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自評估報告

時間:2022-12-23 12:09:26 其他報告 我要投稿

自評估報告

  在現(xiàn)在社會,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的自評估報告,歡迎閱讀與收藏。

自評估報告

自評估報告1

  我校為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)校體育工作水平,根據(jù)《學(xué)校體育工作條例》、《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》、《切實保證中小學(xué)生每天一小時校園體育活動的規(guī)定》和教育部《中小學(xué)校體育工作評估辦法》等國家有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真開展以上工作,現(xiàn)自評如下:

  一、組織管理:

  1.學(xué)校成立有政教、教務(wù)、總務(wù)、共青團(tuán)等部門參與的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)、落實分工,定期研究工作。

  2.將體育納入學(xué)校整體工作計劃,制訂具體計劃,認(rèn)真組織實施,定期組織檢查、考核。

  3.學(xué)校建立校園意外傷害事故的應(yīng)急管理機(jī)制,制定和實施體育安全管理工作方案,明確責(zé)任人,落實責(zé)任制。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視

  4.校長將學(xué)校體育列入工作職責(zé),明確一名副校長分管體育工作。

  5.每學(xué)期校長聽體育課不少于4次,分管校長不少于6次。

  6.切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)格落實國家體育與健康課時規(guī)定。

  三、監(jiān)督檢查

  7.公布學(xué)生陽光體育運動工作方案、基本要求和監(jiān)督電話。

  8.利用公告欄、家長會和校園網(wǎng),每學(xué)期通報一次學(xué)生體育活動情況。

  四、課程教學(xué)

  9.體育與健康課程教學(xué)計劃、課時計劃齊全,但是體育教學(xué)單元計劃不夠詳細(xì),存在不足。

  10.依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)組織體育教學(xué),完成教學(xué)任務(wù)。

  11.加強(qiáng)教學(xué)研究與課程教學(xué)改革,提高教學(xué)效果。12.嚴(yán)格執(zhí)行體育課考勤和考核登記制度,并將結(jié)果放入學(xué)生檔案。

  五、校體育活動

  13.制訂陽光體育運動工作方案、基本要求。

  14.將校園體育活動時間和內(nèi)容納入教學(xué)計劃,列入課表,嚴(yán)格實施。

  15.每天上午安排大課間體育活動;沒有體育課的當(dāng)天,下午安排一小時集體體育鍛煉。

  16.學(xué)校每年召開春、秋季運動會。

  17.開展體育、藝術(shù)2+1項目,有85%以上的學(xué)生掌握至少2項日常鍛煉的體育技能。18.對學(xué)生加強(qiáng)體育安全教育。

  六、教師隊伍

  19.體育教師數(shù)量達(dá)到國家規(guī)定要求。20.體育教師職務(wù)評聘公平、公正。

  21.體育教師工資待遇與其他任課教師同等對待,體育教師體育教師工作服裝不到位。

  22.開展課外體育活動、組織學(xué)生體質(zhì)健康測試納入教學(xué)工作量。

  23.體育教師堅持集體備課、校本教研。24.體育教師參加培訓(xùn)、繼續(xù)教育。

  七、場地器材與經(jīng)費

  25.體育場地、器材、設(shè)施達(dá)標(biāo)情況:場地合格、器材設(shè)施達(dá)標(biāo)。

  26.體育場地不夠平整、整潔,不符合體育活動和體育教學(xué)要求。

  27.體育場館、設(shè)施管理規(guī)范,及時維護(hù),確保安全運行。

  28.學(xué)校體育場地、器材、設(shè)施有專人負(fù)責(zé)管理

  29.課余和節(jié)假日體育場館向?qū)W生開放

  30.公用經(jīng)費按規(guī)定用于體育支出,滿足學(xué)校體育工作需要。

  八、開展學(xué)生體質(zhì)健康測試

  31.實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,做好全體學(xué)生體質(zhì)健康測試。

  32.妥善保存學(xué)生《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》原始數(shù)據(jù)

  33.按國家要求上報《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試數(shù)據(jù)。

  九、測試結(jié)果

  34.有87%以上的學(xué)生達(dá)到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》合格以上等級.

  35.沒有40%以上的學(xué)生達(dá)到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》良好以上等級。

  十、測試評價

  36.每年在校內(nèi)公布學(xué)生體質(zhì)健康測試總體結(jié)果,并通報學(xué)生及家長。

  37.學(xué)生體質(zhì)健康水平作為學(xué)生綜合素質(zhì)檔案的重要內(nèi)容,并形成制度。

  38.分析學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試結(jié)果,動態(tài)把握學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展趨勢。

  十一、自評結(jié)果

  通過逐項評估,9、21、26項還存在差距,需要更加努力去完成這幾項工作。

  自評總分:97分 自評等級:優(yōu)秀。

自評估報告2

  老河口市竹林橋小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),有著近百年的歷史。網(wǎng)站自20xx年7月建成以來,經(jīng)過版面調(diào)整,功能逐步完善。老河口市竹林橋小學(xué)堅持以服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)社會、服務(wù)家長為辦站宗旨,信息發(fā)布及時、信息內(nèi)容全面,在宣傳教育法律法規(guī)、提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校信息公開、加強(qiáng)信息交流等方面,收到了顯著效果。按照襄樊市教育局下發(fā)的《襄樊市中小學(xué)校園網(wǎng)站績效評估實施方案》文件精神,對照《評估標(biāo)準(zhǔn)》,我們進(jìn)行了認(rèn)真自查自評,強(qiáng)化了網(wǎng)站管理,力爭通過績效評估工作,促使我校網(wǎng)站建設(shè)再上新臺階,進(jìn)而全面提高我,F(xiàn)代教育技術(shù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

  一、網(wǎng)站基本情況

  老河口市竹林橋小學(xué)網(wǎng)站于20xx年7月成功開通以來,歷經(jīng)多次欄目調(diào)整,F(xiàn)基本已定位。目前,竹林橋站首頁放置有八大欄目,具體有學(xué)校頻道|學(xué)生頻道|教師頻道|家長頻道|咨詢建議|校內(nèi)資源|竹小圖片|竹小影音。

  二、自評工作過程及指標(biāo)完成情況

  1、成立自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  接到網(wǎng)站評估通知后,我校立即成立了“竹林橋小學(xué)網(wǎng)站自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:

  組長:朱接勇(校長)

  副組長:付建立(政教副校長)

  成員:梁豐渠(教學(xué)副校長)

  周俊敏(政教主任)

  韓秀珍(教導(dǎo)主任)

  朱俊波(數(shù)學(xué)教研組長)

  許玉紅(語文教研組長)

  2、制定《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站自評工作實施方案》。

  (1)指導(dǎo)思想。

  以《襄樊市教育局關(guān)于開展中小學(xué)校園網(wǎng)站績效評估的通知》等文件精神為指導(dǎo),推進(jìn)校務(wù)公開,推進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理;不斷提升學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)校管理的信息化水平。

 。2)自評工作范圍。

  包括學(xué)校網(wǎng)站管理、網(wǎng)站內(nèi)容、網(wǎng)站功能、社會滿意度等方面,與襄樊市教育局評估標(biāo)準(zhǔn)一致。

 。3)自評工作部門和責(zé)任人職責(zé)。

  信息技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)網(wǎng)站整個版面的完善,并結(jié)合評估標(biāo)準(zhǔn)對版面進(jìn)行調(diào)整;學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)對網(wǎng)站進(jìn)行校內(nèi)和校外宣傳,通過多種途徑、多種方法提高網(wǎng)站知名度;教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、工會等部門負(fù)責(zé)對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行充實、更新,并確保做到每日更新信息每個部門不少于1條。各教研組發(fā)動教師積極訪問學(xué)校網(wǎng)站,另外還要上傳課件、試題、教案等學(xué)科資源,每位教師上傳資源數(shù)量不少于兩條。自評小組副組長負(fù)責(zé)對各部門工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促。自評小組組長負(fù)責(zé)對整個自評工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。最后由信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人撰寫自評工作報告,形成文字材料,上報市教育局。

  3、網(wǎng)站評估指標(biāo)完成情況。

 。1)關(guān)于網(wǎng)站管理。在網(wǎng)站管理上,我們成立有專門的管理機(jī)構(gòu),管理維護(hù)有制度、有專門人員,應(yīng)用培訓(xùn)能夠及時開展,對教育上傳資源有要求,有獎懲措施,因此該項可得滿分(15分)。

 。2)關(guān)于網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站內(nèi)容組織、信息發(fā)布基本符合要求,因,網(wǎng)站剛剛改版,對于信息發(fā)布的條數(shù)要求暫未達(dá)到,因此該項可得51分。

 。3)關(guān)于網(wǎng)站功能。我校網(wǎng)站的大部分功能能達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)要求,主要不足有校園網(wǎng)平臺功能有待完善。因此該項可得分24分。

  在嚴(yán)格對照評估標(biāo)準(zhǔn)檢查網(wǎng)站的各個細(xì)節(jié)后,除去網(wǎng)站人氣、分眾滿意度、加分項三個項目分,我校網(wǎng)站自評得分為90分。

  三、網(wǎng)站建設(shè)管理工作的主要做法

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)校園網(wǎng)站工作的領(lǐng)導(dǎo),為網(wǎng)站建設(shè)提供人力資源保障。

  為了竹林橋小學(xué)網(wǎng)站管理,

  校由副校長付建立主抓網(wǎng)站建設(shè)工作,有兩名專職人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù)和管理,同時組建了一支由辦公室、政教處、教導(dǎo)處、工會、教研組、備課組共同參與信息發(fā)布的隊伍,全校教師全員參與網(wǎng)站信息發(fā)布與管理,建立信息發(fā)布審核機(jī)制,制定了完整的網(wǎng)站稿件報送、審核、修改制度,網(wǎng)站采用分層次管理,各欄目分別建立管理帳戶,分配到各處室和年級,所有教師實名申請帳戶,參與管理學(xué)科資源欄目。通過上述舉措,竹林橋小學(xué)網(wǎng)站能夠高效運轉(zhuǎn),及時更新,并逐漸成為辦公、管理、教學(xué)、學(xué)習(xí)、宣傳的平臺和窗口。

 。ǘ┩晟凭W(wǎng)站管理工作制度,確保網(wǎng)站高效運轉(zhuǎn)。

  竹林橋自上線運行一來,先后建立了《竹林橋小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站管理工作的意見》、《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站安全管理使用制度》、《竹林橋小學(xué)網(wǎng)站信息發(fā)布、審核等管理制度》,這一系列制度的建立,明確了網(wǎng)站的管理人員,建立了網(wǎng)站專項經(jīng)費使用申請辦法,劃定了欄目所屬處室及負(fù)責(zé)人,對網(wǎng)站更新的進(jìn)度提出了要求,對信息更新及時,質(zhì)量高和達(dá)不到信息發(fā)布數(shù)量,且信息質(zhì)量不高的負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎懲,對單個教師學(xué)科資源更新多、質(zhì)量高的也給予獎勵,同時對網(wǎng)站的使用安全、防病毒、網(wǎng)站服務(wù)器防火防雷等也做了相關(guān)規(guī)定。對新進(jìn)教師進(jìn)行網(wǎng)站使用培訓(xùn),要求專技人員積極參加上級組織各項培訓(xùn)活動。這些制度的建立使我校的網(wǎng)站管理更加規(guī)范,確保了網(wǎng)站的高效運轉(zhuǎn)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)網(wǎng)站設(shè)計,提高網(wǎng)站的應(yīng)用性和美觀統(tǒng)一。

  我校為迎接省市網(wǎng)站評估,對網(wǎng)站進(jìn)行了第2次改版,充分借鑒各優(yōu)秀教育網(wǎng)站的優(yōu)點,對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整體規(guī)劃與調(diào)整。一是更新了后臺管理系統(tǒng),實現(xiàn)了所有欄目和界面的動態(tài)設(shè)定,支持新聞信息的遠(yuǎn)程報送、管理、審核和發(fā)布,提高了網(wǎng)站更新效率。二是欄目的設(shè)置更加科學(xué),首頁、一級欄目、二級欄目之間能夠自由跳轉(zhuǎn),同時分類鏈接了部分優(yōu)秀教育網(wǎng)站和學(xué)校網(wǎng)站,完善了網(wǎng)站信息的分類查詢功能。三是增加了許多交互式服務(wù)功能,校長信箱、資源中心、網(wǎng)上辦事等可以隨時為全市教育工作者和公眾提供服務(wù)。四是著重體現(xiàn)辦公應(yīng)用性特點,教師和學(xué)生是網(wǎng)站使用的主要對象,網(wǎng)站改版后整合了校內(nèi)網(wǎng)以及專用鏈接項目,方便了教師和學(xué)生日常辦公、學(xué)習(xí)需要。五是為各欄目設(shè)計了統(tǒng)一的頁面風(fēng)格,實現(xiàn)了網(wǎng)站實用性和藝術(shù)性的完美統(tǒng)一。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)校務(wù)公開,辦人民滿意的教育類網(wǎng)站。

  竹林橋是我校重要的對外宣傳窗口,在網(wǎng)站布局上突出了信息公開的透明度,專設(shè)校務(wù)公開欄目,將辦事指南、學(xué)校簡介、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)構(gòu)設(shè)置、校園新聞、政策法規(guī)、公告欄、校長信箱等作為首頁的宣傳欄。使用戶打開網(wǎng)站即可及時了解校園信息。(五)著力提供互動平臺,加強(qiáng)社會公眾參與率。

  我校網(wǎng)站在首頁設(shè)置時,建立了留言板、校長信箱,積極引導(dǎo)公眾參與,方便公眾日常參與監(jiān)督、投訴和舉報。方便了社會公眾與學(xué)生的參與,提高了社會公眾參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情,推進(jìn)了我校教育工作的發(fā)展。

  四、網(wǎng)站建設(shè)存在的問題及整改措施

  1、存在的問題。

  我校網(wǎng)站目前存在的問題主要有:一是在校園網(wǎng)平臺應(yīng)用這一塊,功能沒有評估標(biāo)準(zhǔn)中列的那么多;二是因網(wǎng)站剛剛投入使用,在點擊量和資源量上有所不足。

  2、整改措施。

  關(guān)于網(wǎng)站整改,我校主要采取以下措施:一是關(guān)于網(wǎng)站點擊率,我們積極要求全校教師和全校學(xué)生都去訪問網(wǎng)站,另外在我市有學(xué)校的網(wǎng)站上添加學(xué)校鏈接,做好網(wǎng)站宣傳。二是關(guān)于校園網(wǎng)平臺應(yīng)用中的其它功能,我校網(wǎng)絡(luò)中心正積極申請采購相關(guān)軟件,功能實現(xiàn)后,在網(wǎng)站前臺做相應(yīng)的快捷鏈接方式。

  今后,竹林橋小學(xué)育網(wǎng)將繼續(xù)立足實際,以服務(wù)師生、服務(wù)公眾為宗旨,推動網(wǎng)站建設(shè)再上新臺階,不斷提高網(wǎng)站建設(shè)、管理和應(yīng)用水平,充分發(fā)揮網(wǎng)站在現(xiàn)代教育中的作用,使之成為推進(jìn)教育信息化的有效載體,為學(xué)校創(chuàng)建省市級示范學(xué)校做出積極貢獻(xiàn)。

自評估報告3

  胡官屯鎮(zhèn)中學(xué)根據(jù)齊教字[20xx]41號和德教督字[20xx]2號文件要求,對照20xx年12月市首輪督導(dǎo)評估指標(biāo)和細(xì)則,成立教育督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際進(jìn)行自查,逐項評分。現(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)匯報如下:

  一、教育管理水平

  1、辦學(xué)行為

  我校積極落實課程方案,開齊開足了課程。有計劃的開設(shè)地方課程和校本課程。按規(guī)定開設(shè)了音、體、美、健康教育、信息技術(shù)課或地方課程、校本課程。 嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,確保學(xué)生的休息時間(每天睡眠8小時)。周末和法定節(jié)假日不組織學(xué)生到校上課或集體補(bǔ)課。

  認(rèn)真落實山東省教育廳貫徹教育部《切實保證中小學(xué)生每天一小時校園體育活動的規(guī)定》實施意見。按規(guī)定開齊開足體育課,落實了每天上午20-30分鐘的大課間活動,保證沒有體育課的當(dāng)天組織學(xué)生進(jìn)行一小時集體體育活動,學(xué)校組織學(xué)生出早操。

  嚴(yán)格杜絕亂收費行為。

  2、制度建設(shè)

  學(xué)校建立健全符合教育規(guī)律和學(xué)校實際的規(guī)章制度;學(xué)校各項管理工作依章明確到人,監(jiān)督檢查機(jī)制完善,發(fā)揮作用好;學(xué)校檔案資料齊全,分類歸檔,裝訂規(guī)范,專人管理,專櫥存放。

  3、法制建設(shè)

  法制機(jī)構(gòu)健全,有專門機(jī)構(gòu)和專職人員。依法治校,加強(qiáng)依法治校示范校建設(shè)。

  4、校園環(huán)境

  校園整潔美觀,達(dá)到綠化、美化、凈化、知識化的要求;校園內(nèi)無衛(wèi)生死角;校園內(nèi)設(shè)有黑板報、櫥窗、閱報欄、文化長廊等教育宣傳設(shè)施,內(nèi)容充實并及時更換,校園文化氛圍濃厚。

  5、師德建設(shè)

  按照市教育局師德建設(shè)星級創(chuàng)建活動部署,建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和實施方案,有計劃地開展了師德建設(shè)星級創(chuàng)建活動,檔案健全完善。

  6、校舍校產(chǎn)管理

  學(xué)校各類用房精心布置,整潔、條理、美觀、窗明幾凈。各類辦公用品和生活設(shè)施擺放整齊、合理,圖表、規(guī)章制度等懸掛規(guī)范。嚴(yán)格校產(chǎn)管理,校產(chǎn)應(yīng)分類造冊建立檔案,做到帳、卡、物相符。

  7、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用與研究

  充分利用德州網(wǎng)絡(luò)教研平臺開展市級、縣級及校本教研活動;充分利用“天網(wǎng)”、“地網(wǎng)”資源和“農(nóng)遠(yuǎn)工程”設(shè)備、教育信息化設(shè)備用于教育教學(xué)和教研師訓(xùn);教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)上課節(jié)數(shù)不少于總授課的30%;在現(xiàn)代教育理論、技術(shù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用課題研究,探索信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合模式方面尚存在欠缺。

  8、實驗室管理和使用

  實驗室有專人管理,制度健全。儀器存放科學(xué)、規(guī)范、整齊、清潔。實驗設(shè)備保養(yǎng)、維修及時。賬目、檔案資料、儀器使用說明書齊全。按照課程要求,開全開足實驗課。

  9、校本培訓(xùn)與教研

  (1)校本培訓(xùn)有計劃、有措施。每周利用半天(3課時)安排教師進(jìn)行集中培訓(xùn),有培訓(xùn)項目主持人或主講人,有集中培訓(xùn)簽到記錄,培訓(xùn)的學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)筆記(含聽課記錄)齊全。按照市教育局《德州市中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分管理辦法》要求,將教師校本培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)分登記。

 。2)學(xué)校根據(jù)本校教學(xué)實際積極開展研究活動,有機(jī)構(gòu)、有計劃、有措施、成效顯著。

  10、教學(xué)常規(guī)

  依據(jù)《德州市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山東省教育廳關(guān)于加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見的通知》(德教基字〔2010〕3號)精神,修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求,教師在教學(xué)行為方面重點做到“五個精心”:精心制定學(xué)期教學(xué)計劃;精心備課;精心上課;精心進(jìn)行作業(yè)教學(xué);精心進(jìn)行教學(xué)反思。

  11、教育干部聽課制度

  認(rèn)真落實市教育局《關(guān)于建立教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部及教研人員定期聽課制度的意見》(德教辦字[2008]9號),教育干部定期深入中小學(xué)課堂聽課,指導(dǎo)教學(xué)工作。校長每周聽課不少于2節(jié),分管教學(xué)的副校長不少于5節(jié),其他班子成員不少于3節(jié)。

  12、教研與指導(dǎo)

  依據(jù)《德州市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)﹤山東省基礎(chǔ)教育教研工作基本規(guī)范(試行)﹥的通知》[德教基字(2010)2號]精神,創(chuàng)新教研工作機(jī)制,教研人員配備齊全。

  13、教育教學(xué)質(zhì)量

  促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  14、依據(jù)《德州市教育局關(guān)于加強(qiáng)教育科研工作的意見》和《德州市教育局關(guān)于印發(fā)教育科研工作考核量化評估細(xì)則的通知》精神,積極進(jìn)行科研機(jī)構(gòu)設(shè)置、常規(guī)管理、科研工作、科研保障、科研宣傳等工作。

  二、平安校園

  1、學(xué)校安全制度

  門衛(wèi)管理、進(jìn)出入登記、大型活動審批、安全教育、定期檢查、消防安全、用電安全、宿舍管理、夜間巡查、信息報告等各項工作制度健全并得到切實執(zhí)行;巡查日志和工作記錄詳實。

  2、安全教育

  按照《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》以及國家課程標(biāo)準(zhǔn)和地方課程設(shè)置的要求,每兩周開設(shè)1節(jié)學(xué)校安全課,做到教學(xué)計劃、教師教材、課時、師資、測驗“五落實”,發(fā)揮主渠道作用,開展經(jīng)常性的安全教育。

  3、學(xué)校周邊環(huán)境

  切實加強(qiáng)學(xué)校周邊治安環(huán)境和文化市場的治理。校內(nèi)及校門前兩側(cè)無亂擺攤點,校園周邊無危害學(xué)生身心健康的網(wǎng)吧、電子游戲廳等場所。校門口道路設(shè)置警示牌和斑馬線。

  4、安全檢查與防范

  認(rèn)真貫徹《山東省人民政府辦公廳關(guān)于切實加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園及少年兒童安全管理工作和開展專項整治行動的意見》,開展中小學(xué)和幼兒園安全專項整治,按專項整治行動主要檢查項目61條進(jìn)行檢查整改,各項防范措施落實到位,無

  事故隱患,年內(nèi)無安全責(zé)任事故。對門衛(wèi)、值班、校舍、食堂、食品衛(wèi)生、學(xué)生交通、傳染病防治、供電設(shè)施、防爆、防盜及人員集中場所或可能造成安全事故的部位的安全消防、防疫等部門檢查到位,學(xué)校整改到位,重點防范措施落實到位。

  三、教師隊伍

  1、教師補(bǔ)充

  重視教師隊伍建設(shè),積極解決教師學(xué)科性缺編及農(nóng)村小學(xué)教師老齡化問題,每年新補(bǔ)充教師人數(shù)不低于上級計劃的補(bǔ)充教師人數(shù),新補(bǔ)充教師到農(nóng)村任教人數(shù)占新補(bǔ)充教師總數(shù)達(dá)70%以上。2010年義務(wù)教育學(xué)校補(bǔ)充新教師完成市政府規(guī)定計劃的計40分。新補(bǔ)充教師到農(nóng)村任教人數(shù)占新補(bǔ)充教師總數(shù)的70%。

  2、城鄉(xiāng)教師交流

  建立了義務(wù)教育學(xué)校城鄉(xiāng)教師交流制度,組織開展多種形式的城鄉(xiāng)教師交流工作,交流人次達(dá)到義務(wù)教育學(xué)校教師總數(shù)的3%(交流人次達(dá)到義務(wù)教育學(xué)校教師總數(shù)的3%。

  3、教師培訓(xùn)

  遠(yuǎn)程研修。暑期教師遠(yuǎn)程研修制度健全、措施有力、管理嚴(yán)格,培訓(xùn)場所、硬件設(shè)施全部落實,充分調(diào)動教師研修積極性,教師參訓(xùn)率達(dá)95%以上、研修關(guān)注度達(dá)上游。組織扎實具體,計算機(jī)設(shè)備滿足培訓(xùn)需要,獎懲政策落實到位,研修關(guān)注度高。

  積極參加縣級培訓(xùn)。學(xué)校制定詳實的《教師(校長)培訓(xùn)工作計劃》和專題培訓(xùn)方案,并全部落實。積極參加專家名師講座、外出考察學(xué)習(xí)、集體研討、掛職觀摩、公開課、示范課等培訓(xùn),參訓(xùn)力度大、參訓(xùn)面廣、針對性強(qiáng)。教師收獲大,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

  4、師德建設(shè)成果

  扎實開展了師德建設(shè)示范校創(chuàng)建工作,師德建設(shè)星級創(chuàng)建活動成效顯著。本年度將迎接德州市師德建設(shè)示范星學(xué)校驗收。

自評估報告4

  各位評估專家、各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,讓我代表滁州電大和所屬的工作站參加開放教育試點的全體教職工,向省教育廳評估組專家們蒞臨我校評估和指導(dǎo)工作,表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!第1文秘版權(quán)所有

  根據(jù)教育部和教育廳關(guān)于“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點項目”總結(jié)性評估的統(tǒng)一部署,我們自去年夏季至今,歷時九個多月,積極認(rèn)真地貫徹“以評促改,以評促建,以評促管理,以評促發(fā)展”的方針,把迎評和試點看作是同一回事,自覺地變壓力為動力,高度重視、抓住契機(jī),邊深化試點改革,邊展開了各項迎評工作。整個迎評和試點工作進(jìn)程中,認(rèn)識到位、發(fā)展加快、總結(jié)深入、材料齊備、宣傳有力。現(xiàn)在,各位評估專家就坐在我們面前,各位主考就坐在我們面前,是我們該正式交出試點工作答卷、接受評估和檢驗的時候了。下面,我就學(xué)校的概況、試點工作總結(jié)和整改措施三個方面進(jìn)行校長匯報,請予審議。

  一、學(xué)校概況:設(shè)施·規(guī)!じ窬

  主要設(shè)施:創(chuàng)辦于1979年2月的安徽廣播電視大學(xué)滁州分校,位于滁州市風(fēng)景秀麗的瑯琊山腳下。占地面積5畝,擁有教學(xué)辦公大樓一座,建筑面積6500平方米,固定資產(chǎn)681萬多元(新增293萬多元,增43)。已建成ku波段衛(wèi)星地面接收、校內(nèi)閉路電視及vbi/ip接收系統(tǒng)、主干百兆桌面10m校園局域網(wǎng)及獨立域名互聯(lián)網(wǎng)站、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺和“電大在線”學(xué)習(xí)平臺,F(xiàn)有50座多媒體機(jī)房3個,視頻閱覽室(自主學(xué)習(xí)室)1個、50座語音教室1個,另有多媒體網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)教室(投影教室)14個,150座多媒體演播大廳1個。擁有計算機(jī)270多臺,所有計算機(jī)均能進(jìn)行網(wǎng)上閱覽。圖書館藏書2.2萬余冊,報刊、期刊200余種,自建電子圖書10.3g,另與省電大實現(xiàn)電子圖書共享,教學(xué)管理使用中央電大教務(wù)管理軟件,已實現(xiàn)教學(xué)、學(xué)籍、考務(wù)、成績等計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。

  規(guī)模/培養(yǎng):分校下轄明光、天長、來安、南譙、全椒、定遠(yuǎn)、鳳陽7所電大工作站。二十五年來,滁州電大依靠系統(tǒng)辦學(xué)優(yōu)勢,主動適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需要,堅持面向社會、面向基層、面向農(nóng)村、面向邊遠(yuǎn)地區(qū),實行多層次、多規(guī)格、多形式辦學(xué),充分運用多種媒體、多種教學(xué)手段開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,形成了以滁州電大為中心,覆蓋皖東地區(qū)四縣、兩市、兩區(qū)的電大教育網(wǎng)絡(luò)。開設(shè)理工、經(jīng)濟(jì)、文法三個科類二十多個專業(yè)。04秋全市在籍學(xué)生達(dá)3809人,其中開放教育3376人(本科生905人,?粕2414人)。累計培養(yǎng)畢業(yè)生9018人,其中,開放教育本科253人,?657人。

  分校的開放教育是20xx年秋經(jīng)省電大批準(zhǔn)正式招生并實行“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”項目。5年多來,從20xx年秋開放教育專科1個金融專業(yè)48人發(fā)展到04年秋本科9個專業(yè)(法學(xué)、會計學(xué)、英語、金融學(xué)、漢語言、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、土木工程、工商管理、小學(xué)教育),?8個專業(yè)(法律、財會、英語、金融、工商管理/市場營銷、企業(yè)管理兩個方向、計算機(jī)應(yīng)用、工民建、現(xiàn)代文員)共20xx人。已畢業(yè)本、專科學(xué)生295人(本科253人,專科42人),本科畢業(yè)率為91.34,?飘厴I(yè)率為93.33,許多畢業(yè)生已成為單位骨干,有得到提拔走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的,有獲得表彰獎勵的,有獲得專業(yè)資格證書晉升職稱的,有不少還在市級以上報刊發(fā)表文章,電大的辦學(xué)聲譽和教育質(zhì)量得到很大提高和社會認(rèn)可。

  格局/辦學(xué):我校在堅持大力發(fā)展開放教育的同時,注重發(fā)展與名牌高校合作辦學(xué)的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育(已成立滁州電大奧鵬遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)中心)以及各類培訓(xùn)的繼續(xù)教育。05春網(wǎng)絡(luò)教育已發(fā)展到與蘭大、中科大、浙大等10所高校合作辦學(xué),在籍生220多人,繼續(xù)教育培訓(xùn)04年達(dá)734人次。04年辦學(xué)收入開放教育占78.3,網(wǎng)絡(luò)教育占9,繼續(xù)教育占8.7,注冊視聽和普專教育占4,基本形成了“一體兩翼”的辦學(xué)格局。

  格局/機(jī)構(gòu):我校實行校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長分工負(fù)責(zé)制。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)已從廣播電視教育階段的一辦三科增設(shè)和調(diào)整為12個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):黨辦校辦、紀(jì)檢委、校工會、校團(tuán)委、督評辦、教學(xué)處、教務(wù)處、技術(shù)服務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)教育辦、繼續(xù)教育辦、招生辦、遠(yuǎn)研室。

  二、試點總結(jié):探索·構(gòu)建·質(zhì)量

  1、試點地位突出,工作思路明確,努力奪取試點與課研雙豐收

  試點地位突出:開放教育試點5年多來,我校在上級電大指導(dǎo)下、在地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)下,以試點工作為新的發(fā)展契機(jī),高度重視、堅持改革、銳意進(jìn)取、認(rèn)真實施。為加強(qiáng)對試點工作的領(lǐng)導(dǎo),xx年學(xué)校主要負(fù)責(zé)人更換前后,先后兩次成立由校長為組長、分管教學(xué)副校長為副組長,包括各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“滁州。

自評估報告5

  項目名稱:

  項目編號:

  承擔(dān)單位:

  起止時間:

  重慶市科學(xué)技術(shù)委員會二ΟΟ五年四月制編寫提綱

  一、項目攻關(guān)的任務(wù)、考核目標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  二、項目執(zhí)行情況的及評價(包括項目執(zhí)行情況的及目標(biāo)、任務(wù)完成情況的、解決的關(guān)鍵技術(shù)、取得的重大科技成果、專利情況的、獲得的各種獎勵情況的、.體水平及配套性以及項目完成后建成的試驗基地、中試線、生產(chǎn)線等情況的)。

  三、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化情況的以及所取得的直接效益和間接效益(經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益),成果推廣應(yīng)用前景的評價。

  四、計劃制定與項目設(shè)置的科學(xué)性和合.性的后評估。

  五、經(jīng)費決算和經(jīng)費使用評價。

  六、組織管.經(jīng)驗(側(cè)重評價科技工作面向經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗)。

  七、存在的問題。

  八、成果附件。

  附件:1.重慶市科技攻關(guān)計劃項目結(jié)題信息表

  2.重慶市科技攻關(guān)計劃項目經(jīng)費決算表

  附件1

  重慶市科技攻關(guān)計劃項目結(jié)題信息表

  項目名稱

  項目編號

  承擔(dān)單位

  項目

  負(fù)責(zé)

  人姓名學(xué)歷職稱聯(lián)系電話

  工作單位E-mail

  通訊地址郵編

  結(jié)題形式1.驗收2.總結(jié)3.終止4.撤銷

  完成情況的1.達(dá)到預(yù)期指標(biāo)2.超過預(yù)期指標(biāo)3.未達(dá)到預(yù)期指標(biāo)

  主持驗收部門

  驗收組組長姓名職稱

  工作單位

  實際參加研究人員總計人

  其中高級職稱人中級職稱人初級職稱人

  博士人碩士人

  主

  要

  成

  果新產(chǎn)品:項新技術(shù)、新工藝:項新材料:種

  獲專利項,其中:國外發(fā)明專利項,國內(nèi)發(fā)明專利項。

  研究報告、論文篇,其中:國內(nèi)發(fā)表篇,在國際上發(fā)表篇。

  示范點個中試線條生產(chǎn)線種

  培養(yǎng)博士后名培養(yǎng)博士名培養(yǎng)碩士名

  獲獎項,其中:省部級項,國家級項。

  應(yīng)用

  情況的成果轉(zhuǎn)讓合同數(shù)項

  成果轉(zhuǎn)讓合同額萬元

  已商品化成果數(shù)項

  實際應(yīng)用成果數(shù)項

  已獲綜合經(jīng)濟(jì)效益萬元

  直接經(jīng)濟(jì)效益新增產(chǎn)值萬元

  新增利稅萬元

  出口創(chuàng)匯萬美元

  經(jīng)費

  情況的總經(jīng)費萬元政府撥款萬元

  附件2

  重慶市科技攻關(guān)計劃項目經(jīng)費決算表

  單位:萬元

  項目名稱

  項目編號承擔(dān)單位

  收入支出

  科目預(yù)算數(shù)到位數(shù)科目金額其中:市科委撥款

  1.市科技計劃撥款1.人員費用

  2.國家部委撥款2.能源材料費

  3.行業(yè)主管部門撥款3.儀器設(shè)備費

  4.區(qū)縣科委撥款4.試驗外協(xié)費

  5.單位自籌5.差旅費

  6.其他資金6.會議費

  7.管.費

  8.其他費用

  收入合計收入合計

  承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽字):

 。▎挝缓炚拢

  年月日

  市科委條件財務(wù)處審核意見:

  處長(簽字)

  年月日

  注:市科委資助100萬元以上的項目,需附市科委資助經(jīng)費支出詳細(xì)財務(wù)報表,并由市科委條件財務(wù)處委托會計師(審計)事務(wù)所進(jìn)行審計后,簽署審核意見。

自評估報告6

  按照幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)要求,我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實事求是地對我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認(rèn)真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:

  一、幼兒園概況

  我園為適應(yīng)寶塔區(qū)幼教發(fā)展需要,滿足人民日益增長的文化和教育需要,于20xx年1月8日創(chuàng)建,位于延安城區(qū)四中巷,交通方便,周邊人文教育環(huán)境氛圍濃厚,是一所股份制民營幼兒園,保教設(shè)施基本符合幼兒實施保育和教育要求,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園。

 。ㄒ唬⒆ツ繕(biāo),確立教育理念。

  一切從幼兒園實際出發(fā),從遵循幼教規(guī)律出發(fā),將各種理論的精華與自己的辦園經(jīng)驗相結(jié)合,形成自己的辦園理念。我們實驗以教育研究并重,內(nèi)外廣泛交流,追求全新的教育理念,以更科學(xué)、更有效地新思路和新模式,承擔(dān)起家長的囑托,集教學(xué)、實驗、研究于一體,理性地引入國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,既考慮時代發(fā)展的需要,幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,又在理論的指導(dǎo)下,集眾家之長,并結(jié)合本園實際,反復(fù)實踐修改整理,與全國著名幼教專家、學(xué)者互動,全方位整合延安優(yōu)勢教育資源。以《綱要》中的現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo),以五大領(lǐng)域為軸線,以藝術(shù)教育、多元教育為特色,提出本園的教育思路:

  1、以多元化的教育喚醒每一名幼兒的多元潛能;

  2、以陳鶴琴的整體教育思想和現(xiàn)代素質(zhì)教育相結(jié)合,實現(xiàn)幼兒的全面發(fā)展;

  3、立足幼兒園教育,在傾聽童聲中探究網(wǎng)絡(luò)式主題活動教育;

  4、以實驗為先導(dǎo),以實驗課題研究為抓手,集中精干力量,突出具有自身特點的、開放的、可持續(xù)發(fā)展的園本課程體系。

 。ǘ⒆セA(chǔ),改善辦園條件。

  我園是一所幽雅的庭院式園所,占地面積1665平方米,建筑面積1800平方米,活動面積1064平方米,擁有價值14.2萬元的大、中、小玩具,16.7萬元的電教設(shè)施,17.8萬元的新建供暖設(shè)施,共有固定資產(chǎn)135.3萬元,園舍結(jié)構(gòu)、功能合理,各種教學(xué)活動和服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全,充滿兒童化現(xiàn)代氣息。

  1、合理調(diào)整布局

  我園按照“做強(qiáng)、做優(yōu)”的思路,對原有建筑進(jìn)行了內(nèi)部改造和裝修,使幼兒園面貌煥然一新,并將幼兒園劃分為保教活動區(qū),教育輔助區(qū)和行政辦公區(qū),保教活動區(qū)每班為一個單元,活動室、臥室配套齊全,教育輔助區(qū)設(shè)有多功能活動室、多媒體放映室、游戲活動室、行政辦公區(qū)設(shè)有醫(yī)護(hù)室、園領(lǐng)導(dǎo)室、教師辦公室,會議室、接待室、財務(wù)室。

  2、完善活動設(shè)施

  為了給幼兒提供一流的設(shè)施,園里通過貸款、吸收新股東,積極籌措資金,在“再苦不能苦了孩子”的理念支撐下投入求發(fā)展,購置了教育活動設(shè)施,班班教室彩色墻面、木地板地面,多邊組合式課桌,配有29寸純平彩電、VCD、電子琴、純凈飲水機(jī)兼消毒等;保育室彩色墻面、地毯,雙層兒童床;園內(nèi)設(shè)有大型玩具,室內(nèi)有小型玩具多功能活動室;園長辦公室配有電腦、打印設(shè)施,寬帶網(wǎng)絡(luò)、編輯制作、刻錄VCD;廚房設(shè)有冰箱冰柜、消毒柜、攪面機(jī)、電烤箱、電餅檔等,灶具餐具做到一沖二刷三清洗四消毒。為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使園所初具現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。

  3、美化園內(nèi)環(huán)境

  我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境,園內(nèi)文化、娛樂氣息濃厚,建成了融教育、游戲、健體、娛樂為一體的活動場地,使幼兒園的環(huán)境設(shè)施成為具有價值的教育資源。教師和幼兒一起利用廢舊物品自制教玩具、布置環(huán)境,創(chuàng)設(shè)各種幼兒學(xué)習(xí)活動區(qū)域。我們還努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自己融入環(huán)境之中,切實做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會,優(yōu)質(zhì)的保教保育取信于家長、幼兒。

  (三)抓根本,搞好隊伍建設(shè)。

  實驗園現(xiàn)有教職工31人,教學(xué)班8個,幼兒280人。我園本著“塑形象、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理”的工作思路,不斷抓好師德教育為中心的群體規(guī)范教育、抓實業(yè)務(wù)技能基本功訓(xùn)練、扎實做好三維互動保教保育研究工作,使各項教育、訓(xùn)練、研究、管理長流水、不斷線,促使保教保育質(zhì)量全面提高,贏得社會贊同認(rèn)可。

  1、組織管理建設(shè)

  我園實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。園領(lǐng)導(dǎo)班子由董事長、園長、副園長組成智能決策層,共同制定幼兒園遠(yuǎn)近期發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo),環(huán)境建設(shè)及教學(xué)投資等。成立了由園長、科室負(fù)責(zé)人組成的園務(wù)委員會,下設(shè)保教、保健、財務(wù)、后勤四個職能科室,并形成了分層管理的體系。將幼兒園發(fā)展總目標(biāo)量化到各部門各班級的分層管理目標(biāo)之中,落實到各個管理環(huán)節(jié)、教育教學(xué)過程和全園各類人員職責(zé)及工作程序中,并把全園的行政管理、保育教育、師資培訓(xùn)、衛(wèi)生保健、定量食譜、營養(yǎng)計算,后勤管理、財務(wù)核算等各項工作納入了幼兒園電腦管理系統(tǒng),真正做到了幼兒園發(fā)展有規(guī)劃,園務(wù)工作有計劃,責(zé)任落實有制度,檢查工作有記錄,獎優(yōu)罰劣有依據(jù),使全園各項工作有章可循、有法可依,上下信息反饋及時,確保了幼兒園全方位管理的正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化的運行。

  2、教師隊伍建設(shè)

  幼兒教師是幼兒園工作的命脈,我們高度重視青年教師的招聘、培養(yǎng)和任用。把不斷提高教職工素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來抓,提高招聘等級(學(xué)歷大中專以上);鼓勵在職進(jìn)修(大專、本科);現(xiàn)教師70%具有大中專以上學(xué)歷,大部分正在進(jìn)修大專、本科學(xué)歷,努力培養(yǎng)造就了一支高學(xué)歷、高能力、愛幼教、樂奉獻(xiàn)的教職工隊伍。我們有計劃有重點地進(jìn)行了師資崗位和高層次的培訓(xùn),使新《綱要》的新理念迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槊總教師的教育行為。并面向全體,面向不同層次的教師,長期堅持不斷給她們輸入最新教育信息。走出去,參加培訓(xùn),只要對課程改革有利,無論花多少錢都讓她們出去開眼界、拓思路。請進(jìn)來,結(jié)合我園實際,請專家教授來園集體培訓(xùn)。提高了我園教職工隊伍的整體素質(zhì),為提高辦園水平奠定了基礎(chǔ)。

  二、幼兒園管理

  (一)抓制度,發(fā)揮特有效應(yīng)。

  幼兒園的規(guī)章制度就是幼兒園的法,這個法就是為實現(xiàn)幼兒園的管理目標(biāo),為提高管理質(zhì)量,我園強(qiáng)化了制度管理,采取了遞進(jìn)方式,穩(wěn)中求變,變中求新,逐步對規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整和完善,使之更科學(xué)合理,精細(xì)化,以保持幼兒園管理的良性延續(xù)和不斷發(fā)展。我們在各規(guī)章制度的條文中,突出目標(biāo)追求、價值觀念、素質(zhì)要求、作風(fēng)態(tài)度等,形成了鮮明獨特的園文化,打造出剛?cè)岵?jì)的規(guī)章制度,發(fā)揮出規(guī)范、強(qiáng)制和激勵教職工行為的強(qiáng)大功能,使教職工的每一項工作都精心,每一個環(huán)節(jié)都精細(xì),每一個結(jié)果都精致。真正做到抓綱務(wù)本,在各項工作中既有量的也有質(zhì)的明確要求,全面推行保教保育質(zhì)量責(zé)任制,發(fā)揮制度特有的效應(yīng),實現(xiàn)要我干為我要干的轉(zhuǎn)變,學(xué)會自我調(diào)控,人人意識我與實驗共生存共發(fā)展。

 。ǘ┳ゾ(xì),創(chuàng)造精品管理。

  現(xiàn)代幼兒園管理是精細(xì)化管理時代,細(xì)節(jié)決定成敗。管理工作不但要嚴(yán)格,而且要精細(xì),使管理目標(biāo)責(zé)任具體細(xì)化。我們要求管理人員必須掌握管理的數(shù)字度和執(zhí)行的操作度以及工作效率的度。我們堅持培訓(xùn)與考核相結(jié)合,根據(jù)幼兒園的實際情況,總結(jié)借鑒了別人的經(jīng)驗,根據(jù)幼兒的發(fā)展水平是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿這一認(rèn)識,制定了幼兒園工作人員應(yīng)知應(yīng)會的考核標(biāo)準(zhǔn),制定了各種規(guī)范操作的制度,制定了幼兒的測查標(biāo)準(zhǔn),并使測查工作制度化、兒童化、數(shù)量化。用科學(xué)的手段和科學(xué)的內(nèi)容從思想深處帶動教職工,通過考核、獎勵、處罰等手段引導(dǎo)、培育推進(jìn)精細(xì)化管理,使教職工理解明確崗位具體職責(zé),理順層層管理組織網(wǎng)絡(luò),切實做到職責(zé)清,分工明。實現(xiàn)精細(xì)化、精品管理。

 。ㄈ┳タ冃,體現(xiàn)創(chuàng)造價值。

  幼兒園的質(zhì)量管理,是以對幼兒實施素質(zhì)教育向社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,以定量定性相結(jié)合的評價方法為基本手段,并輔以各種措施對質(zhì)量管理進(jìn)行全過程的監(jiān)督控制、考核。我園實行了績效管理,公正公平合理地評價教職工價值創(chuàng)造,從幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的視角對教職工在一定時期內(nèi)所承擔(dān)工作的能力盡其才,客觀合理地安排、調(diào)動工作積極性,提高工作績效,為薪資調(diào)整、崗位異動、職務(wù)變更、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù),促使教職工在高素質(zhì)的專業(yè)貢獻(xiàn)精神中,在相當(dāng)默契的團(tuán)隊工作配合中,用集體的智慧建立并得以實施,樹立平等競爭,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的機(jī)制,實現(xiàn)高品質(zhì)的幼教品牌。

  (四)抓資源,提高教育效益。

  在管理中我們特別注重提高教育資源使用效益,充分調(diào)動全體教職員工的積極性和創(chuàng)造性,使他們的才干服務(wù)于幼兒發(fā)展。讓教職員工參與管理,自己管自己,對自己的行為負(fù)責(zé),將責(zé)任、行為規(guī)范強(qiáng)化到人,每個人是幼兒園的管理者、教育者和督促者,形成一種人人關(guān)心質(zhì)量,人人承擔(dān)責(zé)任的局面。在責(zé)任、尊重為基本特征的管理文化的支撐下,管理人員必須重新角色定位,改變與教職員工的關(guān)系,變控制和命令式風(fēng)格為指導(dǎo)和教練式的風(fēng)格,將教職員工視為合作者,使這種合作關(guān)系的拓展帶來管理外延的擴(kuò)展。真誠互動,張揚個性,尊重和欣賞每一個教職員工,建立主人翁地位,教職員工提出的每一條建議和意見,我園都細(xì)致分析,有價值的的隨即采納并予以精神獎勵。經(jīng)常組織教職員工開展豐富多彩的活動,使他們在繁忙的工作之余,享受身心的愉悅,在園所工作舒心、放心、順心。

  (五)抓規(guī)范,提升品牌效益。

  一個好的幼兒園一定要有高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),才不會錯失良機(jī),因此我園面對我區(qū)經(jīng)濟(jì)大繁榮,城建大提速、社會大發(fā)展的有利契機(jī),堅持和諧誠心,以發(fā)展為中心,以品牌文化努力崛起我們實驗的生命力。

  1、強(qiáng)化常規(guī),建立和諧的一日工作程序

  常規(guī)是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規(guī)范化,確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴(yán)格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,使保教過程科學(xué)合理地依一定規(guī)道有序運轉(zhuǎn)推進(jìn)。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細(xì)、嚴(yán)、實,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,分析園所保教保育工作現(xiàn)狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結(jié)合園所實際,制定符合實際,操作性強(qiáng),便于檢查落實的細(xì)則措施。使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認(rèn)真落實到人,落實到時間與地點,并規(guī)定出完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。

  2、抓實過程,向一日要質(zhì)量

  人生各階段都有必須解決的發(fā)展課題,生活活動的內(nèi)容就是幼兒階段必須解決的發(fā)展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環(huán)節(jié)的偏向。充分認(rèn)識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)途徑。向一日生活要質(zhì)量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值,通過合理組織、科學(xué)安排,將之有機(jī)地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展。寓教育于一日生活中,并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法,以過程化管理,實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

  3、創(chuàng)建特色,體現(xiàn)藝教的美

  藝術(shù)教育已成為學(xué)校參與社會宣傳,學(xué)生展示特長的一個窗口。把幼兒園定位在以藝術(shù)教育為主要特色已成為人們的共識,旨在體現(xiàn)全面發(fā)展的觀點。堅持美、趣、樂為主線的教學(xué)原則,以藝術(shù)教育為突破口,讓幼兒在藝術(shù)教育的活動中真正體會美育的價值,體驗美的感受,在感受美表現(xiàn)美的過程中陶冶情操,促進(jìn)身心健康發(fā)展。在藝術(shù)教育活動,做到三定三有,即定時間、定項目、定輔導(dǎo)老師;有特點、有實效、有專人管理,期末組織成果評賽。

  4、嚴(yán)格常規(guī),注重過程管理

  我們把提高保教質(zhì)量的立足點放在課堂教學(xué)活動上,以教科研工作為龍頭,以多元智能開放課程為載體,以培養(yǎng)研究型教師隊伍和實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量為目的,大膽引進(jìn)了先進(jìn)的多元智能理論,努力追求有效的教育。保教處除了學(xué)期初指導(dǎo)制訂計劃、學(xué)期末檢查總結(jié)外,以《綱要》精神為準(zhǔn)繩,以課題研究為主線,寓教育于幼兒的一日活動之中,以一定的研討活動為途徑、手段、探究教學(xué)常規(guī)管理的科學(xué)依據(jù),制定完善教學(xué)過程的常規(guī)要求及檢查評比辦法,做好學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)四個階段的工作;教研組長配合保教處積極主動參與,指導(dǎo)園所教研教改工作,深入教研、做好教研過程的檢查、指導(dǎo)工作;教導(dǎo)處要有針對性深入課堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題,尋找原因,及時指導(dǎo),幫助、改進(jìn);對教師的學(xué)科計劃、備課、上課、效果檢查等環(huán)節(jié)劃出等級,做出記錄,歸入教師業(yè)務(wù)檔案;并且深入了解教師的需要,在實際管理過程中了解課程實施情況,以研究的態(tài)度與教師共同探討、反思,為教師提供資源和建議。每學(xué)期都要舉行1-2次“說課、授課、評課”一體化教學(xué)競賽,聽其說,觀其課,評其教,打破單純的授課方式,也可將半日活動設(shè)計列入教研比賽活動中去;堅持集體備課、聽課制度,做好聽課評析、案例反思工作,營造良好的教科研氛圍,使優(yōu)質(zhì)資源得到交流和分享。

  5、強(qiáng)化意識,確保幼兒安全。

  從保護(hù)幼兒的生命出發(fā),認(rèn)真做好安全工作。我園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。首先,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每個孩子,關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況。第三,不斷完善接送制度,充分發(fā)揮全體教職工嚴(yán)把接送關(guān),入園離園時憑接送卡進(jìn)出,層層把關(guān),把幼兒接送時的安全工作落到實處。第四,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。第五,加強(qiáng)晨間一看、二問、三摸、四查,嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒。第

  6、每周制定科學(xué)合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,無論是點,還是餐,我們都嚴(yán)格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作。園長、保健老師、食堂工作人員經(jīng)常檢查幼兒的用餐情況。我們特別注意加強(qiáng)過程與質(zhì)量的常規(guī)管理,確保園所有一個安全、祥和、進(jìn)取、向上的教育環(huán)境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛(wèi)生、安全、保健各項預(yù)案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設(shè)施維護(hù)工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點加強(qiáng)幼兒安全防護(hù)管理工作,提高幼兒自我保護(hù)意識,全園做到無責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

 。、抓溝通,建立家園文化。

  家長是幼兒園的上帝,既可載舟又可覆舟,因此幼兒園的生存與發(fā)展,既要有過硬的保教保育質(zhì)量,贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經(jīng)驗,及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊等工作;重視家園互動,采用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發(fā)展。定期向家長開放半日活動,定期請家長對全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評議,從社會的角度促進(jìn)教師隊伍的建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量的提高。請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學(xué)工作的意見。每周二下午定于家長接待日,實驗園的每個成員都有責(zé)任和義務(wù)耐心細(xì)致地解答家長提出的各種問題。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,特別是擔(dān)負(fù)課題任務(wù)的班組,必須向家長宣傳教科研任務(wù)的意義和目的,以便爭取家長的支持和幫助。

  經(jīng)過一年多的努力實踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會效益等方面取得了一定成績。但由于建園時間短,我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進(jìn)途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  今后努力的方向:

  1、園長應(yīng)尊重教師對課程開發(fā)、實施、評價的權(quán)利,鼓勵教師在課程實踐中發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。幼兒園的課程管理,既要體現(xiàn)一定的規(guī)范性,又要為教師教育方案的選擇留有充分的空間,使教師在教育實踐中不斷提升專業(yè)化水平。

  2、大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),促整體素質(zhì)提高。確立以人為本的辦學(xué)理念,使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展,想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加區(qū)、市級教研活動,還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí),大力實施“青藍(lán)工程”,搞好“傳、幫、帶”,走名師興園、科研興園之路。

  3、進(jìn)一步加大投入,合理配置教育資源。嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,力爭園舍面積、生均建筑面積、各班學(xué)額達(dá)到有關(guān)規(guī)定。

  4、進(jìn)一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬無一失。

自評估報告7

  我們XX市教師進(jìn)修學(xué)校創(chuàng)辦于1981年。校園占地10畝,校舍面積近1萬平方米。19xx年被評估為省級先進(jìn)教師進(jìn)修學(xué)校,現(xiàn)已發(fā)展為一所綜合性、多功能中等專業(yè)師范性學(xué)校:由教師繼續(xù)教育、電大、職業(yè)教育三大塊構(gòu)成。學(xué),F(xiàn)有在職教職工60人,專職教師50人,均達(dá)到本科以上學(xué)歷,其中高級講師(副教授級)15人,講師32人。在校職高學(xué)生800余人。在讀電大學(xué)員400余人。

  多年來,經(jīng)過我們各任領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力,相繼獲得省先進(jìn)教師進(jìn)修學(xué)校、全國科研興教先進(jìn)單位、全市職業(yè)教育先進(jìn)集體、全省遠(yuǎn)程培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽稱號。近年來,我校認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》,并推進(jìn)我校語言文字規(guī)范化工作向縱深發(fā)展。

  說好普通話,用好規(guī)范漢字,不僅是素質(zhì)教育的需要,更是我國社會主義精神文明建設(shè)的重要部分,同時對于繼承和弘揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化、培養(yǎng)愛國主義情操、增強(qiáng)民族凝聚力也都具有重要意義。作為教師培訓(xùn)的基地,長期以來,我校一直十分重視語言文字工作,按照市、市語委辦要求,積極貫徹國家語言文字工作方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行語言文字法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹教育部提出的“三納入一滲透”,將普及普通話和語言文字規(guī)范化的要求納入培養(yǎng)目標(biāo),納入教育教學(xué)和學(xué)生技能訓(xùn)練的基本內(nèi)容,納入學(xué)校工作日程和常規(guī)管理,滲透到德、智、體、美和社會實踐等教育教學(xué)活動之中,注重在自然環(huán)境、人文環(huán)境和社會環(huán)境中挖掘語言學(xué)習(xí)的活教材,讓學(xué)生感受祖國語言文字的獨特魅力,領(lǐng)略中華民族的燦爛文化,F(xiàn)將我校迎接國家三類城市語言文字工作達(dá)標(biāo)評估自查情況報告如下:

  一、措施與成績

 。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅,制定工作計劃。

  推廣和普及普通話必須建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,才能把普及普通話工作落到實處。近年來,學(xué)校定期召開推普工作專項會議,制定了推廣普通話工作計劃和實施方案,建立健全普及普通話有關(guān)制度和語言文字管理制度,落實各項工作,措施得力,責(zé)任到人。印制發(fā)放推普宣傳資料,編制學(xué)習(xí)自測試卷,組織全員學(xué)習(xí)。

  1.我校專門成立了校語言文字規(guī)范化領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,副校長任副組長,由校務(wù)辦公室、教師培訓(xùn)處、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、工會、團(tuán)委會、等各部門的同志任成員,各處室齊頭并進(jìn),通力協(xié)作,共同推進(jìn)這一工作。

  2.學(xué)校和相關(guān)科室都在年度計劃和總結(jié)中把語言文字規(guī)范化工作納入相關(guān)工作部署中。

  3.學(xué)校將語言文字規(guī)范化工作納入教學(xué)要求。從教師的講課、板書、作業(yè)批改,到學(xué)生的作業(yè)、課堂發(fā)言、平常的交流,都要求講普通話、用規(guī)范字。并作為教學(xué)檢查的重要內(nèi)容。

  4.加強(qiáng)對教師的基本功訓(xùn)練測試,把板書和普通話作為兩項重要內(nèi)容。

  5.將語言文字工作與教職工的業(yè)務(wù)考核相結(jié)合,始終把它列為教師考核、聘任、晉升和業(yè)務(wù)評優(yōu)的條件之一。積極鼓勵督促教師參加市統(tǒng)一舉辦的普通話水平培訓(xùn)班。

 。ǘ└叨戎匾,強(qiáng)化意識。

  推普工作力度在不斷加大,普通話的普及程度在大幅度提高。為此,我校把普及普通話納入日常工作,納入專業(yè)技能訓(xùn)練,納入學(xué)校管理常規(guī),納入學(xué)校文化建設(shè)。本著“推廣普通話為社會現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為提高全民族科學(xué)文化素質(zhì)服務(wù),為全面建設(shè)小康社會服務(wù)”的宗旨,全面貫徹“大力推行,積極普及,逐步提高”的推廣普通話工作方針,大力推廣普通話促進(jìn)語言文字規(guī)范化。以推普工作為契機(jī),努力促進(jìn)和推動本校語言文字規(guī)范化的開展,加大語言文字規(guī)范化的宣傳力度,營造良好的語言文字宣傳環(huán)境。

  強(qiáng)化思想意識,充分認(rèn)識講普通話對提高一個學(xué)校文明的重要性。增強(qiáng)語言文字規(guī)范意識,提高語言文字應(yīng)用能力,是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容!爸v普通話,寫規(guī)范字”已逐步成為廣大師生的自覺意識。

 。ㄈ┘訌(qiáng)校園文化硬件建設(shè)。

  1.設(shè)置警示性標(biāo)牌和條幅

 。1)校園醒目位置張貼永久性標(biāo)語。(2)教師辦公室、走廊上書寫“講普通話,寫規(guī)范字”警示語。(3)教室墻壁、教學(xué)樓道等處張貼精致美觀的“請講普通話,請寫規(guī)范字”、“普通話,通天下”等永久性標(biāo)語。(4)制作推廣普通話的條幅,在校園醒目處懸掛。

  2.開辟宣傳專欄,開通專題節(jié)目

 。1)學(xué)校宣傳窗、教室板報開辟專欄,堅持及時更換。(2)學(xué)校校園廣播站開通“推廣普通話專題節(jié)目”,定期向師生廣播推普知識,將廣播內(nèi)容保存入檔。(3)室外板報書寫普通話相關(guān)內(nèi)容的專題。

  3.扎實開展推普專項活動。

  幾年來,學(xué)校始終堅持組織開展了形式多樣、豐富多彩的推普活動。(1)連續(xù)三年,我校成功開展了誦讀經(jīng)典詩文,傳承中華文明的競賽活動,市電視臺多次進(jìn)行了報道,在全市形成了良好的影響。從組織到實施,從內(nèi)容到形式,縝密周到,深入人心,成為我校推普工作的一大亮點。(2)期期組織硬筆書寫規(guī)范漢字比賽,進(jìn)行優(yōu)秀作業(yè)展覽,為推普工作的深入開展打下了良好的基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)校園普通話軟件建設(shè)。

  學(xué)校是推普的主陣地,培養(yǎng)師生掌握規(guī)范的語言是素質(zhì)教育的一個方面。為培養(yǎng)師生良好的語言素質(zhì),保證師生學(xué)好、說好普通話,我們主要從以下幾個方面開展工作:一是提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感;二是強(qiáng)化教師的榜樣示范作用;三是發(fā)揮課堂教學(xué),尤其是語文教學(xué)的主渠道作用;四是規(guī)范學(xué)生的言行;五是開展各種推普活動。

  1.推廣普通話,教師是表率。為此我們狠抓普通話培訓(xùn)與測試,提高教師普通話水平。堅持教師持普通話等級證書上崗制度,堅持“推普”與教師基本功訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合。學(xué)校要求教師上課時必須使用普通話;備課時使用規(guī)范漢字。要求各科教師注重提高學(xué)生的語言表達(dá)能力,特別是語文教師要落實語文課對聽、說、讀、寫能力的要求。政教處、工會組織讀書征文活動,使全體師生在不斷歷練中,提高自身的文化修養(yǎng),提升正確規(guī)范運用語言文字的能力。

  2.學(xué)生使用普通話是學(xué)!巴破铡钡母救蝿(wù)。學(xué)校要求學(xué)生不僅在校內(nèi),還要在校外堅持說普通話,寫規(guī)范字。學(xué)生要用規(guī)范漢字寫作業(yè);回答問題時,必須正確使用普通話。每年我們都要對全校學(xué)生進(jìn)行一次普通話測試,并積極鼓勵拿到合格的等級證書。尤其是對學(xué)前專業(yè)的學(xué)生更為嚴(yán)格,因為她們將來從事幼兒教育,對推普工作起著極為重要的作用。

  3.堅持“國旗下講話”制度。多年來,我校每周一上午舉行升旗儀式,根據(jù)計劃安排,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在國旗下講話。通過升旗對師生進(jìn)行愛國主義教育,旗下講話使學(xué)生熱愛祖國及祖國語言,講好普通話。

  4.營造普通話校園氛圍。

  要使師生樹立自覺說好普通話的觀念,就要不斷改善語言環(huán)境,同時營造校園說普通話的環(huán)境,使師生在潛移默化中受到教育與警示。(1)校園普通話督查小組。由學(xué)校政教處負(fù)責(zé),組織成立校園普通話督查小組,利用課間及課外活動時間,在校園內(nèi)隨機(jī)監(jiān)督,凡不用普通話進(jìn)行語言交流的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場指正,做好記錄。(2)規(guī)范校園日常用語活動。學(xué)校政教處組織學(xué)生會,檢查學(xué)生在校園內(nèi)的日常用語,對不規(guī)范的語言要當(dāng)場指出,做好記錄。(3)規(guī)范教案展覽。開展規(guī)范教案展覽活動,由教導(dǎo)處組織實施,著重規(guī)范教案的格式,特別是規(guī)范書寫,對規(guī)范的教案進(jìn)行展覽。

  (五)強(qiáng)化用字規(guī)范工作

  1.用字規(guī)范是對教師特別是對語文教師的最基本要求,我們要求教師使用經(jīng)國家語委審定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范漢字,不準(zhǔn)使用繁體字、不規(guī)范的簡化字。我們還組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國國家通用語言文字法》,從法律的高度對教師的用字提出嚴(yán)格的要求。一分耕耘,一分收獲。我校教師王家雄在《中國校園文學(xué)》和《小學(xué)教學(xué)參考》上并且發(fā)表了《讓“枯燥”的寫字教學(xué)“生動”起來》、《讓寫字課堂清風(fēng)徐來》的兩篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,贏得了一片叫好之聲。卓振紅老師《淺談當(dāng)陽方言與普通話的語音對應(yīng)規(guī)律》一文在《現(xiàn)代語文》上發(fā)表,引起了專家的關(guān)注。

  2.定期對校園用字進(jìn)行檢查。每期宣傳欄都經(jīng)過認(rèn)真的校對,無不規(guī)范用字。目前我校名稱牌、標(biāo)志牌、指示牌、標(biāo)語牌用字規(guī)范;公文、校刊用字規(guī)范;公章、領(lǐng)導(dǎo)簽名用字規(guī)范。

  (六)扎實開展推普宣傳活動。

  1.我校定期在教師中開展“板書”、“普通話”等教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。

  2. 近年來,我校教師、學(xué)生參加市、市組織的各類演講比賽、學(xué)生講故事比賽均獲得優(yōu)異成績。

  3. 利用學(xué)校宣傳欄、?汝嚨刈龊谩巴茝V普通話”的工作。幾年來,我們出版了《五雷山》校園文學(xué)期刊,班主任經(jīng)驗交流集《潤物細(xì)無聲》,為我校語言文字工作的深入開展添了彩,也贏得了良好的社會反響。

  4.在推普周上,精心組織,大造聲勢。校門口懸掛宣傳橫幅,通過張貼宣傳圖片、出黑板報、懸掛宣傳橫幅等形式,營造良好的推普氛圍,在校園內(nèi)張掛標(biāo)語牌,讓每一堵墻、每一扇門、每一株樹、每一棵草都在提醒大家說普通話、使用文明用語,包括養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣等,從而使學(xué)生在良好的環(huán)境中接受熏陶。

  二、存在的不足:

  對照《迎接國家三類城市語言文字工作檢查評估任務(wù)分解表》標(biāo)準(zhǔn),我們清楚地看到:我校在語言文字的規(guī)范化使用方面,切切實實做了許多工作,也取得了一定的成績。但與最好還有一定的差距,如:在規(guī)范化語言的運用上還偶有斷層,個別普通話讀音標(biāo)準(zhǔn)有待加強(qiáng)。

  三、 我們的追求:

  語言文字工作是一項長抓不懈、不斷完善的日常工作,更是一項富有創(chuàng)意的工作,我們將發(fā)揮集體智慧,繼續(xù)努力,使規(guī)范的語言文字巧妙地深入每個教師、學(xué)生和家長的心,推動我校語言文字規(guī)范化工作再上新臺階。

自評估報告8

  一、項目區(qū)的自然氣候條件與人口、土地使用狀況

  蘆溪縣位于江西省西部,萍鄉(xiāng)市的東南部,320國道、浙贛鐵路復(fù)線橫貫東西,319國道縱穿南北,交通運輸十分便利。全縣總?cè)丝?7.4萬人,屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候帶,全年氣候溫和,四季分明,雨量充沛,日照充足,無霜期較長,土壤以紅壤為主,土層深厚,適宜各種油茶、毛竹、中藥材等植物的生長。

  由于外出人口的不斷增加,土地利用率逐漸下降,造成要求退耕的山區(qū)坡耕地面積不斷增加,據(jù)統(tǒng)計,全縣已有3000余公頃的坡耕地要求退耕。

  二、退耕還林工程實施情況

  國家下達(dá)我縣20xx年退耕還林計劃3萬畝,20xx年計劃5萬畝。20xx年,全縣完成退耕還林任務(wù)30050.2畝,完成國家下達(dá)任務(wù)的100%,其中:退耕地造林15000畝,宜林荒山荒地造林15050.2畝;樹苗成活率達(dá)90%。濾布通過省級檢查驗收,我縣20xx年度完成的退耕還林工程各項指標(biāo)均達(dá)到上級要求。20xx年,全縣完成造林面積4萬余畝,并即將申報省級檢查驗收。從退耕還林工程的政策落實情況來看,錢糧補(bǔ)助基本得到兌現(xiàn),責(zé)任合同全部簽訂,林權(quán)證正在發(fā)放之中。

  三、退耕還林工程項目在實施過程中存在的問題

  退耕還林工程項目在我縣的實施過程中主要存在涉及面廣,范圍大,管理難度大,人員少,資金不足等問題。

  四、退耕還林工程的生態(tài)效益

  退耕還林工程項目在我縣全面實施完后,壓濾機(jī)濾布將使全縣的森林覆蓋率提高0.5個百分點,使林種結(jié)構(gòu)得到合理調(diào)整。從生態(tài)效益方面看,退耕還林工程在我縣的全面實施,將在美化環(huán)境、凈化空氣,水土保持,水力資源的保護(hù)以及促進(jìn)我縣生態(tài)平衡的良性循環(huán)方面發(fā)揮積極有效的作用。

  五、退耕還林的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益

  1、社會效益

  我縣在實施退耕還林工程項目時,結(jié)合我縣的實際,從宣傳到設(shè)計,按照適地適樹、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)與增加農(nóng)民收入的要求,盡量安排毛竹、油茶、中藥材等高效品種為我縣的退耕造林樹種,目前在已完成的造林面積中近3萬畝為毛竹、油茶、中藥材樹種,而且都是嚴(yán)格按生態(tài)林的設(shè)計要求造林,確保8年后國家停止補(bǔ)助時,這些造林地將為農(nóng)民創(chuàng)造一定的收入。從社會效益看,退耕還林工程項目的實施完成,一方面將達(dá)到增加單位面積的產(chǎn)量,實現(xiàn)穩(wěn)得住、能致富的目的,另一方面將加快我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與農(nóng)民脫貧致富的步伐。

  2、經(jīng)濟(jì)效益

  我縣素有栽培油茶和杜仲的傳統(tǒng),油茶和杜仲的栽培基礎(chǔ)較好。退耕還林前我縣原有油茶面積約11萬畝,杜仲面積5000畝,20xx年退耕還林新增油茶面積2.4萬畝;去冬今春新增杜仲面積1800畝。油茶和杜仲工程項目建成達(dá)產(chǎn)后,將在我縣產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。

自評估報告9

  一、學(xué);厩闆r

  1、學(xué)生基本情況。我校為九年一貫制學(xué)校,現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)為690名(其中住宿學(xué)生285名),共14個教學(xué)班。

  2、教師基本情況。學(xué),F(xiàn)有教師36名。專任教師中中學(xué)一級教師4名,中學(xué)二級教師23名,中學(xué)三級教師7名,未聘教師2名;專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%

  3、辦學(xué)條件。學(xué)校校園面積為18320平方米;建筑面積3609平方米;建有物理、生化實驗室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教室(計算機(jī)室、多媒體室、光盤播放室、衛(wèi)星收視室);擁有微機(jī)33臺,圖書室藏書總量7800冊,生均13冊。

  二、主要成績與做法。

 。ㄒ唬┟鞔_辦學(xué)方向,確立辦學(xué)思想

  我校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學(xué)方向,以培養(yǎng)“學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會做事、學(xué)會與他人共同生活、學(xué)會生存”的現(xiàn)代型人才為目標(biāo),牢固樹立“為家長和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,以師生共同發(fā)展為本,本著“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,科研求品牌,特色求聲譽”的辦學(xué)方針,遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進(jìn)求突破,深入細(xì)致抓落實,強(qiáng)化了人文教育,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質(zhì),指導(dǎo)和促進(jìn)了學(xué)校工作全面開展。

  (二)強(qiáng)化師德建設(shè)提高育人水平

  我校以“以人為本全面發(fā)展”為目標(biāo),以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風(fēng)”為核心,以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為教育的主要內(nèi)容,對新形勢下如何進(jìn)行師德建設(shè)方面做了積極探索,使全校教職工精神面貌煥然一新。

 。ㄈ┱w推進(jìn)校本培訓(xùn),提高教師隊伍素質(zhì)。

  學(xué)校建立校本教研制度,成立校本教研行動指導(dǎo)組,形成校本教研網(wǎng)絡(luò),學(xué)校校本培訓(xùn)工作抓得實,抓得細(xì),確立了“立足校本教研深化課堂改革促進(jìn)師生共同發(fā)展”的校本研究理念,促進(jìn)了教師專業(yè)成長。教師們的教研能力得到了大幅度提高,取得了突出的.成績。

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),準(zhǔn)確定位校本教研

 。1)采用“集中式接受性”學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師結(jié)合教育教學(xué)改革進(jìn)行校本教研的自悟反思。

 。2)認(rèn)真反思過去學(xué)校教研中存在的問題。通過研究,弄清了新課程倡導(dǎo)校本教研中存在的一些弊端,面對傳統(tǒng)校本教研的弊端,學(xué)校為教師創(chuàng)建教研平臺,營造一個教研氛圍,引導(dǎo)教師們走上從事研究的這條幸福的道路上來。

  2、深化課題實驗,使校本教研充滿活力。

  通過校本教研,我校涌現(xiàn)出了趙海云等優(yōu)秀科研型教師。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,構(gòu)建和諧校園,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展

  1、學(xué)校始終把德育工作放在首位。成立了德育領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作。

  2、德育室、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,學(xué)校重視“三風(fēng)”建設(shè),在實施過程中,從抓教風(fēng)入手,推動學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)和校風(fēng)的形成。

  3、發(fā)揮團(tuán)支部的作用,從大處著眼,把“贊美教育”作為靈魂,貫穿于各項活動的始終,引導(dǎo)團(tuán)員樹立遠(yuǎn)大理想和志向。從身邊做起,從點滴做起,培養(yǎng)愛的真情實感,培養(yǎng)良好的思想道德和意志意質(zhì),增長知識本領(lǐng)和才干,為祖國在新世紀(jì)中實現(xiàn)現(xiàn)代化作好準(zhǔn)備。

  4、在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎(chǔ)上,突出了科任教師在德育中的作用,要求科任教師要有全局觀念,從有利于教育學(xué)生的角度出發(fā),對學(xué)生高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、與班主任協(xié)調(diào)一致,形成德育合力。

  5、重視家庭教育與學(xué)校教育的結(jié)合,成立了家長學(xué)校,定期召開家長會。開設(shè)“家長信箱”、開通校長熱線(辦公室:09353589278或校長:13893530182),努力營造家校暢通工程,使家庭教育與學(xué)校教育同步。針對單親、無親學(xué)生,學(xué)校及時更新觀念,提高認(rèn)識,積極探索教育孩子的新方法,新思路。通過多種途徑,依賴多種形式,形成以德育大綱為依據(jù),以學(xué)校教育為主體,以社會教育為導(dǎo)向的新格局。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

  在教學(xué)工作的管理中,我!耙越虒W(xué)為中心,以質(zhì)量為根本”為主線,結(jié)合實際認(rèn)真實踐,樹立新形象,建樹新業(yè)績,實現(xiàn)了教學(xué)工作的新發(fā)展、新飛躍。

  1、抓思想全體教師認(rèn)識到位

  為提高廣大教師的思想認(rèn)識,我校召開了全面提高教學(xué)質(zhì)量動員大會,多次組織教師學(xué)習(xí)全國模范教師鄒有云先進(jìn)事跡,全體教師進(jìn)一步認(rèn)識到提高教學(xué)質(zhì)量的緊迫性和重要性。

  2、抓常規(guī)管理逐步規(guī)范

  我校加大常規(guī)教學(xué)管理力度,在備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施,并制定《上泉九年制學(xué)校教學(xué)常規(guī)》。

  3、抓學(xué)生促進(jìn)培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作

  通過采取分層次教學(xué)、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學(xué)困生”的補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。

  4、抓教學(xué)評價,優(yōu)化教學(xué)過程由于我們狠抓了教學(xué)全過程的管理,在學(xué)校工作中突出了教學(xué)的中心地位,把教師的教學(xué)能力、教學(xué)效果與評職晉級、評先、年度考核掛鉤,使全體教師全身心地投入教學(xué)工作,搞好教學(xué)過程的每一個環(huán)節(jié)。

  (六)貫徹落實體衛(wèi)藝術(shù)工作條例,培養(yǎng)全面發(fā)展又有特長的人才

  (1)體育衛(wèi)生工作

  認(rèn)真貫徹落實《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》,按新課程要求設(shè)置體育課,嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。為加強(qiáng)體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實,學(xué)校堅持做到:一是成立體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備,并保證活動經(jīng)費的投入。三是健全體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。

  學(xué)校每年有計劃地組織校內(nèi)運動會,豐富了學(xué)生的生活。

  (2)藝術(shù)教育工作

  學(xué)校重視勞動藝術(shù)教育工作的開展,學(xué)生初步形成了健康的審美情趣,培養(yǎng)了良好的審美能力,提高了審美的綜合素質(zhì)。學(xué)校按藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置藝術(shù)課程,并配有專用的美術(shù)室。

  (七)合理運轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學(xué)條件

  1、依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作,做到經(jīng)費使用合理、帳目清楚,實施收費公示制度,無亂收費現(xiàn)象,做到學(xué)校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、物盡其用。

  2、積極改善辦學(xué)環(huán)境,對操場、食堂、路面、學(xué)生宿舍等校園內(nèi)外進(jìn)行了硬化等綜合整治,使校園育人環(huán)境煥然一新。

  二、存在主要問題。

  1、學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在學(xué)校特色創(chuàng)建等方面有待強(qiáng)化,學(xué)生個性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。

  2、由于新教師多,教師變動頻繁,教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。

  3、教師學(xué)科搭配不合理,部分學(xué)科沒有專業(yè)課任教師。

  4、盡管學(xué)校積極爭取危改項目,但目前校舍任然不足,教師、學(xué)生住宿緊張。

  5、原有的理化實驗室被占用,無法開展實驗,同時理化儀器不足,影響實驗教學(xué)。

  6、校園環(huán)境仍需綠化、美化。

  三、改進(jìn)措施

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師自身素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提高教師課堂教學(xué)水平,重點是把握課程改革這一主題,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,增強(qiáng)科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質(zhì)量、要成效,切實提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,繼續(xù)改善辦學(xué)條件與環(huán)境,為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障。

  4、抓好學(xué)生思想道德建設(shè)和良好習(xí)慣養(yǎng)成。

  5、繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校各項改革,積極創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度。

  6、積極爭取項目建設(shè),解決校舍緊張問題。

  回顧過去感慨萬分,展望未來任重而道遠(yuǎn)。我校今后將進(jìn)一步探求適合學(xué)校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益,辦好人民滿意的教育,為實現(xiàn)科教興國而努力拼搏。

自評估報告10

  白旄鎮(zhèn)地處臨沭縣西北部,西與河?xùn)|區(qū)、北與莒南縣交界。號稱中國白柳之鄉(xiāng),盛產(chǎn)板栗、白柳,柳編織品出口九十個國家,經(jīng)濟(jì)雄厚。全鎮(zhèn)共有20個行政村,總?cè)丝?.3萬,全鎮(zhèn)共有中小學(xué)7處,其中中心中學(xué)一處,中心小學(xué)一處,完小小學(xué)五處。

  根據(jù)山東省20xx年教育工作綜合督導(dǎo)評估要求,鎮(zhèn)政府組織人員對全鎮(zhèn)教育工作進(jìn)行了自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:

  一、指標(biāo)完成情況

  組織領(lǐng)導(dǎo):

  1、為了全面做好白旄鎮(zhèn)的教育工作,黨委政府成立了教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常召開會議,商討教育發(fā)展問題。為全面落實《義務(wù)教育法》,鞏固和提高“普九”成果,嚴(yán)格控制輟學(xué),鎮(zhèn)政府下發(fā)了《白旄鎮(zhèn)政府關(guān)于依法制教、控制輟學(xué)的有關(guān)規(guī)定》、《白旄鎮(zhèn)政府關(guān)于控制輟學(xué)活動的實施意見》。結(jié)合新義務(wù)教育法的實施,鎮(zhèn)政府出動宣傳車,到各村大力宣傳教育法律法規(guī),層層召開會議,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并把全鎮(zhèn)各校的入學(xué)率和鞏固率作為對學(xué)校、班級和老師給予表彰和獎勵的依據(jù)。這樣保證了小學(xué)入學(xué)率為100%,鞏固率為100%;中學(xué)入學(xué)率為100%,鞏固率為98、8%。

  2、鎮(zhèn)黨委、政府一如既往地把教育工作放在優(yōu)先發(fā)展地地位,克服諸多制約教育投入的不利因素,優(yōu)化辦學(xué)條件,努力改善教育教學(xué)環(huán)境,嚴(yán)格按照規(guī)定的教育經(jīng)費預(yù)算予以撥付。在經(jīng)濟(jì)條件比較緊張的情況下,自20xx年開始全鎮(zhèn)教師的10%的住房都能按時發(fā)放。并按規(guī)定按時足額繳納了教師的養(yǎng)老保險金醫(yī)療保險金和住房公積金。

  學(xué)校安全:

  鎮(zhèn)黨委政府對學(xué)校安全工作常抓不懈。鎮(zhèn)初級中學(xué)繼續(xù)扎實開展學(xué)校安全衛(wèi)生工作,結(jié)合年度計劃和上半年校園安全形勢,該校繼續(xù)深化完善安全無縫隙管理,構(gòu)建平安和諧校園。完善值班巡邏機(jī)制,落實值日人員責(zé)任。學(xué)校還進(jìn)行技防設(shè)備的添加和改造,進(jìn)一步增強(qiáng)防范能力,配齊校園監(jiān)控、報警器、滅火器、和應(yīng)急燈等安保設(shè)備,同時為保衛(wèi)人員配備了頭盔、橡膠棍、防護(hù)叉等安保設(shè)施。繼續(xù)落實教干、班主任每周在校不少于3個晚上總要求,實行上課期間科室值班制、三餐時空值班制、“2+2” 夜間巡邏制、星期日和節(jié)假日“1+2”值班制,學(xué)生出勤“五查”制,確保學(xué)校安全運行。同時先后聘請交警大隊和司法所領(lǐng)導(dǎo)作安全專題講座和法制講座,發(fā)放告家長書和學(xué)生自救自護(hù)常識50條等,提高學(xué)生自救、自護(hù)的能力,增強(qiáng)學(xué)生的法律意識。

  全鎮(zhèn)各小學(xué)也積極做好了學(xué)生安全工作。鎮(zhèn)教委經(jīng)常組織有關(guān)人員對全鎮(zhèn)六處小學(xué)的校舍、學(xué)校用電、體育設(shè)施、學(xué)校消防、周邊環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)的排查,針對排查出的隱患情況鎮(zhèn)教委下發(fā)整改通報,要求限期整改。每個學(xué)期都進(jìn)行至少二至三次的安全排查工作,使各校的安全隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。針對學(xué)生年齡特點還做好了學(xué)生安全教育工作。根據(jù)防火、防溺水、防觸電、防中毒及道路交通安全等問題,要求各學(xué)校每學(xué)期至少召開一次主題會,出好一期黑板報。柳莊完小、華山完小結(jié)合自己學(xué)校緊靠公路的特點,每學(xué)期邀請民警作交通安全講座,加強(qiáng)對學(xué)生交通安全知識的教育。截止到20xx年暑假前全鎮(zhèn)沒發(fā)生一起學(xué)生安全事故。鎮(zhèn)教委加大了技防的投資力度,隨著教育投入的不斷增強(qiáng),全鎮(zhèn)各校兩年來購買微機(jī)、多媒體、液晶電視等就達(dá)到200多臺(套),加強(qiáng)安全措施就顯得更為重要,20xx年10月教委就投資7000元購買報警器7臺、紅外線探頭300個,并利用休息日組織人員為各校安裝。20xx年春季鎮(zhèn)黨委政府又組織華山完小等四處學(xué)校所轄村為學(xué)校安裝監(jiān)控四套,投資近2萬元。全鎮(zhèn)各校的技防水平都得到進(jìn)一步的提高,為保護(hù)學(xué)校的財產(chǎn)安全提供了堅強(qiáng)的后盾。

  辦學(xué)條件:

  1、辦學(xué)條件逐步得到改善。為解決學(xué)校課桌凳不足的問題, 20xx年暑假又投資近3萬元添置285張課桌550條凳子配備各校,基本解決了學(xué)校課桌凳破爛不堪及部分學(xué)生自帶凳子的問題;為解決教師辦公微機(jī)不足問題, 20xx暑假又統(tǒng)一購置微機(jī)120臺,補(bǔ)充到各校微機(jī)室。使各校學(xué)生微機(jī)達(dá)到最大班額人手一臺。投資33萬元為中心小學(xué)、華山小學(xué)、柳莊小學(xué)安裝多媒體教室44口,讓3處學(xué)校實現(xiàn)了班班通。投資2萬多元購買圖書3000本分發(fā)到各校,極大的豐富了學(xué)生課外借閱。20xx年10月又連續(xù)兩次投資近2萬元在裝備中心為各校購置音體美器材,使全鎮(zhèn)各校的音體美器材基本滿足教學(xué)需要。

  2、危房改造工作也走在了全縣的前列。20xx年暑假又積極爭取縣教育局和黨委政府的支持,在華山完小、朱崔完小、沙窩完小三處學(xué)校新建房屋21間,還在三處學(xué)校進(jìn)行了新建房屋的附屬工程的建設(shè),三處學(xué)校累計投資近30萬元,F(xiàn)在這三處的房屋都已投入使用,極大改善了學(xué)校辦公條件。20xx年7月又啟動了中心小學(xué)教學(xué)樓建設(shè),本次投資接近100萬元。主體已全部澆灌完畢,預(yù)計年底可交付使用。愛龍希望小學(xué)教學(xué)樓也即將開工建設(shè)。

  3、幼教成人教育工作水平進(jìn)一步提高。為規(guī)范辦園行為,配合縣教育局安全科、交警部門、縣文化稽查大隊對全鎮(zhèn)幼兒園車輛安全、教材使用等方面進(jìn)行了多次檢查,強(qiáng)化了全鎮(zhèn)幼兒園的管理意識,為全面提高辦園水平與保教質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。加大了對村級幼兒園的政策支持力度,在用地等方面給予了優(yōu)惠政策,調(diào)動了村級幼兒園辦學(xué)的積極性,20xx年暑假后三丁幼兒園和磨石溝幼兒園都進(jìn)行了征地搬遷,使辦學(xué)條件得到了極大的改善,到20xx年底又有四處村級示范幼兒園通過驗收。

  辦學(xué)行為:

  1、積極推進(jìn)高效課堂改革,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。。我們緊緊圍繞教學(xué)這一中心,不斷改革探索,追求教學(xué)效益的提高。一是落實新課程達(dá)標(biāo)活動,繼續(xù)推進(jìn)高效課堂改革。20xx年暑假縣教育局提出開展新課程達(dá)標(biāo)評級活動,為此鎮(zhèn)教委高度重視,為確保此次活動收到成效,開學(xué)初就制定了《白旄鎮(zhèn)小學(xué)開展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評級活動的實施方案》,并將本次課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評級活動的成績作為學(xué)校年終綜合量化的依據(jù)。根據(jù)實施方案,對本次活動分步實施,穩(wěn)步前進(jìn)。通過教學(xué)的改革與探索,廣大教師深化了對新課改理念的認(rèn)識,反思意識、研究意識、合作意識進(jìn)一步增強(qiáng)。教師和學(xué)生反映現(xiàn)在的課堂師生關(guān)系融洽、教學(xué)民主,課堂教學(xué)發(fā)生了較大的變化。通過該項活動的開展必將會推進(jìn)教師的專業(yè)化成長,促進(jìn)高效課堂的改革,從而不斷提高全鎮(zhèn)的教育教學(xué)水平。20xx年9月鎮(zhèn)小學(xué)教研室被縣教育局授予小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)單位,小學(xué)教研室還被評為市級一星級教研室。20xx年,我鎮(zhèn)中心小學(xué)成為市教科中心聯(lián)系學(xué)校。

  鎮(zhèn)初級中學(xué)在推進(jìn)高效課堂改革方面也取得了較好的成績,他們嚴(yán)格貫徹落實《山東省課程設(shè)置方案》,自主開發(fā)校本課程,構(gòu)建完整、科學(xué)的課程體系。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,規(guī)范課程開設(shè)、課時計劃,開齊上足各類課程。深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率,重視教師素質(zhì)提高和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。通過教師用素質(zhì)教育的思想武裝頭腦,改變教學(xué)方法,打造高效課堂,提高課堂教學(xué)效率,努力提高新課程實施水平。重點是夯實教學(xué)常規(guī),向管理要效益。本學(xué)期對教學(xué)常規(guī)的管理制度進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化。通過常規(guī)管理制度的落實來保障各項教育教學(xué)活動的正常開展,來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。具體是從制度的科學(xué)指導(dǎo)性和可操作性兩個層面來展開。由校長室牽頭建立科學(xué)的教學(xué)常規(guī)評價制度;由教導(dǎo)處牽頭,組織業(yè)務(wù)教干定期對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查,逐一反饋,跟蹤指導(dǎo)。通過發(fā)揮量化考核的杠桿作用進(jìn)一步調(diào)動了全體教師教育教學(xué)工作的積極性。

  2、師資隊伍建設(shè)成效顯著。為提高教師素質(zhì),特別是中青年教師教學(xué)與教研能力,自20xx年9月,全鎮(zhèn)小學(xué)就開展了依托網(wǎng)絡(luò)資源,促進(jìn)教師專業(yè)成長的研究。我們要求全鎮(zhèn)小學(xué)年齡在35周歲以下的年輕教師和所有教干85人參加了教育博客的建設(shè),讓對老師通過實踐、反思、寫作,提高專業(yè)素養(yǎng)。為了推動此項工作健康發(fā)展,我們開展了督查,對教師的博客內(nèi)容的導(dǎo)向、數(shù)量進(jìn)行評估,每月一次,每月評出寫博冠軍,至今已經(jīng)評估了14期。截止到20xx年6月份,全鎮(zhèn)教師的博客文章達(dá)到一萬多篇。鎮(zhèn)教委為了進(jìn)一步推進(jìn)此項工作,開展了教師博客文集的編輯印刷工作,讓老師們享受發(fā)表的快樂,迄今為止已結(jié)集出版《成長的腳步》、《花開的聲音》、《希望的田野》、《守望的力量》等五本博文集。一年多來,我鎮(zhèn)小學(xué)教師教育博客平臺建設(shè)取得令人滿意的效果。通過博客文章來看,年輕教師的專業(yè)能力得到快速提升,研究學(xué)生,研究課堂,思考管理成為教師博客的主要內(nèi)容,學(xué)習(xí)與研究氛圍正在形成。該項工作也得到上級的領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可,在我縣召開的全市小學(xué)教學(xué)工作現(xiàn)場會上,我鎮(zhèn)的博客建設(shè)工作被當(dāng)做典型材料予以推廣。《現(xiàn)代教育導(dǎo)報》、《中國教育報》等10多家媒體對我們的做法進(jìn)行了報道,我們白旄鎮(zhèn)小學(xué)教師博客群得到了很多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

  二、存在的問題

  1、教師素質(zhì)還須進(jìn)一步提高。當(dāng)前全鎮(zhèn)小學(xué)教師年齡偏大,業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,在學(xué)習(xí)新知識、接受新思想、使用現(xiàn)代教育手段方面接受較慢,不能適用當(dāng)前實施素質(zhì)教育的要求。

  2、安全工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是個別幼兒園接送車輛問題還需要不遺余力地去整治。部分學(xué)校周邊環(huán)境還須加大治理力度。

  3、辦學(xué)條件還需進(jìn)一步改善。

自評估報告11

  一、項目區(qū)的自然氣候條件與人口、土地使用狀況

  蘆溪縣位于江西省西部,萍鄉(xiāng)市的東南部,320國道、浙贛鐵路復(fù)線橫貫東西,319國道縱穿南北,交通運輸十分便利。全縣總?cè)丝?7.4萬人,屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候帶,全年氣候溫和,四季分明,雨量充沛,日照充足,無霜期較長,土壤以紅壤為主,土層深厚,適宜各種油茶、毛竹、中藥材等植物的生長。

  由于外出人口的不斷增加,土地利用率逐漸下降,造成要求退耕的山區(qū)坡耕地面積不斷增加,據(jù)統(tǒng)計,全縣已有3000余公頃的坡耕地要求退耕。

  二、退耕還林工程實施情況

  國家下達(dá)我縣XX年退耕還林計劃3萬畝,XX年計劃5萬畝。XX年,全縣完成退耕還林任務(wù)30050.2畝,完成國家下達(dá)任務(wù)的100%,其中:退耕地造林15000畝,宜林荒山荒地造林15050.2畝;樹苗成活率達(dá)90%。通過省級檢查驗收,我縣XX年度完成的退耕還林工程各項指標(biāo)均達(dá)到上級要求。XX年,全縣完成造林面積4萬余畝,并即將申報省級檢查驗收。從退耕還林工程的政策落實情況來看,錢糧補(bǔ)助基本得到兌現(xiàn),責(zé)任合同全部簽訂,林權(quán)證正在發(fā)放之中。

  三、退耕還林工程項目在實施過程中存在的問題

  退耕還林工程項目在我縣的實施過程中主要存在涉及面廣,范圍大,管理難度大,人員少,資金不足等問題。

  四、退耕還林工程的生態(tài)效益

  退耕還林工程項目在我縣全面實施完后,將使全縣的森林覆蓋率提高0.5個百分點,使林種結(jié)構(gòu)得到合理調(diào)整。從生態(tài)效益方面看,退耕還林工程在我縣的全面實施,將在美化環(huán)境、凈化空氣,水土保持,水力資源的保護(hù)以及促進(jìn)我縣生態(tài)平衡的良性循環(huán)方面發(fā)揮積極有效的作用。

  五、退耕還林的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益

  1、社會效益

  我縣在實施退耕還林工程項目時,結(jié)合我縣的實際,從宣傳到設(shè)計,按照適地適樹、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)與增加農(nóng)民收入的要求,盡量安排毛竹、油茶、中藥材等高效品種為我縣的退耕造林樹種,目前在已完成的造林面積中近3萬畝為毛竹、油茶、中藥材樹種,而且都是嚴(yán)格按生態(tài)林的設(shè)計要求造林,確保8年后國家停止補(bǔ)助時,這些造林地將為農(nóng)民創(chuàng)造一定的收入。從社會效益看,退耕還林工程項目的實施完成,一方面將達(dá)到增加單位面積的產(chǎn)量,實現(xiàn)穩(wěn)得注能致富的目的,另一方面將加快我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與農(nóng)民脫貧致富的步伐。

  2、經(jīng)濟(jì)效益

  我縣素有栽培油茶和杜仲的傳統(tǒng),油茶和杜仲的栽培基礎(chǔ)較好。退耕還林前我縣原有油茶面積約11萬畝,杜仲面積5000畝,XX年退耕還林新增油茶面積2.4萬畝;去冬今春新增杜仲面積1800畝。油茶和杜仲工程項目建成達(dá)產(chǎn)后,將在我縣產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。

自評估報告12

  青少年身心健康、體魄強(qiáng)健、意志堅強(qiáng)、充滿活力,是民族旺盛生命力的體現(xiàn),是社會文明進(jìn)步的標(biāo)志,是國家綜合國力的基礎(chǔ)。歷年來,學(xué)校堅持“明德啟智、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,始終把增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康作為學(xué)校教育的基本目標(biāo)之一,充分發(fā)揮體育教育在深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)生素質(zhì)中的作用,將其作為學(xué)校教育工作中的重要內(nèi)容。我校對體育衛(wèi)生工作進(jìn)行了認(rèn)真的專項督導(dǎo)評估自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

  一、學(xué)校概況

  小學(xué)位于Xx的南部,始建于1961年,占地面積11867平方米,建筑面積8380平方米,綠化面積1132.6平方米,現(xiàn)有學(xué)生1398人,專任教師81人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。20xx年政府投資近20xx萬元,以“高起點,高標(biāo)準(zhǔn),高配套”的要求,對學(xué)校進(jìn)行了全面改造。學(xué)校在改建時整體規(guī)劃了“校園雙區(qū)”,即“教學(xué)區(qū)”、“運動區(qū)”,建有標(biāo)準(zhǔn)的塑膠跑道、足球場、室外籃球場、健身路徑等,并按照《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)要求,配備了相關(guān)的體育衛(wèi)生器械和教育設(shè)施,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了良好的教育教學(xué)環(huán)境。獨具匠心的設(shè)計,美觀合理的布局,使校園呈現(xiàn)出獨立性與整體性自然交融的和諧美。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校高度重視體育工作,認(rèn)真貫徹落實《中共中央、國務(wù)院加強(qiáng)青少年體育,增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》,《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條例試行基本標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、爭取措施、經(jīng)費保證、計劃落實,圍繞加強(qiáng)學(xué)生體育,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),認(rèn)真搞好學(xué)校體育衛(wèi)生工作,推動了學(xué)校的建設(shè)與發(fā)揮。學(xué)校牢固樹立了“健康第一”的指導(dǎo)思想,成立了以校長任組長,分工校長及骨干教師為成員的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落實職責(zé),學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)目標(biāo)制定體育工作計劃、實施方案和活動安排日程,并負(fù)責(zé)認(rèn)真組織實施好各項活動,定時對學(xué)校體育教師進(jìn)行培訓(xùn),做到專項管理、專人負(fù)責(zé),進(jìn)一步規(guī)范了體育工作。

  形成齊抓共管學(xué)校體育工作的合力,定期研究、解決學(xué)校體育工作的重要問題,制定了學(xué)校體育長期發(fā)展規(guī)劃,做到目標(biāo)明確、措施得力;學(xué)校體育工作年度計劃內(nèi)容詳實,任務(wù)明確、重點突出和工作思路清晰,實施到位。

  自評分:20

  三、教學(xué)管理

  (一)嚴(yán)格落實學(xué)校體育工作要求

  1.開好體育課程。我校根據(jù)國家教育課程管理計劃,結(jié)合學(xué)校自身實際情況,每班每周開始兩節(jié)體育課。學(xué)校不以任何理由擠占、挪用體育課時間。體育課有課堂常規(guī),教學(xué)有一定質(zhì)量,學(xué)生注意力集中,情緒活躍,運動負(fù)荷適宜,杜絕放鴨式教學(xué)。同事利用課余時間,開展大課間體育活動,保證了學(xué)生每天一小時的體育活動時間,確保了陽光體育鍛煉的實施。

  2.開展一小時體育課外活動。開展“陽光體育一小時”活動,做到“定時間、定人員、定內(nèi)容、定責(zé)任”。在沒有體育課的當(dāng)天,由教師統(tǒng)一組織學(xué)生進(jìn)行一小時集體體育鍛煉并列入教學(xué)計劃,確保每天一小時的體育活動時間,內(nèi)容豐富,落實到位。為形成活動特色,學(xué)校經(jīng)過考察研究,決定將傳統(tǒng)擒敵拳作為學(xué)校的普及項目。本學(xué)期,學(xué)校專門聘請了丹東市武警二中隊的干警進(jìn)行擒敵拳的培訓(xùn)和輔導(dǎo),深受學(xué)生的喜愛。

  3.實行大課間體育活動制度。學(xué)校給每個班級都配備了“體育器材箱”,每天上午9:30-10:00進(jìn)行大課間活動,包括“三操一拳”,即:眼操、廣播體操(兩套)、擒敵拳,外加小型體育活動。各班按照《大課間活動內(nèi)容安排表》活動,場地即為廣播操做操區(qū)域。

  4.堅持開展冬季長跑活動。根據(jù)區(qū)教體局統(tǒng)一要求,每年都進(jìn)行冬季長跑活動,每天長跑距離基數(shù)不少于1000米,每天以班級為單位組織學(xué)生完成跑步里程,節(jié)假日和寒假期間學(xué)校要求學(xué)生自覺堅持長跑,認(rèn)真記錄在由學(xué)校統(tǒng)一下發(fā)的相關(guān)記錄。

  5.學(xué)校定期開展全員性體育活動,每年春季舉行田徑運動會,每年組織跳繩踢毽比賽、擒敵拳比賽、廣播操比賽等。學(xué)校還成立了各類專項小組50余人,包括田徑隊、踢毽隊、跳繩隊,制定訓(xùn)練計劃,堅持常年訓(xùn)練,訓(xùn)練中做到“四個銜接”,即:訓(xùn)練層次銜接,訓(xùn)練項目銜接,訓(xùn)練年級銜接,訓(xùn)練與競賽銜接。營造了人人參與,個個鍛煉的氛圍,切實增進(jìn)了學(xué)生的身心健康。

  6.積極開展特色體育活動進(jìn)校園活動。本學(xué)期,結(jié)合區(qū)教體局的文件要求,學(xué)校根據(jù)各年級學(xué)生的身體特點設(shè)定活動內(nèi)容:一年級孩子年齡小,各項體育技能較弱,因此選擇簡單的個人單搖跳繩。二年級為稍有難度的兩人帶跳練習(xí),可增進(jìn)學(xué)生間的友誼并培養(yǎng)合作精神。三年級學(xué)生有一定的體育技能,因此選擇既安全又可以鍛煉協(xié)調(diào)能力的踢毽子活動。四年級則是增加踢毽子活動難度,將個人單踢改為個人盤踢。五年級學(xué)生的各項體育技能正處于上升階段。為使學(xué)生身體得到均衡發(fā)展,因此設(shè)立了跳長繩和跳繩雙搖兩個活動內(nèi)容。六年級學(xué)生的運動能力非常強(qiáng),因此選擇深受學(xué)生喜愛的籃球和花毽兩項內(nèi)容。

  自評分:20

  (二)、體育教學(xué)工作

  1、教學(xué)研究

  學(xué)校規(guī)定每班每周開設(shè)兩節(jié)體育課,學(xué)校的體育教師要依據(jù)體育教學(xué)大綱,結(jié)合學(xué)校校友條件,遵照學(xué)生身心發(fā)展的特點,認(rèn)真開展體育教學(xué),并利用課余時間,認(rèn)真組織學(xué)生開展課外活動。

  2、課堂教學(xué)

  學(xué)校體育教師基本做到著運動裝、穿運動鞋,能自覺遵守課堂常規(guī),合理安排教學(xué)場地,利用學(xué)校現(xiàn)有器材和自制器材,克服硬件條件不足的困難,靈活地開展體育教學(xué),教學(xué)目標(biāo)明確,注重培養(yǎng)學(xué)生的能力和意志品質(zhì),利用課余時間開展健康課,讓學(xué)生獲得保持身心健康方面的基本知識。

  自評分:20

  我們學(xué)校共有2名專職體育教師,學(xué)歷達(dá)標(biāo),結(jié)構(gòu)合理,符合《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》要求,能夠滿足學(xué)校體育教學(xué)工作的需要,確保學(xué)校體育各項工作的開展,學(xué)校積極組織體育教師參加體育專業(yè)學(xué)習(xí)或培訓(xùn),成績合格,切實提高了教師的專業(yè)技術(shù)技能。

 。ㄈw育衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備

  學(xué)校硬化了操場四周甬道,設(shè)有環(huán)形跑道的田徑場、2塊籃球場,學(xué)校體育器材配備基本達(dá)到要求,并維護(hù)良好,充分發(fā)揮作用。

  自評分:20

  四、評價機(jī)制

  建立體質(zhì)健康監(jiān)測制度全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,測試成績納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價內(nèi)容中,根據(jù)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,定期對在校學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)測試。嚴(yán)格考試制度每學(xué)期體育課程考試嚴(yán)格考試制度,考試成績將填寫在學(xué)生成績通知單上,告知學(xué)生及其家長。

  自評分:20

  五、體質(zhì)狀況

  1.按規(guī)定開展國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)測試。嚴(yán)格對學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)測試,并將測試成績登記造冊,記入學(xué)生成績報告單和學(xué)生檔案,作為綜合評價學(xué)生的重要內(nèi)容之一。

  自評分:20

  六、存在的問題

  由于種種原因,我校在開展此項工作中還存在如下問題:

  1、沒有專職體育教師和衛(wèi)生保健員。

  2、體育場地、器材等硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo),沒有環(huán)形跑道、沙坑、投擲場地、單雙杠,籃球場不規(guī)范,導(dǎo)致有些項目無法練習(xí),不能滿足教學(xué)需求。

  3、學(xué)校的體質(zhì)健康監(jiān)測工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  七、整改措施

  今后,我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)體育教師工作的責(zé)任心培養(yǎng),進(jìn)一步提高教師隊伍整體水平,不斷提高教育教學(xué)水平,積極創(chuàng)造一切條件,克服一切困難,想盡一切辦法,多方籌措資金,盡快盡力完成各項體育硬件設(shè)施,進(jìn)一步提高體育教師的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)校體育教學(xué)工作,不斷向高層次的目標(biāo)邁進(jìn)。

自評估報告13

  (一)辦學(xué)目標(biāo)

  1、學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想和目標(biāo)明確,制定了20xx—20xx年三年發(fā)展規(guī)劃,并能把它細(xì)化在各學(xué)年、各學(xué)期的學(xué)校工作和各部門的工作計劃中,有扎實的措施加以落實,

  (二)行政管理

  2、我校制訂了各類學(xué)校管理制度、安全制度、教學(xué)管理制度、崗位職責(zé)等,制度完善,職責(zé)明確,并匯編成冊。

  3、學(xué)校有一支結(jié)構(gòu)合理,工作能力和敬業(yè)精神強(qiáng),群眾基礎(chǔ)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)民主,工作踏實,團(tuán)隊合作精神強(qiáng)。校長通過民主直選產(chǎn)生,能帶領(lǐng)班子成員和全體教師,做好學(xué)校的各項工作。

  4、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)熟悉教育、教學(xué)和管理工作業(yè)務(wù),能正常深入教學(xué)科研第一線,聽課評課,參與教科研工作。

  (三)教學(xué)管理

  5、學(xué)校教學(xué)管理制度齊全,建立了健全的教學(xué)業(yè)務(wù)考核細(xì)則,學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)范。

  6、規(guī)范辦學(xué)行為,減負(fù)措施落實

  (1)學(xué)校通過校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)將《總?cè)照n表》、《作息時間表》、《教師任課任職表》、《課外文體活動安排表》和《每日作業(yè)量表》對外公示,尤其是作業(yè)量表,要求班級每日公示。教導(dǎo)處為每班安排了一個作業(yè)通訊員,負(fù)責(zé)監(jiān)督老師每日的作業(yè)布置,并據(jù)實記錄或簽名。指導(dǎo)教師提高布置作業(yè)的合理性和科學(xué)性,并通過校園網(wǎng)將各班作業(yè)量向社會公示,請社會各界和家長共同監(jiān)督。

  (2)我校嚴(yán)格按課程計劃開齊規(guī)定課程,開足規(guī)定課時,另外,能合理地安排校本課程課,并有專人負(fù)責(zé)校本課程的管理,切實把地方課程、綜合實踐課程及學(xué)校特色課程重視起來,開展有效教學(xué)。沒有擠課占課的現(xiàn)象,偶爾由于要外出聽課、學(xué)習(xí)等情況,調(diào)課的時候也能夠通過各段的段主任進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,外出三天以上的由教導(dǎo)處協(xié)調(diào)安排。

  (3)學(xué)校于早上8點15分開始組織集體教學(xué),4點20分組織放學(xué),學(xué)生一天在校學(xué)習(xí)活動時間控制在6小時,一、二年級的小朋友基本上3點半左右離校,三~五年級除個別有困難的學(xué)生外,絕大多數(shù)的學(xué)生也于4:20點左右離校,4點30分全部清校。

  (4)課外文體活動安排在上午和中午兩次:以班級為單位組織活動,這樣確保每位學(xué)生每天都有1小時以上的集體體育活動時間。

  我校有一個實際的困難,那就是操場比較小,為了確保每個學(xué)生都能參加體育活動,體育組對各班的活動場地進(jìn)行了精心的分配,并且為各班準(zhǔn)備了一份活動參考,讓負(fù)責(zé)管理的正副班主任能結(jié)合自身特長和學(xué)生實際選擇有意義的活動,保證每天活動的時效性、安全性。

  (5)不斷改進(jìn)學(xué)生的綜合素質(zhì)評價工作,不以學(xué)科成績作為唯一標(biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生,也不用考試成績作為唯一標(biāo)準(zhǔn)來評價、考核教師。嚴(yán)格控制考試次數(shù),控制考試科目,成績評定實行等級制。

  7、落實教學(xué)常規(guī),校本研訓(xùn)求實效

  學(xué)校非常重視落實《教師教學(xué)常規(guī)》,每學(xué)期重申具體要求,并邀請教研室任瑞申老師為全體教師解讀《教學(xué)常規(guī)》。教導(dǎo)處加強(qiáng)過程管理,通過“隨堂聽課”、“學(xué)生作業(yè)批改檢查”、“備課反思檢查”、“期中期末學(xué)科調(diào)研”、“精品案例、反思、論文上傳”、“課件資源共享”等等扎實有效的活動,對增長教師的責(zé)任心,規(guī)范教師的教學(xué)常規(guī)起到了積極的作用。在每學(xué)期期末時,學(xué)校還依據(jù)《郭巨小學(xué)教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核細(xì)則》,通過自評和互評的方式對每位教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平進(jìn)行評價,促進(jìn)教師群體素質(zhì)的整體提高。

  作為一所小班化實驗學(xué)校,學(xué)校更是將校本教研訓(xùn)工作放在了重要的位置。每月舉行一次小班化主題研討。

  充分發(fā)揮備課組的作用,深化電子備課的時效性,不斷加強(qiáng)教研組和備課組的`研究、管理職能,教研組長、備課組長責(zé)任意識強(qiáng),能科學(xué)合理地安排學(xué)科計劃進(jìn)度、學(xué)科活動、學(xué)科考試分析總結(jié),并能凝聚帶動本組教師潛心研究、精心教學(xué),共同創(chuàng)造有實力、有活力、有顯著特色與高質(zhì)量的備課組和教研組。

  8、重視課堂教學(xué)研究

  認(rèn)真落實校本教研制度,做到“三定”(定時間、定主題、定主講)、“四有”(有計劃、有研討、有記錄、有效果)。每位教師都要上研討課,35周歲以下的教師每學(xué)期上兩堂,35周歲以上的教師每學(xué)期上一堂。注重評課交流,每次評課有一位主評教師,圍繞一定的主題開展評課,其他教師共同探討并作適當(dāng)?shù)腵補(bǔ)充,確保課堂教學(xué)的有效性,真正促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也日益濃厚。

  小班化教學(xué)實驗以來,我校多次開放課堂,而且所開放的課堂不僅是語數(shù)學(xué)科,還涉及到音、體、美、英語、品德、地方課程等其他學(xué)科,累計開課50余節(jié)。其中承擔(dān)區(qū)語文教研活動1次,學(xué)區(qū)各學(xué)科教研活動7次,還有教研室領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研聽課以及面向家長的開放課等。同時,小班教師之間也相互聽課評課,堅持在常態(tài)教學(xué)中融入小班化教育思想。

  9、科學(xué)評價,促進(jìn)發(fā)展

  對于教師的評價,我校主要依據(jù)《教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核細(xì)則》,每學(xué)期期末通過教師自評和互評的方法,客觀公正地從教學(xué)五認(rèn)真、參與教研活動情況、完成各級各類教學(xué)工作情況、教學(xué)水平質(zhì)量以及教科研成果五個部分進(jìn)行評價,促進(jìn)教師增強(qiáng)責(zé)任心、上進(jìn)心,努力提高自身的素質(zhì)和教學(xué)水平。

  10、根據(jù)學(xué)校實際,切實抓好教科研工作

  (1)強(qiáng)化了教科隊伍建設(shè)。學(xué)校以各課題研究為主抓工作,聯(lián)合年級組長、教研組長、備課組長,共同加入到各課題的研究工作中來,做到每組有課題,人人參與課題。

  每位教師能結(jié)合自身的教育教學(xué)實踐,有計劃、有步驟地開展了專題研究,并積極撰寫教學(xué)教學(xué)及課題研究論文。為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校教科研工作的后勁,學(xué)校還注重加強(qiáng)了教科研骨干教師的著力培養(yǎng)。

  (2)加強(qiáng)師資培訓(xùn),重視理論學(xué)習(xí),作到了學(xué)習(xí)內(nèi)容的專題化。

  教科研理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要圍繞五個方面:

  ①組織課題組教師學(xué)習(xí)了相關(guān)的教育科研理論知識和課程理論知識;

 、趪@新課程實施中的一些具體課題進(jìn)行了專題講座(如何撰寫教學(xué)反思,案例分析等);

 、垩埩藚^(qū)教科所專家來我校講座;

 、芙M織教師看光碟、觀課件、析個案與同行交流,多形式、多途徑、多層次的培訓(xùn),從而確保了教學(xué)工作落到實處;

 、萁炭剖覟楦髡n題收集相關(guān)的理論資料,并分發(fā)課題組學(xué)習(xí)參考,從而促進(jìn)提高了課題研究的理論水平。

  (3)構(gòu)建平臺,積極開展課題研究教育科研,課程改革,教學(xué)研究如何有機(jī)地進(jìn)行整和,關(guān)鍵是尋找適合教師自身發(fā)展的平臺。課堂是實施課程改革進(jìn)行教育科研和教育研究的主陣地,因此,學(xué)校的課題研究工作依據(jù)我校的實際情況,明確主攻方向,全校整體布局,統(tǒng)一規(guī)劃。

  (4)積極撰寫教學(xué)論文,形成教學(xué)成果?

  平時,學(xué)校非常重視并采取措施激勵教師教科研論文的撰寫。經(jīng)過全校教師的共同努力本年度我們在教科研論文撰寫方面取得了豐碩成果。有多名教師在省市各類報刊雜志發(fā)表或交流論文。同時,為了加強(qiáng)交流,我們還將教師的獲獎?wù)撐摹⒕幱〕烧撐募赌龝熂ⅰ,每學(xué)期開展教學(xué)反思評比活動,并把教師的精品反思編印成冊,供教師相互學(xué)習(xí)。

  11、專用教室、教學(xué)設(shè)備使用率高

  圖書室、閱覽室、實驗室、計算機(jī)房等有專人負(fù)責(zé)管理,07學(xué)年年新添圖書20xx余冊,每星期三、四、五三天向?qū)W生開放。新增創(chuàng)新實驗室,演示實驗開設(shè)率達(dá)100%,分組實驗開出率達(dá)90%以上。07學(xué)年還重新建設(shè)了語音實驗室、音樂室、美術(shù)室、篆刻室等專用教室,增添了新的教學(xué)設(shè)施,更有利于師生進(jìn)行有效的教學(xué)。

自評估報告14

  近幾年來,我校在黨委、政府 教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持把教育工作擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,強(qiáng)化基礎(chǔ)教育,努力逐步改善學(xué)校辦學(xué)條件,推進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,強(qiáng)化學(xué)校規(guī)范化建設(shè),全力推進(jìn)素質(zhì)教育,大力實施科教興校戰(zhàn)略,以打造教育強(qiáng)校為奮斗目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)管理,強(qiáng)化措施,干事創(chuàng)業(yè),促進(jìn)了我校教育工作健康持續(xù)和諧發(fā)展,教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面,取得了可喜成績。20xx、20xx年獲縣級教育工作先進(jìn)單位,20xx年獲縣級教學(xué)先進(jìn)單位。20xx年分別被評為鎮(zhèn)級教育工作先進(jìn)單位和鎮(zhèn)級教學(xué)先進(jìn)單位。

  隨著新課程實驗的推進(jìn),我校圍繞人文教育主旨,結(jié)合教師和學(xué)生自身特長,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。幾年來,學(xué)校先后培養(yǎng)縣級教學(xué)能手2名、鎮(zhèn)級骨干教師5名,1人獲市級教學(xué)成績獎,3人論文獲縣級二等獎。

  百尺竿頭、更進(jìn)一步。在課程改革中,我們正以勃發(fā)的英姿,開拓進(jìn)取,干事創(chuàng)業(yè),為把學(xué)校建成教學(xué)思想一流,管理水平一流,教學(xué)質(zhì)量一流的現(xiàn)代化學(xué)校而奮斗。

自評估報告15

  我校從建于1868年的同善義學(xué)起步,幾遷校址,幾易校名,140多年風(fēng)雨歷程,以較為顯著的辦學(xué)業(yè)績,贏得了社會的贊譽,并在國內(nèi)產(chǎn)生了一定的知名度。多年來,我校信奉著名哲學(xué)家維特根斯坦的名言:“我貼在地面步行,不在云端跳舞!蔽覀冄鐾强眨_踏實地,依據(jù)本校實際,謀實招,做實事,求實效,架起現(xiàn)實與理想的橋梁,努力辦一所老百姓信賴的學(xué)校。

  一、奉行綠色教育,將“基礎(chǔ)性”作為辦學(xué)的立足點

  兒童是上帝的天使,是一個稚嫩的生命。他們需要陽光,需要藍(lán)天,需要自由。小學(xué)階段的孩子,仍處于人生的起步階段,孩子的發(fā)展成長暗藏多樣的可能性。兒童的本能和天性是一種潛在的能力。教育,符合兒童才能取得成功。學(xué)校教育的關(guān)鍵在于促使兒童繼續(xù)生長的愿望以及為他實現(xiàn)這種愿望提供方法和條件。這樣的方法和條件不在于塑造形象,評優(yōu)選才,而在于為其提供多樣的舞臺,充裕的機(jī)會,讓其增長體能,拓寬視界,滋潤心智,夯實基礎(chǔ),自然生長。本著這樣的認(rèn)識,我們遵從“天人合一”的思想,按照自然的法度,營造綠色教育,期望能讓孩子們愉快地學(xué)習(xí),能讓教師們幸福地工作。

  然而,金壇城市人口的急劇增長與我校的地域、校舍條件形成顯著的矛盾。在校舍等辦學(xué)“硬件”一時難以轉(zhuǎn)變的歷史時期,我們以“酒香不怕巷子深”的達(dá)觀心境,以教育部 “十一五”規(guī)劃課題“新學(xué)校行動研究”為平臺,尊崇“把我們的行動拿出來研究,把研究的成果轉(zhuǎn)化成行動”的工作指南,緊盯師生發(fā)展這一目標(biāo),崇尚內(nèi)涵建設(shè),在不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷解決問題的節(jié)律中推動學(xué)校前進(jìn)的步伐。

  二、執(zhí)行教育法規(guī),將制度建設(shè)作為管理的定海神針

  常言曰:無規(guī)矩不成方圓。上級政策法規(guī)的落實,學(xué)校內(nèi)部管理制度的建設(shè)和執(zhí)行,是維持學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的前提和基礎(chǔ)。

  (一)守住安全底線,建設(shè)平安校園

  安全工作,是學(xué)校工作的生命線。隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。學(xué)校 1

  任何工作的啟動,首先必須守住安全的底線。我校以“江蘇省平安校園”相關(guān)工作的要求,確定如下安全方面的條塊工作:第一,校舍場地和設(shè)施設(shè)備等硬件的使用、維護(hù)。第二,水、電、氣的安全使用。第三,各類教學(xué)活動的安全。第四,門衛(wèi)、保安、人防、技防等工作。第五,各類活動預(yù)案。第六,校園周邊環(huán)境及道路交通安全。第七,安全工作制度。第八,家長參與學(xué)校安全工作。如是,放眼全局,建立我校安全工作條例,完善安全工作的責(zé)任體系,規(guī)范安全工作程序,從時間、空間、工作項目、操作流程等多角度對安全工作進(jìn)行覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,消除安全工作死角,確保校園平安。在上學(xué)年嘗試執(zhí)行護(hù)衛(wèi)崗制度的基礎(chǔ)上,本學(xué)年開始,正式將護(hù)衛(wèi)崗制度納入教師工作考核,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,維護(hù)師生生命安全,為提升辦學(xué)品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。

 。ǘ┳袷亟逃ㄒ(guī),維護(hù)正常秩序

  我校在《中華人民共和國義務(wù)教育法》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》以及《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》等法規(guī)、政策指導(dǎo)下,修訂學(xué)校管理章程,制定三年主動發(fā)展規(guī)劃,建立了校務(wù)公開等民主管理制度。實施績效工資以來,我校多次組織全體教職工展開討論,制定、修改《工作考核與績效獎勵辦法》《班主任、副班主任工作考評辦法》《行政領(lǐng)導(dǎo)、年級組長考核細(xì)則》等規(guī)章制度,堅持“促進(jìn)成長,利于發(fā)展;看重實績,注重獎勵;多勞多得,激發(fā)熱情;明確職責(zé),加強(qiáng)考核” 的原則,將上級的政策、法規(guī)內(nèi)化為學(xué)校內(nèi)部管理制度,使政策、法規(guī)的精神實質(zhì)具體化,具有操作性,滲透到一線各個條塊及每個崗位的工作,一方面以制度保障學(xué)校行為的正確方向,規(guī)范成員的言行舉止。另一方面,剛?cè)岵?jì),追求“制度管人,情感化人,事業(yè)留人”管理境界。

 。ㄈ﹥A聽教師聲音,凝聚全員心智

  我校一切制度的制訂和重大事項的決策,圍繞“人”字做文章,尊重人,督促人,發(fā)展人。在制度的修訂過程中,我們傾聽民聲,透視背景,剖析現(xiàn)狀,衡量利弊,展望未來,尋求革新、改變的策略,努力將眾人的眼光、才思和人力、物力凝聚一起。曲折,大家攜手經(jīng)歷;失敗,大家共同反思;成功,大家一起歡欣。管理智慧的展現(xiàn),體現(xiàn)在尊重民意,果斷決策,凝聚眾人智慧共同劃槳的過程之中。

  (四)崇尚激勵引領(lǐng),促進(jìn)自然生長

  對于學(xué)生個體來說,經(jīng)歷評價最寶貴的是獲取激勵。對于教育質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)的評價,我校采用多種評價相結(jié)合的方式對學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)行評價。一是重視對學(xué)生的日常評價。及時對學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的點滴進(jìn)步和變化給予評價和反饋。二是重視對學(xué)生的過程評價。我們利用成長記錄的方法關(guān)注學(xué)生發(fā)展的過程。三是重視對學(xué)生的多元評價。學(xué)生的發(fā)展是多元的,我們準(zhǔn)備了多把尺子。懷揣多元評價的思想,我校換一個角度打量校園內(nèi)那些擁擠難看的柱子,形成了校園文化裝飾的新思路:把柱子、墻面當(dāng)作一種特殊的資源,在柱子、墻面上安裝鋁合金鏡框作為展框,用以展示學(xué)生的照片和成長,每兩月一換,把學(xué)生更多的成長過程曬出來,使它們成為學(xué)生才藝展示的舞臺,心靈表達(dá)的窗口。

  三、端正辦學(xué)行為,將“規(guī)范”作為內(nèi)涵發(fā)展的基本保障

  辦學(xué)無小事。學(xué)校的一舉一動,都影響著學(xué)生的成長,牽動著數(shù)千家長的心靈。學(xué)校的大小舉措,杜絕草率。每每有所行動,我們要默念政策法規(guī),以政策法規(guī)衡量是非曲直。我們要審視具體舉措的教育價值,判斷其方法的優(yōu)劣及其路徑的遠(yuǎn)近。除此以外,我們還要站在學(xué)生、家長等“受眾”的角度去思量,交換位臵,以心換心,以此喚起家長的熱情,形成家校合力,放大育人效益。

  (一)堅持就近入學(xué),執(zhí)行均衡配置

  我校認(rèn)真執(zhí)行金壇區(qū)教育局招生工作文件精神,堅持就近入學(xué),100%接納本施教區(qū)內(nèi)符合要求的學(xué)生入學(xué),按要求接納新市民子女入學(xué),并竭力控制班學(xué)額。學(xué)校學(xué)生總數(shù)現(xiàn)有1755人,37個教學(xué)班,班均額人。對于編班,首先,按男女生人數(shù)比例隨機(jī)組合,達(dá)成平均班額;其次,依據(jù)教師教學(xué)水平等因素,進(jìn)行有機(jī)組合,達(dá)成師資相對均衡;再次,以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)配齊配足教學(xué)設(shè)施設(shè)備。

 。ǘ┴S富課程樣式,促進(jìn)多樣發(fā)展

  我校從國家課程與地方課程、學(xué)科課程與活動課程、顯性課程和隱性課程等多維度開展課程建設(shè),看重體育健身、大量閱讀、藝術(shù)熏陶、科學(xué)啟蒙、動手實踐、公民教育等方面的課程,努力爭取以多樣的課程滋養(yǎng)學(xué)生的成長。

  我校嚴(yán)格按照常州市中小學(xué)課程(教學(xué))計劃制定了學(xué)校課程實施計劃,開齊開足開好各門課程,并按課程實施指導(dǎo)意見,合理安排課程計劃,開發(fā)生本化課程和活動,為學(xué)生個性發(fā)展搭建平臺。教師課表,班級課表上墻、上網(wǎng),向社會公示。

  堅持健康第一。每班配備專職體藝教師,體藝2+1有實效。嚴(yán)格落實“學(xué)生在校每天1小時體育鍛煉”,大課間活動正常開展。每學(xué)年按上級要求進(jìn)行健康體檢,積極舉辦運動會。針對人多地少的窘境,我校著力推行游戲類體育項目的開展,購臵相應(yīng)器材,讓學(xué)生在運動中得到切實的技能和體能鍛煉。

  為了滿足不同學(xué)生個性發(fā)展的需求,學(xué)校積極開設(shè)校本課程,如《數(shù)學(xué)閱讀與拓展》《經(jīng)典誦讀三百篇》《七彩生活》和《學(xué)會》等,并將校本課程列入課程計劃中,課程內(nèi)容有較濃厚的校本特色。

  學(xué)校每學(xué)年均組織開展作家進(jìn)校園、校園藝術(shù)節(jié)、校園風(fēng)采大賽、科技節(jié)、英語節(jié)、讀書節(jié)等活動,每兩年隆重舉辦一次“校園風(fēng)采”大賽,讓學(xué)生在大賽中展現(xiàn)演唱、演奏、舞蹈、書法、繪畫等各類藝術(shù)修養(yǎng),也讓學(xué)生的球技、跳繩、朗誦等特長一展身手。在這些常態(tài)活動課程的基礎(chǔ)上,著力于“適性”課程的開發(fā)和研究,提高課程對少年兒童的適切程度。20xx年至20xx年,我校先后開設(shè)63門活動類課程,供學(xué)生選擇,滿足各類學(xué)生興趣愛好的發(fā)展。

 。ㄈ┛刂普n業(yè)負(fù)擔(dān),保障學(xué)生作息

  我們建立健全了課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測與問責(zé)制,嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時間,不在作息時間表以外的時間安排學(xué)生的學(xué)習(xí)活動,消滅了任何教育教學(xué)計劃之外的有償補(bǔ)課活動和補(bǔ)習(xí)

  班。作息時間表上網(wǎng)、上墻,接受社會監(jiān)督。在課程實施中合理安排每周體育課,同時重視每天的大課間活動安排,保證每位學(xué)生的體育活動時間。行政值周組每天檢查,監(jiān)督這項課程的實施。

  為切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),我校文印工作執(zhí)行審批和付費制度,以制度控制作業(yè)、習(xí)題、試卷的濫印濫發(fā)。同時,制定關(guān)于家庭作業(yè)的改革方案,并印制專門的家校聯(lián)系本,從學(xué)校層面來控制學(xué)生家庭作業(yè)總量,同時開發(fā)校本教材《七彩生活》,倡導(dǎo)動手實踐類家庭作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生的閑暇生活。我們還以校園網(wǎng)家校溝通平臺、向家長公布校長電話等方式增進(jìn)家校交流。每學(xué)期期末,我們都要針對師德、課業(yè)負(fù)擔(dān)等情況進(jìn)行家長、學(xué)生無記名問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

  四、推崇德育滲透,將養(yǎng)成教育作為育人的首要工作

  童年是人生的一段經(jīng)歷,兒童不是將來的成人。兒童的本能和天性是一種潛在的能力,其本質(zhì)意味著一種可能性。這種可能性就是生成性、可塑性、創(chuàng)造性。兒童正是用這種“可能性”來暗示、啟迪教育,甚至挑戰(zhàn)、改變教育。在小學(xué)教育階段,我們認(rèn)為德育工作的意義全在養(yǎng)成教育。

 。ㄒ唬┱湟暉o聲潤物,發(fā)揮彌散力量

  大凡學(xué)校工作的策劃和實施,我們將安全工作作為底線,將育人作為追求的最大目標(biāo)。任何一項工作,我們都要從內(nèi)容、形式、過程以及師生的參與方式等方面追求其育人的價值。

  對于教師一線的工作,我們認(rèn)為教師愛崗敬業(yè)的風(fēng)范體現(xiàn)在日常的教學(xué)行為之中,學(xué)生對來自老師的愛心的體驗則在老師細(xì)微的舉動之中。學(xué)生年齡越小,對愛心的體驗就越具體,越感性。我校針對小學(xué)教育的工作特點,推崇“細(xì)節(jié)育人”,倡導(dǎo)教師細(xì)心和耐心地工作,提高教書育人的職業(yè)本領(lǐng)。我們實行賞識教育、平等教育;我們尊重學(xué)生人格、尊重學(xué)生個體差異、尊重學(xué)生自主選擇;我們在關(guān)注學(xué)業(yè)進(jìn)步的同時關(guān)心學(xué)生的身體健康;我們在學(xué)生身心受到意外傷害時給予及時、熱情的救助;我們樂于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自己還沒發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點;我們努力以學(xué)生的一個優(yōu)點去激勵學(xué)生自尊、自信和自強(qiáng)。

 。ǘ┳鹬貎和の叮瑪U(kuò)充育人渠道

  我校在學(xué)科教學(xué)滲透德育的基礎(chǔ)上,特別重視活動課程對于兒童教育的特別意義。學(xué)校每學(xué)年舉行內(nèi)容豐富,形式多樣的活動,如科技節(jié)、科學(xué)探索系列比賽、運動會、廣播操比賽、足球賽、清明掃墓等常規(guī)活動,舉辦校園風(fēng)采大賽、民樂培訓(xùn)等特色活動。中華經(jīng)典誦讀則成為語文教學(xué)的一個重要組成部分。去年,在常州市童謠傳唱大賽中,我校學(xué)生代表隊獲得了特等獎。

  在綜合實踐活動方面,教師們積極鉆研教材,利用身邊的資源,結(jié)合學(xué)生的生活,開展豐富有趣的綜合實踐活動,學(xué)生在活動中收獲滿滿。此外學(xué)校還開展向貴州兒童捐書、去敬老院做公益、走進(jìn)社區(qū)服務(wù)等,在假期開展采茶、賣春聯(lián)、登山等活動。

  家庭是兒童的第一所學(xué)校,家長是兒童的第一任老師。家庭教育在兒童的成長過程中具有舉足輕重的作用。我們積極組織家委會,召開家委會會議。每學(xué)期開好一次家長會,讓家

  長參與相關(guān)活動。教師則經(jīng)常走進(jìn)學(xué)生家庭,了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)生活情況。我們還邀請法制輔導(dǎo)員、作家等到學(xué)校做講座,形成了“學(xué)校、社會、家庭”三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

 。ㄈ╆P(guān)注校舍弊端,力阻負(fù)面效應(yīng)

  我校校園面積小,校舍布局不合理,環(huán)境擁擠,紛繁嘈雜。師生生活其間,相互干擾,易于煩躁。課間活動極易造成意外傷害。行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育顯得格外重要。我們高度重視“人多地少”的現(xiàn)實,重視行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,從衛(wèi)生、自學(xué)、禮儀、友愛等方面切入,采用兒童喜聞樂見的形式,通過豐富多彩的活動,寓教于樂,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,改良學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。

  五、著力課程建設(shè),將課堂教學(xué)作為素質(zhì)教育的主陣地

  伴隨著知識本質(zhì)觀的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,課程本質(zhì)觀正在發(fā)生變化。新知識觀強(qiáng)調(diào)知識的內(nèi)在性、動態(tài)性、開放性、生成性,視課程為開放、動態(tài)、生成的知識系統(tǒng)。真正意義上的課程是教學(xué)領(lǐng)域中發(fā)生的一系列生動事件,是師生基于教材文本、教學(xué)內(nèi)容而相互交流、對話和實踐所產(chǎn)生的意義、價值,是知識、情感、個性、素質(zhì)持續(xù)不斷的生成。為此,我校圍繞課程建設(shè)和課程執(zhí)行兩大方面,克難求進(jìn),努力提升教育質(zhì)量。

 。ㄒ唬└陆虒W(xué)設(shè)備,改善教學(xué)環(huán)境

  我校現(xiàn)代化教育設(shè)施設(shè)備逐步按照《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》“十二五”版I類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備,基本設(shè)施設(shè)備一應(yīng)齊全。我們認(rèn)為,在諸多設(shè)施設(shè)備中,班級多媒體和圖書對教育質(zhì)量的影響最顯著。目前,我校37個班級、10個功能教室全部裝備成多媒體教室,多媒體設(shè)備使用率高,教師多媒體技術(shù)熟練,班級多媒體設(shè)備平均每天使用超過3小時。學(xué)校配有主題學(xué)習(xí)館,每班配有書柜。目前學(xué)生人均擁有圖書冊。

 。ǘ┯眯膸熧Y培養(yǎng),提高教學(xué)水平

  我校奉行“教師即課程”的理念。在課程的實施過程中,不管是自覺還是不自覺,教師的思想風(fēng)范、人格魅力、敬業(yè)精神、文化底蘊、學(xué)術(shù)修養(yǎng)、實踐能力、教育藝術(shù)等個體特征都會有機(jī)地與教學(xué)內(nèi)容融為一體,成為課程內(nèi)容活力非凡的一個組成部分。在課程的開發(fā)過程中,教師對課程資源開發(fā)利用的廣度、深度及其效益,即教師是否能動地產(chǎn)生出比自身價值更大的教育價值,也都取決于教師這些個體特征孕育出的職業(yè)素養(yǎng)。

  雖然校園的地理空間一時難以擴(kuò)展的現(xiàn)實,但我們?nèi)说男睦砜臻g和團(tuán)隊的學(xué)術(shù)空間是可無限拓展的。于是,我校著力于教師專業(yè)成長和課程建設(shè)兩個方面。我們圍繞“做一個幸福的教師”的目標(biāo),實施教師專業(yè)發(fā)展計劃,開展師資培養(yǎng)工作。一是引導(dǎo)教師在職業(yè)生涯中尋找幸福,體驗幸福,在對幸福的探尋中提升師德水平;二是采用目標(biāo)引領(lǐng)的方式,鼓勵教師自我奮進(jìn),以理論學(xué)習(xí)、讀書活動、學(xué)歷進(jìn)修、外出培訓(xùn)、課題研究、課堂實踐、教學(xué)反思、崗位練兵、師徒結(jié)對、同伴合作等多種方式,推進(jìn)專業(yè)水平的提升;三是創(chuàng)造條件,提供平臺,建立支持和保障體系;四是放大教師專業(yè)成長過程中的一個又一個亮點,讓教師不斷地體驗成就感,體驗自我價值的實現(xiàn)。五是建立跨省交流機(jī)制,努力推動教師與省外教師的學(xué)術(shù)交流。四年內(nèi),我增加特級教師1人,特級教師后備人才1人,教師參加省、市、區(qū)級賽課多次獲獎。多名教師應(yīng)邀赴外省市講學(xué)。

 。ㄈ┲湔n上課,提升課堂效益

  備課,展現(xiàn)的是對課程的理解和把握,是上好課的前提。對于備課上課,我們確立兩個工作重點:一是組織開展備課研究,二是嚴(yán)防教師職業(yè)倦怠的負(fù)面影響下的不備課、淺備課現(xiàn)象。我們對備課及教學(xué)管理進(jìn)行研究,組織教師依據(jù)學(xué)科特點和教學(xué)要求,在集體疏通教材的基礎(chǔ)上獨立備課。備完后,邀請區(qū)教師發(fā)展中心的教研員和兄弟學(xué)校的骨干教師組成我校備課評審專家組,采用封閉、盲評的方式,對我校教師的備課質(zhì)量進(jìn)行審核、評比,并將評比結(jié)果納入績效考核。我們期望經(jīng)過兩至三年的努力,建立起我校的教案庫,然后以一學(xué)年為一輪,展開后續(xù)的一輪一輪的修改,直至形成我校的優(yōu)秀教案庫,使教師在一輪一輪的研討、修改中推敲、思辨,增強(qiáng)教材處理能力,提升課堂駕馭水平。

 。ㄋ模╅_展教學(xué)研究,鼓勵教學(xué)創(chuàng)新

  我校大力鼓勵教師開展教學(xué)研究,努力將教師的眼光引向?qū)W術(shù)領(lǐng)域,依托各級課題的研究,提升課堂教學(xué)的科學(xué)性和藝術(shù)性,增添日常工作的含金量。如德育課程,我們編寫《學(xué)會》系列教材,明確養(yǎng)成教育工作的操作把手,提高養(yǎng)成教育的可操作性,使養(yǎng)成教育工作課程化,規(guī)范化。如語文學(xué)科,朝著“建設(shè)開放而有活力的語文課程”這一方向,創(chuàng)造性地提出“將書香變成語文課程”的構(gòu)想,建立語文教學(xué)新的體系和秩序,革新從漢語拼音開始的識字教學(xué),“課外閱讀”課內(nèi)實施,課堂上實現(xiàn)大量閱讀。再如數(shù)學(xué)學(xué)科,緊緊圍繞省十二五規(guī)劃課題《小學(xué)生基本數(shù)學(xué)活動經(jīng)驗積累的教學(xué)實踐研究》開展教學(xué)與研討活動。在教學(xué)設(shè)計與教學(xué)實施過程中,教師以“經(jīng)驗”視角,關(guān)注學(xué)生積累基本的估算經(jīng)驗、觀察活動經(jīng)驗、操作活動經(jīng)驗、交流活動經(jīng)驗、體驗活動經(jīng)驗、猜想探究活動經(jīng)驗、歸納活動經(jīng)驗等,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維,增長計算技能。

  每學(xué)年,我校都舉辦“常州市教科研基地”的相關(guān)研討活動。20xx年,全國第六屆語文主題學(xué)習(xí)觀摩研討會在我校隆重舉行,展示了我校語文教學(xué)革新的思路和成效,贏得了來自全國各地同行的好評。

  六、發(fā)揮自身價值,將教學(xué)創(chuàng)新作為區(qū)域引領(lǐng)的試金石

  想當(dāng)年,“華杯賽”在金壇名噪一時,憑借“奧數(shù)”和“華杯賽”,我校社會聲譽一路叫好。然而,讓廣大兒童少年從小經(jīng)受高難度的數(shù)學(xué)培訓(xùn),是不科學(xué)的。正因如此,教育部、教育廳都不將“華杯賽”納入中小學(xué)生比賽項目之列;A(chǔ)教育階段,是青少年讀書的關(guān)鍵期。錯過了,此生將很難彌補(bǔ)。

  經(jīng)過七八年的努力,我!皶阏n程”建設(shè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在國內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響。我校語文教師在語文學(xué)科新舊教學(xué)理念的沖突中,不斷嘗試、摸索,對大量閱讀的課程價值更新了認(rèn)識,并將理念的更新,轉(zhuǎn)化成“課外閱讀課內(nèi)實施”的具體教學(xué)行為,將原來語文教學(xué)中教師的“說”轉(zhuǎn)化成學(xué)生積極自主的“讀”,形成了多樣的課堂教學(xué)策略。老師少講,學(xué)生多讀,多思,多說,多寫,把課堂還給學(xué)生。

  這樣的語文課程改革,揭示了現(xiàn)今“一學(xué)期主要學(xué)一本語文書”這樣一種語文教學(xué)格局 的弊端,開創(chuàng)了“書香課程”嶄新語文改革之路!皶憬ㄔO(shè)”立足于課程,聚焦于語言習(xí)得規(guī)律,突破了“活動”層面,大量閱讀不再是語文教學(xué)的補(bǔ)充,不再是語文教學(xué)的課外游擊戰(zhàn),而是學(xué)生語文學(xué)習(xí)的主陣地。北京、廣東、浙江、山東、上海、無錫、泰州、常州、連云港等地已有多批校長和教師前來參觀,觀摩我校的語文課堂。大家一致反映,我校革新中的語文教學(xué),展示了真語文的研究方向!吨袊逃龍蟆贰度嗣窠逃贰冻V萑請蟆贰冻V萁逃返葓罂瘓蟮懒宋倚?朔I釃(yán)重緊缺的困難,推進(jìn)課程改革等方面的情況。我校成為全國“新學(xué)校行動計劃”實驗學(xué)校、“中華經(jīng)典詩文誦讀”實驗學(xué)校,被教育部語言文字司評為 “全國語文課改示范!。目前,在我校的引領(lǐng)下,金壇、常州乃至全國各地,已有多所學(xué)校啟動了大量閱讀的教學(xué)革新,移植我校的課改經(jīng)驗。

  七、描繪未來藍(lán)圖,將集團(tuán)辦學(xué)作為學(xué)校發(fā)展的新起點

  多年來,面對金城鎮(zhèn)中心小學(xué)狹小的地盤,我們的教育實質(zhì)上被扭曲了。如果能充分發(fā)揮東城實驗小學(xué)辦學(xué)條件的優(yōu)越性,開創(chuàng)金壇小學(xué)教育新的模式,意義無窮。如今,隨著東城實驗小學(xué)的加入,我校正式邁上了集團(tuán)辦學(xué)的新道路。

  集團(tuán)辦學(xué),對于我們來說是一新事物。我們將對西城實驗小學(xué)單所學(xué)校的辦學(xué)實踐進(jìn)行剖析,總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,透析成因。同時,冷靜思考集團(tuán)辦學(xué)的運行特質(zhì),努力遵循規(guī)律,展開工作,使我們的努力因“集團(tuán)”而獲取大面積豐收。

  首先,扣住“新”字做文章。東城校區(qū),從頭到腳都是新的,是金壇區(qū)硬件條件最好的學(xué)校。一方面,我們要圍繞學(xué)校管理、校園文化、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、社區(qū)影響等工作展開研究,邁穩(wěn)腳步,使新校呈現(xiàn)新氣象。另一方面,要高度重視新校課程豐富,教師工作頭緒多的需求,與教師職業(yè)倦怠之間形成的顯著矛盾,尋求破解策略。

  其次,我們要從人事通融、教研共進(jìn)、設(shè)備共用等方面入手,建立兩個校區(qū)的聯(lián)動機(jī)制,使兩個校區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ),相得益彰。

  八、辦學(xué)困惑與不足

  我校雖然收獲了多方面的成績,但也面臨許多困惑,存在諸多不足。其中,最突出的表現(xiàn)在兩個方面:

  一是行政班子缺乏“現(xiàn)代”意識。在從事行政管理的過程中,從策劃到執(zhí)行,滿足于就事論事,缺乏“現(xiàn)代學(xué)校”的情懷,缺乏“現(xiàn)代學(xué)校制度”的追求。

  二是在破解職業(yè)倦怠這一頑疾上,我們成效不是很鮮明,以致在常規(guī)管理中,從行政人員到一線教師,屢顯低級錯誤,降低了工作效益。

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