xué)校、豐瑞學(xué)校圍墻。

  目標(biāo)5、食堂管理

  狠抓食堂常規(guī)管理,堅(jiān)持“保本不盈利”原則。所有食堂臺(tái)賬按時(shí)登記,賬務(wù)日清月結(jié)。定店定人簽訂合同與責(zé)任狀送貨采購,嚴(yán)禁三無、變質(zhì)食品進(jìn)食堂。實(shí)行自費(fèi)陪餐制度,使學(xué)生吃得開心,家長放心。

  目標(biāo)6、黨建工作

  開展黨員紅色警示學(xué)習(xí)2次,增強(qiáng)黨內(nèi)純潔度 。學(xué)習(xí)每星期有計(jì)劃,每月一總結(jié),有心得有體會(huì)。不忘初心,七一重溫入黨誓詞。心懷組織,網(wǎng)銀按月交納黨費(fèi)。計(jì)劃發(fā)展新黨員。

  目標(biāo)7、扶貧解困

  組織教職工工會(huì)活動(dòng)1次。退休教師慰問,保障已故教師遺屬生活,按時(shí)足額發(fā)放撫恤金。

  三、總體評價(jià)和自評得分情況

  (一)斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年度工作總體自我評價(jià),20xx年通過各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用,保障了教職工的基本利益,提高了廣大教職工的工作積極性和責(zé)任心,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo),因此,從整體決策,管理,完成和效果來看,都較好的完成預(yù)期的效果。

  (二)自評得分情況:根據(jù)年初的績效考核工作計(jì)劃和目標(biāo),從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、職責(zé)履行、履職效益等可持續(xù)影響指標(biāo)的分析、計(jì)算,20xx年度,較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù),自評為優(yōu)秀(94分)。

  四、存在問題及建議

  1、預(yù)算編制在科學(xué)性、合理性上存在欠缺。

  一方面年初財(cái)政預(yù)算部門核定的指標(biāo)控制數(shù),不能滿足各單位填報(bào)的計(jì)劃開支需要。另一方面省市年內(nèi)安排的未納入計(jì)劃的工作,導(dǎo)致年中追加預(yù)算較多。建議改進(jìn)預(yù)算編制方法,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的約束力。

  2、對政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行的認(rèn)識(shí)有待提高,政府采購項(xiàng)目經(jīng)辦單位與財(cái)務(wù)科缺乏協(xié)調(diào)和配合。

  建議由各科室提出采購項(xiàng)目,再由政府采購經(jīng)辦員審核匯總分析后,提交財(cái)務(wù)科上報(bào)政府采購項(xiàng)目預(yù)算,提高預(yù)算編制質(zhì)量。加強(qiáng)采購執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理,按照政府采購預(yù)算和程序?qū)嵭胁少,因特殊原因追加采購?xiàng)目的,應(yīng)嚴(yán)格按照追加預(yù)算執(zhí)行。

學(xué)校整體支出績效自評報(bào)告3

  一、部門概況:

  截止20xx年12月,我校有在職教師101人,無退休教師,在校學(xué)生人數(shù)1607人。

  學(xué)校的主要職責(zé)是:貫徹落實(shí)黨的教育方針及有關(guān)教育工作的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,實(shí)施中、小學(xué)義務(wù)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展,中、小學(xué)學(xué)歷教育。

  學(xué)校部門整體支出包括教育基本經(jīng)費(fèi)、教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)和教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)。

  教育基本經(jīng)費(fèi):保障教育教學(xué)工作的有效開展以及學(xué)校工作的正常運(yùn)行。

  教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi):提高師生信息化水平。

  教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi):保障學(xué)生及時(shí)入學(xué),活躍校園氣氛,保證學(xué)生安全及身心健康。

  教育發(fā)展教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi):教學(xué)教研活動(dòng)的有效開展。

  二、部門整體支出管理及使用情況:

 。ㄒ唬┗局С: 教育基本經(jīng)費(fèi)總支出11144954.46元:其中工資福利支出9354687元,商品和服務(wù)支出1507295.96元,對個(gè)人和家庭補(bǔ)助480元,資本性支出282491.5元。

  區(qū)教育局建立健全了資金分配規(guī)程和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,成立了教育財(cái)務(wù)審核中心,制定了財(cái)務(wù)報(bào)賬審批制度,修訂完善了會(huì)議費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、差旅報(bào)銷管理辦法。由核算中心進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,做到先申報(bào)后采購,按流程辦理。嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)、公務(wù)接待和公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)政策規(guī)定,學(xué)!叭(jīng)費(fèi)”得到有效控制,20xx年無因公出國(境)費(fèi)支出;無公務(wù)接待費(fèi);無公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。

  (二)專項(xiàng)支出:(教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi))

  教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi),在教育局裝備站的指導(dǎo)下,為加大學(xué)校建設(shè)力度,提高師生信息水平,抓好教研教改工作,促進(jìn)學(xué)校教育協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)學(xué)校預(yù)算金額,?顚S,無違規(guī)超范圍使用情況。

  三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

  學(xué)校的教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi),是由區(qū)教育局裝備站,根據(jù)學(xué)校具體情況,組織管理專項(xiàng)資金的項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整及使用,學(xué)校配合督查管理。

  四、部門整體支出績效情況:

  教育基本經(jīng)費(fèi)的使用,力保學(xué)校教育教學(xué)工作的有效開展以及學(xué)校工作的正常運(yùn)行。

  學(xué)校的教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費(fèi)、教育發(fā)展校方責(zé)任經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)的使用,給學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到充實(shí),學(xué)校辦學(xué)條件得到很大改善,大力推動(dòng)了學(xué)校辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)。

  部門整體支出績效情況:自評優(yōu)良

  五、存在的主要問題:

  學(xué)校水電費(fèi)、打印耗材費(fèi)開支較大,應(yīng)加強(qiáng)管理、減少浪費(fèi)。

  六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議:

  切實(shí)做好預(yù)算編制工作,做好本單位情況調(diào)查,仔細(xì)測算部門資金需求,努力使預(yù)算資金合理,防止資金完成后出現(xiàn)結(jié)余,減少部門資金結(jié)轉(zhuǎn)。

  進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,規(guī)范教育教學(xué)行為;提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)校園文化建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè)。

學(xué)校整體支出績效自評報(bào)告4

  一、部門概況

  (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置

  新化縣教育局是縣政府直屬主管全縣教育的工作部門,屬于縣級財(cái)政一級預(yù)算單位,內(nèi)設(shè)辦公室、人教股、計(jì)劃財(cái)務(wù)股、基礎(chǔ)教育股、職業(yè)技術(shù)教育與成人教育股、民辦教育股、政策法規(guī)股7個(gè)職能科室,下屬全額撥款事業(yè)單位9個(gè):語言文字工作辦公室、教育招生考試中心、教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)中心、校園安全管理辦公室、教育科學(xué)研究所、儀器電化教育管理站、教育經(jīng)費(fèi)核算管理中心、學(xué)生資助管理中心、學(xué)生營養(yǎng)餐管理辦公室,局機(jī)關(guān)在職人員編制111人,其中行政編制18人,事業(yè)編制93人,退休人員75人。

 。ǘ┲饕毮苈氊(zé)

  1、貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于教育工作的法律、法規(guī),擬訂全縣教育改革與發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃,并組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)各級各類教育的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理,貫徹執(zhí)行國家、省、市制定的各級各類學(xué)校的教育教學(xué)改革,負(fù)責(zé)教育基本信息的統(tǒng)計(jì)、分析和發(fā)布。

  3、負(fù)責(zé)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和促進(jìn)教育公平,負(fù)責(zé)義務(wù)教育的宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào);指導(dǎo)普通高中教育、幼兒教育和特殊教育工作;制定基礎(chǔ)教育教學(xué)基本要求和教學(xué)基本文件,組織審定基礎(chǔ)教育地方教材,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

  4、大力發(fā)展職業(yè)教育,堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,深化職業(yè)教育教學(xué)改革,努力提高職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量,積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)教育發(fā)展活力;制定職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)文件和教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)。

  5、加強(qiáng)民辦教育的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和宏觀管理,完善民辦教育宏觀管理的政策措施,規(guī)范辦學(xué)秩序,促進(jìn)民辦教育事業(yè)健康發(fā)展。

  6、統(tǒng)籌指導(dǎo)成人教育、高等教育自學(xué)考試和繼續(xù)教育等工作。

  7、統(tǒng)籌管理本部門教育經(jīng)費(fèi);參與擬訂全縣教育經(jīng)費(fèi)籌措、教育撥款、教育基建投資政策;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測全縣教育經(jīng)費(fèi)的投入和使用情況;按有關(guān)規(guī)定管理港澳臺(tái)以及國外政府和組織對我縣的教育援助和教育貸款;指導(dǎo)、管理全縣資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生工作;負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。

  8、負(fù)責(zé)各級各類學(xué)校的思想政治工作、德育工作和體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作,協(xié)助做好國防教育工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。

  9、依據(jù)《教師法》規(guī)定,在職責(zé)范圍內(nèi),主管全縣教師工作;貫徹實(shí)施各級各類教師資格標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)教育系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

  10、統(tǒng)籌管理各類高等、中等學(xué)歷教育的招生考試和中等學(xué)歷教育學(xué)籍工作;負(fù)責(zé)組織全國公共英語等級考試、學(xué)業(yè)水平考試和有關(guān)專業(yè)合格考試及招飛工作;負(fù)責(zé)制訂全縣中專學(xué)校、職業(yè)學(xué)校和普通中小學(xué)的招生計(jì)劃,并組織有關(guān)錄取工作。

  11、組織指導(dǎo)教育方面的國際交流與合作,統(tǒng)籌管理出國留學(xué)、中外合作辦學(xué);開展與港澳臺(tái)的教育合作與交流;規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)漢語國際推廣工作。

  12、組織、指導(dǎo)全縣教育督導(dǎo)工作。

  13、統(tǒng)籌管理全縣語言文字工作,制定全縣語言文字規(guī)劃并組織實(shí)施,指導(dǎo)推廣普通話和規(guī)范字及普通話師資培訓(xùn)工作。

  14、協(xié)助縣委組織部考察和管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

  15、承辦縣委、縣人民政府和市教育局交辦的其他事項(xiàng)。

 。ㄈ┎块T整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍

  20xx年一般公共預(yù)算撥款收入(經(jīng)費(fèi)撥款和納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入撥款)8791.05萬元,其中:基本支出1372.21萬元,用于保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年年初預(yù)算數(shù)為685萬元,追加項(xiàng)目支出6048.84萬元,合計(jì)6733.84萬元。主要用于教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全整治、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導(dǎo)落實(shí)、教育發(fā)展基金、教育教學(xué)補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助等。

 。ㄋ模┯歇(dú)立核算二級機(jī)構(gòu)的縣直單位組織所屬二級機(jī)構(gòu)開展績效自評工作情況

  本部門20xx年度核算二級機(jī)構(gòu)已按文件要求開展了績效自評工作。

  二、一般公共預(yù)算支出情況

  20xx年一般公共預(yù)算撥款收入(經(jīng)費(fèi)撥款和納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入撥款)8791.05萬元,具體安排情況如下:

 。ㄒ唬┗局С銮闆r

  本年度基本支出1372.21萬元,其中:工資福利支出1243.22萬元,商品服務(wù)支出98.25萬元,對個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出30.74萬元。是為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。

 。ǘ╉(xiàng)目支出情況

  本年度項(xiàng)目支出6733.84萬元,一是20xx年度縣級專項(xiàng)資金685萬元,主要用于教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全整治、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導(dǎo)落實(shí)、教育發(fā)展基金工作等;二是除縣級專項(xiàng)資金以外的其他項(xiàng)目支出6048.84萬元。主要教育教學(xué)補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助等。

  三、部門整體支出績效情況

 。ㄒ唬┛偨Y(jié)歸納本部門(單位)預(yù)算支出的績效目標(biāo)完成情況,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出和取得效益的情況。

  以落實(shí)教育政策為主線,以創(chuàng)人民滿意教育為抓手,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓教育發(fā)展,傾心服務(wù),求真務(wù)實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,圓滿地完成了全年各項(xiàng)績效目標(biāo)任務(wù),具體績效目標(biāo)完成情況總結(jié)如下:

  1.完成了全縣教育信息平臺(tái)建設(shè),改善各校辦學(xué)條件,完善學(xué)校硬件設(shè)備,整合教育信息資源,提高教育網(wǎng)絡(luò)信息化水平,保障學(xué)校高水平、跨越式發(fā)展,化解大班額;

  2.完成率20xx年資助學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生3.8萬人次,促進(jìn)教育公平,讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué);

  3.組織開展3次教育培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)200多人次,提高了教師專業(yè)化水平和整體素質(zhì),新教師招聘達(dá)到800人,補(bǔ)充了教師隊(duì)伍;

  4.完成教育政策宣傳及落實(shí)落地工作任務(wù),推進(jìn)了深化教育改革工作,落實(shí)了教育優(yōu)先發(fā)展地位,加強(qiáng)了教育管理,夯實(shí)了教育基礎(chǔ),改善了辦學(xué)條件,辦人民滿意教育。

  5.完成募集、管理和使用教育基金工作任務(wù);

  6.完成全縣校園安全及周邊環(huán)境治理工作,建立了長效管控機(jī)制,營造校園安全環(huán)境。

  主要產(chǎn)出指標(biāo)完成情況:

  1.教育政策宣傳及落實(shí)落地工作、教育培訓(xùn)活動(dòng)、教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全及周邊環(huán)境治理等重點(diǎn)工作任務(wù)已按預(yù)期目標(biāo)完成。

  2.教育教學(xué)補(bǔ)助資金已準(zhǔn)確無誤及時(shí)發(fā)放完成;

  3.教育教學(xué)獎(jiǎng)學(xué)資金已準(zhǔn)確無誤及時(shí)發(fā)放完成;

  4.已完成全縣教育基金募集、管理和使用工作;

  部門履職目標(biāo)已全部實(shí)現(xiàn),扎實(shí)推進(jìn)了教育改革,改善了全縣辦學(xué)條件,規(guī)范了教育管理,創(chuàng)辦成了人民滿意教育。社會(huì)民眾滿意度明顯提高。

 。ǘ┪磳(shí)現(xiàn)既定績效目標(biāo)或未完成指標(biāo)任務(wù)的分析說明。

  無。

  (三)部門(單位)整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果

  1.改善各校教育教學(xué)設(shè)施,完善學(xué)校硬件設(shè)備,整合教育信息資源,提高了教育網(wǎng)絡(luò)信息化水平,保障了學(xué)校高水平、跨越式發(fā)展,化解了大班額。

  2.對學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金資助,讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué),促進(jìn)了教育公平。

  3.按規(guī)劃構(gòu)建全縣教師全員培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、農(nóng)村教師培訓(xùn)三大教師培訓(xùn)體系,提高了教師專業(yè)化水平和整體素質(zhì),新招聘教師達(dá)到800人,補(bǔ)充了教師隊(duì)伍。

  4.支持開展各項(xiàng)聯(lián)賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測、改善藝術(shù)教育設(shè)施、設(shè)備等硬件水平,提升了素質(zhì)教育水平。

  5.對校園周邊環(huán)境進(jìn)行治理,建立長效管控機(jī)制,營造了校園安全環(huán)境。

  6.加強(qiáng)教育基金募集、管理和使用,不斷發(fā)展我縣教育事業(yè)。

  (四)資產(chǎn)管理情況

  20xx年固定資產(chǎn)總計(jì)2934511.65元,與上年度對比增加190169.00元,主要原因?yàn)楸灸甓荣徶貌糠洲k公設(shè)備。

  我局為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,對機(jī)關(guān)資產(chǎn)配置、資產(chǎn)更新和購置程序、資產(chǎn)保管、資產(chǎn)報(bào)廢與核銷、國有資產(chǎn)出租、出借所形成的收入等方面做出了明確的規(guī)定。做到了賬實(shí)相符,報(bào)批手續(xù)完整,固定資產(chǎn)及時(shí)登記入賬。

  四、總體評價(jià)和自評得分情況

  我單位認(rèn)真組織開展績效自評工作,對20xx年度部門整體支出績效和各項(xiàng)目支出的績效目標(biāo)的設(shè)立情況、財(cái)政資金落實(shí)、使用情況、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理以及為完成績效目標(biāo)制定的資金管理制度和措施等辦法、項(xiàng)目產(chǎn)出效益進(jìn)行了自評。根據(jù)部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系,我單位20xx年度自評得分100分(部門整體支出績效情況見附表)。

  五、存在的問題及原因分析

  1.績效自評目標(biāo)不夠明確和規(guī)范,還要進(jìn)一步加強(qiáng);

  2.財(cái)政支付系統(tǒng)內(nèi)的指標(biāo)名稱無具體明細(xì),未按預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,部門未按年初預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行;會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有待完善,未按預(yù)算指標(biāo)名稱設(shè)置項(xiàng)目支出;

  3.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響力指標(biāo)難以量化評估。

  六、下一步改進(jìn)措施

  1.進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各科室的預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。按照預(yù)算規(guī)定的項(xiàng)目和用途嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核,經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,在預(yù)算金額內(nèi)嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算法的學(xué)習(xí),切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。

  2.加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理和績效考核工作。預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)置應(yīng)規(guī)范,目標(biāo)要具體,與職能職責(zé)相關(guān)聯(lián),績效指標(biāo)要細(xì)化、量化、可衡量;嚴(yán)格按照相關(guān)政策要求,對重要項(xiàng)目、重要資金的安排使用做到事前計(jì)劃、事中監(jiān)管、事后評估,充分發(fā)揮財(cái)政資金的最大效益。

  七、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  擬將績效自評報(bào)告通過新化縣政府門戶網(wǎng)站向社會(huì)公開,接受群眾監(jiān)督。

學(xué)校整體支出績效自評報(bào)告5

  一、部門概況

  攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。

  (一)主要職責(zé)

  1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。

  2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。

  3、落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會(huì)、職工大會(huì)和校會(huì)開展每月一次的安全例會(huì),加強(qiáng)對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識(shí)學(xué)習(xí)。

  4、指導(dǎo)、管理、檢查、評價(jià)本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí),認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  (二)人員及機(jī)構(gòu)情況

  學(xué)校設(shè)校長書記1人,專職副書記1人,副校長2人,工會(huì)主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè),分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實(shí)有教職工58人,退休職工63人,調(diào)出2人,退休1人。24個(gè)教學(xué)班,學(xué)生987人。

  (三)資產(chǎn)情況

  本年年末總資產(chǎn)479.71萬元,主要由以下四個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存138.33萬元,固定資產(chǎn)333.10萬元,無形資產(chǎn)2.04萬元,其他應(yīng)收款6.24萬元。

  二、部門資金基本情況

 。ㄒ唬┠瓿醪块T預(yù)算安排及支出情況(分類表述)

  1、基本支出安排及使用情況

  基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當(dāng)年基本支出財(cái)政撥款預(yù)算為1057.17萬元。具體情況如下:

 。1)人員支出907.76萬元,主要用于在職人員工資福利支出。

  (2)日常公用經(jīng)費(fèi)79.84萬元,主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。

 。3)對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助66.97萬元,主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。

 。4)“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬元,主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。

  2、部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況

  項(xiàng)目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出共72.50萬元,包括:

 。1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)68.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計(jì)劃資金,用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。

 。2)“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)(民生)1.32萬元,用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。

 。3)“生均公用經(jīng)費(fèi)缺口補(bǔ)助”經(jīng)費(fèi)3.18萬元,主要用于學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的支出。

  (二)追加預(yù)算安排及支出情況

  20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入

 。ㄈ⿲m(xiàng)資金安排及支出情況

  20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐m?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目:

  1.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.2萬元。

  2.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.56萬元。

  (四)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

  無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

 。ㄎ澹┢渌枰f明的情況(如無特別說明的情況則無需闡述)

  無其他需要說明的情況

  三、績效目標(biāo)完成情況分析

  根據(jù)績效目標(biāo)及指標(biāo)值逐項(xiàng)分析。

  (一)區(qū)級財(cái)政資金績效目標(biāo)完成情況

  1.年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況

 。1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

  數(shù)量指標(biāo):本年在校學(xué)生987人,教師培訓(xùn)達(dá)58人。

  質(zhì)量指標(biāo):改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅(jiān)持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。

  時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月

  成本指標(biāo):教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項(xiàng)目支出)896.89萬元;社會(huì)保障和就業(yè)支出91.53萬元;衛(wèi)生健康支出60.50萬元;住房保障支出80.74萬元。

 。2)效益指標(biāo)完成情況分析。

  社會(huì)效益:保障教學(xué)正常開展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),促進(jìn)特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛、家長放心、社會(huì)滿意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

  可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展。

 。3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。

  學(xué)生滿意度:滿意度96%以上

  家長滿意度:滿意度96%以上

  社會(huì)滿意度:滿意度96%以上

  2.區(qū)級專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績效目標(biāo)完成情況

 。1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

  數(shù)量指標(biāo): 1.“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目,享受免費(fèi)教科書、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)987人,非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放21人。

  質(zhì)量指標(biāo):1.“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,全面實(shí)行免教科書、作業(yè)本費(fèi),發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。

  時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月

  成本指標(biāo):1.免作業(yè)本費(fèi)2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.98萬元。

 。2)效益指標(biāo)完成情況分析。

  社會(huì)效益:認(rèn)真貫徹落實(shí)“三免一補(bǔ)”政策,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  生態(tài)效益:促進(jìn)均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量

  可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享,推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長效機(jī)制。

 。3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。

  學(xué)生滿意度:滿意度96%以上

  家長滿意度:滿意度96%以上

  受援學(xué)校滿意度:滿意度97%以上

 。ǘo上級專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績效目標(biāo)完成情況

  (三)其他需要說明的情況(如無特別說明的情況則無需闡述)

 。ㄋ模┳栽u結(jié)論

  20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作,將預(yù)算及時(shí)公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情況合理分配資金,以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,合理安排支出,使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益。

  本年度部門整體目標(biāo)績效完成情況良好。

  質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):

  1、鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴(yán)格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。

  2、負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化,做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào),歸檔規(guī)范。

  3、學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。

  4、組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負(fù)責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過拼搏努力,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。

  生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。

  社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢的發(fā)展?fàn)幦∩霞壷С,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。 2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。

  可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。

  本年度區(qū)級專項(xiàng)資金績效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃,全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。

  四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

  本年度績效目標(biāo)未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:

  1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員是兼職,專業(yè)知識(shí)水平低,對績效目標(biāo)部分概念模糊。

  2.績效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對績效評價(jià)還未建立全員參與的意識(shí),部分績效目標(biāo)無法量化。

  (二)改進(jìn)措施

  1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2.進(jìn)一步提高績效目標(biāo)評價(jià)意識(shí)和方法,細(xì)化財(cái)務(wù)管理。

  3.嚴(yán)格按照上級要有關(guān)要求做好績效評價(jià)工作。

  五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況

  績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。

學(xué)校整體支出績效自評報(bào)告6

  一、基本情況

 。ㄒ唬┎块T(單位)基本情況

  郴州市第一中學(xué)北校區(qū)是一所由郴州市一中領(lǐng)辦的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展的市直屬公立完全中學(xué),是郴州市委、市政府為進(jìn)一步推進(jìn)郴州教育現(xiàn)代化進(jìn)程,滿足郴州市民對優(yōu)質(zhì)教育資源需求,投資新建的一項(xiàng)民生重點(diǎn)工程。2019年9月,郴州一中北校區(qū)在同心河畔、北湖之濱華彩綻放,筑夢起航,現(xiàn)有高二、高一、初二、初一學(xué)生共計(jì)3100余人。

  學(xué)校位于城區(qū)干道同心路、同德路與同福路交匯處。校園占地面積261畝,建設(shè)總投資8.3億元,規(guī)劃高中、初中辦學(xué)共計(jì)120個(gè)班,學(xué)生6000名。目前,校園建設(shè)已全部完善,6棟教學(xué)樓、3棟實(shí)驗(yàn)樓,1棟綜合樓、1棟食堂、1棟體藝樓、6棟學(xué)生宿舍、1棟教師周轉(zhuǎn)房已投入使用,學(xué)校內(nèi)庭綠化已全部完成,環(huán)境清新優(yōu)雅,是學(xué)子理想的求學(xué)勝地,教師向往的夢想家園。2020年4月,參加全市教學(xué)質(zhì)檢,總分人均分一舉躍升到全市第6名;第二屆高中生人均分位居全市第5名、市城區(qū)學(xué)校第3名,超過了郴州市8所省示范性普通高中,成功實(shí)現(xiàn)了郴州一中北校區(qū)開辦后首屆學(xué)生開門紅。

 。ǘ┎块T(單位)年度整體支出績效目標(biāo),市級專項(xiàng)資金績效目標(biāo)、其他項(xiàng)目支出(除市級專項(xiàng)資金以外)績效目標(biāo)

  部門(單位)年度整體支出績效目標(biāo):目標(biāo)1:老師對學(xué)生實(shí)施高中學(xué)歷教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展。學(xué)校為學(xué)生提供進(jìn)入更好大學(xué)的平臺(tái),開拓學(xué)生視野,幫助學(xué)生獲得更多人生選擇;目標(biāo)2:加強(qiáng)學(xué)校校園安全建設(shè),杜絕各類安全事故;目標(biāo)3:后勤教職工保障好學(xué)校的服務(wù)工作,保障學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中接觸良好的教學(xué)設(shè)施設(shè)備、享有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、擁有良好的吃住行條件;績效目標(biāo)4:教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提升。市級專項(xiàng)資金目標(biāo):辦好人民滿意教育,認(rèn)真落實(shí)《教育規(guī)劃綱要》,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,辦位列全市名列前茅的優(yōu)質(zhì)教育。

  二、一般公共預(yù)算支出情況

 。ㄒ唬┗局С銮闆r

  1、2020年度郴州市第一中學(xué)北校區(qū)基本支出的主要用途、范圍以及資金的管理情況(見下表)。

  2、“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理情況

  2020全年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算2萬元。2020年“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出0萬元,其中,因公出國(境)費(fèi)0萬元,公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)0萬元,公務(wù)接待費(fèi)0萬元。

 。ǘ╉(xiàng)目支出情況

  1、項(xiàng)目資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析。

  2、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析:

  2020年度,我校項(xiàng)目支出合計(jì)為4757.69萬元,其中本年項(xiàng)目資金已支付4757.69萬元,本單位的項(xiàng)目周期基本上為3年,2020年項(xiàng)目大部分已經(jīng)完工和驗(yàn)收。

  2020年財(cái)政撥款項(xiàng)目支出4757.69萬元,其中:

 。1)、市一中北校區(qū)培訓(xùn)費(fèi)61.30萬元,主要用于在職人員教育教學(xué)能力培訓(xùn);

 。2)、2020年轉(zhuǎn)北校區(qū)設(shè)施購置費(fèi)和2020年教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出4608.35萬元,其中廚房燃?xì)夤こ?.30萬元,配套功能室裝修裝飾監(jiān)理18.00萬元,配套工程室裝修裝飾EPC總承包699.37萬元,教學(xué)功能室設(shè)施設(shè)備1791.97萬元,生活設(shè)施設(shè)備644.84萬元,智慧校園設(shè)施設(shè)備917.46萬元,空調(diào)款30.55萬元,不銹鋼制品128.81萬元,門禁系統(tǒng)140.57萬元,體育器材123.22萬元,電表安裝53.14萬元,設(shè)計(jì)評審費(fèi)2.3萬元,項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)0.59萬元,食堂工程改造55.23萬元。

 。3)、校園安保費(fèi)20萬元,主要用于加強(qiáng)校園及周邊社會(huì)治安秩序,為學(xué)校的安全保駕護(hù)航。

 。4)、運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)30萬元,主要用于空調(diào)維護(hù)。

 。5)、編制包干經(jīng)費(fèi)40萬元,主要用于派遣人員工資支付。

  3、2020年使用其他資金支付的項(xiàng)目支出共有四筆,分別為籌建期金太陽精工第一包部分教學(xué)功能室設(shè)施設(shè)備27.00萬元,恒邦電力公司電表安裝工程款53.14萬元,天和廚具第二包生活設(shè)施設(shè)備工程款216.70萬元,支付昊天人臉識(shí)別及門禁系統(tǒng)工程款140.57萬元。

  4、項(xiàng)目資金管理情況分析

  學(xué)校項(xiàng)目支出嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、預(yù)算資金管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度以及專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,圍繞預(yù)算分配權(quán)、資金撥付權(quán)、行政審批權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位加強(qiáng)監(jiān)管工作,把項(xiàng)目資金的審批分配、監(jiān)督檢查與績效評價(jià)結(jié)合起來,做到專款專用。遵循先預(yù)算、再審批、后支出的原則,確保了財(cái)政資金分配和財(cái)政審批程序合法,保證了項(xiàng)目資金的合理使用。在資金管理上強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),建立健全管理制度,落實(shí)配套資金,定期調(diào)度資金撥付情況,提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益,確保財(cái)政資金使用安全。

  三、政府性基金預(yù)算支出情況

  無

  四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

  無

  五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

  無

  六、部門整體支出績效情況

  本部門本年度項(xiàng)目支出績效總體良好,各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到了相應(yīng)時(shí)期執(zhí)行進(jìn)度,使財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行都得了良好的制度保障和實(shí)施效果。經(jīng)過一年努力,我校教學(xué)成績斐然,2020年4月,參加全市教學(xué)質(zhì)檢,總分人均分一舉躍升到全市第6名;第二屆高中生人均分位居郴州市第5名、市城區(qū)學(xué)校第3名,超過了郴州市8所省示范性普通高中。與入學(xué)時(shí)相比,高一、高二年級學(xué)優(yōu)生人數(shù)均增長了20多倍。成功實(shí)現(xiàn)了郴州一中北校區(qū)開辦后首屆學(xué)生開門紅。相比中考錄取成績,我校在全市2000名和6000名的人數(shù)明顯提升。 按照學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,學(xué)校各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),教學(xué)樓、體藝館、圖書館都陸續(xù)可以投入使用,成為全市環(huán)境優(yōu)美、硬件一流校園;學(xué)校安全大局穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)重大安全事故。

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

 。1)數(shù)量指標(biāo)

  2020年轉(zhuǎn)移支付已完成57.15萬元的撥付工作;部門預(yù)算基本支出已完成1288.40萬元的撥付工作;部門預(yù)算項(xiàng)目支出已完成1870.47萬元的撥付工作;納入專戶的非稅收入已完成175.47萬元的撥付工作。

 。2)質(zhì)量指標(biāo)

  各基本支出和項(xiàng)目支出資金已通過財(cái)政撥款方式發(fā)放至預(yù)算單位,用于維持正常教育教學(xué)生活,資金及時(shí)的撥付,保質(zhì)保量的完成了學(xué)校日常公用開支和項(xiàng)目建設(shè)。

  (3)時(shí)效指標(biāo)

  資金嚴(yán)格按照預(yù)算及實(shí)際情況時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)放至預(yù)算單位,預(yù)算支出實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間大致一致。

 。4)成本指標(biāo)

  無成本節(jié)約指標(biāo)。

  2、效益指標(biāo)完成情況分析

  (1)經(jīng)濟(jì)效益

  本部門支出績效總體良好,圓滿完成學(xué)校年度目標(biāo),單位年終績效考核為優(yōu)秀,保障了教師工資福利待遇。

 。2)社會(huì)效益

  通過合理使用學(xué)校資金,改善教育教學(xué)條件,使義務(wù)教育學(xué)校健康發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量得以保證,教學(xué)成績領(lǐng)跑全市,成績斐然。

 。3)生態(tài)效益

  無生態(tài)效益指標(biāo)。

 。4)可持續(xù)影響

  學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)環(huán)境持續(xù)改善。

  3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

  通過2020年各項(xiàng)資金的合理使用,保障了學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境、提高了廣大師生滿意度,滿意度100%。

  七、存在的問題及原因分析

  1、2020年新入職的教師數(shù)量為135人,因新入職教職工人數(shù)多且無法納入到部門年初預(yù)算,造成學(xué)校經(jīng)費(fèi)缺乏,學(xué)校工作被動(dòng)。

  2、工程建設(shè)由于年初疫情原因?qū)е卵舆t復(fù)工,造成部分項(xiàng)目進(jìn)度相對滯后。

  八、下一步改進(jìn)措施

  我單位今后在執(zhí)行過程中,做到嚴(yán)格控制支出,合理安排經(jīng)費(fèi),做到細(xì)化支出,確?冃(zhí)行和年初設(shè)定的績效相一致。做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作,采取定期與不定期相結(jié)合的方式對項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定;對進(jìn)展緩慢,預(yù)期績效目標(biāo)較差的項(xiàng)目,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并提出整改措施,確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

  九、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  高度重視績效評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用工作,積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價(jià)結(jié)果的有效機(jī)制,著力提高績效意識(shí)和財(cái)政資金使用效益。同時(shí)將部門整體支出績效自評報(bào)告在單位門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。

  其他需要說明的情況

  無

  報(bào)告需要以下附件:

  1、部門整體支出績效評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表

  2、部門整體支出績效自評表

  3、項(xiàng)目支出績效自評表(每個(gè)一級項(xiàng)目支出一張表)

  4、政府性基金預(yù)算支出情況表

  5、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況表

  6、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況表

學(xué)校整體支出績效自評報(bào)告7

  在過去的一年里,我校嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,全面貫徹黨的教育方針,并結(jié)合我校的實(shí)際情況,認(rèn)真做好學(xué)校的各項(xiàng)管理工作。

  一、學(xué)校管理工作

  1、全面執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律、法規(guī),推進(jìn)依法治校常態(tài)化。

  2、制訂有學(xué)校章程及中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,包括教育教學(xué)教研制度、后勤保障制度、安全衛(wèi)生制度、考核獎(jiǎng)懲等學(xué)校管理的各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人員及教職工一覽表上墻,做到職責(zé)分明,校務(wù)公開,民主管理,確保政令暢通。

  4、校會(huì)、周會(huì)、班會(huì)、國旗下講話常態(tài)化,突出主題。重視德育、團(tuán)隊(duì)工作,德育(團(tuán)隊(duì))組織機(jī)構(gòu)建立健全,各種活動(dòng)常態(tài)化開展。

  二、教育教學(xué)管理

  1、教職工管理機(jī)制健全,對教職工年度綜合考核、教師師風(fēng)師德考評及繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化,教師考勤制度落實(shí)。教師隊(duì)伍無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

  2、執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊開足課程,有大課間活動(dòng),學(xué)校分課表、各班課程表、學(xué)校作息時(shí)間表上墻。上課時(shí)間(體育課)不存在放羊式教學(xué),堅(jiān)持每天按要求安排2次眼保健操,學(xué)生在校每天活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí),近視率逐年下降。

  3、校長每學(xué)期參加學(xué)校教研活動(dòng)、巡堂、抽查教師教學(xué)常規(guī)是否常態(tài)化,校長堅(jiān)持擔(dān)任學(xué)科教學(xué)。

  4、教導(dǎo)處組織開展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。集體備課、公開課、示范課等活動(dòng)能常態(tài)化開展。

  5、教師“備課、上課、作業(yè)批改、測試、輔導(dǎo)”等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)到位,形成常態(tài)化,課堂教學(xué)效益高。

  6、教師授課課堂氣氛活躍,充分突現(xiàn)學(xué)生的主體地位,教學(xué)方法靈活多樣,課堂中學(xué)生主動(dòng)參與,師生配合,課堂紀(jì)律良好。

  7、學(xué)校教師能按課表上課,衣著整潔、舉止文明,無擅離課堂、無教案上課、接打手機(jī)以及體罰學(xué)生等違反課堂規(guī)則的現(xiàn)象,教師授課內(nèi)容正確、適量、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破,教學(xué)資源有效整合,語言簡明清晰,文明規(guī)范,板書清楚整潔。充分運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段。

  8、落實(shí)“雙減”政策,學(xué)校教師能合理控制學(xué)生作業(yè)總量,做到小學(xué)一至二年級不留書面家庭作業(yè),小學(xué)其余年級家庭作業(yè)控制在每天1小時(shí)以內(nèi)。

  9、依法依規(guī)征訂教材及教輔材料。無加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)或存在有償補(bǔ)課現(xiàn)象。

  三、校園衛(wèi)生管理

  1、校園布局合理,綠化美化,校園環(huán)境整潔,無衛(wèi)生死角;無亂涂、亂畫,亂堆、亂放、亂停車現(xiàn)象。

  2、教室、功能室桌椅整潔、擺設(shè)規(guī)范得體。

  四、學(xué)校安全管理

  1、加強(qiáng)安全教育,無體罰學(xué)生現(xiàn)象和校園欺凌事件發(fā)生,無安全事故發(fā)生。

  2、重視傳染病疫情防控工作,校園周邊環(huán)境衛(wèi)生、安全,校門前無攤點(diǎn);落實(shí)外來人員進(jìn)校園登記制度。

  3、認(rèn)真做好防溺水安全教育。

  4、按照教育局安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí),做好每月1次的應(yīng)急疏散演練,校園安全崗位責(zé)任制落實(shí)到位,安全緊急疏散線路圖上墻。五、食堂管理1、合法經(jīng)營學(xué)校食堂,堅(jiān)持食堂零利潤制度,證照、制度、記錄齊全,各種工作制度上墻。學(xué)校食堂管理合法、合規(guī),財(cái)務(wù)收支分開核算

  2、食堂大宗食品堅(jiān)持定點(diǎn)采購;原輔材料、大宗食品采購必須索票索證;食堂食品留樣規(guī)范,符合要求;食品添加劑按規(guī)范管理使用;食堂環(huán)境整潔、滅蠅防鼠設(shè)施齊全、餐具消毒規(guī)范。

  六、檔案管理

  我校針對各項(xiàng)工作,都有相對應(yīng)的管理人負(fù)責(zé)收集檔案材料。

  七、社會(huì)滿意度

  在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,和我校全體師生的努力下,我校的各方面都取得了進(jìn)去,群眾十分滿意。

學(xué)校整體支出績效自評報(bào)告8

  為加強(qiáng)財(cái)政支出管理,提高資金使用效益,根據(jù)《海南省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》(瓊財(cái)績〔20xx〕218號(hào))文件要求,現(xiàn)對海南省旅游學(xué)校20xx年度預(yù)算項(xiàng)目“學(xué)生事務(wù)管理”項(xiàng)目執(zhí)行情況開展項(xiàng)目績效評價(jià)。具體情況如下:

  一、項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

  本項(xiàng)目基本性質(zhì):經(jīng)常性支出項(xiàng)目。

  項(xiàng)目用途及主要內(nèi)容:項(xiàng)目資金用于發(fā)放全校學(xué)生副食品補(bǔ)助,資助困難學(xué)生,降低困難學(xué)生輟學(xué)率。

  項(xiàng)目涉及范圍:項(xiàng)目資金發(fā)放涵蓋全校所有學(xué)生,包括春秋兩季的副食品補(bǔ)助費(fèi),涉及學(xué)生生活補(bǔ)助費(fèi)。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  1. 項(xiàng)目績效總目標(biāo):保障全校在校學(xué)生無因貧困輟學(xué)。

  2. 項(xiàng)目績效階段性目標(biāo):保障當(dāng)年度在校學(xué)生的副食品補(bǔ)助發(fā)放涵蓋全部學(xué)生,當(dāng)年度無學(xué)生因貧輟學(xué)。

  項(xiàng)目績效目標(biāo):發(fā)放全校4797位學(xué)生副食品補(bǔ)助。

  二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金到位情況分析

  20xx年海南省旅游學(xué)校 “學(xué)生事務(wù)管理”項(xiàng)目年初預(yù)算安排資金120萬元。項(xiàng)目資金由財(cái)政部門于20xx年3月份一次性下達(dá),截止20xx年末實(shí)際到位資金120萬元。

  (二)項(xiàng)目資金使用情況分析

  20xx年度實(shí)際支出92.82萬元,主要用于支付學(xué)生副食品補(bǔ)貼,按支出經(jīng)濟(jì)分類項(xiàng)目各項(xiàng)支出情況統(tǒng)計(jì)如下:

  項(xiàng)目預(yù)算編制的比較準(zhǔn)確,但資金使用過程沒有完成支出全部資金,沒有完成項(xiàng)目年初預(yù)算計(jì)劃。

  (三)項(xiàng)目資金管理情況分析

  20xx年該項(xiàng)目所有資金支出均嚴(yán)格按照程序規(guī)范管理。項(xiàng)目支出均有相關(guān)的授權(quán)審批,資金撥付嚴(yán)格審批程序,使用規(guī)范,會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。此次績效評價(jià)過程中未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況。

  項(xiàng)目具體實(shí)施過程中,按照《海南省旅游學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定,財(cái)務(wù)開支實(shí)行校長審批制度。五萬元以下的經(jīng)費(fèi)開支在經(jīng)手人簽名、說明支出款項(xiàng)的理由后,由辦公室及主管副校長審核,最后報(bào)校長簽名審批,五萬元(含)以上的,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過,并進(jìn)行公示后再支出。

  三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況分析

  該項(xiàng)目系為了保障全校在校學(xué)生無因貧困輟學(xué)而發(fā)生學(xué)生生活補(bǔ)助費(fèi)用支出。針對該生活補(bǔ)助的發(fā)放,責(zé)任部門提出工作計(jì)劃或安排,經(jīng)討論后交辦具體負(fù)責(zé)人員執(zhí)行。項(xiàng)目學(xué)生生活補(bǔ)助的發(fā)放先交由責(zé)任部門按計(jì)劃制表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,再交至辦公室主任審批同意,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過,并進(jìn)行公示后由校長簽字審批。

 。ǘ╉(xiàng)目管理情況分析

  項(xiàng)目嚴(yán)格按照學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理,所有具體項(xiàng)目分工明確,決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互獨(dú)立;經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照程序規(guī)范管理,嚴(yán)格經(jīng)過相應(yīng)層級審核,確保資金支付安全、合規(guī)、合法,保證資金?顚S。

  四、項(xiàng)目績效情況

  (一)項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析

  1. 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

 。1)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況

  項(xiàng)目支出按照各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照省財(cái)政廳、省教育廳有關(guān)學(xué)生生活補(bǔ)助規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支出,年中有追加其他資金使用,造成本項(xiàng)目資金未能全部支出。

 。2)項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況

  項(xiàng)目執(zhí)行過程中嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,生活補(bǔ)助支出按照省財(cái)政廳、省教育廳規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支出。

  2. 項(xiàng)目的效率性分析

 。1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

  項(xiàng)目主要是用于發(fā)放全校在校學(xué)生生活補(bǔ)助,項(xiàng)目支出分春秋兩季陸續(xù)支出。截止20xx年末共發(fā)放學(xué)生生活補(bǔ)助3914人次,金額92.82萬元。20xx年項(xiàng)目各季度實(shí)際完成情況如下:

 。2)項(xiàng)目完成質(zhì)量

  在發(fā)放學(xué)生生活補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)開支方面,未出現(xiàn)任何支出程序或報(bào)賬程序不合規(guī)情況;截止20xx年末共發(fā)放學(xué)生生活補(bǔ)助3914人次,金額92.82萬元,有效的保障了學(xué)生的在校生活,降低學(xué)生輟學(xué)率。

  3. 項(xiàng)目的效益性分析

 。1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

  ①補(bǔ)助學(xué)生人數(shù)。截止20xx年末共發(fā)放學(xué)生生活補(bǔ)助3914人次,未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),績效指標(biāo)評價(jià)為良。

  ②因貧困輟學(xué)下降率。20xx年海南省旅游學(xué)校無因貧困輟學(xué)學(xué)生,因貧困輟學(xué)下降率達(dá)到100%,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),績效指標(biāo)評價(jià)為優(yōu)。

 。2)項(xiàng)目實(shí)施對社會(huì)的影響

  項(xiàng)目有效實(shí)施有助于維護(hù)學(xué)生入學(xué)率,保障貧困學(xué)生受教育的權(quán)利,提高學(xué)生的生存技能,整體上提高我省人民受教育水平,提高社會(huì)的文明發(fā)展程度,為我省旅游行業(yè)提供專業(yè)技能人才支持,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了持續(xù)有力的支撐。

  4. 項(xiàng)目的可持續(xù)性分析

  “學(xué)生事務(wù)管理”為年度經(jīng)常性項(xiàng)目,通過項(xiàng)目資金的使用,有效保障生源穩(wěn)定,是保證教學(xué)工作任務(wù)對象的基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目為省教育廳、省財(cái)政廳根據(jù)政策安排的資金,在未來年度中預(yù)計(jì)項(xiàng)目是穩(wěn)定持續(xù)的。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析

  無

  五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  此次績效評價(jià)共設(shè)三項(xiàng)一級指標(biāo):分別為項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理及項(xiàng)目績效,評價(jià)小組通過檢查、分析、訪談等方法對項(xiàng)目實(shí)施了績效評價(jià),評價(jià)總得分為89分,評價(jià)等次為“良”,具體評分情況如下:

 。ㄒ唬╉(xiàng)目決策評價(jià)情況

  項(xiàng)目決策設(shè)定分值20分,實(shí)得18分,扣分原因主要系由于項(xiàng)目相關(guān)目標(biāo)內(nèi)容的量化指標(biāo)不準(zhǔn)確,制定的量化指標(biāo)不符合實(shí)際,不能準(zhǔn)確反映項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量與產(chǎn)出效益,具體評分情況如下:

  (二)項(xiàng)目管理評價(jià)情況

  項(xiàng)目管理設(shè)定分值25分,實(shí)得23分,扣分原因主要由于項(xiàng)目資金沒有按計(jì)劃完成支出,支出進(jìn)度只有77.35%,具體如下:

  (三)項(xiàng)目績效評價(jià)情況

  項(xiàng)目績效設(shè)定分值55分,實(shí)得48分,扣分原因主要是本項(xiàng)目資金為完全使用,對應(yīng)的項(xiàng)目的產(chǎn)出數(shù)量不足,具體如下:

  六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

 。ㄒ唬┲饕(jīng)驗(yàn)及做法:

  “學(xué)生事務(wù)管理”項(xiàng)目的實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,明確分工,各崗位人員各司其職。提前做好實(shí)施項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作,發(fā)放學(xué)生生活補(bǔ)助要及時(shí),特別是對春季畢業(yè)及秋季入學(xué)的新生,有效保障學(xué)生在校期間的最低生活水平。

  (二)存在的問題:

  1. 項(xiàng)目相關(guān)目標(biāo)內(nèi)容的量化指標(biāo)不夠準(zhǔn)確,不能準(zhǔn)確反映項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量與產(chǎn)出效益。

  2. 項(xiàng)目資金沒有按計(jì)劃完成支出,支出進(jìn)度不夠,以及相應(yīng)的項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量不足。

 。ㄈ┙ㄗh:

  1.設(shè)置項(xiàng)目的產(chǎn)出目標(biāo)時(shí)要先進(jìn)行深入、細(xì)致的了解項(xiàng)目實(shí)施的主要工作及流程,分析項(xiàng)目的用途及效益,最后項(xiàng)目的產(chǎn)出目標(biāo)設(shè)置應(yīng)能較好地、完整地體現(xiàn)項(xiàng)目的產(chǎn)出情況及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

  2.針對項(xiàng)目支出進(jìn)度問題,應(yīng)提前做好項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作;在有多項(xiàng)資金的.情況下優(yōu)先使用資金用途相對固化的項(xiàng)目資金。

  七、其他需說明的問題

  無

學(xué)校整體支出績效自評報(bào)告9

  一、基本情況

  20xx年,全縣學(xué)前教育學(xué)校46所,義務(wù)教育學(xué)校34所,高中教育學(xué)校5所,特殊教育學(xué)校1所,在校學(xué)生61228人,專任教師4451人。20xx、20xx年省教育業(yè)績考核連續(xù)兩年獲A等,20xx年教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測位列全省第五、全市第一,三大教育改革項(xiàng)目入省試點(diǎn),一項(xiàng)教育改革入國家級媒體傳播,十多個(gè)項(xiàng)目獲省市領(lǐng)導(dǎo)批示肯定,或在省市平臺(tái)作經(jīng)驗(yàn)交流,兩份成果獲嘉興共富經(jīng)驗(yàn)交流。

  二、履行教育職責(zé)自查情況

  (一)全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展

  一是切實(shí)加強(qiáng)黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。成立了以縣委副書記為組長的中共海鹽縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全完善工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào),縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和清廉學(xué)校建設(shè),落實(shí)“四個(gè)堅(jiān)持”,夯實(shí)“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制,以創(chuàng)建星級高品質(zhì)清廉學(xué)校建設(shè)為抓手,實(shí)現(xiàn)黨組織紀(jì)檢小組全覆蓋。黨的建設(shè)寫進(jìn)學(xué)校章程。20xx年全面推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制。大力實(shí)施“紅船精神進(jìn)校園”工程,建成紅船精神進(jìn)校園示范校9所,示范型黨組織23個(gè),基層黨建品牌10個(gè)。

  二是建立教育工作決策機(jī)制和責(zé)任考核機(jī)制。建立“常委議教”制度,出臺(tái)了《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》(鹽委辦發(fā)〔20xx〕40號(hào))《成校管理體制調(diào)整工作實(shí)施方案》(鹽教〔20xx〕111號(hào))等文件,就“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)教育發(fā)展、雙減工作、黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制、兩創(chuàng)建一監(jiān)測等問題多次召開常委會(huì)、常務(wù)會(huì)、現(xiàn)場會(huì)。建立縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系學(xué)校制度,各部門和鎮(zhèn)(街道)教育管理工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核,明確工作職責(zé),細(xì)化工作任務(wù),強(qiáng)化目標(biāo)管理,實(shí)施年終考評。

  三是強(qiáng)化和完善教育督導(dǎo)體制。成立海鹽縣人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì),下設(shè)辦公室,承擔(dān)委員會(huì)日常工作,教育局副總督學(xué)任辦公室主任?h教育局下設(shè)督導(dǎo)科,配備督導(dǎo)工作人員3名。有專職督學(xué)5人,重點(diǎn)圍繞“雙減”開展作業(yè)管理等專項(xiàng)督導(dǎo);聘請第五屆縣兼職督學(xué)27人,實(shí)現(xiàn)全縣學(xué)校責(zé)任督學(xué)全覆蓋。20xx年度部門預(yù)算安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)12萬元,確保教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)?顚S。

 。ǘ┞鋵(shí)立德樹人根本任務(wù),全面提升育人質(zhì)量

  一是加強(qiáng)“五育”保障。持續(xù)加強(qiáng)體育場館建設(shè)、加大對音體美設(shè)施設(shè)備的投入與環(huán)境建設(shè),配足配齊全縣各中小學(xué)“五育”師資隊(duì)伍,“五育”實(shí)施各項(xiàng)軟硬件條件保障到位。

  二是強(qiáng)化德育建設(shè)。豐富德育課程,實(shí)施海鹽地方課程《社會(huì)主義核心價(jià)值觀德育教材》、嘉興地方課程《紅船精神進(jìn)校園》,把社會(huì)主義核心價(jià)值觀、紅船精神教育融入教育全過程。全面推進(jìn)家委會(huì)、家訪及家長學(xué)校制度,學(xué)校法制副校長覆蓋率100%。將中國傳統(tǒng)文化、海鹽鄉(xiāng)土文化、社會(huì)時(shí)代文化融于德育,打造“鹽邑厚德”德育品牌。

  三是完善育人體系。實(shí)施體教融合、文教融合、衛(wèi)教融合三大融合工程,促進(jìn)青少年身心健康全面協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)縣青少年宮、縣婦幼活動(dòng)中心、張?jiān)獫?jì)圖書館等基地合作,推動(dòng)學(xué)校規(guī)范有序開展“研學(xué)旅行”,建立“海鹽縣紅領(lǐng)巾研學(xué)基地”,發(fā)布“紅領(lǐng)巾走海鹽”研學(xué)地圖等,實(shí)現(xiàn)教師、課程、活動(dòng)等德育資源大整合。

  四是落實(shí)五育并舉。每二年舉辦校園文化藝術(shù)節(jié),每年舉辦中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和足、籃、網(wǎng)球等七大體育聯(lián)賽。推進(jìn)“一校一品”體育特色項(xiàng)目建設(shè),全縣34所義務(wù)教育段學(xué)校成功創(chuàng)建為縣級及以上體育特色項(xiàng)目基地學(xué)校,涵蓋籃球、足球、啦啦操,腰鼓、滾燈等29個(gè)體育特色項(xiàng)目,6個(gè)體育特色項(xiàng)目獲得嘉興市二等獎(jiǎng)以上,《海鹽縣“三鏈”同構(gòu)提高學(xué)生體質(zhì)素養(yǎng)》在省教育廳網(wǎng)站推廣。全縣中小學(xué)校均建有勞動(dòng)實(shí)踐基地。南北湖研學(xué)基地被任命為嘉興市中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地暨學(xué)農(nóng)基地。我縣現(xiàn)有省級勞動(dòng)教育基地1個(gè),省級勞動(dòng)教育試點(diǎn)學(xué)校4所。

  五是深化教育評價(jià)。貫徹落實(shí)我省教育評價(jià)改革實(shí)施方案,積極推進(jìn)過程性考核為主的學(xué)校發(fā)展性評價(jià)、促學(xué)生全面發(fā)展的學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)、思想政治與教學(xué)能力為標(biāo)準(zhǔn)的教師績效考核評價(jià)和中小學(xué)“縣管校聘”改革。20xx年,教育系統(tǒng)統(tǒng)一組織教職工招聘五次,除高層次優(yōu)秀人才外,其他崗位均未設(shè)置限制性條件,全社會(huì)教育生態(tài)持續(xù)向好。20xx年我縣基礎(chǔ)教育生態(tài)監(jiān)測得分84.32分。

 。ㄈ⿵(qiáng)化師德師風(fēng)長效建設(shè),打造風(fēng)清氣正教師隊(duì)伍

  一是強(qiáng)化“師德師風(fēng)建設(shè)”關(guān)鍵地位。縣委、縣政府高度重視教師隊(duì)伍建設(shè),縣紀(jì)委副書記為全縣校級領(lǐng)導(dǎo)上廉政課,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”的牛鼻子,維護(hù)教育系統(tǒng)風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境?h委書記在“海鹽教育思政大講堂”為全縣4000多名教師上思想教育課,進(jìn)一步明確教師的職責(zé)擔(dān)當(dāng)和紀(jì)律底線。

  二是注重“師德師風(fēng)教育”關(guān)鍵環(huán)節(jié)。開展“教育法規(guī)”專題教育活動(dòng),編制《海鹽縣教育系統(tǒng)“修師德,樹師風(fēng), 鑄文明和諧校園”主題教育學(xué)習(xí)資料》,保障教師教育法規(guī)學(xué)習(xí)有載體、可操作。20xx年,先后開展了“微商”、中小學(xué)有償補(bǔ)課和教師違規(guī)收受禮品禮金問題專項(xiàng)整治工作,開展了“海鹽教育精神”大討論等活動(dòng)。全年共開展“優(yōu)秀教師表彰”活動(dòng)60場,“師德警示教育”活動(dòng)70次,專項(xiàng)自查自改活動(dòng)70次,“青年教師話師德”交流活動(dòng)72次,“師德評議”活動(dòng)56895余人次。

  三是突出“師德師風(fēng)治理”關(guān)鍵抓手。暢通群眾舉報(bào)通道,縣教育局設(shè)立舉報(bào)電話,開設(shè)“局長信箱”,學(xué)校設(shè)立專門舉報(bào)電話、郵箱、公示欄等,接受全社會(huì)的監(jiān)督。20xx年,創(chuàng)建師德師風(fēng)“學(xué)生調(diào)研”、“一表反饋”、“預(yù)警單”機(jī)制,深度排摸處置師德師風(fēng)隱患。截至20xx年5月,共收到學(xué)生問卷44382份,學(xué)生參與率為94.15%,調(diào)研中涉及“待核查問題”及時(shí)核查整改。以零容忍態(tài)度從嚴(yán)處理師德失范行為。

 。ㄋ模┘哟蠼逃U狭Χ,推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展

  一是優(yōu)先保障教育投入。堅(jiān)持把教育作為財(cái)政支持的重點(diǎn)予以優(yōu)先保障。建立了生均財(cái)政撥款制度,并明確了持續(xù)穩(wěn)定的增長機(jī)制。20xx年教育經(jīng)費(fèi)總收入22.54億元,總支出22.63億元。20xx年義務(wù)教育階段小學(xué)和初中生均公用經(jīng)費(fèi)分別達(dá)1200元和1400元,均超過20xx年省定新標(biāo)準(zhǔn)400元。

  二是有效落實(shí)教育經(jīng)費(fèi)管理。20xx年開展涉及教育收費(fèi)行為檢查3次,重點(diǎn)關(guān)注民辦學(xué)校收費(fèi)行為,經(jīng)部門聯(lián)合執(zhí)法,未發(fā)現(xiàn)擅自制定收費(fèi)項(xiàng)目、擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等行為,未發(fā)現(xiàn)通過家委會(huì)等組織收取教學(xué)設(shè)備費(fèi)等行為。強(qiáng)化“一把手”誰使用、誰負(fù)責(zé)的教育經(jīng)費(fèi)使用責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任機(jī)制,縣教育局對教育經(jīng)費(fèi)每年開展項(xiàng)目績效評價(jià)工作,縣財(cái)政、審計(jì)部門加強(qiáng)對教育經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管,確保教育經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范。

  三是建立健全教師收入長效機(jī)制。實(shí)施義務(wù)教育教師工資與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員薪資長效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)中央和省依法保障義務(wù)教育教師工資收入要求,完善教師工資收入保障機(jī)制,按規(guī)定計(jì)算比較口徑,確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。

  四是統(tǒng)籌教師編制管理?h委編辦按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定各學(xué)段教職工編制,教育部門按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定各學(xué)段教職工編制,每兩年核定一次教職工編制。建立全縣中小學(xué)教職工編制區(qū)域統(tǒng)籌和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,如期完成縣域標(biāo)準(zhǔn)編制總額的測算審定和首次市域內(nèi)調(diào)劑工作。

  五是有效改善辦學(xué)條件。20xx年,新建、改擴(kuò)建、遷建11所中小學(xué)、幼兒園,總投資27.585億元。實(shí)驗(yàn)中學(xué)海興校區(qū)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)城南校區(qū)投入使用;萬祿幼兒園富民路園區(qū)、百步橫港中心幼兒園、望海幼兒園、開發(fā)區(qū)幼兒園、六一幼兒園南園、三毛幼兒園、沈蕩齊家幼兒園7個(gè)項(xiàng)目總投資4.2億元,擴(kuò)增2820個(gè)學(xué)位。職教中心(競技體育場館)項(xiàng)目總投資18.125億元,計(jì)劃20xx年8月完工。20xx個(gè)普通教室和專用教室“健康教室照明”燈光改造項(xiàng)目全部完成,今年暑期13所初中302個(gè)教室空調(diào)完成安裝。

  六是校園平安有序。 強(qiáng)化目標(biāo)管理,壓實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),落實(shí)校園周邊環(huán)境綜合治理。校園智能安防工作經(jīng)驗(yàn),在教育部、省教育廳網(wǎng)站及全市校園安全工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)推廣。制定出臺(tái)《校園安全維穩(wěn)事故責(zé)任追究辦法》,形成學(xué)校安全閉環(huán)管理。常態(tài)化實(shí)施網(wǎng)格督查全覆蓋督查7次。安全教育納入學(xué)校常規(guī)教學(xué)計(jì)劃,推行“安全教育3530模式”,持續(xù)開展防溺水、防欺凌、防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等系列安全教育活動(dòng)。

 。ㄎ澹┣袑(shí)加快兩項(xiàng)創(chuàng)建,推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展

  一是實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡海鹽范式。20xx年我縣通過首批全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣督導(dǎo)評估,為全國縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展樹立“海鹽范式”。20xx年全縣義務(wù)教育校際7項(xiàng)綜合差異系數(shù)遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn),也低于省內(nèi)平均水平。

  二是全力推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng)建。將20xx年通過學(xué)前教育普及普惠縣省級評估、國家認(rèn)定作為頭等大事,出臺(tái)《海鹽縣創(chuàng)建國家學(xué)前教育普及普惠縣實(shí)施方案》,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確縣級部門職責(zé),推動(dòng)資源擴(kuò)容,解決重難點(diǎn)問題。在全省率先開展公辦幼兒園勞動(dòng)合同制教職工管理機(jī)制改革,從編制核定、人員管理和薪酬標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面打出“政策組合拳”,打破編制瓶頸,構(gòu)建專任教師勞動(dòng)合同編與事業(yè)編的“同崗?fù)辍斌w系,有效破解學(xué)前教育編制管理難題。20xx年學(xué)前三年毛入園率99.42%,普惠率91.7%,公辦覆蓋率55%。

  (六)堅(jiān)持原則標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)管理規(guī)范有序

  一是高站位落實(shí)“雙減”要求。全面落實(shí)國家和省市“雙減”精神和工作部署,全縣成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班,統(tǒng)籌推進(jìn)“雙減”工作。做好風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急處置,及時(shí)完成58家學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“學(xué)轉(zhuǎn)非”“營轉(zhuǎn)非”轉(zhuǎn)登記等工作。全年共出動(dòng)500多人次,對全縣192家機(jī)構(gòu)進(jìn)行多輪全覆蓋檢查,查處各類隱形變異培訓(xùn)3起,及時(shí)進(jìn)行了約談和責(zé)令停課的處罰。實(shí)施科技、文化旅游、體育和教育等為主管部門的“分類管理”機(jī)制。強(qiáng)化預(yù)收費(fèi)資金專戶管理,推行教育服務(wù)合同,保障師生合法權(quán)益不受侵害。

  二是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各級招生行為。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市有關(guān)政策規(guī)范招生,全面實(shí)行“四零”承諾,義務(wù)教育學(xué)校就近劃片入學(xué)比例實(shí)現(xiàn)100%,招生過程中不舉行任何形式的與入學(xué)相關(guān)的學(xué)科文化知識(shí)筆試或面試、公民同招、陽光招生與分班、百分百搖號(hào)政策。

  三是高起點(diǎn)規(guī)范民辦義務(wù)教育發(fā)展。落實(shí)全省規(guī)范民辦義務(wù)教育發(fā)展相關(guān)政策,成立工作專班,制定工作方案。全縣二所民辦學(xué)校學(xué)生1154名,占全縣義務(wù)教育階段學(xué)生的3.06%,加強(qiáng)政策引導(dǎo),關(guān)注師生輿情動(dòng)向,做好風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急處置方案,規(guī)范處置工作平穩(wěn)有序。

  (七)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),提升社會(huì)公眾滿意度

  根據(jù)浙江省教育現(xiàn)代化研究和評價(jià)中心發(fā)布的數(shù)據(jù),我縣20xx年社會(huì)認(rèn)可教育滿意度測評為8.738分,列全市第二。全年86所學(xué)校共獲得市級及以上榮譽(yù)94項(xiàng),師生獲獎(jiǎng)2257人次。秦山中心幼兒園被教育部認(rèn)定為全國足球特色幼兒園;元濟(jì)高級中學(xué)、天寧小學(xué)、萬祿幼兒園、武原成校被評為浙江省現(xiàn)代化學(xué)校。進(jìn)一步依托各類媒體加強(qiáng)教育工作宣傳,不斷提高社會(huì)大眾對教育工作知曉率,增強(qiáng)教育認(rèn)同感和工作滿意度。

  三、存在問題及改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┲饕獑栴}

  1.學(xué)前教育普及普惠創(chuàng)建需扎實(shí)推進(jìn)。對照《浙江省學(xué)前教育普及普惠縣督導(dǎo)評估細(xì)則》(浙政教督辦〔20xx〕2號(hào)),我縣在班額控制、民辦園教職工配備、教師工資收入等方面還需要進(jìn)一步對標(biāo)補(bǔ)短,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)位供需矛盾仍然突出,幼兒園班額不達(dá)標(biāo)率較高。在園平均班額為30.7人,其中:24所幼兒園平均班額大于30人,占總數(shù)的53.3%。二是部分民辦幼兒園教師工資待遇不足,未達(dá)到上一年度全社會(huì)單位在崗職工年平均工資。三是少數(shù)民辦幼兒園存在專任教師總量不符合指標(biāo)要求。

  2.縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡需不斷鞏固。通過國家認(rèn)定三年來,部分學(xué)校對辦學(xué)理念、辦學(xué)文化的總結(jié)、提煉與思考仍顯不足。五項(xiàng)管理、五育并舉工作仍存在學(xué)校間的不均衡性,部分學(xué)校對勞動(dòng)教育、科技教育的重視程度不足,實(shí)施二項(xiàng)教育的場所、手段、師資等配置較薄弱,義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡學(xué)校差異系數(shù)還需進(jìn)一步減小。

  3.省現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建面臨挑戰(zhàn)。按照我省20xx年現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建率達(dá)30%以上目標(biāo),我縣應(yīng)達(dá)到25所。近兩年我縣成功創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校9所,與目標(biāo)值有較大距離。

  4.兩項(xiàng)監(jiān)測需進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化。 20xx 年基礎(chǔ)教育生態(tài)監(jiān)測結(jié)果表明,我省平均得分為 80.11 分,我縣得分為 84.32 分,高于平均分 4.21 分。全省 90 個(gè)縣(市、區(qū))監(jiān)測結(jié)果共分為 A、B、C、D 四等,其中 A 等 13 個(gè),B 等 37 個(gè),C 等 28 個(gè),D 等12 個(gè)。我縣處于 B等。我縣有機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國企招聘是否存在唯名校唯學(xué)歷唯文憑現(xiàn)象等3個(gè)指標(biāo)落后于全省平均值。對照20xx年教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測指標(biāo),中職學(xué)校、特殊教育學(xué)校生師比;小學(xué)教師本科率、初中、高中教師研究生率;學(xué)校生均體育運(yùn)動(dòng)場館面積;專任教師擁有境外學(xué)習(xí)研修經(jīng)歷的比例;建設(shè)千校結(jié)好特色品牌項(xiàng)目的學(xué)校比例;幼兒園班額等六項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)問題。

 。ǘ└倪M(jìn)措施

  1.綜合施策,推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng)建。在全省率先實(shí)施學(xué)前教育“以縣為主”管理體制改革的基礎(chǔ)上,促進(jìn)縣域城鄉(xiāng)及公民辦幼兒園一體化均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。一是制定并全面落實(shí)《海鹽縣創(chuàng)建國家學(xué)前教育普及普惠縣實(shí)施方案》工作要求,明確部門工作職責(zé),統(tǒng)籌推進(jìn)。二是健全部門聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,落實(shí)城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園“五同步”建設(shè),及時(shí)移交辦成公辦幼兒園或委托辦成普惠性民辦幼兒園。推進(jìn)普惠性幼兒園擴(kuò)容工程和農(nóng)村幼兒園補(bǔ)短提升工程,將農(nóng)村幼兒園建設(shè)列入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)容!笆奈濉逼陂g,規(guī)劃新(改擴(kuò))建幼兒園14所,新增優(yōu)質(zhì)學(xué)位4920個(gè),有效化解超班額問題。持續(xù)實(shí)施幼兒園辦園條件改善計(jì)劃,確保園舍條件、玩教具和幼兒園圖書配備普遍達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三是進(jìn)一步通過政策宣傳引領(lǐng)、辦園行為督導(dǎo)等措施,形成正確規(guī)范的辦園方向。加大培育力度,推進(jìn)幼兒園“提質(zhì)升等”。四是進(jìn)一步優(yōu)化完善民辦幼兒園考核辦法,加大民辦幼兒園的獎(jiǎng)補(bǔ)力度,鼓勵(lì)民辦幼兒園提高教職工配備、工資收入等,實(shí)現(xiàn)補(bǔ)短提升。五是要切實(shí)加強(qiáng)編制動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)。全面落實(shí)幼兒園教師持證上崗制度,提升幼兒教師學(xué)歷層次,優(yōu)化幼兒園教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善民辦園免費(fèi)參加縣級師資培訓(xùn)保障機(jī)制,加強(qiáng)“幼兒園共同體”建設(shè),帶動(dòng)全縣幼兒師資整體素質(zhì)提升。確保20xx年通過學(xué)前教育普及普惠縣省級評估、國家認(rèn)定。

  2.強(qiáng)化內(nèi)涵,促進(jìn)義務(wù)教育高水平優(yōu)質(zhì)均衡。一是總結(jié)全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)建設(shè)成果,提升建設(shè)水平,全力打造共同富裕“海鹽教育樣板”。二是優(yōu)化學(xué)校布局,推進(jìn)城區(qū)學(xué)區(qū)連片學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)或組建辦學(xué)聯(lián)盟,適應(yīng)人口集聚趨勢,擴(kuò)大城區(qū)學(xué)位供給。三是推行城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體,推進(jìn)“新優(yōu)質(zhì)學(xué)校”培育和創(chuàng)建工作,深化“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”結(jié)對幫扶,城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對共建全覆蓋,實(shí)現(xiàn)師資共用、學(xué)生共育、資源共享、責(zé)任共擔(dān)、合作共贏,打通學(xué)校間壁壘,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。四是進(jìn)一步深化課后服務(wù)。在全縣427門素質(zhì)拓展類課程、130余處校外紅色教育、鄉(xiāng)土教育打卡站(點(diǎn)、所)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘本校教師特長,同時(shí)積極引入部門及協(xié)會(huì)等校外資源參與校內(nèi)選課服務(wù),豐富優(yōu)質(zhì)拓展性課程資源。五是打造“課后優(yōu)服”系統(tǒng)。為消除堵點(diǎn)、難點(diǎn),切實(shí)解決學(xué)校、學(xué)生及家長、社會(huì)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多方之間供、需信息不對稱,有效性差等問題,我縣拓寬數(shù)字化改革航道,創(chuàng)新打造“課后優(yōu)服”系統(tǒng),錨定“校內(nèi)校外”“教育力量與社會(huì)力量”兩大主體,助力義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡提檔升級。

  3.以創(chuàng)促建,推進(jìn)省現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)。一是縣教育局對全縣所有學(xué)校進(jìn)行剖析式分析,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),分年度建立創(chuàng)建培育學(xué)校庫,并在人、財(cái)、物等方面予以傾斜扶持。二是縣教育局搭建平臺(tái),走出去請進(jìn)來,專家引領(lǐng)做好學(xué)校發(fā)展指導(dǎo)。三是創(chuàng)建學(xué)校要對標(biāo)對表,充分研究,全面理解把握指標(biāo)內(nèi)涵,發(fā)揮指標(biāo)內(nèi)涵引領(lǐng)學(xué)校工作的積極作用。四是統(tǒng)籌資源,組建創(chuàng)建專班,根據(jù)縣“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際,做好學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃。五是學(xué)校自查問題,建立問題清單和整改清單,提升內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)建。

  4.多元融合,實(shí)現(xiàn)我縣教育高質(zhì)量發(fā)展。一是深化教育教學(xué)改革,積極推進(jìn)STEAM教學(xué)和精準(zhǔn)教學(xué),科學(xué)推進(jìn)幼小和初高中教育有機(jī)銜接,指導(dǎo)學(xué)校健全教學(xué)過程管理,優(yōu)化教學(xué)方式,提升學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率。二是高質(zhì)量推進(jìn)“普高領(lǐng)軍教師和創(chuàng)新人才培育”及“中小學(xué)幼兒園卓越師資培育”行動(dòng),打造20個(gè)左右“一流學(xué)科團(tuán)隊(duì)”,形成一批學(xué)科教學(xué)核心力量。三是堅(jiān)持引育并重,加大考核、獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)力度,力爭初高中研究生比例增幅分別達(dá)到10%和15%以上,進(jìn)一步提升專任教師境外學(xué)習(xí)研修經(jīng)歷比例。四是健全產(chǎn)教融合創(chuàng)新機(jī)制,發(fā)揮職教聯(lián)盟在推進(jìn)企業(yè)參與職教辦學(xué)的紐帶作用;完善校企合作獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制,實(shí)施產(chǎn)教融合型企業(yè)認(rèn)證制度,培育產(chǎn)教融合企業(yè)10家,建立5家校企產(chǎn)學(xué)研中心。五是重視生命教育,構(gòu)建兒童青少年社會(huì)心理服務(wù)體系,形成家校社心理危機(jī)干預(yù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,完善學(xué)生心理健康的輔導(dǎo)、預(yù)警、干預(yù)和轉(zhuǎn)介機(jī)制。六是持續(xù)規(guī)范,創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)。進(jìn)一步落實(shí)“雙減”精神,落實(shí)主管部門分類管理職責(zé),加強(qiáng)部門合作和聯(lián)合執(zhí)法,強(qiáng)化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)合同和預(yù)收費(fèi)管理,推動(dòng)機(jī)構(gòu)安全規(guī)范經(jīng)營。“優(yōu)”字入手,不斷提增作業(yè)、課后服務(wù)等質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)提質(zhì)校外減負(fù),持續(xù)優(yōu)化教育生態(tài)。七是加強(qiáng)教育督導(dǎo)評估監(jiān)測與預(yù)警,構(gòu)建政府管理、學(xué)校辦學(xué)、社會(huì)參與和相關(guān)機(jī)構(gòu)第三方評價(jià)的教育評價(jià)共同體。

學(xué)校整體支出績效自評報(bào)告10

  一、基本情況

 。ㄒ唬┎块T(單位)基本情況

  吉首市第一初級中學(xué)是吉首市教育和體育局下屬的二級機(jī)構(gòu),學(xué)校為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,統(tǒng)一社會(huì)信用代碼12433101MB1426644U,法人:姚茂盛。

  單位主要職責(zé)為:

  貫徹執(zhí)行國家、省、州、市有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策,擬訂本校教育教學(xué)管理有關(guān)規(guī)章制度,并實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核。對本校的教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),工資申報(bào),實(shí)施國家各項(xiàng)教育法規(guī)要求的專項(xiàng)事務(wù)。負(fù)責(zé)本;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施全方位跟蹤監(jiān)督,測算工程量,上報(bào)基建進(jìn)度,審核資金運(yùn)行,確保?顚S谩

 。ǘ┍締挝20xx年的整體績效目標(biāo)為:

  1、貫徹落實(shí)黨和國家的相關(guān)教育政策方針;

  2、加強(qiáng)校園安全管理工作,在全體師生中積極宣傳安全教育知識(shí);

  3、積極加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作及師德師風(fēng)建設(shè)工作;

  4、認(rèn)真抓好教育教學(xué)質(zhì)量,全面推行素質(zhì)教育,培養(yǎng)合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人;

  5、加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作,營造良好的校園文化氛圍,抓好學(xué)校各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)工作,努力改善辦學(xué)條件;

  6、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,開源節(jié)流,合理開支相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

  二、20xx年度收支情況

  一、基本收支情況

 。ㄒ唬20xx年度預(yù)算收入36,107,706.07元。

 。1)財(cái)政預(yù)算撥款35474106.07元

  公共預(yù)算財(cái)政預(yù)算撥款35474106.07元(基本支出撥款35474106.07元,(其中:人員經(jīng)費(fèi)撥款31777581.75元,日常公用經(jīng)費(fèi)撥款1960214.32元;資本性支出撥款1736310元)。

 。2)其他預(yù)算收入633600元(其中:中考和實(shí)驗(yàn)操作考務(wù)費(fèi)55000,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)343600元,疫情防控25000元,教師節(jié)慰問金10000元,,商店收入180000元,吉大實(shí)習(xí)基地款20000元)

 。ǘ┥夏曦(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元。(其中:基本支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元,項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元)。預(yù)算外資金結(jié)余2225178.92元。

 。ㄈ20xx年度預(yù)算支出38,812,615.64元

  (1)工資福利支出28,118,416.85元。(其中:基本工資11,719,194元,津貼補(bǔ)貼1,926,087元,績效工資6,807,576元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)2,868,750.29元,職業(yè)年金繳費(fèi)163元,職工基本醫(yī)療保障繳費(fèi)2,086,891.83元,其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)272,375.73元,住房公積金2,319,563元,其他工資福利支出117,816元)

 。2)商品和服務(wù)支出4,083,287.79元。其中:辦公費(fèi)637,801.77元;印刷費(fèi)52,822元;咨詢費(fèi)0元;手續(xù)費(fèi)0元;水費(fèi)347,267.33元;電費(fèi)339,825.34元;郵電費(fèi)4,532元,物業(yè)管理費(fèi)0元;差旅費(fèi)2,956元;維修(護(hù))費(fèi)329,465元;培訓(xùn)費(fèi)323,703元;專用材料費(fèi)129,661.05元;勞務(wù)費(fèi)451,638.65元;委托業(yè)務(wù)費(fèi)10,700元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)333,365.76元;福利費(fèi)255,746.1元;其他交通費(fèi)用50,774.1元;其他商品和服務(wù)支出813,029.69元)

 。3)對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助4838101元。(其中:遺屬生活補(bǔ)助4,140元;獎(jiǎng)勵(lì)金4,806,361元;其他對個(gè)人和家庭補(bǔ)助27,600元)

 。ǎ矗┵Y本性支出1,772,810元。(其中:辦公設(shè)備購置32,200元;專用設(shè)備購置1,262,400元;信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購置更新5500元,其他資本性支出472,710元)

  20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余:上年結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元+預(yù)算外資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余2225178.92+本年收入36,107,706.07元-本年支出38,812,615.64元=年末預(yù)算外結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1493946.82元。

  二、項(xiàng)目支出情況

  本單位20xx年度項(xiàng)目資金支出0元。

三、政府性基金預(yù)算支出情況

  本單位20xx年度無政府性基金預(yù)算撥款,故無政府性預(yù)算基金支出。

  四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

  本單位20xx年度國有資本經(jīng)營預(yù)算支出為0元。

  五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

  本單位20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出為0元。

  六、部門整體支出績效情況

  20xx年以來,我校始終堅(jiān)持“教育為本”的原則,在市委市政府及各部門的關(guān)心支持下,在全校教職工的共同努力下,深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神、湖南省第十二次黨代會(huì)精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)湘西州第十二次黨代會(huì)精神和吉首市第九次黨代會(huì)精神,圍繞中心,服務(wù)大局,緊扣慶祝建黨100周年、黨史的學(xué)習(xí)教育,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),協(xié)同推進(jìn)教學(xué)培訓(xùn)、宣傳宣講、鄉(xiāng)村振興、四大行動(dòng)等各項(xiàng)工作,取得了一定的進(jìn)步和成績,F(xiàn)總結(jié)如下:

  績效目標(biāo)完成率為100%,實(shí)際完成率100%。

  從履職及履職效益情況來看,總體效果比較好。從經(jīng)濟(jì)性來看,各負(fù)責(zé)部門能夠按照預(yù)算來抓好成本控制,強(qiáng)化勤儉辦事的意識(shí),注重節(jié)約開支,年度開支控制在財(cái)政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來看,各部門對所承擔(dān)的工作能夠按照計(jì)劃的時(shí)間把握進(jìn)度,抓好質(zhì)量,注重了工作的效率;從有效性來看,各專項(xiàng)工作的分工負(fù)責(zé)部門均能夠按照制度和各自的目標(biāo)來抓好落實(shí),注重了專項(xiàng)資金的使用效果;從可持續(xù)性來看,后續(xù)的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機(jī)構(gòu)要繼續(xù)保持,管理制度做到與時(shí)俱進(jìn),相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)充完善。

  七、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  通過開展績效評價(jià),促進(jìn)部門從整體上提升預(yù)算績效管理工作水平,強(qiáng)化部門支出責(zé)任,規(guī)范資金管理行為,提高財(cái)政資金使用效益,保障部門更好地履行職責(zé),使財(cái)政資金通過部門行使其職能,服務(wù)社會(huì)、群眾變得更有效益和效率,為此,我校按照相關(guān)要求開展以下工作:

  1、精心組織抓好落實(shí)。我單位及時(shí)召開相關(guān)人員專題會(huì)議,確定評價(jià)內(nèi)容、評價(jià)小組成員、制作問卷調(diào)查的對象與范圍,下發(fā)我校本級財(cái)政資金績效自評工作的通知,確定評價(jià)小組成員如下:

  組長:姚茂盛

  副組長:彭圖亞、謝智、陳壽安、劉泫汲

  成員:梁四新、吳明燦、向玲、張婷、

  2、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行。我校財(cái)政資金績效自評工作小組人員嚴(yán)格按照上級部門的評價(jià)要求結(jié)合我校實(shí)際情況開展自評工作,并對資料對的真實(shí)性、合法合規(guī)及效果實(shí)地進(jìn)行問卷調(diào)查,一是對本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份,收回調(diào)查問卷50份,進(jìn)行了社會(huì)公眾的滿意度調(diào)查,二是召開本單位及系統(tǒng)臨時(shí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員座談會(huì),進(jìn)行問卷調(diào)查,同時(shí)充分聽取他們的意見和建議。

  3、綜合分析并形成評價(jià)結(jié)論;

  通過審計(jì)支出費(fèi)用,收集資料,問卷調(diào)查和多次信息反饋,確認(rèn)了整體支出績效指標(biāo)評分,并對各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核準(zhǔn),我校本級財(cái)政資金績效自評工作最終形成整體支出評價(jià)結(jié)論:評分等級為優(yōu),財(cái)政資金績效自評分?jǐn)?shù)為96分。

  八、主要經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題及原因分析

 。1)根據(jù)根據(jù)《《吉首市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度本級預(yù)算部門(單位)整體支出績效自評工作的通知》(吉財(cái)績〔2022〕5號(hào))和《吉首市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度本級預(yù)算部門(單位)項(xiàng)目支出績效自評工作的通知》(吉財(cái)績〔2022〕6號(hào))等文件精神要求,我校召開相關(guān)人員專題會(huì)議,確定評價(jià)內(nèi)容、評價(jià)小組成員、制作問卷調(diào)查的對象與范圍。

 。2)收集績效評價(jià)相關(guān)資料;

  從預(yù)算批復(fù)和部門決算采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),收集與項(xiàng)目有關(guān)資料,并經(jīng)過認(rèn)真復(fù)核,按照財(cái)政整體支出績效評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評分

  (3)對資料進(jìn)行審查核實(shí);

  對資料對的真實(shí)性、合法合規(guī)及效果實(shí)地進(jìn)行問卷調(diào)查,一是對本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份,收回調(diào)查問卷50份,進(jìn)行了社會(huì)公眾的滿意度調(diào)查,二是召開本單位及系統(tǒng)臨時(shí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員座談會(huì),進(jìn)行問卷調(diào)查,同時(shí)充分聽取他們的意見和建議。

 。4)綜合分析并形成評價(jià)結(jié)論;

  通過審計(jì)支出費(fèi)用,收集資料,問卷調(diào)查和多次信息反饋,確認(rèn)了整體支出績效指標(biāo)評分,并對各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核準(zhǔn),最終形成整體支出評價(jià)結(jié)論

 。5)撰寫與提交評價(jià)報(bào)告;

  根據(jù)第(4)工作,形成評價(jià)報(bào)告。

 。6)建立績效評價(jià)檔案。

  按年度歸集整理,裝訂成冊形成會(huì)計(jì)檔案。

  (7)績效評價(jià)的局限性

  由于部門整體支出績效評價(jià)屬于綜合性的評價(jià),其涉及管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多項(xiàng)領(lǐng)域,故僅僅依靠財(cái)務(wù)領(lǐng)域的人才在沒有與其他相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行溝通的情況下,對部門整體支出進(jìn)行獨(dú)立評價(jià)可能結(jié)果并不完整。

  九、有關(guān)建議

  (一)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理,強(qiáng)化各處室、部門責(zé)任意識(shí),做好財(cái)政資金預(yù)算決算管理工作,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,通過組織培訓(xùn)、會(huì)議、專業(yè)人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財(cái)政資金績效自評工作小組人員的評價(jià)知識(shí)和能力,確保績效評價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

 。ǘ┻M(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)精神,提升教育培訓(xùn)實(shí)效。切實(shí)發(fā)揮我校自身優(yōu)勢,把學(xué)習(xí)宣講黨史、黨的十九屆六中全會(huì)、湖南第十二次黨代會(huì)精神等作為今后工作的主業(yè)主責(zé),以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),嚴(yán)格按照《條例》開展工作,統(tǒng)籌用好各種資源,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提升教育培訓(xùn)實(shí)效,打造黨性教育精品課程,提高辦學(xué)質(zhì)量和水平。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加大教研力度,致力咨政決策工作。今后將進(jìn)一步突出教研工作的地位和作用,加大對教研工作的支持力度,調(diào)動(dòng)專兼職教師的積極性,繼續(xù)圍繞教育中心工作出高質(zhì)量的教學(xué)成果,不斷提升教學(xué)水平和質(zhì)量。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)保障,提高辦學(xué)質(zhì)量水平。樹立“以人為本”理念,在管理中主動(dòng)服務(wù),在服務(wù)中加強(qiáng)管理。在主動(dòng)服務(wù)的過程中了解師生的現(xiàn)狀和需求,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,提高服務(wù)水平。同時(shí)通過提供周到的服務(wù),為師生學(xué)習(xí)發(fā)展創(chuàng)造條件,從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

  (五)進(jìn)一步開展紅色文化活動(dòng),推進(jìn)校園文化建設(shè)。結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育,推進(jìn)紅色文化進(jìn)校園活動(dòng),努力創(chuàng)設(shè)氛圍,陶冶師生情操,全面提高師生素質(zhì)。堅(jiān)持教育為本,傳達(dá)黨的聲音,踐行黨的宗旨,服務(wù)黨的工作大局,以期全面提升我校綜合競爭力和核心競爭力。

  十、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  根據(jù)我校20xx年度財(cái)政資金績效自評結(jié)果,我校制定和完善部門管理制度,及時(shí)開展厲行節(jié)約嚴(yán)格管理專項(xiàng)活動(dòng)。

  1、強(qiáng)化我校單位內(nèi)部控制制度,預(yù)算管理、收支管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、采購管理、項(xiàng)目建設(shè)、合同管理的執(zhí)行,

  2、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,有效的克服制度較多但內(nèi)控的有效性不明顯的弊端,有待加強(qiáng)。

  3、按照上級要求真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的公開預(yù)決算信息、績效評估報(bào)告信息,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息等資料。

  十一、其他需要說明的問題

  為了應(yīng)對上述挑戰(zhàn),首先應(yīng)從會(huì)計(jì)科目上作出調(diào)整,這需要財(cái)政部門對經(jīng)濟(jì)科目進(jìn)一步細(xì)化,財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)營商對軟件做出改良,同時(shí)也需要項(xiàng)目經(jīng)手人能夠在取得相應(yīng)的票據(jù)時(shí)注明項(xiàng)目名稱,方便財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理。要將非單位職能化的義務(wù)和責(zé)任一并納入績效評價(jià),這樣才能真實(shí)反映預(yù)算收入與實(shí)際之間的矛盾。財(cái)政資金有時(shí)撥付較晚,例如年底,而相關(guān)資金尚未來得及使用,導(dǎo)致賬目上資金有所結(jié)余。因此在評價(jià)“預(yù)算完成率”這項(xiàng)指標(biāo)時(shí)會(huì)導(dǎo)致評分基準(zhǔn)不夠合理。因?yàn)椋承╉?xiàng)目是在年底才啟動(dòng),而這項(xiàng)項(xiàng)目通常需要跨年才能夠完成,故把這些項(xiàng)目納入考核范圍內(nèi)欠缺合理性。建議在對財(cái)政資金撥付時(shí)應(yīng)盡量早,這樣使評價(jià)工作也更合理、順利。

  附件:1.吉首市第一初級中學(xué)關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知

  2.市級預(yù)算部門整體支出績效評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表

  3.市級預(yù)算部門整體支出績效自評表

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