績效自評(píng)報(bào)告（通用18篇）

　　隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，其在寫作上具有一定的竅門。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的績效自評(píng)報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇1

　　為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《江華瑤族自治縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政支出績效自評(píng)工作的通知》（江財(cái)績〔20xx〕2號(hào)）文件要求，結(jié)合我單位實(shí)際情況，認(rèn)真組織開展了20xx年度部門整體支出績效自評(píng)工作，現(xiàn)將我單位自評(píng)情況報(bào)告如下：

　　一、部門概況

　�。ㄒ唬┎块T整體基本情況

　　20xx年6月，原江華瑤族自治縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)站、江華瑤族自治縣社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)站、江華瑤族自治縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心，已合并至江華瑤族自治縣社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心（以下簡稱縣社保服務(wù)中心）。縣社保服務(wù)中心為江華瑤族自治縣人力資源和社會(huì)保障局所屬副科級(jí)公益一類事業(yè)單位，編制控制數(shù)28名，設(shè)主任一名。20xx年12月底，縣社保服務(wù)中心實(shí)際在職人員23人。

　　主要職能：縣社保服務(wù)中心貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的方針政策和部署要求，在履行職責(zé)過程中堅(jiān)持加強(qiáng)黨對養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的方針政策和法律法規(guī)，為社會(huì)保險(xiǎn)行政管理提供經(jīng)辦服務(wù)保障；為全縣養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作提供技術(shù)支持和服務(wù)保障；統(tǒng)籌指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)工作，承擔(dān)全縣職工和居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)工作；負(fù)責(zé)全縣參保人員個(gè)人權(quán)益記錄、關(guān)鍵信息審核、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇計(jì)發(fā)和領(lǐng)取基本養(yǎng)老金資格認(rèn)證等服務(wù)工作；承擔(dān)全縣落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)中央調(diào)劑金制度的經(jīng)辦工作；擬訂全縣基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的收支計(jì)劃，按照上級(jí)有關(guān)要求編制基金預(yù)決算、財(cái)務(wù)報(bào)表，管理全縣基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金和統(tǒng)籌外代發(fā)資金；承擔(dān)全縣業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作，負(fù)責(zé)全縣養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作；擬訂全縣養(yǎng)老保險(xiǎn)內(nèi)部控制工作規(guī)劃，承擔(dān)全縣養(yǎng)老保險(xiǎn)內(nèi)部控制工作。承擔(dān)全縣養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇稽核工作；貫徹落實(shí)全縣養(yǎng)老保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檔案電子化建設(shè)工作，負(fù)責(zé)全縣改革改制事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)托管服務(wù)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并承擔(dān)全縣基本養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理和社會(huì)化查詢服務(wù)工作；負(fù)責(zé)全縣職業(yè)年金經(jīng)辦服務(wù)工作；負(fù)責(zé)全縣被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作；承擔(dān)全縣退役軍人、軍轉(zhuǎn)干、民辦代課教師、老年鄉(xiāng)村醫(yī)生、老放映員和獨(dú)生子女父母等特殊群體生活補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)金代發(fā)工作；承擔(dān)縣人力資源和社會(huì)保障局交辦的其他事項(xiàng)。

　�。ǘ�）部門整體支出概況

　　20xx年部門決算收支完成情況：

　　1、本年收入：310.67萬元。其中財(cái)政撥款收入310.67萬元。

　　2、本年支出：310.67萬元。其中社會(huì)保障和就業(yè)支出282.68萬元，衛(wèi)生健康支出11.09萬元，資源勘探工業(yè)信息等支出0.43萬元，住房保障支出16.47萬元。

　　3、年終結(jié)余：上年結(jié)余無，本年結(jié)余無。

　�。ㄈ�）部門整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　1.基金征繳情況：20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳金額4589萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳金額16772萬元，職業(yè)年金征繳金額4447萬元，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳金額為13462萬元，完成全省真抓實(shí)干任務(wù)的100%。

　　2.參保情況：20xx年全縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)33.27萬人；機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)在職參保人數(shù)為10496人，做到了應(yīng)保盡保；企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為23494人，參保繳費(fèi)人數(shù)14304人，完成全省真抓實(shí)干任務(wù)的100%。

　　3.基金發(fā)放情況：20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇發(fā)放10278.10萬元；機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老待遇發(fā)放24750萬元；職業(yè)年金待遇發(fā)放450萬元；企業(yè)職工離退休人員待遇發(fā)放22868萬元，完成全省真抓實(shí)干任務(wù)的100%。

　　二、預(yù)算執(zhí)行與管理情況

　　20xx年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，我單位20xx年度評(píng)價(jià)得分為92分。部門整體支出績效情況如下：

　　1、投入10分

　　預(yù)算配置得10分。其中在職人員控制率：在職23人/編制28人x100%=82.14%，得5分；“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0，得5分。

　　2、過程42分

　�。�1）預(yù)算執(zhí)行得18分。其中預(yù)算完成率100%得5分；預(yù)算控制率14%得3分；無新建樓堂館所得10分。

　�。�2）預(yù)算管理得24分。政府采購執(zhí)行率0.45萬元/5.03萬元＝8.95%，得0分；管理制度健全有相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度等得8分；資金使用符合規(guī)定得6分；預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時(shí)限在縣政府門戶網(wǎng)站公開，基礎(chǔ)信息完善，得10分。

　　3、產(chǎn)出及效率40分

　�。�1）職責(zé)履行方面，20xx年我單位順利完成了年度計(jì)劃工作任務(wù)，得10分。

　　（2）履職效益得30分。

　�、佼a(chǎn)出指標(biāo)內(nèi)容：

　　指標(biāo)1：養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)。截至20xx年末，全縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記36.67萬人，全面完成省市既定目標(biāo)任務(wù)，得3分。

　　指標(biāo)2：足額發(fā)放養(yǎng)老金。截至20xx年末，全縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇發(fā)放57896.10萬元，社會(huì)化發(fā)放率100%，確保了養(yǎng)老金足額發(fā)放，得3分。

　　指標(biāo)3：按時(shí)發(fā)放養(yǎng)老金。20xx年，全縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇及時(shí)在當(dāng)月25日前下發(fā)，確保了養(yǎng)老金的按月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，得4分。

　�、谛б嬷笜�(biāo)方面：

　　社會(huì)效益指標(biāo)：按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金。20xx年全年共發(fā)放城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇金額57896.10萬元，社會(huì)化發(fā)放率100%，確保了養(yǎng)老金的按月足額準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，得10分。

　　③滿意度指標(biāo)內(nèi)容：

　　服務(wù)對象滿意度得10分：在參保人員滿意度調(diào)查考核中成績優(yōu)異。

　　三、部門整體支出績效情況

　�。ㄒ唬┎块T職責(zé)履行情況

　　1.強(qiáng)化社保政策宣傳。政策推行，宣傳先行，為把社保政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)講明白、講透徹，我縣于今年年初就制定了社保政策宣傳方案并積極開展各類宣傳活動(dòng)，繼續(xù)通過群眾喜聞樂見的方式、簡單明了的口號(hào)，使多繳多得、長繳長得深入人心。共開展現(xiàn)場咨詢活動(dòng)7場，設(shè)置宣傳專欄328個(gè)，張貼宣傳海報(bào)500張，發(fā)放宣傳單24000份，發(fā)送宣傳短信60000條。20xx年，全縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人均繳費(fèi)達(dá)到196.28元，比20xx年提高71.28元，人均繳費(fèi)水平明顯提高，達(dá)到了切實(shí)提高群眾參保繳費(fèi)積極性的良好效果。

　　2.落實(shí)好全民參保計(jì)劃。全面摸清具有我縣戶籍和長住我縣、年滿16周歲（不含在校學(xué)生）、未參加其他基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的城鄉(xiāng)居民底數(shù)；切實(shí)做好未參保居民未參保原因及其他個(gè)人信息的信息采集和核實(shí)登記工作，做到村不漏戶、戶不漏人，人不漏項(xiàng)；結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作，全力做好低保對象、特困人員、重度殘疾人員等困難群體和已脫貧人口的參保登記工作，通過開展全民參保計(jì)劃擴(kuò)面工作，全年新增城鄉(xiāng)居保參保人員743人，新增企業(yè)社保參保人員2192人。

　　3.脫貧人口和困難群體參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。20xx年，我縣對低保對象、特困人員、重度殘疾人員、返貧致貧人口等困難群體實(shí)施以下幫扶政策：一是繼續(xù)保留最低繳費(fèi)檔次100元的繳費(fèi)基數(shù)；二是對困難群體實(shí)行政府全額最低繳費(fèi)檔次代繳；三是確保困難群體應(yīng)參保盡參保，待遇應(yīng)發(fā)放盡發(fā)放。截至20xx年12月底，全縣符合參加養(yǎng)老保險(xiǎn)條件的困難群體人數(shù)為16559人，已全部參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，其中16446人參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)，113人參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，參保率為100%。符合代繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)條件的困難群體人數(shù)為9046人，已全部完成代繳，代繳金額為904600元，代繳率為100%。

　　4.被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作。20xx年，暫未出臺(tái)新的被征地農(nóng)民社會(huì)保障政策，繼續(xù)沿用原實(shí)施辦法和實(shí)施方案開展工作，但已取消了被征地農(nóng)民參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)一次性補(bǔ)繳補(bǔ)建政策。20xx年未新增認(rèn)定被征地農(nóng)民社保對象，截至20xx年12月底，全縣累計(jì)認(rèn)定被征地農(nóng)民社保對象1913人，已全部參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，完成全省真抓實(shí)干任務(wù)的100%。

　　5.養(yǎng)老待遇調(diào)整工作。根據(jù)省人社廳、財(cái)政廳《關(guān)于20xx年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》（湘人社發(fā)〔20xx〕8號(hào)）文件精神，中心在6月25日完成全縣196個(gè)單位4425關(guān)事業(yè)單位退休人員調(diào)整和發(fā)放工作，人均調(diào)待172.73元，20xx.01-20xx.05共補(bǔ)發(fā)392萬元；企業(yè)職工離退休人員待遇人均增加待遇135元/月，經(jīng)過待遇調(diào)整后，人均養(yǎng)老金2819元/月，企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇實(shí)現(xiàn)“十七連漲”。

　　6.做好職業(yè)年金個(gè)人賬戶記實(shí)工作。根據(jù)《湖南省人力資源和社會(huì)保障廳湖南省財(cái)政廳關(guān)于做好湖南省機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金個(gè)人賬戶記實(shí)補(bǔ)記工作的通知》（湘人社函〔20xx〕257號(hào)）文件規(guī)定，我站啟動(dòng)了對于20xx年10月1日年以后機(jī)關(guān)事業(yè)單位異動(dòng)人員和退休人員的虛賬記實(shí)的工作，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作正常開展，根據(jù)異動(dòng)人員數(shù)據(jù)向財(cái)政申請職業(yè)年金個(gè)人賬戶記實(shí)本金并登賬，截止到20xx年12月底，已虛賬做實(shí)金額為1149萬元，人數(shù)為339人，做到了應(yīng)做盡做，完成全省真抓實(shí)干任務(wù)的100%。

　　7.做好資格認(rèn)證。首先要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在每月10號(hào)前準(zhǔn)確上報(bào)上月城鄉(xiāng)居保死亡人員信息，有效防范冒領(lǐng)、多領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象發(fā)生。其次是加強(qiáng)和公安、民政、衛(wèi)健等部門的數(shù)據(jù)共享，拓寬城鄉(xiāng)居保認(rèn)證渠道。最后是做好待遇領(lǐng)取人員待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證工作。一是做好待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證提示和服務(wù)工作，大力推廣使用“智慧人社”手機(jī)APP為待遇領(lǐng)取人員進(jìn)行技術(shù)認(rèn)證，提高認(rèn)證工作效率和信息準(zhǔn)確率，有效防范騙取、冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為。二是組建認(rèn)證工作QQ群，對于無法通過手機(jī)APP進(jìn)行認(rèn)證的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)工作人員將待認(rèn)證人員的照片和證件傳至QQ群進(jìn)行經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)證。三是對一年以上未認(rèn)證導(dǎo)致暫停發(fā)放待遇的人員要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真核查，屬于死亡的及時(shí)終止待遇；屬于遺忘認(rèn)證的及時(shí)認(rèn)證并做好待遇補(bǔ)發(fā)工作；屬于外地居住的及時(shí)通知本人或家屬通過手機(jī)或者居住地養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)協(xié)助認(rèn)證。

　　8.離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取銀行賬戶切換變更工作。根據(jù)省里文件精神，江華社保中心開啟了離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取銀行賬戶切換變更工作，為方便廣大離退休人員辦理社保卡及養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取銀行賬戶切換變更，社保中心簡化辦事流程，同時(shí)對接銀行開設(shè)專門切換窗口，使得企保離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取銀行賬戶切換變更為本人社�？ㄙ~戶，提高了切換效率，截止到20xx年底，已完成87.3%，還有1322人未切換。

　　9.全省養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇核查“回頭看”問題整改。城鄉(xiāng)居保涉及1224人，已全部完成整改，追回資金28.91萬元。企業(yè)社保涉及823人，已全部完成整改，追回資金2.81萬元。

　�。ǘ�）社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

　　社會(huì)效益指標(biāo)：養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率100%，確保了養(yǎng)老金的按月足額準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定大局；完善并落實(shí)社保扶貧政策，支持幫助貧困人員參加社會(huì)保險(xiǎn)，助力參保貧困人員精準(zhǔn)脫貧，為鞏固脫貧成果積極貢獻(xiàn)社保力量。

　�。ㄈ�）行政效能分析

　　1.深入貫徹落實(shí)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，始終站穩(wěn)人民立場，牢守制度底線，不斷改善為民服務(wù)質(zhì)量，扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，狠抓社�；�金防風(fēng)險(xiǎn)堵漏洞專項(xiàng)整治，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

　　2.預(yù)算執(zhí)行方面，制度執(zhí)行總體有效，支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)；本年無轉(zhuǎn)移資金支付，不存在截留或滯留專項(xiàng)資金情況。

　　3.預(yù)算管理方面較好，本著厲行節(jié)儉、只減不增的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和審批制度與程序，公用經(jīng)費(fèi)、“三公”經(jīng)費(fèi)都得到了有效控制。

　　四、當(dāng)前工作存在的問題

　�。ㄒ唬┏青l(xiāng)居保、企業(yè)社保參保繳費(fèi)壓力較大。參保擴(kuò)面是當(dāng)前工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，縣社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心通過短信宣傳、進(jìn)企宣傳、實(shí)地宣傳的方式，加大了宣傳力度，但參保人員繳費(fèi)是自愿原則，無法強(qiáng)制人員繳費(fèi)。

　�。ǘ�）養(yǎng)老金稽核工作。受鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)死亡信息不及時(shí)、歷史年度社保內(nèi)部數(shù)據(jù)共享機(jī)制不暢通、服刑人員數(shù)據(jù)獲取遲滯延時(shí)等諸多因素影響，可能存在稽核困難。另一方面這些人員的家屬或本人有些常年外出聯(lián)系困難，有些家屬或本人本身經(jīng)濟(jì)狀況很差無錢可退，導(dǎo)致稽核工作推進(jìn)難度較大，形勢嚴(yán)峻。

　　五、后續(xù)的工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）的社保服務(wù)功能，讓群眾就近就能辦理社保業(yè)務(wù)，開通手機(jī)社保服務(wù)功能和加大便攜式“銀—社一體”自助終端的布局范圍和功能模塊，讓群眾在方便時(shí)隨時(shí)都能辦理社保業(yè)務(wù)；實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+社�！狈�務(wù)，讓群眾隨處都能辦理社保業(yè)務(wù)。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加大政策宣傳。把各種社保政策如：社保降費(fèi)、退休金調(diào)整等及時(shí)廣泛地宣傳、通知到各企業(yè)和廣大群眾，加大力度宣傳政策的優(yōu)越性和惠民性，站在老百姓的立場，幫助群眾算清經(jīng)濟(jì)賬、實(shí)惠賬、受益賬，讓廣大群眾和參保企業(yè)及時(shí)享受到、感受到社保政策的紅利，進(jìn)一步增強(qiáng)對社保重要性的認(rèn)識(shí)，早參保、長參保。

　　縣社保服務(wù)中心將繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)制度改革、經(jīng)辦管理服務(wù)升級(jí)、信息化服務(wù)手段提升等工作的具體實(shí)施問題，努力做好經(jīng)辦服務(wù)工作。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇2

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　1、項(xiàng)目來源

　　根據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》（皖農(nóng)計(jì)財(cái)函〔20xx〕784號(hào)）文件要求。

　　2、績效目標(biāo)

　　測土配方施肥技術(shù)覆蓋率達(dá)到88%以上，主要農(nóng)作物化肥使用量負(fù)增長。

　　3、主要內(nèi)容（指導(dǎo)性任務(wù)）

　�。�1）取土化驗(yàn)。采集、分析土壤樣品70個(gè)以上，并相對固定、進(jìn)行田間調(diào)查，化驗(yàn)項(xiàng)目為有機(jī)質(zhì)、PH、全氮、堿解氮、有效磷、速效鉀，其中，10%土壤樣品需測定中微量元素，包括交換性鈣、交換性鎂、有效硫、有效硅，有效硼、鋅、錳、鐵、銅、鉬。

　�。�2）試驗(yàn)示范。建立固定的試驗(yàn)示范展示基地，開展肥料試驗(yàn)3－6個(gè)，包括主要農(nóng)作物肥料利用率、“3414”、經(jīng)濟(jì)作物“2+X”、肥料校正及中微量元素因子肥效試驗(yàn)。

　　（3）社會(huì)化服務(wù)。完善主要糧食作物施肥指標(biāo)體系，發(fā)布肥料配方信息；更新縣域測土配方施肥系統(tǒng)；開展農(nóng)企合作，推廣配方肥；開展土壤墑情監(jiān)測和耕地質(zhì)量監(jiān)測；開展肥料定點(diǎn)調(diào)查30戶以上。保持化驗(yàn)室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。

　�。�4）其他土肥工作。

　　4、資金規(guī)模

　　20xx年度黃山區(qū)為土肥基礎(chǔ)工作縣，中央補(bǔ)貼資金為15萬元。

　　二、項(xiàng)目執(zhí)行情況

　�。ㄒ唬╅_展情況

　　按省市文件要求，我區(qū)制定了《黃山區(qū)20xx年耕地質(zhì)量保護(hù)與提升技術(shù)推廣實(shí)施方案》，成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組和各專業(yè)技術(shù)人員組成的專家技術(shù)組，實(shí)施方案對我區(qū)的任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并由領(lǐng)導(dǎo)組和專家技術(shù)組對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　�。ǘ�）資金分配使用情況

　　20xx年度中央財(cái)政資金15萬元，主要用于取土化驗(yàn)、耕地質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)、耕地質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)建設(shè)與維護(hù)、墑情監(jiān)測點(diǎn)建設(shè)、試驗(yàn)示范等方面，因耕地質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)等工作尚未結(jié)束，資金未報(bào)帳，待報(bào)帳結(jié)束及時(shí)組織項(xiàng)目資金審計(jì)。

　�。ㄈ�）進(jìn)展情況

　　黃山區(qū)20xx年度項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)已全部完成，分述如下：

　　1、取土化驗(yàn)：全年共采集分析相對固定的土壤樣品71個(gè)，化驗(yàn)項(xiàng)次590個(gè)。

　　2、試驗(yàn)示范：開展肥料試驗(yàn)4個(gè)，其中水稻、油菜肥料利用率試驗(yàn)各1個(gè)，蔬菜“2+X”試驗(yàn)2個(gè)；建立水稻、油菜、蔬菜、茶葉測土配方施肥示范片23個(gè)，示范片總面積0.9萬畝。

　　3、社會(huì)化服務(wù)：發(fā)布水稻、油菜、茶葉施肥建議配方9個(gè)，施肥技術(shù)手冊、施肥建議卡等0.5萬份；更新了黃山區(qū)縣域測土配方施肥系統(tǒng)；開展農(nóng)企合作，推廣水稻、油菜、茶葉配方肥0.33萬噸；建立固定耕地質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)14個(gè)，全自動(dòng)墑情監(jiān)測點(diǎn)3個(gè)；開展肥料定點(diǎn)調(diào)查64戶；利用新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)和送科技下鄉(xiāng)等對廣大農(nóng)戶進(jìn)行科學(xué)施肥知識(shí)的培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班15場次，現(xiàn)場會(huì)2次，共培訓(xùn)農(nóng)民2600多人次。

　　（四）監(jiān)督檢查及績效評(píng)價(jià)情況。

　　20xx年以測土配方施肥技術(shù)、推廣使用有機(jī)肥、綠肥種植、酸性土壤改良為等技術(shù)為主推技術(shù)，通過全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的共同努力和各級(jí)政府的大力支持，各項(xiàng)技術(shù)得到有效推廣，測土配方施肥技術(shù)覆蓋率達(dá)90%以上，耕地質(zhì)量明顯提升，20xx年度黃山區(qū)耕地質(zhì)量監(jiān)測報(bào)告表明全區(qū)耕地質(zhì)量總體水平中等，與20xx年度相比，土壤全氮上升了0.16g/kg，PH值上升了0.11，有效磷上升了2.81mg/kg，速效鉀下降了0.15mg/kg，有機(jī)質(zhì)基本持平。監(jiān)測結(jié)果表明，全區(qū)耕地質(zhì)量總體水平較去年有一定提升。

　　全區(qū)施肥總量明顯減少。按統(tǒng)計(jì)局年報(bào)數(shù)字，20xx年我區(qū)化肥施用總量為2780噸（折純），比20xx年2898噸減少118噸，減少幅度為4.07%。

　　三、主要經(jīng)驗(yàn)做法

　　按照“科學(xué)規(guī)劃、分級(jí)負(fù)責(zé)、實(shí)施主體明確、技術(shù)服務(wù)到戶、農(nóng)民受益”的原則，突出重點(diǎn)示范片、示范村確保項(xiàng)目實(shí)施效果和質(zhì)量措施。

　�。ㄒ唬�、組織領(lǐng)導(dǎo)保障措施

　　項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組將對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全程管理、檢查、監(jiān)督，主要負(fù)責(zé)安排、管理項(xiàng)目資金，協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位配合項(xiàng)目實(shí)施，制定考評(píng)管理辦法，對土肥專家組、技術(shù)組進(jìn)行考評(píng)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負(fù)責(zé)落實(shí)種植面積并落實(shí)到農(nóng)戶，填報(bào)統(tǒng)計(jì)表，督促種植，按項(xiàng)目合同完成種植任務(wù)。組織培訓(xùn)、宣傳發(fā)動(dòng)和搞好協(xié)調(diào)工作。

　�。ǘ�）、業(yè)務(wù)技術(shù)保障措施

　　區(qū)農(nóng)技推廣中心在上級(jí)土肥技術(shù)推廣部門的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)有機(jī)質(zhì)提升行動(dòng)補(bǔ)貼資金項(xiàng)目實(shí)施。開展田間試驗(yàn)、抓點(diǎn)示范、宣傳培訓(xùn)和種植技術(shù)指導(dǎo)等工作。

　　專家組負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)督察工作。

　　技術(shù)組負(fù)責(zé)農(nóng)民培訓(xùn)、宣傳、田間試驗(yàn)、大田示范和組織技術(shù)人員開展技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　（三）、資金保障措施

　　項(xiàng)目補(bǔ)貼資金嚴(yán)格按照有關(guān)項(xiàng)目資金管理暫行辦法要求，實(shí)行專賬管理，做到�？顚Ｓ�，不得截留挪用；財(cái)政部門和農(nóng)業(yè)部門建立和落實(shí)工作責(zé)任制，加強(qiáng)對資金使用情況的管理和檢查，接受審計(jì)等部門的監(jiān)督。

　　四、問題及建議

　　1、農(nóng)民接受并采用科學(xué)施肥技術(shù)是一個(gè)長期過程，因此，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)是重點(diǎn)，把測土配方施肥技術(shù)等科學(xué)技術(shù)的宣傳做為常規(guī)工作，長期開展下去。

　　2、耕地質(zhì)量保護(hù)與提升項(xiàng)目中的綠肥種植受到廣大農(nóng)戶的歡迎，但項(xiàng)目缺乏延續(xù)性，希望上級(jí)部門繼續(xù)加大扶持力度。

　　五、下一步工作措施

　　1、繼續(xù)做好取土化驗(yàn)，做到定點(diǎn)調(diào)查的延續(xù)性，對土壤理化性狀進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測。

　　2、繼續(xù)做好試驗(yàn)示范工作，對水稻、油菜等我區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品開展肥料利用率試驗(yàn)，完善我區(qū)主要農(nóng)作物施肥指標(biāo)體系，并逐步建立我區(qū)主要經(jīng)濟(jì)作物施肥指標(biāo)體系。

　　3、做好耕地質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)和墑情監(jiān)測點(diǎn)的維護(hù)工作，保持工作的延續(xù)性。

　　4、做好農(nóng)戶施肥情況定點(diǎn)調(diào)查等基礎(chǔ)性工作。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇3

　　按照《南江縣財(cái)政局關(guān)于20xx年政策和項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》要求,我局對20xx年生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目開展了績效自評(píng)工作。本次績效自評(píng)工作共涉及項(xiàng)目11個(gè)、總投資3295.6萬元。截至績效自評(píng)日，共支出專項(xiàng)資金1388.38萬元。

　　一、生態(tài)環(huán)境局資金項(xiàng)目管理情況

　�。ㄒ唬�專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理制度制定及執(zhí)行情況

　　為加強(qiáng)環(huán)保專項(xiàng)資金和項(xiàng)目監(jiān)管，我縣研究制定了《環(huán)保專項(xiàng)資金管理暫行辦法》和《環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理職責(zé)分工和運(yùn)行流程暫行規(guī)定》，對項(xiàng)目資金分配、撥付和項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、監(jiān)管、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中，對資金運(yùn)行實(shí)行全程跟蹤、動(dòng)態(tài)管理，對資金使用績效進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。強(qiáng)化項(xiàng)目庫管理，適時(shí)完善項(xiàng)目資料，不斷提高項(xiàng)目成熟度，確保項(xiàng)目的科學(xué)性、針對性和可操作性。加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)管，對項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)行季調(diào)度，督促監(jiān)理單位代行監(jiān)管職能，有效保證工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)縣財(cái)政將環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目納入年度績效評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，適時(shí)組織開展績效評(píng)估，會(huì)同財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)等職能部門開展督查檢查，督導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行問題整改，保證項(xiàng)目有序?qū)嵤┖唾Y金規(guī)范運(yùn)行，確保項(xiàng)目質(zhì)量和資金安全。

　�。ǘ�）項(xiàng)目儲(chǔ)備庫建立和管理情況

　　建立了項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，對項(xiàng)目儲(chǔ)備庫實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，圍繞項(xiàng)目實(shí)施的重要性和必要性、項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)條件、前期工作籌備情況、地方籌措資金力度等對申報(bào)項(xiàng)目組織審查。一月召開一次項(xiàng)目專題會(huì)，研究儲(chǔ)備項(xiàng)目，積極申報(bào)入庫，實(shí)時(shí)更新儲(chǔ)備庫項(xiàng)目。

　�。ㄈ�）專項(xiàng)資金分配管理情況

　　省、市下達(dá)資金計(jì)劃后，縣財(cái)政局、生態(tài)環(huán)境局根據(jù)《四川省生態(tài)環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金管理辦法》等文件要求，依據(jù)南江縣已納入中央、省級(jí)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容、資金概算和進(jìn)展情況，結(jié)合縣委、縣人民政府生態(tài)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作安排，以環(huán)境治理和環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)為重點(diǎn)，會(huì)商提出資金分配初步方案，按照“三重一大”制度，報(bào)縣委、縣政府審批后，下達(dá)到相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施單位。專項(xiàng)資金分配決策程序合規(guī)；專項(xiàng)資金安排嚴(yán)格遵守“項(xiàng)目庫外無項(xiàng)目”的原則，無“庫外安排項(xiàng)目”；中省專項(xiàng)資金在下達(dá)兩年后若有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，縣財(cái)政局及時(shí)對結(jié)余資金予以收回，重新安排用于環(huán)保類項(xiàng)目。

　　（四）專項(xiàng)資金項(xiàng)目監(jiān)管情況

　　我縣成立了專班，對項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的組織管理。每半月調(diào)度一次項(xiàng)目進(jìn)度，并收集相關(guān)項(xiàng)目資料，每月赴項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督檢查至少一次，檢查項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決并推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。督促項(xiàng)目實(shí)施單位按照入庫項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)施項(xiàng)目，督促完工項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，對審計(jì)、績效評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查等問題及時(shí)整改。

　　二、項(xiàng)目承擔(dān)單位資金項(xiàng)目管理情況

　　（一）資金使用情況

　　1．資金使用及財(cái)務(wù)收支核算情況

　　本次績效自評(píng)工作共涉及項(xiàng)目11個(gè)，下達(dá)中省專項(xiàng)資金3295.6萬元，截至績效自評(píng)日，共支出中省專項(xiàng)資金1388.38萬元，支付率42.13%。

　　中省專項(xiàng)資金在支付時(shí)需提供完整的資料，主要包括：資金下達(dá)文件、項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、國土、環(huán)評(píng)、財(cái)評(píng)、采購（含采購過程資料）資料；由業(yè)主、施工、監(jiān)理等單位認(rèn)可的進(jìn)度資料、發(fā)票等資料；中省專項(xiàng)資金嚴(yán)格按預(yù)算范圍使用；未出現(xiàn)向個(gè)人賬戶支付專項(xiàng)資金或違規(guī)支付大額現(xiàn)金。

　　個(gè)別項(xiàng)目因縣級(jí)財(cái)政財(cái)力緊張資金調(diào)度困難，資金支付率較低。

　　2．地方配套資金和企業(yè)自籌資金到位情況

　　績效自評(píng)項(xiàng)目11個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目0個(gè)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，20xx年下達(dá)中央農(nóng)村環(huán)境綜合整治資金1163萬元，需地方投入23510.25萬元，截止績效自評(píng)日，縣財(cái)政配套農(nóng)村污水治理資金423萬元，配套“廁污共治”示范村資金1024萬元，整合交通、糧食等部門資金1500萬元，專項(xiàng)用于中央農(nóng)村環(huán)境整治項(xiàng)目，后期將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況繼續(xù)加大地方投入。

　�。ǘ�）項(xiàng)目管理情況

　　1．項(xiàng)目立項(xiàng)、可研報(bào)告（實(shí)施方案）的編制及審批情況

　　績效自評(píng)項(xiàng)目11個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目0個(gè)，南江縣疑似污染地塊調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目、20xx年中央農(nóng)村環(huán)境綜合整治等項(xiàng)目均在調(diào)查評(píng)估、分析論證的基礎(chǔ)上編制了項(xiàng)目可研或?qū)嵤┓桨�，取得立�?xiàng)批復(fù)。

　　部分資金用于設(shè)備購置及服務(wù)，經(jīng)縣委、縣政府審議通過，無需編制實(shí)施方案、辦理立項(xiàng)手續(xù)。

　　2．項(xiàng)目政府采購及招投標(biāo)制度落實(shí)情況

　　績效自評(píng)項(xiàng)目11個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目0個(gè)，應(yīng)公開招標(biāo)的項(xiàng)目均嚴(yán)格按照政府采購和招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行了政府采購或公開招投標(biāo)，在招標(biāo)過程中，不存在虛假招標(biāo)、化整為零規(guī)避招標(biāo)、以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)的問題，合同簽署嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求合法規(guī)范簽定。

　　3．項(xiàng)目組織管理情況

　　績效自評(píng)項(xiàng)目11個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目0個(gè)，我縣建立健全了項(xiàng)目儲(chǔ)備、報(bào)備、動(dòng)態(tài)監(jiān)管等管理制度，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中執(zhí)行了相關(guān)項(xiàng)目管理制度。

　　一是組建專門機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和日常管理，二是落實(shí)主體責(zé)任，明確責(zé)任單位，將項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度和資金管理與績效掛鉤。同時(shí)，將工作納入年度目標(biāo)，逗硬督查考核，保證了項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度，嚴(yán)格招投標(biāo)、政府采購、項(xiàng)目公示制等相關(guān)規(guī)定。

　　4．項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)理情況

　　績效自評(píng)項(xiàng)目11個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目0個(gè)，20xx年中央農(nóng)村環(huán)境綜合整治等項(xiàng)目均以政府采購方式分項(xiàng)目統(tǒng)一采購具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，代行項(xiàng)目質(zhì)量等綜合監(jiān)管職責(zé)，監(jiān)理資料完整、真實(shí)。其余為服務(wù)和設(shè)備購置項(xiàng)目，無需監(jiān)理。

　　5．項(xiàng)目運(yùn)維管護(hù)情況

　　績效自評(píng)項(xiàng)目11個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目0個(gè)。已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目均按要求建立了長效運(yùn)維管護(hù)制度，污水收集管網(wǎng)交由相應(yīng)污水處理廠負(fù)責(zé)運(yùn)維管護(hù)，垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施交由城管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)運(yùn)維管護(hù)，已建成的垃圾中轉(zhuǎn)站均投入正常使用，購買的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車、壓縮箱等正常使用，建成的污水處理設(shè)施運(yùn)行正常，同時(shí)縣財(cái)政安排了專門的經(jīng)費(fèi)，給予配套資金保障。

　　6．環(huán)境效益情況

　　績效自評(píng)項(xiàng)目11個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目0個(gè)，一是水污染防治專項(xiàng)資金生態(tài)環(huán)境效益情況，項(xiàng)目實(shí)施后，有效解決了巴河流域水污染問題，每年可大量減少COD、氨氮等污染物指標(biāo)，減少COD1384t/a、NH3-N115.5t/a。南江縣6個(gè)沿河大鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)垃圾無害化處理量達(dá)到32505.5t/a,城鎮(zhèn)垃圾收集率由40%提高到65%;同時(shí)在飲用水水源地設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，能直接有效的防止飲用水水源地附近居民的生活垃圾進(jìn)入保護(hù)區(qū)內(nèi)；在飲用水水源地附近設(shè)置宣傳牌和水源地保護(hù)標(biāo)志，能加強(qiáng)和提高公眾的環(huán)保意識(shí)。二是大氣污染防治專項(xiàng)資金生態(tài)環(huán)境效益情況，大氣污染防治項(xiàng)目的實(shí)施，確保揮發(fā)性有機(jī)物達(dá)標(biāo)排放，減少污染物對大氣環(huán)境的影響。有效減少城區(qū)大氣顆粒物含量，從而降低大氣污染，特別是有效減少冬季霧霾污染。對控制主要污染物排放總量、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、改善環(huán)境質(zhì)量等方面產(chǎn)生的環(huán)境效益顯著。三是自然生態(tài)保護(hù)資金生態(tài)環(huán)境效益情況,光霧山保護(hù)區(qū)通過實(shí)施各種保護(hù)措施，將使境內(nèi)已知的1417多種植物、301種野生動(dòng)物和4萬余畝水青岡林得到有效的保護(hù)，從而很好地保護(hù)生物多樣性，維持境內(nèi)生態(tài)平衡。對涵養(yǎng)水源、水土保持、調(diào)節(jié)氣候、凈化空氣、釋放氧氣起著重要作用。

　　三、下一步計(jì)劃

　　一是進(jìn)一步建立健全制度，把職能部門綜合監(jiān)管、項(xiàng)目實(shí)施單位日常監(jiān)管、項(xiàng)目后續(xù)績效評(píng)估有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)管提質(zhì)增效。

　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組建專門的項(xiàng)目實(shí)施班子，組織培訓(xùn)一批專業(yè)的管理人才，確保項(xiàng)目實(shí)施程序規(guī)范、監(jiān)管精準(zhǔn)、高質(zhì)高效。

　　三是進(jìn)一步加快實(shí)施進(jìn)度，有目的、有計(jì)劃推動(dòng)項(xiàng)目快速實(shí)施，確保項(xiàng)目早日投產(chǎn)、投運(yùn)，盡快發(fā)揮效益。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇4

　　為提高財(cái)政資金使用效益，合理配置公共財(cái)政資源，根據(jù)市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案和《天津市市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》（津財(cái)績效〔20xx〕12號(hào)）等文件要求，天津市財(cái)政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績效評(píng)價(jià)組，于20xx年9月-11月，對20xx年天津市寶坻區(qū)住房和建設(shè)委員會(huì)的“寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程”項(xiàng)目開展了績效評(píng)價(jià)。該項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為83.98分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。有關(guān)情況如下。

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況

　　1.項(xiàng)目背景

　　為進(jìn)一步提升寶坻區(qū)舊樓區(qū)設(shè)施設(shè)備使用功能，改善居民居住條件和居住環(huán)境，根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳國家發(fā)展改革委辦公廳財(cái)政部辦公廳關(guān)于做好20xx年老舊小區(qū)改造工作的通知》（建辦城函〔20xx〕243號(hào)）《天津市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號(hào)）《關(guān)于印發(fā)寶坻區(qū)20xx年重點(diǎn)工程民心實(shí)事項(xiàng)目前期工程安排表的通知》（寶坻政發(fā)〔20xx〕2號(hào)）等，天津市寶坻區(qū)住房和建設(shè)委員會(huì)（以下簡稱“區(qū)住建委”）實(shí)施了寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程，改善和解決寶坻城區(qū)中部分老舊小區(qū)設(shè)施及外觀老化的問題，提高居民生活品質(zhì)。

　　2.主要內(nèi)容

　　項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容主要為綠地改車位及綠化補(bǔ)種，更換斷橋鋁合金門窗，外檐粉刷、樓道粉刷，完善小區(qū)大門、樓宇門、小區(qū)電子監(jiān)控，維修屋面防水、路面重修、管網(wǎng)管線整理，維修小區(qū)及樓道照明設(shè)施等。本工程涉及地質(zhì)家園、北海樓、中保財(cái)政樓、供電樓、華苑小區(qū)、福全里、物資樓、中保水利樓、宏發(fā)樓、苑北路小區(qū)、中保樓小區(qū)、岳園小區(qū)、新保樓小區(qū)共13個(gè)小區(qū)，涉及111棟樓宇，7200戶居民，建筑面積74.77萬平方米。

　　3.項(xiàng)目組織管理

　　本項(xiàng)目實(shí)施主體為區(qū)住建委，主要負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)整治計(jì)劃，具體實(shí)施提升改造工程，加強(qiáng)對舊樓區(qū)整治工作的監(jiān)督和檢查。

　　4.資金投入和使用情況

　　本項(xiàng)目批復(fù)概算為63500.12萬元，其中，20xx年抗疫特別國債16005萬元，同時(shí)還涉及中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金4659萬元，中央基建投資資金8500萬元，寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金34336.12萬元。本次績效評(píng)價(jià)將以20xx年抗疫特別國債為主的全部資金一并納入評(píng)價(jià)范圍。

　　20xx年抗疫特別國債資金應(yīng)到位16005萬元，實(shí)際到位16005萬元，到位率100%；抗疫特別國債資金以外的資金包括中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金、中央基建投資資金和寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金，共計(jì)應(yīng)到位47495.12萬元，實(shí)際到位13159萬元，到位率27.71%。

　　本項(xiàng)目實(shí)際支出29164萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　本項(xiàng)目制定的績效目標(biāo)為進(jìn)行寶坻區(qū)老舊小區(qū)改造提升，進(jìn)一步改善群眾居住條件。20xx年完成74.77萬平方米老舊小區(qū)改造計(jì)劃，改造7200戶，改造樓棟111棟，改造小區(qū)13個(gè)。

　　二、績效評(píng)價(jià)情況

　�。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)方法

　　結(jié)合項(xiàng)目具體情況，本次績效評(píng)價(jià)采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出以及項(xiàng)目效益四個(gè)方面開展評(píng)價(jià)，并對改造后的13個(gè)小區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場評(píng)價(jià)，覆蓋率100%。

　　（二）績效評(píng)價(jià)結(jié)果

　　經(jīng)過綜合評(píng)價(jià)，本項(xiàng)目得分83.98分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。其中，項(xiàng)目決策16分，項(xiàng)目過程20.5分，項(xiàng)目產(chǎn)出35.41分，項(xiàng)目效益13.07分，因本項(xiàng)目自評(píng)材料提交不及時(shí)扣1分。

　　評(píng)價(jià)結(jié)論：本項(xiàng)目績效目標(biāo)基本明確，預(yù)算執(zhí)行合理，項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量、時(shí)效符合規(guī)定。但是項(xiàng)目決策方面存在部分測算費(fèi)用高于合同價(jià)格的情況；過程方面存在抗疫特別國債資金以外的資金到位率不高，相關(guān)文件中對改造內(nèi)容范圍不夠明確具體，工程未及時(shí)結(jié)算，設(shè)計(jì)合同尚未簽訂補(bǔ)充協(xié)議的情況；項(xiàng)目產(chǎn)出方面存在未進(jìn)行檔案驗(yàn)收的情況；項(xiàng)目效益方面存在安全隱患風(fēng)險(xiǎn)，生態(tài)效益還需要進(jìn)一步提升，社區(qū)長效管理機(jī)制尚待健全。

　　三、項(xiàng)目產(chǎn)出及績效

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目產(chǎn)出情況

　　本項(xiàng)目工作計(jì)劃實(shí)施率為100%，房屋修繕總體完成率為90.61%，室外工程總體完成率為92.39%，其他設(shè)施修繕總體完成率為92.2%；本項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施過程中未發(fā)生過質(zhì)量事故，驗(yàn)收文件完整、合規(guī)、歸檔及時(shí)，但未進(jìn)行檔案驗(yàn)收；本項(xiàng)目未超出概算，各標(biāo)段均及時(shí)完工，但共有11個(gè)標(biāo)段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%。

　�。ǘ�）項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益

　　1.社會(huì)效益-居民居住環(huán)境改善情況

　　本項(xiàng)目改造后收到了3個(gè)小區(qū)的錦旗，改造期間未發(fā)生過媒體負(fù)面報(bào)道、通報(bào)等情況。但是，發(fā)現(xiàn)13個(gè)小區(qū)均存在對講門未通電啟用、對講門長時(shí)間處于開放狀態(tài)等問題，易產(chǎn)生公共安全隱患。

　　2.生態(tài)效益-生態(tài)環(huán)境改善情況

　　本項(xiàng)目新設(shè)置垃圾桶1036個(gè)，滿足天津市垃圾分類的規(guī)定；但綠地率約為12.44%，綠地率偏低。

　　3.可持續(xù)影響-促進(jìn)社區(qū)長效管理體系的形成

　　本項(xiàng)目實(shí)施完成后計(jì)劃由所在街道接收，截至20xx年9月30日，區(qū)住建委未提供相關(guān)合同，老舊小區(qū)改造的長效管理機(jī)制尚待健全。

　　4.服務(wù)對象滿意度

　　經(jīng)調(diào)查，本項(xiàng)目主管部門總體滿意度為97.78%，居民總體滿意度為95.68%。

　　四、存在的主要問題

　　（一）預(yù)算測算費(fèi)用過高，客觀性有待提高

　　評(píng)價(jià)組對比分析了合同、概算書中各標(biāo)段工程費(fèi)用，合同總金額為26279.37萬元，概算為59279.76萬元，概算測算的費(fèi)用普遍高于合同價(jià)格。

　　以一期工程中地質(zhì)家園為例，部分概算測算費(fèi)用高于合同價(jià)，二期工程中新保樓小區(qū)也存在同樣的問題。工程量和單價(jià)的測算概算數(shù)據(jù)和合同數(shù)據(jù)差別懸殊。

　　（二）抗疫特別國債資金以外的資金到位率偏低

　　本項(xiàng)目批復(fù)概算為63500.12萬元。20xx年抗疫特別國債16005萬元，均已到位；抗疫特別國債資金以外的資金應(yīng)到位47495.12萬元，實(shí)際到位13159萬元，資金到位率偏低，為27.71%。

　�。ㄈ�）《寶坻區(qū)老舊小區(qū)及遠(yuǎn)年住房改造工作方案》改造范圍不細(xì)化，制度不健全

　　本項(xiàng)目實(shí)際施工范圍包含戶內(nèi)窗戶更換，而工作方案中未明確既有建筑節(jié)能改造的具體范圍，居民戶內(nèi)窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內(nèi)有待商榷。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目實(shí)施過程中部分制度執(zhí)行不規(guī)范

　　1.本項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的委托單位為天津市寶坻區(qū)房地產(chǎn)管理局，后期項(xiàng)目委托單位為區(qū)住建委，但委托單位發(fā)生變更后未簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

　　2.項(xiàng)目實(shí)施單位未按照《天津市檔案管理?xiàng)l例》第十八條“各單位的建設(shè)工程、科學(xué)技術(shù)研究、技術(shù)改造和重要設(shè)備更新等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定前，應(yīng)當(dāng)由該項(xiàng)目主管部門的檔案機(jī)構(gòu)對其檔案管理進(jìn)行指導(dǎo)，并對檔案進(jìn)行驗(yàn)收”的規(guī)定，進(jìn)行檔案驗(yàn)收。

　　3.本項(xiàng)目共14個(gè)標(biāo)段，竣工驗(yàn)收時(shí)間分別為20xx年12月30日、20xx年12月31日。按照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》（中華人民共和國財(cái)政部令第81號(hào)）第二十八條“竣工價(jià)款結(jié)算一般應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后2個(gè)月內(nèi)完成，大型項(xiàng)目一般不得超過3個(gè)月”的規(guī)定，應(yīng)在20xx年3月31日進(jìn)行結(jié)算。但截至20xx年9月30日，本項(xiàng)目尚未開展結(jié)算工作。

　　4.本項(xiàng)目采光窗更換材質(zhì)為斷橋鋁合金，與《天津市中心城區(qū)老舊小區(qū)及遠(yuǎn)年住房改造工作導(dǎo)則》中規(guī)定的窗戶材質(zhì)（塑鋼窗）不一致。

　�。ㄎ澹┣捌谡{(diào)研工作不充分，導(dǎo)致總體變更發(fā)生率大于5%

　　本項(xiàng)目共14個(gè)標(biāo)段，其中有11個(gè)標(biāo)段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%。發(fā)生變更原因包括：業(yè)主不同意改造、業(yè)主要求增加改造內(nèi)容、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、根據(jù)現(xiàn)場情況增加改造內(nèi)容、工程量清單上的工程量不足等。

　�。�六）可視化對講門利用率不高，易造成安全隱患

　　評(píng)價(jià)組通過對13個(gè)小區(qū)的實(shí)地踏勘，發(fā)現(xiàn)均存在對講門未通電啟用、對講門長時(shí)間處于開放狀態(tài)等問題，易產(chǎn)生公共安全隱患。

　　（七）城市生態(tài)環(huán)境改善效果有待提高

　　經(jīng)過評(píng)價(jià)分析，本項(xiàng)目13個(gè)小區(qū)整體綠地率約為12.44%。參考其他省市經(jīng)驗(yàn)，如北京市老舊小區(qū)改造綠地率原則上不低于20%，《石家莊市城市園林綠化管理?xiàng)l例》中規(guī)定舊城改造區(qū)不得低于30%，該項(xiàng)目與北京、石家莊等的老舊小區(qū)綠地率相比差距較大。本項(xiàng)目在改造前對小區(qū)整體布局和規(guī)劃設(shè)計(jì)的重視程度不夠，尤其是沒有增加綠化面積的考慮，老舊小區(qū)配套公共設(shè)施與小區(qū)綠化環(huán)境失衡。

　　（八）未按照規(guī)定進(jìn)行長效管理

　　本項(xiàng)目13個(gè)小區(qū)仍處于保修期內(nèi)，改造的小區(qū)中，公共設(shè)施及綠化、苗木等由施工單位進(jìn)行保修。實(shí)施完成后計(jì)劃由所在街道接收，在小區(qū)管理區(qū)域內(nèi)實(shí)施門崗執(zhí)勤、巡視、清掃保潔、機(jī)動(dòng)車停放秩序管理四方面內(nèi)容。但是，區(qū)住建委未提供與上述內(nèi)容相關(guān)的合同，并且未明確公共設(shè)施（路燈、監(jiān)控、崗?fù)ぁ⒌篱l等）、綠化、苗木的管理、養(yǎng)護(hù)責(zé)任者，不符合《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號(hào)）要求，老舊小區(qū)改造的長效管理機(jī)制尚待健全。

　�。ň牛┛冃Ч芾硪庾R(shí)需進(jìn)一步深化

　　區(qū)住建委自評(píng)材料實(shí)際提交時(shí)間為20xx年11月25日，自評(píng)材料提交時(shí)間不及時(shí)，績效管理意識(shí)需進(jìn)一步深化。

　　五、相關(guān)建議

　　（一）加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性

　　針對本項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算超出合同價(jià)格較高的問題，建議區(qū)住建委加強(qiáng)前期需求論證和可行性分析，明確現(xiàn)實(shí)需求，為科學(xué)編制預(yù)算和減少預(yù)算調(diào)整做好基礎(chǔ)工作，例如，應(yīng)充分考慮市場價(jià)格因素，保證預(yù)算編制的精準(zhǔn)性，確保每一筆資金使用的科學(xué)、合理。加強(qiáng)預(yù)算績效管理，保證預(yù)算額度與績效目標(biāo)的匹配性，并符合行業(yè)造價(jià)水平。

　�。ǘ�）建議統(tǒng)籌好財(cái)政資金，重視配套資金到位情況

　　建議有關(guān)部門進(jìn)一步提高落實(shí)配套資金足額到位的自覺性，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政資金，強(qiáng)化資金保障，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)資金使用效益的充分發(fā)揮。

　�。ㄈ�）具體業(yè)務(wù)與改造范圍要匹配，提高資金使用規(guī)范性

　　建議有關(guān)部門盡快完善老舊小區(qū)改造范圍，尤其是明確居民戶內(nèi)窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)資金使用不規(guī)范的情況。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)制度執(zhí)行規(guī)范性，推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)增效

　　根據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》（中華人民共和國財(cái)政部令第81號(hào)）的有關(guān)要求，本項(xiàng)目結(jié)算已超過規(guī)定期限，建議區(qū)住建委盡快開展項(xiàng)目結(jié)算工作。

　�。ㄎ澹┫嚓P(guān)部門充分做好前期調(diào)研工作，減少工程變更

　　建議區(qū)住建委先行做好各老舊小區(qū)原始資料的查找整理工作，如有基礎(chǔ)資料不完善、與項(xiàng)目實(shí)際不符合的，應(yīng)委托相關(guān)設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)測補(bǔ)繪。市政、電力、通訊、供水、燃?xì)獾炔块T單位和有關(guān)街道應(yīng)協(xié)助提供各老舊小區(qū)地下管網(wǎng)分布圖，并對地上各類管線進(jìn)行集中調(diào)查清理。

　　街道社區(qū)應(yīng)有序開展老舊小區(qū)改造宣傳動(dòng)員工作，充分尊重居民意愿。要堅(jiān)持問需于民、問計(jì)于民、共商共建，必要時(shí)可推行“一棟一策”，變“要我改”為“我要改”。

　　同時(shí)，建議建立老舊小區(qū)改造項(xiàng)目庫制度，列入改造計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)有序進(jìn)行實(shí)地勘查和科學(xué)論證，在論證的基礎(chǔ)上，選取細(xì)化改造方案優(yōu)、群眾改造意愿強(qiáng)烈、“共同締造”基礎(chǔ)好的項(xiàng)目，按“成熟一個(gè)，實(shí)施一個(gè)”的原則啟動(dòng)改造。

　　（六）加強(qiáng)項(xiàng)目使用效果考核，提高財(cái)政資金使用效率

　　雖然可視化門禁系統(tǒng)彌補(bǔ)了舊式樓宇對講的缺點(diǎn)，可以通過人臉識(shí)別的功能進(jìn)行樓棟門開啟，但是老舊小區(qū)內(nèi)居民老年住戶居多，廣大老年人更熟悉傳統(tǒng)服務(wù)方式，不習(xí)慣使用可視化門禁的功能，導(dǎo)致樓門長期開啟，門禁系統(tǒng)形同虛設(shè)，無法達(dá)到預(yù)期效果，一定程度上造成了財(cái)政資金的浪費(fèi)。建議項(xiàng)目完成后，主管部門或財(cái)政部門加強(qiáng)對項(xiàng)目成效和使用效果的考核，對于利用率低、后期未落實(shí)養(yǎng)管責(zé)任的內(nèi)容不再列入改造范圍，或降低改造比例，提高財(cái)政資金使用效率。

　�。ㄆ撸┙y(tǒng)籌好增設(shè)公共設(shè)施與小區(qū)綠化環(huán)境的矛盾，滿足居民對環(huán)境綠化的需求

　　老舊小區(qū)綠化是城市綠化環(huán)境重要組成部分，要統(tǒng)籌規(guī)劃公共設(shè)施建設(shè)與小區(qū)綠化環(huán)境改善，在增設(shè)停車場地的同時(shí)，同步開展綠色社區(qū)建設(shè)，加大“拆違還綠、見縫插綠、立體營綠、多元增綠”等改造力度。例如，小區(qū)室外停車場可采用嵌草磚進(jìn)行布置；觀賞性綠地可采用草本或灌木進(jìn)行搭配布置；在有條件的建筑物外墻實(shí)施垂直綠化，滿足居民對環(huán)境綠化的需求。

　�。ò耍┩苿�(dòng)建立健全長效管理機(jī)制，引進(jìn)物業(yè)全覆蓋

　　老舊小區(qū)的改造不僅僅是對小區(qū)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行改造，更重要的是對小區(qū)改造后的維護(hù)和管理。如果沒有長期維護(hù)和運(yùn)營管理機(jī)制，改造后的效果難以長期保持，就會(huì)出現(xiàn)“改造—破壞—再改造”的現(xiàn)象，造成人力和資金的浪費(fèi)。建議首先，做好小區(qū)居民思想工作，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高老舊小區(qū)居民購買服務(wù)意識(shí)，了解小區(qū)居民對物業(yè)管理的看法和需求。其次，根據(jù)小區(qū)居民意愿、支付能力和需求等實(shí)際情況引入物業(yè)公司提供專業(yè)服務(wù)，著力解決老舊小區(qū)公共設(shè)施、綠化養(yǎng)管等方面的難點(diǎn)問題，改善居民居住環(huán)境和生活品質(zhì)，提高居民獲得感、幸福感和安全感。最后，成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，政府提供平臺(tái)讓居民充分協(xié)商，推行以居民共同參與為核心的共建共治共享長效管理機(jī)制，監(jiān)督物業(yè)公司的管理行為，使改造后的老舊小區(qū)能夠長效有序管理。

　�。ň牛�強(qiáng)化績效管理意識(shí)，提升績效管理水平

　　建議區(qū)住建委強(qiáng)化績效意識(shí)，以全面實(shí)施預(yù)算績效管理為關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，在推進(jìn)自評(píng)工作開展時(shí)，結(jié)合評(píng)價(jià)工作實(shí)際情況，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施過程中規(guī)范化、嚴(yán)格化，確�？冃гu(píng)價(jià)結(jié)果公正客觀，真實(shí)反映績效，如實(shí)反映問題，提高自我評(píng)價(jià)質(zhì)量。健全完善評(píng)價(jià)機(jī)制，深入推進(jìn)評(píng)價(jià)工作，提升整體績效管理水平。

　　六、其他需要說明的問題

　　（一）因本項(xiàng)目的結(jié)算工作尚未完成，經(jīng)與區(qū)住建委溝通確認(rèn)，將《施工進(jìn)度及撥付錢數(shù)情況說明》的已完工程量作為本次產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)評(píng)價(jià)的依據(jù)，不作為結(jié)算及其他審計(jì)工作的參考。

　　（二）本項(xiàng)目尚未結(jié)算、決算，無法確定項(xiàng)目總投資，經(jīng)溝通確認(rèn)，暫以“合同額+變更工程價(jià)款+工程建設(shè)其他費(fèi)合同額”作為實(shí)際投資進(jìn)行分析，不作為結(jié)算及其他審計(jì)工作的參考。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇5

　　一、項(xiàng)目的必要性

　　構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，整合各種救援資源，共同應(yīng)對非戰(zhàn)爭災(zāi)害，這是維護(hù)國家利益的重要舉措，是發(fā)展壯大我國人民防空事業(yè)的必由之路，也是提升人民防空“雙應(yīng)”能力，實(shí)現(xiàn)人民防空事業(yè)又好又快發(fā)展的客觀要求。

　�。�1）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化民防體制，有利于加強(qiáng)與國際民防組織的合作與交流。

　　民防組織走向國際化，這是防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)和國際人道主義行為的必然選擇和發(fā)展方向。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)和國防實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我國防空防災(zāi)與國際民防組織的合作與交流將會(huì)越來越頻繁。我國現(xiàn)行人民防空體制與國際民防體制還存在很大差異，無法實(shí)現(xiàn)接軌，這給我們與國際民防組織的合作與交流帶來了很多不便。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，可以實(shí)現(xiàn)與國際民防組織接軌，按照國際貫例和國際法規(guī)，合理利用國際救援力量和物資、裝備為我國防空防災(zāi)服務(wù)，提高防災(zāi)救災(zāi)質(zhì)量，減少、降低災(zāi)害危害。

　�。�2）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，有利于建立統(tǒng)一、高效、精干的管理體制。

　　我國的防空、防災(zāi)工作在管理體制上，至今還沒有一個(gè)統(tǒng)一、綜合的協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)來承擔(dān)這項(xiàng)工作，仍然是按照不同的災(zāi)害種類，設(shè)置防空和防災(zāi)兩種管理體制，這樣就容易造成政出多門，很難協(xié)調(diào)綜合救援力量完成上級(jí)賦予人民防空多樣化任務(wù)。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，就可以把職能相似、任務(wù)相近的多個(gè)管理部門整合成為一個(gè)精干、高效、統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，便于領(lǐng)導(dǎo)、便于指揮、便于完成任務(wù)。

　　（3）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，有利于建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)。

　　我國人民防空的設(shè)備、物資、專業(yè)隊(duì)伍與人民政府應(yīng)急辦公室的設(shè)備、物資、專業(yè)力量基本一致，這種重復(fù)投資重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象，造成大量資源的浪費(fèi)，這與我國倡導(dǎo)的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)相背離。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，上述資源可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用，節(jié)省有限的社會(huì)資源，為防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)。

　�。�4）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一化（民防）體制，有利于鍛煉人民防空隊(duì)伍。

　　隨著我國國防實(shí)力的不斷增強(qiáng)，國際地位不斷上升，大規(guī)模爆發(fā)戰(zhàn)爭的可能性也越來越小，人民防空組織指揮工作和專業(yè)隊(duì)伍在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉和檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)來越來越小，這樣，對人民防空在未來戰(zhàn)爭中的作用就很難做出科學(xué)有效的評(píng)價(jià)，建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，把人民防空組織指揮和專業(yè)隊(duì)伍放在平時(shí)的防災(zāi)減災(zāi)抗災(zāi)中加以鍛煉和檢驗(yàn)，就能彌補(bǔ)人民防空組織指揮和專業(yè)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足的矛盾，不僅能夠服務(wù)和保障社會(huì)，而且還能夠起到威懾作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和軍事效益雙豐收，收到事半功倍的效果。

　�。�5）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，有利于防空防災(zāi)預(yù)案和行動(dòng)方案的修定和完善。

　　我們現(xiàn)在擬制的防空防災(zāi)預(yù)案和行動(dòng)方案，是根據(jù)過去的情況和經(jīng)驗(yàn)設(shè)想出來的，往往與實(shí)際情況有較大的出入，有些災(zāi)害我們還無法預(yù)測，這就要求我們必須根據(jù)實(shí)際對預(yù)案和行動(dòng)方案進(jìn)行不斷的完善和修定，要修定和完善預(yù)案及行動(dòng)方案，就必須經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)。我們現(xiàn)在制定的防空防災(zāi)預(yù)案很少經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，一旦發(fā)生災(zāi)害，我們就會(huì)手足無措，貽誤最佳防抗戰(zhàn)機(jī)，給人民和國家財(cái)產(chǎn)造成不必要損失。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，我們的防空防災(zāi)預(yù)案和行動(dòng)方案就可以在平時(shí)的防災(zāi)抗災(zāi)中得到檢驗(yàn)，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，加以修定和完善，從而制定出針對性和操作性較強(qiáng)的行動(dòng)方案，生成社會(huì)效益。綜上所述，項(xiàng)目的建設(shè)是很有必要的。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益

　　1、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　本工程的地下車庫和人防工程的維護(hù)管理能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，回收部分資金用于再建設(shè)，可減少國家投入，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。有的人防工程平時(shí)還可用于商場等社會(huì)服務(wù)性設(shè)施，擴(kuò)大了就業(yè)門路，進(jìn)而提高了居民收入，改善居民生活條件。

　　2、社會(huì)效益分析

　　項(xiàng)目的建設(shè)可以改造現(xiàn)有的人防工程，提高地下有效服務(wù)空間的利用率。充分利用城市原有的人防工事，對確有開發(fā)使用價(jià)值的，進(jìn)行有效的改造，既提高了人防工程的管理水平，又可解決城市居民的停車、購物等問題；擴(kuò)大了人民防空的影響，提高了全社會(huì)的人民防空意識(shí)，增強(qiáng)了國防觀念。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇6

　　一、部門概況

　　(一）機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　新化縣教育局是縣政府直屬主管全縣教育的工作部門，屬于縣級(jí)財(cái)政一級(jí)預(yù)算單位,內(nèi)設(shè)辦公室、人教股、計(jì)劃財(cái)務(wù)股、基礎(chǔ)教育股、職業(yè)技術(shù)教育與成人教育股、民辦教育股、政策法規(guī)股7個(gè)職能科室,下屬全額撥款事業(yè)單位9個(gè)：語言文字工作辦公室、教育招生考試中心、教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)中心、校園安全管理辦公室、教育科學(xué)研究所、儀器電化教育管理站、教育經(jīng)費(fèi)核算管理中心、學(xué)生資助管理中心、學(xué)生營養(yǎng)餐管理辦公室，局機(jī)關(guān)在職人員編制111人，其中行政編制18人，事業(yè)編制93人，退休人員75人。

　　（二）主要職能職責(zé)

　　1、貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于教育工作的法律、法規(guī)，擬訂全縣教育改革與發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃，并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)各級(jí)各類教育的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行國家、省、市制定的各級(jí)各類學(xué)校的教育教學(xué)改革，負(fù)責(zé)教育基本信息的統(tǒng)計(jì)、分析和發(fā)布。

　　3、負(fù)責(zé)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和促進(jìn)教育公平，負(fù)責(zé)義務(wù)教育的宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào)；指導(dǎo)普通高中教育、幼兒教育和特殊教育工作；制定基礎(chǔ)教育教學(xué)基本要求和教學(xué)基本文件，組織審定基礎(chǔ)教育地方教材，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

　　4、大力發(fā)展職業(yè)教育，堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，深化職業(yè)教育教學(xué)改革，努力提高職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)教育發(fā)展活力；制定職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)文件和教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、加強(qiáng)民辦教育的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和宏觀管理，完善民辦教育宏觀管理的政策措施，規(guī)范辦學(xué)秩序，促進(jìn)民辦教育事業(yè)健康發(fā)展。

　　6、統(tǒng)籌指導(dǎo)成人教育、高等教育自學(xué)考試和繼續(xù)教育等工作。

　　7、統(tǒng)籌管理本部門教育經(jīng)費(fèi)；參與擬訂全縣教育經(jīng)費(fèi)籌措、教育撥款、教育基建投資政策；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測全縣教育經(jīng)費(fèi)的投入和使用情況；按有關(guān)規(guī)定管理港澳臺(tái)以及國外政府和組織對我縣的教育援助和教育貸款；指導(dǎo)、管理全縣資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生工作；負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。

　　8、負(fù)責(zé)各級(jí)各類學(xué)校的思想政治工作、德育工作和體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作，協(xié)助做好國防教育工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。

　　9、依據(jù)《教師法》規(guī)定，在職責(zé)范圍內(nèi)，主管全縣教師工作；貫徹實(shí)施各級(jí)各類教師資格標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)教育系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　10、統(tǒng)籌管理各類高等、中等學(xué)歷教育的招生考試和中等學(xué)歷教育學(xué)籍工作；負(fù)責(zé)組織全國公共英語等級(jí)考試、學(xué)業(yè)水平考試和有關(guān)專業(yè)合格考試及招飛工作；負(fù)責(zé)制訂全縣中專學(xué)校、職業(yè)學(xué)校和普通中小學(xué)的招生計(jì)劃，并組織有關(guān)錄取工作。

　　11、組織指導(dǎo)教育方面的國際交流與合作，統(tǒng)籌管理出國留學(xué)、中外合作辦學(xué)；開展與港澳臺(tái)的教育合作與交流；規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)漢語國際推廣工作。

　　12、組織、指導(dǎo)全縣教育督導(dǎo)工作。

　　13、統(tǒng)籌管理全縣語言文字工作，制定全縣語言文字規(guī)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)推廣普通話和規(guī)范字及普通話師資培訓(xùn)工作。

　　14、協(xié)助縣委組織部考察和管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　15、承辦縣委、縣人民政府和市教育局交辦的其他事項(xiàng)。

　�。ㄈ�）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍

　　20xx年一般公共預(yù)算撥款收入（經(jīng)費(fèi)撥款和納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元，其中：基本支出1372.21萬元，用于保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年年初預(yù)算數(shù)為685萬元，追加項(xiàng)目支出6048.84萬元，合計(jì)6733.84萬元。主要用于教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全整治、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導(dǎo)落實(shí)、教育發(fā)展基金、教育教學(xué)補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助等。

　�。ㄋ模┯歇�(dú)立核算二級(jí)機(jī)構(gòu)的縣直單位組織所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)開展績效自評(píng)工作情況

　　本部門20xx年度核算二級(jí)機(jī)構(gòu)已按文件要求開展了績效自評(píng)工作。

　　二、一般公共預(yù)算支出情況

　　20xx年一般公共預(yù)算撥款收入（經(jīng)費(fèi)撥款和納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元，具體安排情況如下：

　�。ㄒ唬┗�本支出情況

　　本年度基本支出1372.21萬元，其中：工資福利支出1243.22萬元，商品服務(wù)支出98.25萬元，對個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出30.74萬元。是為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。

　�。ǘ�）項(xiàng)目支出情況

　　本年度項(xiàng)目支出6733.84萬元，一是20xx年度縣級(jí)專項(xiàng)資金685萬元，主要用于教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全整治、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導(dǎo)落實(shí)、教育發(fā)展基金工作等；二是除縣級(jí)專項(xiàng)資金以外的其他項(xiàng)目支出6048.84萬元。主要教育教學(xué)補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助等。

　　三、部門整體支出績效情況

　　（一）總結(jié)歸納本部門（單位）預(yù)算支出的績效目標(biāo)完成情況，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出和取得效益的情況。

　　以落實(shí)教育政策為主線，以創(chuàng)人民滿意教育為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓教育發(fā)展，傾心服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，圓滿地完成了全年各項(xiàng)績效目標(biāo)任務(wù)，具體績效目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：

　　1.完成了全縣教育信息平臺(tái)建設(shè)，改善各校辦學(xué)條件，完善學(xué)校硬件設(shè)備，整合教育信息資源，提高教育網(wǎng)絡(luò)信息化水平，保障學(xué)校高水平、跨越式發(fā)展，化解大班額；

　　2.完成率20xx年資助學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生3.8萬人次，促進(jìn)教育公平，讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)；

　　3.組織開展3次教育培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)200多人次，提高了教師專業(yè)化水平和整體素質(zhì)，新教師招聘達(dá)到800人，補(bǔ)充了教師隊(duì)伍；

　　4.完成教育政策宣傳及落實(shí)落地工作任務(wù)，推進(jìn)了深化教育改革工作，落實(shí)了教育優(yōu)先發(fā)展地位，加強(qiáng)了教育管理，夯實(shí)了教育基礎(chǔ)，改善了辦學(xué)條件，辦人民滿意教育。

　　5.完成募集、管理和使用教育基金工作任務(wù)；

　　6.完成全縣校園安全及周邊環(huán)境治理工作，建立了長效管控機(jī)制，營造校園安全環(huán)境。

　　主要產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：

　　1.教育政策宣傳及落實(shí)落地工作、教育培訓(xùn)活動(dòng)、教育教學(xué)活動(dòng)管理、校園安全及周邊環(huán)境治理等重點(diǎn)工作任務(wù)已按預(yù)期目標(biāo)完成。

　　2.教育教學(xué)補(bǔ)助資金已準(zhǔn)確無誤及時(shí)發(fā)放完成；

　　3.教育教學(xué)獎(jiǎng)學(xué)資金已準(zhǔn)確無誤及時(shí)發(fā)放完成；

　　4.已完成全縣教育基金募集、管理和使用工作；

　　部門履職目標(biāo)已全部實(shí)現(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)了教育改革，改善了全縣辦學(xué)條件，規(guī)范了教育管理，創(chuàng)辦成了人民滿意教育。社會(huì)民眾滿意度明顯提高。

　�。ǘ�）未實(shí)現(xiàn)既定績效目標(biāo)或未完成指標(biāo)任務(wù)的分析說明。

　　無。

　　（三）部門（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果。

　　1.改善各校教育教學(xué)設(shè)施，完善學(xué)校硬件設(shè)備，整合教育信息資源，提高了教育網(wǎng)絡(luò)信息化水平，保障了學(xué)校高水平、跨越式發(fā)展，化解了大班額。

　　2.對學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金資助，讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)，促進(jìn)了教育公平。

　　3.按規(guī)劃構(gòu)建全縣教師全員培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、農(nóng)村教師培訓(xùn)三大教師培訓(xùn)體系，提高了教師專業(yè)化水平和整體素質(zhì)，新招聘教師達(dá)到800人，補(bǔ)充了教師隊(duì)伍。

　　4.支持開展各項(xiàng)聯(lián)賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測、改善藝術(shù)教育設(shè)施、設(shè)備等硬件水平，提升了素質(zhì)教育水平。

　　5.對校園周邊環(huán)境進(jìn)行治理，建立長效管控機(jī)制，營造了校園安全環(huán)境。

　　6.加強(qiáng)教育基金募集、管理和使用，不斷發(fā)展我縣教育事業(yè)。

　�。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理情況

　　20xx年固定資產(chǎn)總計(jì)2934511.65元，與上年度對比增加190169.00元，主要原因?yàn)楸灸甓荣徶貌糠洲k公設(shè)備。

　　我局為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，對機(jī)關(guān)資產(chǎn)配置、資產(chǎn)更新和購置程序、資產(chǎn)保管、資產(chǎn)報(bào)廢與核銷、國有資產(chǎn)出租、出借所形成的收入等方面做出了明確的規(guī)定。做到了賬實(shí)相符，報(bào)批手續(xù)完整，固定資產(chǎn)及時(shí)登記入賬。

　　四、總體評(píng)價(jià)和自評(píng)得分情況

　　我單位認(rèn)真組織開展績效自評(píng)工作，對20xx年度部門整體支出績效和各項(xiàng)目支出的績效目標(biāo)的設(shè)立情況、財(cái)政資金落實(shí)、使用情況、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理以及為完成績效目標(biāo)制定的資金管理制度和措施等辦法、項(xiàng)目產(chǎn)出效益進(jìn)行了自評(píng)。根據(jù)部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，我單位20xx年度自評(píng)得分100分（部門整體支出績效情況見附表）。

　　五、存在的問題及原因分析

　　1.績效自評(píng)目標(biāo)不夠明確和規(guī)范，還要進(jìn)一步加強(qiáng)；

　　2.財(cái)政支付系統(tǒng)內(nèi)的指標(biāo)名稱無具體明細(xì)，未按預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，部門未按年初預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有待完善，未按預(yù)算指標(biāo)名稱設(shè)置項(xiàng)目支出；

　　3.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響力指標(biāo)難以量化評(píng)估。

　　六、下一步改進(jìn)措施

　　1.進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各科室的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。按照預(yù)算規(guī)定的項(xiàng)目和用途嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核，經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，在預(yù)算金額內(nèi)嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算法的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。

　　2.加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理和績效考核工作。預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)置應(yīng)規(guī)范，目標(biāo)要具體，與職能職責(zé)相關(guān)聯(lián)，績效指標(biāo)要細(xì)化、量化、可衡量；嚴(yán)格按照相關(guān)政策要求，對重要項(xiàng)目、重要資金的安排使用做到事前計(jì)劃、事中監(jiān)管、事后評(píng)估，充分發(fā)揮財(cái)政資金的最大效益。

　　七、部門整體支出績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　擬將績效自評(píng)報(bào)告通過新化縣政府門戶網(wǎng)站向社會(huì)公開，接受群眾監(jiān)督。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇7

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進(jìn)行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為普查年度的11月1日零時(shí)。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時(shí)點(diǎn)人口情況進(jìn)行普查，全面掌握人口信息，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級(jí)來講，其工作跨度為20xx-20xx年。

　　二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況

　　成立自評(píng)工作小組、擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項(xiàng)目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計(jì)自評(píng)指標(biāo)，確定自評(píng)指標(biāo)體系；評(píng)價(jià)組根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，撰寫績效自評(píng)報(bào)告。

　　三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況

　　1.項(xiàng)目資金到位情況

　　預(yù)算安排資金36.34萬元，實(shí)際到位資金36.34萬元。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

　　市級(jí)財(cái)政核撥項(xiàng)目資金36.34萬元。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況

　　20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，以項(xiàng)目為依據(jù)編制，嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn)，完成了預(yù)算目標(biāo)，支出效益明顯。嚴(yán)格按照財(cái)政資金各項(xiàng)管理辦法管理使用項(xiàng)目資金。

　　（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)

　　根據(jù)普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn)，完成了培訓(xùn)任務(wù)；培訓(xùn)參加人次90人次以上。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)

　　信息系統(tǒng)變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計(jì)劃；培訓(xùn)人員合格率達(dá)到95%以上；驗(yàn)收通過率達(dá)到95%以上；培訓(xùn)出勤率達(dá)到100%；各種購置設(shè)備利用率達(dá)到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓(xùn)率達(dá)到100%；系統(tǒng)初驗(yàn)時(shí)間偏差率、系統(tǒng)終驗(yàn)時(shí)間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

　　（3）時(shí)效指標(biāo)

　　設(shè)備部署及時(shí)率滿足日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

　�。�4）成本指標(biāo)

　　培訓(xùn)人均培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天；培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)人員；20xx年度共支付維護(hù)費(fèi)79462.39元，小于預(yù)定的152000元；成交價(jià)均包含運(yùn)維年數(shù)1年。

　　2.效益指標(biāo)完成情況。

　�。�2）可持續(xù)影響指標(biāo)

　　設(shè)備的使用年限能夠達(dá)到6年。

　�。�2）社會(huì)效益

　　經(jīng)過人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動(dòng)狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會(huì)保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持，為社會(huì)大眾提供數(shù)據(jù)資源。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。

　　根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓(xùn)人員及使用人員進(jìn)行了滿意度測試，滿意度均達(dá)到95%以上，達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　項(xiàng)目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

　　五、績效自評(píng)結(jié)果

　　該項(xiàng)目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署，組織有關(guān)部門、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計(jì)局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動(dòng)、社會(huì)保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實(shí)有效的普查數(shù)據(jù)，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　自評(píng)結(jié)果按規(guī)定時(shí)間于網(wǎng)站進(jìn)行公開，績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí)。

　　七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　　成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計(jì)劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)；對項(xiàng)目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤；開展了本單位的預(yù)算績效自評(píng)工作。

　　八、其他需要說明的問題

　　無

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇8

　　20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報(bào)。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以統(tǒng)領(lǐng)全局，積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機(jī)遇，力爭打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實(shí)開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項(xiàng)考核任務(wù)。

　　一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)展情況

　　(一)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展

　　1、工業(yè)發(fā)展

　　今年上半年以來，我們在全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)結(jié)合起來，作為一項(xiàng)總的工作來抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵(lì)措施，對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，組織對每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行調(diào)查分析。同時(shí)對目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務(wù)11000萬元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。

　　2、財(cái)政建設(shè)

　　上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財(cái)政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅(jiān)持通過深化改革、科學(xué)決策、規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化，確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。致力于建設(shè)有開創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內(nèi)的社會(huì)保障體系和社會(huì)公平發(fā)展體系。

　　3、招商引資

　　以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，突出形象設(shè)計(jì)、項(xiàng)目包裝，制定優(yōu)惠政策，營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡(luò)線沿線設(shè)立“板倉小鎮(zhèn)”建設(shè)宣傳牌，在開慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新。同時(shí)樹立全民招商意識(shí)，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目”的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。另外，組織招商小分隊(duì)走出去宣傳開慧，爭取每年引進(jìn)1-2個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目，增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè)，實(shí)際到位資金3500萬元，完成全年任務(wù)的53%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，完成任務(wù)過半。

　　4、商貿(mào)流通

　　重點(diǎn)以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動(dòng)承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個(gè)帶動(dòng)和服務(wù)長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái)，土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報(bào)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正抓緊推進(jìn)�，F(xiàn)在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中，相關(guān)招商活動(dòng)也已經(jīng)有序啟動(dòng)：由城建公司對斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。

　　(二)公共管理到位

　　1、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)

　　鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日常化。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo)，結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)督查內(nèi)容，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動(dòng)，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。通過這半年來的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。

　　我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實(shí)施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會(huì)議，全力開展“四潔”運(yùn)動(dòng)，實(shí)行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報(bào)、一周一講評(píng)。并且在平時(shí)逢會(huì)必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護(hù)環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報(bào)》。我鄉(xiāng)按照“六個(gè)不一樣”的標(biāo)準(zhǔn)，即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣，目標(biāo)明不明確不一樣，方法恰不恰當(dāng)不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”，把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來抓，建立一級(jí)抓一級(jí)的監(jiān)督、督查機(jī)制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識(shí)的干部是不稱職的干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點(diǎn)整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運(yùn)動(dòng)，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運(yùn)動(dòng)，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。

　　其次，積極爭取多方投入，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。針對我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)薄弱、環(huán)境設(shè)施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個(gè)，無清潔隊(duì)伍、無環(huán)保機(jī)制的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)積極向上級(jí)爭取資金、項(xiàng)目，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一是對現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修、維護(hù)、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和清運(yùn)垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺(tái)垃圾運(yùn)輸車、1臺(tái)灑水車、12臺(tái)垃圾廢品回收車，均有專人負(fù)責(zé)管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池，采用獨(dú)戶一個(gè)垃圾池，集居共用1個(gè)垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了垃圾處理、清運(yùn)全覆蓋的目標(biāo)、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標(biāo)1200個(gè)，預(yù)計(jì)在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達(dá)到80%以上，五是在沼氣池建設(shè)方面，我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個(gè)。六是針對養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢，在我鄉(xiāng)啟動(dòng)3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時(shí)積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計(jì)劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院無償支持資金20萬元，前期已經(jīng)到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級(jí)各部門的大力支持，通過多方籌資，預(yù)計(jì)今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元，有效的保障了環(huán)保工作的長效運(yùn)行。

　　最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺，抓運(yùn)行機(jī)制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農(nóng)民的主體地位，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，依靠農(nóng)民的自身力量，政府加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、指導(dǎo)，并配套相關(guān)鼓勵(lì)政策和基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境治理就會(huì)立竿見影。

　　2、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)管理

　　一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評(píng)審，整個(gè)規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以鼓勵(lì)集中居住為核心，以吸納城市資本為動(dòng)力，以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段，以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標(biāo)。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個(gè)中心。二是基礎(chǔ)工作逐步開展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民，提高勞務(wù)輸出能力。三是項(xiàng)目建設(shè)相繼啟動(dòng)。科學(xué)立項(xiàng)，嚴(yán)格監(jiān)管，有序開發(fā)。

　　3、項(xiàng)目審批和管理

　　今年建設(shè)的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設(shè)的項(xiàng)目：葛家山河道治理工程等等都是嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批制度，政府嚴(yán)格把關(guān)中進(jìn)行的。

　　4、社會(huì)事務(wù)管理

　　(1)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，認(rèn)真排查各類問題。采取認(rèn)真摸查，取締邪教組織和認(rèn)真抓好流動(dòng)人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動(dòng)防范和平安創(chuàng)建工作，進(jìn)一步維持穩(wěn)定。

　　(2)突然事件應(yīng)急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。

　　(3)明確信訪工作責(zé)任，預(yù)防為主。改善工作作風(fēng)，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。

　　(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監(jiān)管對象。采取定期和不定期結(jié)合的方式，對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。

　　(5)計(jì)劃生育工作。落實(shí)國家政策，深入群眾，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)計(jì)生工作基礎(chǔ)牢固，計(jì)劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。

　　(6)統(tǒng)計(jì)工作開展順利。各相關(guān)統(tǒng)計(jì)和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)工作開展得力，及時(shí)準(zhǔn)確提供和上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準(zhǔn)備。

　　(三)公共服務(wù)優(yōu)良

　　1、社會(huì)保障和勞動(dòng)就業(yè)。

　　按照國家相應(yīng)政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，落實(shí)“陽光工程”。加大培訓(xùn)力度，通過對農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)力輸出能力。目前已經(jīng)免費(fèi)培訓(xùn)500多人，舉辦了三次招聘會(huì)。

　　2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

　　著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在常見的傳染疾病的預(yù)防和治療方面取得了較好的成績。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農(nóng)村改廁改水工作進(jìn)展順利，垃圾分類處理有序進(jìn)行，今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池。沼氣池建設(shè)也取得突破，我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個(gè)。針對養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。

　　3、社會(huì)事務(wù)服務(wù)。

　　(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學(xué)的建設(shè)任務(wù)，加大了教育資金投入，完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設(shè)和開慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設(shè)，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。

　　(2)公路建設(shè)。驕陽路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通，實(shí)現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設(shè)計(jì)，本月底可出施工圖，開慧達(dá)到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。

　　(3)水利建設(shè)。引水工程建設(shè)自來水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設(shè)完畢，支管網(wǎng)鋪設(shè)正在進(jìn)行，個(gè)別據(jù)點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。葛家山河道治理正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。

　　(4)農(nóng)電改造工作。6個(gè)村完成了農(nóng)電改造，板倉小鎮(zhèn)用電計(jì)劃已報(bào)市電業(yè)局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計(jì)劃。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇9

　　一、基本情況

　　根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<紅河州全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案>的通知》（紅財(cái)發(fā)〔20xx〕27號(hào)）、《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級(jí)預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）>的通知》（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕97號(hào)）和《紅河州財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政績效評(píng)價(jià)工作的通知》（紅財(cái)績發(fā)〔20xx〕11號(hào)）的要求，州財(cái)政局委托云南云嶺工程造價(jià)咨詢有限公司于20xx年6月至20xx年8月對紅河州工業(yè)和信息化局20xx年部門整體支出開展績效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)得分85.93分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。

　　二、存在問題

　　（一）部分預(yù)算績效管理工作開展不到位，預(yù)算績效管理意識(shí)有待加強(qiáng)。

　　1.預(yù)算績效目標(biāo)及績效指標(biāo)填報(bào)質(zhì)量有待加強(qiáng)。

　　一是績效目標(biāo)不完整。二是績效目標(biāo)不全面。三是績效目標(biāo)量化程度不高。四是個(gè)別三級(jí)指標(biāo)未量化。五是設(shè)置的績效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配。六是設(shè)置的績效指標(biāo)不全面。

　　2.預(yù)算績效管理制度健全性不足。

　�。ǘ�）實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性不足、部分項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　如：計(jì)劃完成8個(gè)配套項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)際僅完成4個(gè)；計(jì)劃創(chuàng)建2戶綠色工廠，實(shí)際創(chuàng)建1戶等。

　�。ㄈ�）預(yù)算編制不準(zhǔn)確。

　　1.預(yù)算調(diào)整率高。

　　2.項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大。

　　3.政府采購執(zhí)行率低。

　　4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢。

　�。ㄋ模┲輰ο马�(xiàng)目監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。

　　1.部分縣（市）獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放不及時(shí)。

　　2.未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌付。

　　三、整改情況

　�。ㄒ唬┎糠诸A(yù)算績效管理工作開展不到位，預(yù)算績效管理意識(shí)有待加強(qiáng)問題整改情況

　　1.加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)及績效指標(biāo)填報(bào)質(zhì)量方面。

　　一是績效目標(biāo)不完整方面。根據(jù)州工業(yè)和信息化局的職能職責(zé)、年度重點(diǎn)工作任務(wù)，增加20xx年預(yù)算申報(bào)的績效目標(biāo)中未包含數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的目標(biāo)，增加發(fā)展后勁方面的目標(biāo)。比如：配套項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量、竣工投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量等，增加新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納規(guī)升規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、穩(wěn)產(chǎn)擴(kuò)能增效和納規(guī)升規(guī)及其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項(xiàng)目方面的目標(biāo)，已完成整改。

　　二是績效目標(biāo)不全面方面。編制的績效目標(biāo)增加了包含產(chǎn)出時(shí)效和滿意度等方面的績效目標(biāo)，已完成整改。

　　三是績效目標(biāo)量化程度不高方面。編制的績效目標(biāo)主要為定性描述，結(jié)合年度重點(diǎn)工作開展情況量化績效目標(biāo)，編制量化、可衡量的預(yù)期產(chǎn)出及效果目標(biāo)，已完成整改。

　　四是個(gè)別三級(jí)指標(biāo)未量化方面。生態(tài)效益指標(biāo)“十四五”期間規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降，指標(biāo)值為“上級(jí)下達(dá)任務(wù)數(shù)”改為10%，已完成整改。

　　五是設(shè)置的績效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配方面。設(shè)置的指標(biāo)值與年度重點(diǎn)工作任務(wù)重的目標(biāo)值匹配，20xx年度重點(diǎn)工作任務(wù)“20xx年全州規(guī)模以工業(yè)增加值增長10%以上”，已完成整改。

　　六是設(shè)置的績效指標(biāo)不全面方面。設(shè)置體現(xiàn)20xx年民營經(jīng)濟(jì)增加值占全州GDP比重達(dá)到52%年度重點(diǎn)工作任務(wù)的績效指標(biāo)；設(shè)置體現(xiàn)新簽約投資3000萬元以上重大工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)以上的指標(biāo)等，已完成整改。

　　2.預(yù)算績效管理制度健全性不足方面。

　　在原有制度的基礎(chǔ)上，制定了預(yù)算績效管理環(huán)節(jié)中事前績效評(píng)估、績效自評(píng)、績效運(yùn)行監(jiān)控環(huán)節(jié)的制度辦法：《紅河州工業(yè)和信息化局預(yù)算支出事前績效評(píng)估管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績效自評(píng)管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績效運(yùn)行監(jiān)控管理辦法》，已完成整改。

　�。ǘ�）實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性不足、部分項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)問題整改情況

　　在下一年項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)施中，加強(qiáng)實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目規(guī)劃與建設(shè)，力爭達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，立行立改，長期堅(jiān)持。

　�。ㄈ�）預(yù)算編制不準(zhǔn)確問題整改情況

　　1.預(yù)算調(diào)整率高方面。

　　嚴(yán)格按照州財(cái)政局預(yù)算編制要求，充分了解預(yù)算年度人員及業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，全面考慮各種因素的影響，合理預(yù)測單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、提高資金效益；分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因，按年度項(xiàng)目預(yù)期完成情況申請財(cái)政資金，避免出現(xiàn)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不匹配的問題，立行立改，長期堅(jiān)持。

　　2.項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大方面。

　　通過盤活存量資金，20xx年州財(cái)政局要求整合、收回小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金及“兩個(gè)10萬元”貸款擔(dān)�；�金，11月小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金1000萬元及利息已交回國庫；“兩個(gè)10萬元”貸款擔(dān)�；�金收回程序正在協(xié)調(diào)辦理中，力爭20xx年12月前完成。

　　3.政府采購執(zhí)行率低方面。

　　編制采購預(yù)算時(shí)，充分征求科室及領(lǐng)導(dǎo)意見，提高政府采購預(yù)算的可執(zhí)行性，立行立改，長期堅(jiān)持。

　　4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢方面。

　　加快本級(jí)資金支出進(jìn)度，并充分與上級(jí)溝通，加快項(xiàng)目資金撥付進(jìn)度，避免在年末撥入，立行立改，長期堅(jiān)持。

　�。ㄋ模┲輰ο马�(xiàng)目監(jiān)管力度有待加強(qiáng)方面

　　1.部分縣市獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放不及時(shí)方面。

　　獎(jiǎng)補(bǔ)資金涉及10縣市，按時(shí)限及時(shí)兌現(xiàn)的有6個(gè)縣市，超過規(guī)定時(shí)限兌現(xiàn)的有4個(gè)縣市，責(zé)成項(xiàng)目科室指定專人在州級(jí)下達(dá)資金后督促縣市及時(shí)將獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌現(xiàn)到項(xiàng)目單位，已完成整改。

　　2.未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌付方面。

　　未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)的2戶企業(yè)，已責(zé)成相關(guān)縣市工信部門原渠道返還不能兌現(xiàn)資金，已完成整改。

　　四、下一步工作打算

　　（一）增強(qiáng)部門績效管理意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任

　　1.加強(qiáng)績效目標(biāo)管理工作。

　�。�1）加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理，編制完整、準(zhǔn)確量化可考核的績效指標(biāo)。

　　一是編制完善的年度績效目標(biāo)。根據(jù)年度重點(diǎn)工作編制項(xiàng)目年度績效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目年度實(shí)施內(nèi)容預(yù)期產(chǎn)出及效果相對應(yīng)，全面完整反映項(xiàng)目的預(yù)期產(chǎn)出和效果。

　　二是設(shè)置完整、準(zhǔn)確、量化可考核的績效指標(biāo)。根據(jù)編制的績效目標(biāo)梳理績效指標(biāo)，對績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解，全面完整反映績效目標(biāo)；規(guī)范績效指標(biāo)的填寫，嚴(yán)格按照績效指標(biāo)編制的相關(guān)要求，正確編制績效指標(biāo)名稱、指標(biāo)值、度量單位等，同時(shí)明確績效指標(biāo)值，具有考核性、可衡量性；根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)期產(chǎn)出及效果編制對應(yīng)的績效指標(biāo)。

　�。�2）加強(qiáng)績效目標(biāo)基礎(chǔ)管理工作。

　　一是建立完善的績效目標(biāo)審核機(jī)制，每年預(yù)算申報(bào)前按照財(cái)政預(yù)算編制要求對制定的績效目標(biāo)進(jìn)行審核，對于績效目標(biāo)不符合要求的及時(shí)修改、完善，并將績效目標(biāo)作為項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目遴選排序、安排項(xiàng)目實(shí)施單位預(yù)算申報(bào)資金的重要依據(jù)。

　　二是提高績效目標(biāo)編制人員水平。對編制績效目標(biāo)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確編制績效目標(biāo)審核的要求，并提供績效目標(biāo)編制模板，加深編制人員對績效目標(biāo)的理解，掌握編制方法，規(guī)范填寫績效目標(biāo)、績效指標(biāo)、指標(biāo)值、度量單位、指標(biāo)類型等，切實(shí)提高績效目標(biāo)編制水平。

　　三是加強(qiáng)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制。落實(shí)部門內(nèi)部預(yù)算績效管理主體責(zé)任，提高部門內(nèi)部財(cái)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)人員的預(yù)算績效管理意識(shí)，共同配合完成預(yù)算績效管理工作，提高部門預(yù)算績效管理水平。

　　2.健全預(yù)算績效管理制度。

　　根據(jù)全面實(shí)施預(yù)算績效管理的要求，制定出臺(tái)事前績效評(píng)估管理辦法，明確事前績效評(píng)估工作開展的步驟、方法及要求等。根據(jù)財(cái)政要求開展事前績效評(píng)估工作，評(píng)估工作結(jié)束后將評(píng)估結(jié)果運(yùn)用到預(yù)算編制和資金分配等過程中，優(yōu)化財(cái)政資源配置效率和使用效益，提高預(yù)算資金分配決策的科學(xué)性、公開性和公正性，提升預(yù)算績效目標(biāo)編制質(zhì)量。

　�。ǘ�）加大實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃力度，保障效果長期體現(xiàn)

　　一是項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理，對存在問題的項(xiàng)目及時(shí)糾偏，確保項(xiàng)目實(shí)施效果按期實(shí)現(xiàn)，提高資金使用效益。

　　二是提高項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)編制的準(zhǔn)確性。年初編制項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)時(shí)，結(jié)合往年項(xiàng)目實(shí)施情況及當(dāng)年項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容，編制完整、準(zhǔn)確的預(yù)期目標(biāo)，避免出現(xiàn)因年初目標(biāo)編制過高，導(dǎo)致年底目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度較低的情況。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化預(yù)算管理，提高部門預(yù)算編制準(zhǔn)確性及資金使用效益

　　一是積極組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》，加強(qiáng)對預(yù)算的認(rèn)識(shí)；提前安排預(yù)算編制時(shí)間，提早開展預(yù)算編制準(zhǔn)備工作，延長預(yù)算編制的時(shí)間，并調(diào)動(dòng)全員參與預(yù)算編制積極性，提高預(yù)算編制的質(zhì)量水平。

　　二是年初預(yù)算申報(bào)時(shí)，分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因，按年度項(xiàng)目預(yù)期完成情況申請財(cái)政資金，避免出現(xiàn)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不匹配的問題，充分發(fā)揮財(cái)政資金的`效益。強(qiáng)化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理，結(jié)合部門預(yù)算管理實(shí)際，建立健全結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理辦法。

　　三是編制部門預(yù)算時(shí)，做好準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按政府采購方式，在采購辦公用品、辦公設(shè)備、專用儀器設(shè)備等時(shí)，對采購項(xiàng)目、數(shù)量、資金來源等進(jìn)行詳細(xì)編制。辦公室會(huì)同項(xiàng)目支出申請科室，認(rèn)真審核項(xiàng)目支出預(yù)算，根據(jù)項(xiàng)目重要性、可行性和效益，分清輕重緩急，合理安排項(xiàng)目資金。對政府安排的剛性支出項(xiàng)目必須保證，優(yōu)先保障單位所需的運(yùn)行資金，不留缺口。對部門運(yùn)作中容易失控的支出項(xiàng)目，如會(huì)議支出、公務(wù)接待等，要合理分解并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，盡量做到年度預(yù)算與核算相符。

　　（四）強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督及責(zé)任追究，加強(qiáng)資金監(jiān)管

　　建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用。部門定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)糾正。一方面，對州對下資金的分配使用情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正，以提高資金使用單位在資金使用、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等方面的規(guī)范性。另一方面，除開展年度績效自評(píng)工作外，需對項(xiàng)目執(zhí)行的序時(shí)進(jìn)度、工作質(zhì)量等進(jìn)行及時(shí)跟蹤及糾偏。針對資金未及時(shí)撥付的情況及時(shí)督促其整改，并加強(qiáng)監(jiān)督結(jié)果的運(yùn)用，如在下一年預(yù)算安排中減少存在問題地區(qū)的資金分配額度或分配方向。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇10

　　城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金，是一項(xiàng)緩解參保群眾“看病難、看病貴”，切實(shí)解決城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障問題的一項(xiàng)惠民工程。20xx年在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建和諧醫(yī)保、以人為本的要求，立足于為參保人員誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事的服務(wù)理念，管好用好醫(yī)療救助資金。現(xiàn)就醫(yī)療救助補(bǔ)助轉(zhuǎn)移支付20xx年度績效自評(píng)報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目概況

　　為了加強(qiáng)社會(huì)救助，保障參保人員的基本生活，促進(jìn)社會(huì)公平，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。20xx年我縣共有醫(yī)療救助參保對象10628人，全年總支出醫(yī)療救助資金416.39萬元，歷年滾存結(jié)余262.71萬元（其中暫付款150萬元）。

　　二、實(shí)施計(jì)劃時(shí)間

　　20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、完成時(shí)間

　　20xx年12月31日。

　　四、資金使用情況

　　待遇支出416.39萬元，醫(yī)療救助共救助12709人次，有效的為困難群眾提供基本醫(yī)療保障，做到應(yīng)救盡救，醫(yī)療救助費(fèi)用及時(shí)撥付。

　　五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

　�。ㄒ唬┪覇挝唤�立了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)置財(cái)務(wù)室，嚴(yán)格按照專人管理、專款專用的原則，在收支業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并進(jìn)行賬務(wù)處理，做到賬實(shí)相符。

　�。ǘ�）接受審計(jì)、財(cái)政等部門對醫(yī)療救助資金的審計(jì)監(jiān)督，確�；�金安全和合理使用。

　　六、項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　建立管理科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)合理、程序便捷、操作規(guī)范的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助，著力解決困難群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的基本醫(yī)療保障問題，嚴(yán)防因病返貧，努力實(shí)現(xiàn)困難群眾“病有所醫(yī)”的目標(biāo)。遵循了：救急、救難、公平、透明、便捷的原則；按照因地制宜，量力而行，盡力而為，量入而出，收支平衡的原則，盡力幫助城鄉(xiāng)貧困群眾解決基本醫(yī)療服務(wù)問題。為本行政區(qū)域內(nèi)醫(yī)療救助人員提供基本醫(yī)療保障，做到應(yīng)救盡救。及時(shí)足額報(bào)銷。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇11

　　為加強(qiáng)財(cái)政資金管理，切實(shí)提高資金使用效益，進(jìn)一步提高財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平，按照《河南省財(cái)政廳河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼）預(yù)算指標(biāo)的通知》（豫財(cái)農(nóng)水〔20xx〕68號(hào)）和河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳河南省財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付部分政策任務(wù)清單的通知》（豫農(nóng)文〔20xx〕86號(hào)）文件精神，現(xiàn)對20xx度財(cái)政專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行績效自評(píng)。現(xiàn)就專項(xiàng)資金績效自評(píng)工作匯報(bào)如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬�決策投入情況。根據(jù)上級(jí)主管部門文件要求，以綠色生態(tài)為導(dǎo)向，提高農(nóng)作物秸稈綜合利用水平，引導(dǎo)農(nóng)民綜合采取秸稈還田、深松整地、減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機(jī)肥等措施，減少焚燒秸稈，開展測土配方施肥，主動(dòng)保護(hù)耕地地力，提高農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)耕地質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)“藏糧于地”。商城縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目補(bǔ)貼對象為所有擁有耕地承包權(quán)的種地農(nóng)民。以上年度各地計(jì)稅面積內(nèi)的實(shí)際種植面積為主要依據(jù)，測算安排當(dāng)年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金。

　�。ǘ�）過程管理情況。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金用于確保耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。項(xiàng)目資金由縣財(cái)政局統(tǒng)一管理，建立專賬，�？顚Ｓ茫�補(bǔ)貼資金采取財(cái)政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶，補(bǔ)貼資金已于20xx年9月30日前撥付到位。

　�。ㄈ�）績效目標(biāo)分解下達(dá)情況。20xx年我縣補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為150.87元/畝，實(shí)際安排的中央耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金情況如下：長竹園鄉(xiāng)185.604046萬元、達(dá)權(quán)店鎮(zhèn)210.282606萬元、馮店鄉(xiāng)172.900792萬元、余集鎮(zhèn)269.318640萬元、吳河鄉(xiāng)173.882503萬元、鲇魚山辦事處200.060409萬元、汪橋鎮(zhèn)453.544655萬元、觀廟鎮(zhèn)372.338259萬元、鄢崗鎮(zhèn)890.292470萬元、雙椿鋪鎮(zhèn)632.736409萬元、河鳳橋鄉(xiāng)428.577163萬元、上石橋鎮(zhèn)1029.977571萬元、豐集鎮(zhèn)382.199725萬元、李集鄉(xiāng)515.854704萬元、蘇仙石鄉(xiāng)118.387669萬元、金剛臺(tái)鎮(zhèn)237.321075萬元、伏山鄉(xiāng)212.722174萬元、汪崗鎮(zhèn)165.354123萬元、赤城辦事處63.007612萬元、湯管處15.855834萬元、國營農(nóng)場6.259596萬元、黃柏山管理處46.735754、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)56.181281萬元。

　�。ㄋ模┛冃ё栽u(píng)工作開展情況。根據(jù)市財(cái)政分配我縣資金，縣財(cái)政按照每年下達(dá)我縣的農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金數(shù)額，同比例將補(bǔ)貼資金分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）農(nóng)作物良種補(bǔ)貼資金結(jié)算后形成的剩余資金，統(tǒng)一用于支持耕地地力保護(hù)。為做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作，支持糧食生產(chǎn)、促進(jìn)農(nóng)民增收、助推脫貧攻堅(jiān)工作，商城縣主動(dòng)作為，精心組織，突出重點(diǎn)，廣泛宣傳補(bǔ)貼政策，抓住關(guān)鍵，精準(zhǔn)核定補(bǔ)貼面積，加強(qiáng)督導(dǎo)，全面兌付補(bǔ)貼資金�？h級(jí)財(cái)政部門通過惠民補(bǔ)貼“一折（卡）通”辦法兌付給農(nóng)戶。

　　二、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

　　（一）項(xiàng)目投入情況分析

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析。資金到位情況：根據(jù)安排，商城縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目專項(xiàng)資金為6836萬元，其中中央補(bǔ)貼資金6836萬元，縣財(cái)政補(bǔ)貼3.395081萬元。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。資金使用情況：20xx年度財(cái)政將補(bǔ)貼資金通過惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實(shí)際發(fā)放6839.395081萬元。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況分析。按照上級(jí)文件要求，依照省級(jí)測算方法和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)分配資金計(jì)劃，嚴(yán)格耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策的精準(zhǔn)性和實(shí)效性，確保補(bǔ)貼資金及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放到位，實(shí)現(xiàn)“藏糧于地”，保障糧食安全，建立耕地地力保護(hù)激勵(lì)長效機(jī)制。

　�。ǘ�）績效目標(biāo)完成情況分析（根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析）

　　1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)。項(xiàng)目總補(bǔ)助面積453330.356畝，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：150.87元/畝，補(bǔ)貼資金6839.395081萬元，涉及全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處），覆蓋156190戶。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)布局規(guī)�；�、生產(chǎn)方式機(jī)械化、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，促進(jìn)我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　�。�3）時(shí)效指標(biāo)。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金在規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作量完成率為100%。

　　2．效益指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）經(jīng)濟(jì)效益。增加糧食生產(chǎn)總量。多年來，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依靠化肥、農(nóng)藥、地膜等增產(chǎn)，截止目前增產(chǎn)潛力有限，耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施，以綠色生態(tài)為導(dǎo)向，減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機(jī)肥等措施，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)，不斷提升耕地地力，提高了土地產(chǎn)出比。

　�。�2）社會(huì)效益。引導(dǎo)各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與優(yōu)質(zhì)稻米的品牌化生產(chǎn)、加工，穩(wěn)定種植效益，提升產(chǎn)業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　�。�3）生態(tài)效益。優(yōu)化了勞動(dòng)力、機(jī)械和土地的資源配置，使被動(dòng)的秸桿禁燒轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的秸桿資源化利用，實(shí)行秸稈還田，緩解了“秸桿禁燒”問題。同時(shí)改良了土壤，提高土壤有機(jī)質(zhì)，改善生態(tài)環(huán)境。

　�。�4）可持續(xù)影響。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)。在毫不放松糧食生產(chǎn)、穩(wěn)定糧食播種面積的基礎(chǔ)上，立足市場和資源優(yōu)勢，調(diào)整優(yōu)化糧食種植結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展再生稻、稻田綜合種養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)，推進(jìn)糧食由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效并重。

　　3．滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)穩(wěn)定，區(qū)域布局及品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，新型經(jīng)營主體及種植戶生產(chǎn)效益提升，群眾滿意度高于85%。

　　三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　�。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)目的。為了落實(shí)國家耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠農(nóng)政策工作要求，切實(shí)提高上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金使用效益，提高資金使用效率，總結(jié)項(xiàng)目的建設(shè)成效，查找資金項(xiàng)目管理中存在的問題，積累資金項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，探索專項(xiàng)資金的績效評(píng)價(jià)的辦法、制度，逐步形成績效評(píng)價(jià)的體系和機(jī)制，進(jìn)一步提高耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理效益。

　�。ǘ�）績效評(píng)價(jià)工作過程。根據(jù)通知要求，主動(dòng)作為，立即按照文件要求認(rèn)真梳理本單位的項(xiàng)目，組建了績效自評(píng)工作專班，由專人負(fù)責(zé)20xx年度項(xiàng)目績效自評(píng)工作。認(rèn)真開展項(xiàng)目績效自評(píng)工作，如實(shí)填報(bào)，加強(qiáng)審核，按時(shí)報(bào)送績效自評(píng)報(bào)告和自評(píng)表，如發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真整改。項(xiàng)目科學(xué)合理，項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)管到位，項(xiàng)目完成較好，項(xiàng)目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，具有良好的社會(huì)效益。通過補(bǔ)貼的發(fā)放，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”指向性、精準(zhǔn)性和時(shí)效性，確保耕地地力補(bǔ)貼政策的落實(shí)。

　　四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　該項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間較長，資金總額大，受惠農(nóng)民廣，群眾關(guān)注密切。下一步將加強(qiáng)資金使用、監(jiān)管等各方面管理工作，達(dá)到預(yù)期的使用績效，項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成100%。項(xiàng)目完成后對績效自評(píng)結(jié)果在網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

　　五、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用

　　加強(qiáng)涉農(nóng)資金支出管理，增強(qiáng)資金績效理念，合理配置公共資源，優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化資金管理水平，支持耕地地力保護(hù)和糧食適度規(guī)模經(jīng)營。發(fā)放給農(nóng)民的補(bǔ)貼與耕地地力保護(hù)掛鉤，明確撂荒地和改變用途等耕地不納入補(bǔ)貼范圍，促進(jìn)農(nóng)民主動(dòng)保護(hù)耕地地力，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)意識(shí)，維護(hù)“藏糧于地”的政策初衷，有助于推進(jìn)農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)積極探索和建立一套與部門預(yù)算相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果的有效機(jī)制，提高績效意識(shí)和財(cái)政資金使用效益。

　　六、取得的成效和經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)

　　耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施，支持壯大了糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營主體的規(guī)模，為轉(zhuǎn)變我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，確保糧食安全發(fā)揮了重要作用。近幾年，為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，持續(xù)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展，以再生稻、稻漁、稻鴨綜合種養(yǎng)為抓手，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，取得了較好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益，突出表現(xiàn)在“四增”：一是推廣面積在增長；二是產(chǎn)銷在增加；三是示范作用在增強(qiáng)；四是生態(tài)效益不斷增現(xiàn)。

　　七、存在的問題和建議

　�。ㄒ唬┐嬖趩栴}

　　一是據(jù)調(diào)查，肥料、種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品價(jià)格不斷攀升，勞力成本偏高，產(chǎn)出效益與一季產(chǎn)出效益基本相當(dāng)；并且隨著糧食托底收購價(jià)格下滑，種糧效益進(jìn)一步降低，從而導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性下降。二是商城縣地處大別山區(qū)，土地面積比較分散，核查時(shí)間相對較長，補(bǔ)貼資金支付時(shí)間緊、工作量大。

　�。ǘ�）建議

　　1.以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠，加強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，以糧食功能區(qū)規(guī)劃和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品布局規(guī)劃為依托，逐步將耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼用于支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體生產(chǎn)布局規(guī)�；�、生產(chǎn)方式機(jī)械化、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，促進(jìn)我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　2.加強(qiáng)財(cái)政資金扶持力度，整合農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金，大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和新型服務(wù)業(yè)，加快形成“一村一品”“一縣一業(yè)”發(fā)展格局。深入推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以縣城或中心城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局鄉(xiāng)村。鼓勵(lì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人培養(yǎng)，大力培育高素質(zhì)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系，扶持帶動(dòng)小農(nóng)戶發(fā)展。

　　3.統(tǒng)籌用好用活農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金，加大農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮支持力度。加大對家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社的支持力度，進(jìn)一步實(shí)化細(xì)化支持內(nèi)容，重點(diǎn)完善田間地頭冷藏保鮮設(shè)施，不斷增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給的彈性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　4.采用補(bǔ)貼的形式，推廣綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治，構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型病蟲害可持續(xù)治理技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥減量，推進(jìn)綠色、生態(tài)發(fā)展。積極構(gòu)建綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系，支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇12

　　一、部門概況

　　（一）部門職能概述

　　主要職能為組織實(shí)施各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查，組織實(shí)施全市人口普查、經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查等重大國情國力普查，組織實(shí)施各項(xiàng)社情民意調(diào)查。

　　（二）部門組織機(jī)構(gòu)及人員情況

　　1.機(jī)構(gòu)情況。從決算單位構(gòu)成看，統(tǒng)計(jì)局單位部門決算包括本級(jí)決算、普查辦決算、經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)決算和民意調(diào)查中心決算。

　　2.人員情況。20xx年統(tǒng)計(jì)局在職干部職工32人，離退休干部15人。在職干部年末新增2人。

　�。ㄈ�）年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　1.配合普查辦做好第七次全國人口普查數(shù)據(jù)匯總、資料開發(fā)利用和分析、普查數(shù)據(jù)公布等工作的經(jīng)費(fèi)保障；

　　2.做好國家統(tǒng)計(jì)督察工作的后勤保障；

　　3.建立政府采購內(nèi)控制度，進(jìn)一步規(guī)范物資和服務(wù)采購；

　　4.加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)的支持；

　　5.努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，確保資金的安全有效。

　�。ㄋ模┎块T整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍

　�。�1）20xx年度收入總額976.56萬元，其中財(cái)政撥款收入966.56萬元，占總收入的98.98%，其他收入10.00萬元，占總收入的1.02%。

　�。�2）20xx年度支出總額976.56萬元，按支出性質(zhì)區(qū)分，基本支出568.62萬元，占比58.23%，項(xiàng)目支出407.94萬元，占比41.77%。

　　二、部門整體支出資金管理及使用情況

　�。ㄒ唬┗�本支出

　　1．實(shí)際整體收支情況。

　　20xx年收入合計(jì)為976.56萬元，支出合計(jì)為976.56萬元，收支平衡。20xx年總收入支出為788.06萬元，本年度增加了188.50萬元，增加了23.92%。原因主要是第七次人口普查經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算。

　　20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出568.62萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)561.15萬元，占98.69%，主要包括：基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、救濟(jì)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金以及其他對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出；公用經(jīng)費(fèi)7.47萬元，占1.31%，主要包括：工會(huì)經(jīng)費(fèi)和其他商品和服務(wù)支出等行政運(yùn)行支出。

　　2.“三公”經(jīng)費(fèi)總支出情況。

　　20xx年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算為3.50萬元，其中：因公出國（境）費(fèi)預(yù)算0萬元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元，公務(wù)接待費(fèi)3.50萬元。本年度我單位實(shí)際支出0.81萬元，其中：因公出國（境）費(fèi)0萬元;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元，公務(wù)接待費(fèi)0.81萬元，比預(yù)算節(jié)約2.69萬元，比上年增加0.32萬元，增長63.93%，增減變化的主要原因是接待外地政府調(diào)研。

　　3.因公出國（境）費(fèi)用支出和公務(wù)用車（購置）情況。

　　20xx年參加出國（境）團(tuán)組0個(gè)，因公出國（境）費(fèi)用零支出。購置新車0臺(tái)。

　�。ǘ�）項(xiàng)目支出

　　1．項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

　　20xx年度項(xiàng)目支出407.94萬元（財(cái)政撥款397.94萬元），資金到位率100%，其中商品和服務(wù)支出260.59萬元、對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助134.24萬元、資本性支出3.11萬元。

　　2．項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析

　　20xx年度本單位項(xiàng)目支出407.94萬元，主要用于一般公共服務(wù)（類）統(tǒng)計(jì)信息事物支出,其中：企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)和名錄庫建設(shè)經(jīng)費(fèi)5.00萬元；統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策調(diào)查與研究2.00萬元；百強(qiáng)調(diào)研經(jīng)費(fèi)10.00萬元；民意調(diào)查中心工作經(jīng)費(fèi)45.00萬元；綜合治理－市級(jí)重點(diǎn)工作專項(xiàng)10.44萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)經(jīng)費(fèi)2.50萬元；非稅收入征管經(jīng)費(fèi)及執(zhí)收獎(jiǎng)勵(lì)資金0.09萬元；重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)6.8萬元；小康監(jiān)測工作經(jīng)費(fèi)10.00萬元；統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)73.80萬元；專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10.00萬元；第七次人口普查經(jīng)費(fèi)174.77萬元；專項(xiàng)普查活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4.00萬元；第四次經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)5.45萬元；統(tǒng)計(jì)抽樣調(diào)查經(jīng)費(fèi)37.83萬元；第一批資產(chǎn)清查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)0.27萬元；20xx年度四上單位統(tǒng)計(jì)目標(biāo)考核經(jīng)費(fèi)10.00萬元。

　　三、部門項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織情況分析

　　我局堅(jiān)持“依法治統(tǒng)”抓普查。普查工作責(zé)任重大、敏感度高，我們將嚴(yán)守普查工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)普查條例》及普查工作方案等要求開展工作，切實(shí)提質(zhì)量、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全。加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，通過統(tǒng)計(jì)函詢、統(tǒng)計(jì)檢查、統(tǒng)計(jì)立案等方式，開展“雙隨機(jī)”檢查，在普查的全過程加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)，嚴(yán)肅查處普查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為。加強(qiáng)內(nèi)部控制與監(jiān)督，形成以制度管理的良好機(jī)制。做好了第三輪工作組巡查、省統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部審計(jì)的配合和整改工作，得到巡查組和省統(tǒng)計(jì)局審計(jì)組的一致好評(píng)。

　�。ǘ�）項(xiàng)目管理情況分析

　　市統(tǒng)計(jì)局制定了項(xiàng)目管理相關(guān)制度，包括會(huì)議制度、合同制度、財(cái)務(wù)管理制度、廉潔自律制度等。在項(xiàng)目實(shí)施工程中，工作人員能嚴(yán)格執(zhí)行制度的相關(guān)規(guī)定，派專人負(fù)責(zé)督查，確保建設(shè)任務(wù)按時(shí)高效完成。

　　四、資產(chǎn)管理情況

　　我局資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理信息化的要求，建立了規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)賬，將全部資產(chǎn)錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，并及時(shí)更新。資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、入賬、領(lǐng)用均有管理制度，落實(shí)相關(guān)資產(chǎn)管理人員和使用人員的職責(zé)。20xx年末資產(chǎn)總額104.06萬元，負(fù)債總額4.68萬元，凈資產(chǎn)99.38萬元，與上年相比，資產(chǎn)減少23.73萬元，負(fù)債增加0.53萬元，凈資產(chǎn)減少24.26萬元，資產(chǎn)與凈資產(chǎn)減少主要是單位開展資產(chǎn)清查處置部分到期報(bào)廢資產(chǎn)。

　　五、部門整體支出績效情況

　�。ㄒ唬﹩挝豢傊С銮闆r的績效分析

　　20xx年度支出總額976.56萬元，其中基本支出568.62萬元，基本支出保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)；項(xiàng)目支出407.94萬元，項(xiàng)目支出主要用于專項(xiàng)普查經(jīng)費(fèi)等資金項(xiàng)目，包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等支出。

　�。ǘ�）單位項(xiàng)目資金績效分析

　　1．項(xiàng)目基本情況簡介

　　專項(xiàng)普查經(jīng)費(fèi)主要是了解我市“人口”發(fā)展變化情況的重大國情國力調(diào)查，制定下階段積極發(fā)展規(guī)劃和人口發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù)。業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)主要是搞好第七次全國人口普查、民意調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，著力強(qiáng)化部門統(tǒng)計(jì)工作。

　　2．項(xiàng)目資金使用及管理情況

　　項(xiàng)目資金收入976.56萬元，支出976.56萬元，全部為財(cái)政資金，資金到位率100%，實(shí)際使用率100%。根據(jù)項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況，對項(xiàng)目資金開展績效自評(píng)，在資金使用上，我局嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金管理制度，實(shí)行專款專用，無挪用項(xiàng)目資金問題。

　　3．項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　20xx年市統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真組織、加強(qiáng)協(xié)作，扎實(shí)開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，積極開展農(nóng)業(yè)、規(guī)模工業(yè)、新型工業(yè)化、固定資產(chǎn)投資、限額以上商貿(mào)業(yè)、勞動(dòng)工資、城鄉(xiāng)住戶調(diào)查、高新、能源等多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，及時(shí)組織各類月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的編報(bào)工作。夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量，是對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基本要求，也是統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值體現(xiàn)。我局充分認(rèn)識(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性，不斷加大強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，多措并舉確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　4．項(xiàng)目績效情況

　　20xx年，我單位以績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績效目標(biāo)。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強(qiáng)過程監(jiān)控。三是健全績效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，努力提高了績效管理工作水平。

　　5．綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　瀏陽市統(tǒng)計(jì)局20xx年度項(xiàng)目資金績效自評(píng)綜合得分為98分，具體自評(píng)情況見附表。

　　6．績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

　　績效管理不只是財(cái)政支出方面，而是要從年初預(yù)算制定工作抓起，要科學(xué)合理地編制部門預(yù)算，預(yù)算要結(jié)合本部門的事業(yè)發(fā)展計(jì)劃、職責(zé)和任務(wù)測算，要確保部門預(yù)算編制真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，切合單位實(shí)際。

　　7．主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　20xx年，我單位以績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績效目標(biāo)。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強(qiáng)過程監(jiān)控。三是健全績效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，努力提高了績效管理工作水平。

　　六、存在的主要問題

　　年內(nèi)存在預(yù)算追加的情況，影響了預(yù)算的控制與執(zhí)行，預(yù)算編制的合理性還有待進(jìn)一步提高。

　　七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　強(qiáng)化績效管理考核，將績效考核目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)工作督查，對重點(diǎn)工作加強(qiáng)日常監(jiān)管，開展專項(xiàng)督查及建立健全績效問責(zé)機(jī)制，充分體現(xiàn)財(cái)政資金使用主體責(zé)任。

　　八、單位在資金管理、項(xiàng)目管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法

　　市統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定要求，實(shí)行厲行節(jié)約常態(tài)化管理，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)開支。定期將經(jīng)費(fèi)收支、經(jīng)費(fèi)下?lián)堋⒏刹柯毠すべY待遇等情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與上年同期進(jìn)行對比，讓領(lǐng)導(dǎo)對全局財(cái)務(wù)情況心中有數(shù)。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇13

　　按照中央、省、州財(cái)政工作的總體部署，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，20xx年，縣財(cái)政局緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，積極組織收入，加強(qiáng)資金管理，深化財(cái)政改革，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作，按照《甘孜藏族自治州財(cái)政局關(guān)于預(yù)算績效中期執(zhí)行進(jìn)度的提醒函》的要求，現(xiàn)將截止目前我縣績效管理工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

　　一、總體開展情況

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)確定全年任務(wù)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對績效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長為組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并按照省、州下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)于20xx年2月25日印發(fā)了《巴塘縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》（巴財(cái)績〔20xx〕2號(hào)），明確了我縣預(yù)算績效管理工作的全年任務(wù)及工作要求。

　�。ǘ�）嚴(yán)格目標(biāo)申報(bào)開展績效評(píng)價(jià)。一是20xx年年初預(yù)算時(shí)，縣級(jí)各預(yù)算單位嚴(yán)格按照相關(guān)要求在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中填報(bào)《項(xiàng)目支出績效目標(biāo)申報(bào)表》，未填報(bào)績效目標(biāo)的一律未安排支出，并及時(shí)向本級(jí)黨委、人大、政府報(bào)告目標(biāo)績效情況。二是在各部門項(xiàng)目支出、部門整體支出績效自評(píng)全覆蓋自評(píng)的基礎(chǔ)上，目前已完成3個(gè)部門3個(gè)項(xiàng)目的事前績效評(píng)估和8個(gè)部門的10個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)支出績效評(píng)價(jià)（20xx年全口徑的“四本預(yù)算”），涉及金額共計(jì)3683.92萬元，已完成2個(gè)重點(diǎn)部門的整體支出績效評(píng)價(jià)。

　�。ㄈ�）精心籌備開展績效培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高全縣預(yù)算績效管理人員的理論水平和實(shí)踐能力，20xx年10月13日，縣財(cái)政局組織全縣預(yù)算績效管理經(jīng)辦人員開展績效評(píng)價(jià)，該培訓(xùn)分為兩批次，共計(jì)80余人。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括“兩區(qū)分、四如何”：即區(qū)分事前、事中、事后績效評(píng)價(jià)內(nèi)容；區(qū)分項(xiàng)目、政策、部門績效評(píng)價(jià)內(nèi)容；如何設(shè)置績效目標(biāo)；如何填報(bào)事前績效評(píng)估表和績效監(jiān)控分析表；如何撰寫自評(píng)報(bào)告；如何反饋績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。為方便指導(dǎo)和開展預(yù)算績效管理工作，縣財(cái)政局建立了巴塘縣20xx年預(yù)算績效目標(biāo)填報(bào)交流群和巴塘縣重大項(xiàng)目績效自評(píng)兩個(gè)微信群，重點(diǎn)對各部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理人員開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提升我縣績效管理業(yè)務(wù)人員在預(yù)算績效管理方面的業(yè)務(wù)能力。

　　二、存在的問題

　�。ㄒ唬�機(jī)制不夠健全。我縣現(xiàn)有工作人員身兼數(shù)職，無法滿足預(yù)算績效管理工作的專業(yè)性、復(fù)雜性等要求，在執(zhí)行過程中系統(tǒng)規(guī)范的績效管理工作流程、操作細(xì)節(jié)、績效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)體系建還需進(jìn)一步完善。

　　（二）結(jié)果應(yīng)用有提升。我縣聘請第三方公司開展績效評(píng)價(jià)工作并制定了結(jié)果應(yīng)用管理辦法，但受評(píng)價(jià)體系科學(xué)性、評(píng)價(jià)機(jī)制合理性的限制，形成的評(píng)價(jià)報(bào)告結(jié)果參差不齊，大部分停留在反映情況和問題的層面。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　（一）進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制。按照相關(guān)要求，加快形成“政府主導(dǎo)，財(cái)政主抓，部門執(zhí)行，社會(huì)參與”的預(yù)算績效管理工作機(jī)制。精心組織各預(yù)算單位在20xx年11月底之前編制20xx年預(yù)算，實(shí)現(xiàn)編制預(yù)算績效目標(biāo)全覆蓋，并對新出臺(tái)重大政策及新增項(xiàng)目開展事前績效評(píng)估，加快構(gòu)建“無績效、不預(yù)算，無預(yù)算、不支出”的支出模式。

　�。ǘ�）進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，針對評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合評(píng)價(jià)報(bào)告提出的建議，督促各預(yù)算單位在20xx年11月底前制定切實(shí)可行的整改方案，并組織人員就整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加大宣傳力度。通過各種媒介、各種形式和渠道，廣泛宣傳預(yù)算績效管理政策，大力倡導(dǎo)“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍，使社會(huì)公眾都來了解支持預(yù)算績效管理工作。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇14

　　根據(jù)石屏縣財(cái)政局關(guān)于項(xiàng)目資金績效管理的部署要求，對我單位20xx年的項(xiàng)目資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評(píng)�，F(xiàn)報(bào)告如下：

　　一、自評(píng)工作開展情況

　　自評(píng)過程中，本著強(qiáng)化績效目標(biāo)意識(shí)、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標(biāo)計(jì)劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項(xiàng)目完成情況調(diào)查等方式對我單位項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行檢查，并評(píng)估資金的使用效率和工作開展情況。

　　我單位20xx年項(xiàng)目支出總金額1037.31萬元，其中一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財(cái)〔20xx〕12號(hào)實(shí)際種糧一次性補(bǔ)貼7.12萬元、石農(nóng)財(cái)〔20xx〕13號(hào)中央財(cái)政耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金103.21萬元、石財(cái)農(nóng)〔20xx〕19號(hào)20xx年石屏縣中央和省級(jí)農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號(hào)新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補(bǔ)助資金61.24萬元、紅財(cái)資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號(hào)新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目二期經(jīng)費(fèi)54萬元、紅財(cái)農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號(hào)新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目一期經(jīng)費(fèi)80萬元、石開組〔20xx〕20號(hào)通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)150萬元等。

　　二、自評(píng)結(jié)果概述

　　各預(yù)算項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項(xiàng)目管理機(jī)制健全、措施保障有力，全面、按時(shí)完成各項(xiàng)績效指標(biāo)，有效促進(jìn)了部門履職績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；相關(guān)政策落實(shí)到位；項(xiàng)目資金及時(shí)撥付到位；資金使用合規(guī)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，財(cái)務(wù)控制有效；項(xiàng)目完成及時(shí)；項(xiàng)目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項(xiàng)目社會(huì)效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響效果顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實(shí)施。通過項(xiàng)目的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性，改善交通環(huán)境，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，促進(jìn)貧困群眾增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，極大地改善了項(xiàng)目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)各民族共同發(fā)展，共同進(jìn)步、共同繁榮，實(shí)現(xiàn)民族平等，營造出穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的社會(huì)局面。較好地完成了年初的目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)也基本達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)值，總體評(píng)價(jià)優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題：項(xiàng)目資金支出前松后緊，謀劃不充分。

　　三、下一步工作措施

　　下一步我單位將加大宣傳力度，提升預(yù)算項(xiàng)目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)，將績效自評(píng)融入到績效管理的整個(gè)過程，提高績效自評(píng)的效率和效果。同時(shí)加強(qiáng)對預(yù)算編制的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法，科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)，積極推動(dòng)績效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用，將其作為預(yù)算編制和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇15

　　根據(jù)年度工作安排，績效評(píng)價(jià)股于20xx年7月3日至8月10日，對市教育和體育局、市衛(wèi)健局、市醫(yī)保局、市民政局、市自然資源和規(guī)劃局5個(gè)部門110個(gè)項(xiàng)目20xx年度績效自評(píng)情況進(jìn)行抽查復(fù)核，并將抽查復(fù)核范圍延伸至績效目標(biāo)編制環(huán)節(jié)�，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、總體情況

　　本次抽查復(fù)核工作按照《中共鄒平市委、鄒平市人民政府關(guān)于進(jìn)一步全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（鄒發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、《鄒平市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度市級(jí)部門整體績效自評(píng)、項(xiàng)目支出績效自評(píng)和部門評(píng)價(jià)工作的通知》（鄒財(cái)績〔20xx〕2號(hào)）等文件要求進(jìn)行，一是檢查項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)的總目標(biāo)及三級(jí)指標(biāo)設(shè)置是否完整合理，二是對照部門單位績效自評(píng)表，從項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況，數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等產(chǎn)出指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、可持續(xù)影響等效益指標(biāo)，滿意度指標(biāo)等方面進(jìn)行核實(shí)。

　　在工作開展過程中，我們按照“檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合”的原則，先后召開5個(gè)專題輔導(dǎo)會(huì)或座談會(huì)，將績效目標(biāo)和績效自評(píng)工作開展意義、績效指標(biāo)設(shè)置、信息填報(bào)工作要求等面對面?zhèn)鬟f給項(xiàng)目參與人員，進(jìn)一步提升了他們的績效意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，真正做到“一項(xiàng)工作、多重效果”。

　　二、主要問題

　　我們通過進(jìn)場座談、查閱支出明細(xì)賬、調(diào)檔復(fù)核等方式，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)了績效理念不強(qiáng)、目標(biāo)質(zhì)量不高、績效自評(píng)信息不實(shí)等諸多問題。

　�。ㄒ唬┲匾暢潭炔粔�，績效理念不深。多數(shù)單位通過建立制度、加強(qiáng)管理、層層落實(shí)，績效管理理念初步建立，但是也存在部分單位績效意識(shí)淡薄、甚至工作疲于應(yīng)付的問題。突出表現(xiàn)在工作積極性欠缺、工作質(zhì)量不高。

　　1.工作積極性欠缺。20xx年8月部門預(yù)算工作布置會(huì)上，我們按照年度工作安排和上級(jí)考核工作要求，預(yù)算部門及其下屬單位將納入預(yù)算的全部資金按照“誰申請資金，誰申報(bào)目標(biāo)；誰審核資金，誰審核目標(biāo)”的原則進(jìn)行績效目標(biāo)設(shè)置并提交各自歸口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行審核，計(jì)劃于2月14日前向人大預(yù)工委進(jìn)行匯報(bào)。但在實(shí)際編報(bào)過程中，各預(yù)算部門由于績效概念不清，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下反復(fù)修改績效目標(biāo)，一時(shí)間出現(xiàn)績效目標(biāo)編報(bào)混亂的情況，甚至產(chǎn)生倦怠反感情緒，致使績效目標(biāo)申報(bào)工作延期。同樣，績效自評(píng)過程中各預(yù)算單位也存在類似問題，導(dǎo)致填報(bào)時(shí)間嚴(yán)重滯后，甚至影響了信息公開。

　　2.信息填報(bào)質(zhì)量不高�？冃�目標(biāo)和績效自評(píng)信息存在流于形式的風(fēng)險(xiǎn)，由于預(yù)算部門（單位）對績效不理解或理解有偏差，導(dǎo)致了部分單位認(rèn)為編制績效目標(biāo)和績效自評(píng)工作無實(shí)際意義，不僅浪費(fèi)時(shí)間還給自身工作帶來麻煩。例如，在績效目標(biāo)編制過程中，有的單位將正向指標(biāo)定的過低、反向指標(biāo)定的過高，致使其績效目標(biāo)編報(bào)質(zhì)量低，使項(xiàng)目執(zhí)行效率效果大打折扣，甚至有違政策期望。長此以往，如果不采取實(shí)際有效的措施，績效目標(biāo)將存在流于形式的風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ǘ�）目標(biāo)編制不合理，基礎(chǔ)信息不完善。績效目標(biāo)管理作為預(yù)算績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其意義和作用無疑是至關(guān)重要的，不僅是開展事中監(jiān)控、績效自評(píng)和績效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，還是制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)的主要參考依據(jù)�？冃�目標(biāo)管理雖然開展若干年，仍然存在不少問題。

　　1.總體目標(biāo)不能反映項(xiàng)目�？傮w目標(biāo)的設(shè)置與項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)，應(yīng)該能夠反映項(xiàng)目資金的使用所要達(dá)到的目的和任務(wù)，但有的項(xiàng)目年初預(yù)期目標(biāo)設(shè)置與該項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施階段相關(guān)性較差，有的用國家教育層面的宏觀目標(biāo)代替。例如某改造項(xiàng)目，預(yù)算100萬元實(shí)際用于償還以前年度債務(wù)，年初預(yù)期目標(biāo)為“合理規(guī)劃布局中小學(xué)幼兒園，提高教育教學(xué)質(zhì)量”；有的目標(biāo)實(shí)際完成情況填報(bào)簡單，未詳細(xì)說明項(xiàng)目完成后實(shí)際達(dá)成的產(chǎn)出及效益，用一句“項(xiàng)目已完成”簡單概括。部分項(xiàng)目實(shí)際完成情況僅填寫“已完成”，未進(jìn)行量化描述。

　　2.績效指標(biāo)設(shè)置不合理。從年度績效指標(biāo)的總體設(shè)置情況看，有些指標(biāo)不夠細(xì)化量化，比如，某局41個(gè)項(xiàng)目中有26個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)沒有設(shè)置“成本指標(biāo)”；有的指標(biāo)設(shè)置與項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施階段不一致，例如，某建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算200萬元，實(shí)際用于償還工程款，數(shù)量指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)卻設(shè)置為“建筑面積”，指標(biāo)值設(shè)置為“建筑面積2.57萬平方米”，與項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、階段不符；有的項(xiàng)目績效指標(biāo)對應(yīng)的三級(jí)指標(biāo)未做細(xì)化量化，例如某項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行120萬元，主要考核四所高中高考成績與教師獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤兌現(xiàn)，其數(shù)量指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)設(shè)置為“清、北本科錄取”，年度指標(biāo)值為“名列前茅”，實(shí)際完成指標(biāo)值為“清北未完成”。經(jīng)復(fù)核，年初“各學(xué)校任務(wù)目標(biāo)及完成情況”中任務(wù)目標(biāo)分為“特殊類型”和“一段線”，都有“基礎(chǔ)目標(biāo)值”和“爭取目標(biāo)值”，自評(píng)指標(biāo)設(shè)置時(shí)卻未做細(xì)化量化，實(shí)際完成指標(biāo)的填報(bào)也未按實(shí)際情況完整填列。

　　3.項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目績效指標(biāo)變更時(shí)未及時(shí)申報(bào)調(diào)整。有的項(xiàng)目已進(jìn)行職責(zé)整合，應(yīng)調(diào)整預(yù)算卻未及時(shí)調(diào)整。比如，某項(xiàng)目預(yù)算58萬元，實(shí)際用于支付20xx年度的協(xié)辦員經(jīng)費(fèi)，協(xié)辦員職責(zé)20xx年度已整合至兼職網(wǎng)格員，以后年度不需安排此項(xiàng)目預(yù)算卻未及時(shí)申報(bào)調(diào)整；有的項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容發(fā)生變化，未及時(shí)調(diào)整預(yù)算。比如，某項(xiàng)目年初預(yù)算按1000萬填寫，鑒于本市政策調(diào)整，故項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)較年初編制時(shí)減少，但未申請預(yù)算調(diào)整。

　�。ㄈ�）績效自評(píng)不規(guī)范，不能反映項(xiàng)目實(shí)際�？冃ё栽u(píng)是績效管理的重要內(nèi)容，有利于項(xiàng)目實(shí)施單位對照項(xiàng)目績效目標(biāo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的問題，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、部門與財(cái)政責(zé)任的連接，但目前的績效自評(píng)仍然存在以下問題：

　　1.預(yù)算執(zhí)行信息填報(bào)不準(zhǔn)確。部分項(xiàng)目自評(píng)表中對部分預(yù)算執(zhí)行情況未按照實(shí)際到位資金進(jìn)行填報(bào)，存在全年預(yù)算執(zhí)行數(shù)、執(zhí)行率計(jì)算不準(zhǔn)確的情況。有的年度預(yù)算存在追加但自評(píng)沒有表現(xiàn)出來，有的使用了上級(jí)資金、其他債券資金，自評(píng)也未包含。例如，某項(xiàng)目自評(píng)預(yù)算執(zhí)行100萬元，經(jīng)復(fù)核實(shí)際支付160.12萬元，年內(nèi)追加預(yù)算60.12萬元；某改造項(xiàng)目，自評(píng)預(yù)算執(zhí)行為0，經(jīng)審核該項(xiàng)目市級(jí)財(cái)政雖未撥款，但實(shí)際使用上級(jí)資金217.8萬元、專項(xiàng)債220萬元，共計(jì)支付437.8萬元；從資金支付方向來看，個(gè)別項(xiàng)目支付內(nèi)容存在不合規(guī)現(xiàn)象。例如，某飲用奶項(xiàng)目，經(jīng)查閱資料用于支付租賃費(fèi)。

　　2.績效自評(píng)不能反映績效目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)際。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未對該項(xiàng)工作進(jìn)行全面理解，或理解的較為片面，認(rèn)為“市級(jí)預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評(píng)表”的編制較為抽象，指標(biāo)設(shè)置未能按照項(xiàng)目實(shí)施所達(dá)到的目標(biāo)和完成的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和量化。有的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)可以細(xì)化為兩個(gè)或以上的三級(jí)指標(biāo)來反映使用資金所達(dá)到的目標(biāo)數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及水平，在填報(bào)自評(píng)表時(shí)卻只使用一個(gè)指標(biāo)，難以了解項(xiàng)目資金使用達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和水平，未能達(dá)到績效自評(píng)的目的。比如，某設(shè)備配備項(xiàng)目數(shù)量指標(biāo)三級(jí)設(shè)置為“設(shè)備數(shù)量341442臺(tái)件套冊平方立方”，質(zhì)量指標(biāo)三級(jí)設(shè)置為“合格率95%”；有的績效指標(biāo)設(shè)置相關(guān)性較差，不能反映績效目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)際。比如，某項(xiàng)目生態(tài)效益指標(biāo)“維護(hù)森林資源安全，改善生態(tài)環(huán)境”與項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生效益的關(guān)聯(lián)程度較低，質(zhì)量指標(biāo)“森林資源執(zhí)法監(jiān)督檢查”、“森林資源保護(hù)管理”建議放在效益指標(biāo)更準(zhǔn)確。

　　三、原因分析

　　上述問題的出現(xiàn)，除了績效管理理念淡薄、績效信息編報(bào)能力不足的原因之外，還有以下原因：一是“心理契約”與“正式契約”的背離，心理契約是對相關(guān)信息進(jìn)行解讀后形成的自身的心理期望，績效管理工作作為一種正式契約被一部分資金使用單位認(rèn)為是對自身的約束，從而在編制績效目標(biāo)和績效自評(píng)時(shí)出現(xiàn)積極性不高、動(dòng)力不足甚至應(yīng)付的現(xiàn)象；二是資金使用與績效管理責(zé)任分工的背離，單位內(nèi)部分工不明晰、職責(zé)劃分不明確，一些單位習(xí)慣性地將財(cái)政部門布置的工作交由單位財(cái)務(wù)人員辦理，并未考慮到預(yù)算績效目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)部門的直接關(guān)聯(lián)性，財(cái)務(wù)人員難以全面了解業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)和項(xiàng)目所要達(dá)到的績效，僅掌握項(xiàng)目預(yù)算情況和資金使用情況，那么績效目標(biāo)設(shè)置、績效自評(píng)等就難以反應(yīng)項(xiàng)目本身。

　　四、工作建議

　　針對上述問題，結(jié)合實(shí)踐探索，建議分別從以下方面加以改進(jìn)：

　�。ㄒ唬┨岣邊⑴c人員的績效意識(shí)。觀念的提升能夠有效調(diào)動(dòng)工作積極性，而且能保證工作質(zhì)量，使績效目標(biāo)和績效自評(píng)工作順利實(shí)施并持續(xù)向好。一是要優(yōu)化培訓(xùn)形式、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，深入單位、以干帶訓(xùn)代替原有的培訓(xùn)模式，在“面對面”的互動(dòng)中將績效理念和業(yè)務(wù)知識(shí)傳遞給每個(gè)參與人員；二是加強(qiáng)考核，細(xì)化考核細(xì)則，保證考核的客觀公正，倒逼項(xiàng)目實(shí)施單位和參與人員高度重視績效管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目支出績效目標(biāo)、監(jiān)控、自評(píng)管理全覆蓋和質(zhì)的提升。

　　（二）保證績效目標(biāo)質(zhì)量。一是要“去標(biāo)準(zhǔn)化”科學(xué)編制績效目標(biāo)。一方面在編制績效目標(biāo)時(shí)要真正從項(xiàng)目本身出發(fā)，擬對績效目標(biāo)申報(bào)材料進(jìn)行了修正，細(xì)化資金測算和項(xiàng)目明細(xì)，使績效與項(xiàng)目結(jié)合起來，這樣在一定程度上使績效目標(biāo)編制更客觀、科學(xué)；二是要加強(qiáng)審核，將財(cái)政部門單一主體或者主導(dǎo)，逐漸過渡到預(yù)算單位或者項(xiàng)目主管部門作為績效管理的主體、財(cái)政部門復(fù)核的績效目標(biāo)管理模式，充分調(diào)動(dòng)預(yù)算單位或者項(xiàng)目主管部門的積極性、主動(dòng)性，真正落實(shí)預(yù)算單位績效管理主體地位。

　�。ㄈ�）做好自評(píng)基礎(chǔ)工作。一是建立績效自評(píng)和績效目標(biāo)信息的關(guān)聯(lián)，從年度預(yù)算開始就要重視項(xiàng)目績效目標(biāo)的申報(bào)工作，重視績效目標(biāo)與預(yù)算資金的密切關(guān)聯(lián)性，因此需要各預(yù)算單位科學(xué)安排、統(tǒng)一要求、統(tǒng)籌管理；二是嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目檔案管理制度，各項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)重視檔案的整理、匯總和保管工作，重視項(xiàng)目實(shí)施完成后的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計(jì)、存檔工作，便于相關(guān)檢查、評(píng)價(jià)、抽查等工作的使用。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇16

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　1.財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況。

　　20XX年下達(dá)桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計(jì)530萬元，其中職業(yè)教育補(bǔ)助資金共430萬元、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。

　　2.財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況。

　　20XX年從項(xiàng)目庫桂扶領(lǐng)字〔20XX〕20號(hào)文件批復(fù)下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目3個(gè)，其中包括職業(yè)教育補(bǔ)助、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　調(diào)整后的20XX年第一批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20XX〕28號(hào)，下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目資金計(jì)劃300萬元，其中職業(yè)教育補(bǔ)助250萬元，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)50萬元。20XX年第二批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20XX〕29號(hào)，下達(dá)桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補(bǔ)助180萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。

　　二、績效自評(píng)工作開展情況

　　包括自評(píng)工作開展范圍、對象、時(shí)間及方式等。

　　三、績效目標(biāo)自評(píng)完成情況分析

　　以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合，上級(jí)文件制訂了當(dāng)?shù)氐膶ｍ?xiàng)資金管理規(guī)定，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。

　　(一)資金投入情況分析。

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

　　20XX年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金到位530萬元，全部為財(cái)政涉農(nóng)整合資金。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

　　自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位，并按項(xiàng)目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬元，結(jié)余193.6325萬元。因?yàn)榍锛緦W(xué)期雨露計(jì)劃補(bǔ)助項(xiàng)目正在審核公示階段，計(jì)劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

　　嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支。資金使用規(guī)范，符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)資料完整。

　　(二)績效目標(biāo)完成情況分析。

　　1.效益指標(biāo)完成情況分析。

　　我單位較好地完成了20XX年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項(xiàng)項(xiàng)目得到有序開展。到年底完成全部項(xiàng)目的100%，資金撥付達(dá)到100%，完成項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。

　　2.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

　　自20XX年以來，我單位對全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是群眾對項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)98%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。

　　四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　20XX年度秋季職業(yè)教育補(bǔ)助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。

　　五、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　1、我單位根據(jù)專項(xiàng)績效評(píng)定指標(biāo)對各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià)，自評(píng)指標(biāo)得分95分。

　　2、將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與項(xiàng)目申報(bào)的績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析。按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析自評(píng)得分100分，所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。

　　六、基本經(jīng)驗(yàn)及主要做法

　　一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項(xiàng)資金預(yù)算下?lián)芎�，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任分工，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　二是管理愈加規(guī)范。制定了專項(xiàng)資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請手續(xù)，做到了層層審核、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票，沒用白條入賬現(xiàn)象。

　　七、存在的問題及原因

　　通過對近幾年項(xiàng)目總體情況分析和自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項(xiàng)目申報(bào)不精準(zhǔn)，從而使項(xiàng)目資金結(jié)余。

　　八、意見及建議

　　進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法，用制度管項(xiàng)目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現(xiàn)象。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇17

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　2016年5月4日三屆市委第108次常委會(huì)議提出市委黨�！盃巹�(chuàng)全省州市最好黨校”的目標(biāo)，要求2016年年底前完成新校址改造建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作，2017年初完成招標(biāo)并開工建設(shè)，2017年7月1日前搬入新校址辦學(xué)。市委黨校搬遷建設(shè)工作正式啟動(dòng)。保山市委黨校搬遷項(xiàng)目占地131.6畝（87668.12平方米），總建筑面積45735.55平方米，其新建筑面積19352.05平方米，修繕改造面積26383.5平方米，項(xiàng)目建設(shè)主體為中國共產(chǎn)黨保山市委員會(huì)黨校，實(shí)施主體為市永昌投資開發(fā)（集團(tuán)）有限公司。項(xiàng)目總投資24534.58萬元。建設(shè)規(guī)模為能容納1200人同時(shí)在校教學(xué)培訓(xùn)、500人同時(shí)在校食宿。2016年12月28日項(xiàng)目正式開工建設(shè)。2017年9月下旬，利用原有建筑物改造建設(shè)部分基本完工，具備辦學(xué)基本條件，市委黨校正式搬遷到新校址辦學(xué)。同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)遷建項(xiàng)目新建部分建設(shè)工作。實(shí)施保山市委黨校整體異地搬遷建設(shè)項(xiàng)目，是市委貫徹落實(shí)全國全省黨校工作會(huì)議精神的重要舉措，項(xiàng)目建成后，將使保山市委黨校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、辦學(xué)條件落后的狀況得到徹底改變，一舉成為全省基礎(chǔ)設(shè)施一流州市黨校。

　　搬遷建設(shè)項(xiàng)目工程內(nèi)容：搬遷建設(shè)項(xiàng)目工程量清單圖紙所包含內(nèi)容，工程承包范圍：新建工程（其中:新建1#學(xué)員公寓3534.33㎡，新建2#學(xué)員公寓5923.19㎡，新建3#學(xué)員公寓5621.72㎡，新建拓展訓(xùn)練館2490.27㎡，新建報(bào)告廳494.18㎡，新建廁所20.61㎡，新建公廁178.58㎡，新建公廁基礎(chǔ)（后已拆除）176㎡，新建消防水泵房149.53㎡，新建配電室98.5㎡，新建休息室235.22㎡。）、弱電智能化工程及室外道路，修繕、拆除、裝修、室外景觀等。建設(shè)資金2.45億元，2019年支付5000萬元。

　　二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況

　　根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于2020年財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔2020〕95號(hào)）要求，精心組織，保證質(zhì)量。一是制定財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)計(jì)劃，明確評(píng)價(jià)組織實(shí)施及要求；二是由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室安排部署，確保自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，禁止弄虛作假；三是明確任務(wù)分工，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。按照項(xiàng)目資金誰使用，誰負(fù)責(zé)的原則，由市委黨校財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)績效評(píng)價(jià)的組織實(shí)施和監(jiān)督，以各項(xiàng)目主管科室為主開展績效評(píng)價(jià)工作，參照績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料，深入客觀進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，高質(zhì)量地完成項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作。成立了績效自評(píng)工作組，明確任務(wù)分工，壓實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)，深入客觀進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，高質(zhì)量地完成項(xiàng)目績效自評(píng)工作。

　　三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況

　　1．項(xiàng)目資金到位情況。

　　預(yù)算安排資金5000萬元，實(shí)際到位資金5000萬元。

　　2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

　　根據(jù)2019年度預(yù)算安排，2019年黨校遷建項(xiàng)目建設(shè)資金項(xiàng)目經(jīng)5000萬元，全部用于支付搬遷建設(shè)工程款2019年已執(zhí)行完畢。

　　3．項(xiàng)目資金管理情況。

　　一是按項(xiàng)目方案、項(xiàng)目資金使用時(shí)間表完成了財(cái)政下達(dá)的項(xiàng)目預(yù)算；二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)核算制度等相關(guān)管理制度，確保項(xiàng)目預(yù)算資金按用途做到專款專用，杜絕違規(guī)使用資金；三是加強(qiáng)跟蹤問效，提高資金使用效率。

　　（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

　　1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

　　數(shù)量指標(biāo)：搬遷建設(shè)項(xiàng)目工程已基本完成，建筑面積131.6畝。

　　時(shí)效指標(biāo)：2019年完工，按時(shí)完工；項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行率100%。均已完成。

　　成本指標(biāo)：每項(xiàng)工作開展的各種經(jīng)費(fèi)支出不超預(yù)算安排，已完成。

　　2．效益指標(biāo)完成情況

　　社會(huì)效益指標(biāo)：該項(xiàng)目的建設(shè)使黨�；�礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)形式，切實(shí)推動(dòng)黨校工作不斷邁上新臺(tái)階，為黨的建設(shè)和發(fā)展，國家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證、有才保證和智力支持，其社會(huì)效益十分重大。

　　可持續(xù)影響指標(biāo)：改善辦學(xué)環(huán)境和條件，擴(kuò)大了辦學(xué)空間，改善了校內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

　　3．滿意度指標(biāo)完成情況

　　服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：讓學(xué)員和人民群眾對我校建設(shè)滿意。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　2019年度如期完成了項(xiàng)目預(yù)算，基本達(dá)到了績效目標(biāo)。五、績效自評(píng)結(jié)果

　　2019年黨校遷建項(xiàng)目建設(shè)資金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，立項(xiàng)依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項(xiàng)目管理機(jī)制健全、措施保障有力，全面、按時(shí)完成各項(xiàng)績效指標(biāo)，有效促進(jìn)部門履職績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；相關(guān)政策落實(shí)到位；項(xiàng)目資金及時(shí)、全額撥付到位；資金使用合規(guī)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，財(cái)務(wù)控制有效；項(xiàng)目完成及時(shí)；項(xiàng)目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項(xiàng)目社會(huì)效益顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實(shí)施。項(xiàng)目績效自評(píng)等級(jí)為：優(yōu)秀。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　按要求及時(shí)公開本單位部門預(yù)算、決算和財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)情況，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　在以后的工作中增強(qiáng)單位的績效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí)，推動(dòng)績效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合，加大評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公開的力度。

　　七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　　（一）經(jīng)驗(yàn)：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。二是制定適合本單位預(yù)算績效管理的相關(guān)制度。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計(jì)劃，按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)。對項(xiàng)目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤，扎實(shí)開展預(yù)算績效自評(píng)工作。三是規(guī)范項(xiàng)目管理。嚴(yán)格按照財(cái)政局有關(guān)規(guī)定與我校財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行項(xiàng)目管理、專項(xiàng)核算、�？顚Ｓ谩Ｋ氖墙∪�項(xiàng)目管理責(zé)任制。不斷增強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力，加大對項(xiàng)目的跟蹤管理力度，努力保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

　�。ǘ�）問題和建議

　　1.存在問題：績效評(píng)價(jià)工作水平有待提升。

　　2.建議：市財(cái)政局繼續(xù)加強(qiáng)對各部門申報(bào)項(xiàng)目的指導(dǎo)，使項(xiàng)目編制更加符合績效評(píng)價(jià)相關(guān)要求，適時(shí)開展培訓(xùn)，提高各部門、實(shí)施單位對專項(xiàng)資金使用績效評(píng)價(jià)工作，重要意義的認(rèn)識(shí)，牢固樹立績效管理理念，同時(shí)進(jìn)一步提高績效評(píng)價(jià)工作方式、方法，將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

　　八、其他需說明的問題

　　無。

　　績效自評(píng)報(bào)告 篇18

　　一、項(xiàng)目的必要性

　　構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，整合各種救援資源，共同應(yīng)對非戰(zhàn)爭災(zāi)害，這是維護(hù)國家利益的重要舉措，是發(fā)展壯大我國人民防空事業(yè)的必由之路，也是提升人民防空“雙應(yīng)”能力，實(shí)現(xiàn)人民防空事業(yè)又好又快發(fā)展的客觀要求。

　　（1）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化民防體制，有利于加強(qiáng)與國際民防組織的合作與交流。

　　民防組織走向國際化，這是防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)和國際人道主義行為的必然選擇和發(fā)展方向。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)和國防實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我國防空防災(zāi)與國際民防組織的合作與交流將會(huì)越來越頻繁。我國現(xiàn)行人民防空體制與國際民防體制還存在很大差異，無法實(shí)現(xiàn)接軌，這給我們與國際民防組織的合作與交流帶來了很多不便。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，可以實(shí)現(xiàn)與國際民防組織接軌，按照國際貫例和國際法規(guī)，合理利用國際救援力量和物資、裝備為我國防空防災(zāi)服務(wù)，提高防災(zāi)救災(zāi)質(zhì)量，減少、降低災(zāi)害危害。

　�。�2）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，有利于建立統(tǒng)一、高效、精干的管理體制。

　　我國的防空、防災(zāi)工作在管理體制上，至今還沒有一個(gè)統(tǒng)一、綜合的協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)來承擔(dān)這項(xiàng)工作，仍然是按照不同的災(zāi)害種類，設(shè)置防空和防災(zāi)兩種管理體制，這樣就容易造成政出多門，很難協(xié)調(diào)綜合救援力量完成上級(jí)賦予人民防空多樣化任務(wù)。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，就可以把職能相似、任務(wù)相近的多個(gè)管理部門整合成為一個(gè)精干、高效、統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，便于領(lǐng)導(dǎo)、便于指揮、便于完成任務(wù)。

　�。�3）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，有利于建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)。

　　我國人民防空的設(shè)備、物資、專業(yè)隊(duì)伍與人民政府應(yīng)急辦公室的設(shè)備、物資、專業(yè)力量基本一致，這種重復(fù)投資重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象，造成大量資源的浪費(fèi)，這與我國倡導(dǎo)的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)相背離。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，上述資源可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用，節(jié)省有限的社會(huì)資源，為防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)。

　�。�4）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一化（民防）體制，有利于鍛煉人民防空隊(duì)伍。

　　隨著我國國防實(shí)力的不斷增強(qiáng)，國際地位不斷上升，大規(guī)模爆發(fā)戰(zhàn)爭的可能性也越來越小，人民防空組織指揮工作和專業(yè)隊(duì)伍在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉和檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)來越來越小，這樣，對人民防空在未來戰(zhàn)爭中的作用就很難做出科學(xué)有效的評(píng)價(jià)，建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，把人民防空組織指揮和專業(yè)隊(duì)伍放在平時(shí)的防災(zāi)減災(zāi)抗災(zāi)中加以鍛煉和檢驗(yàn)，就能彌補(bǔ)人民防空組織指揮和專業(yè)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足的矛盾，不僅能夠服務(wù)和保障社會(huì)，而且還能夠起到威懾作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和軍事效益雙豐收，收到事半功倍的效果。

　�。�5）構(gòu)建中國特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，有利于防空防災(zāi)預(yù)案和行動(dòng)方案的修定和完善。

　　我們現(xiàn)在擬制的防空防災(zāi)預(yù)案和行動(dòng)方案，是根據(jù)過去的情況和經(jīng)驗(yàn)設(shè)想出來的，往往與實(shí)際情況有較大的出入，有些災(zāi)害我們還無法預(yù)測，這就要求我們必須根據(jù)實(shí)際對預(yù)案和行動(dòng)方案進(jìn)行不斷的完善和修定，要修定和完善預(yù)案及行動(dòng)方案，就必須經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)。我們現(xiàn)在制定的防空防災(zāi)預(yù)案很少經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，一旦發(fā)生災(zāi)害，我們就會(huì)手足無措，貽誤最佳防抗戰(zhàn)機(jī)，給人民和國家財(cái)產(chǎn)造成不必要損失。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，我們的防空防災(zāi)預(yù)案和行動(dòng)方案就可以在平時(shí)的防災(zāi)抗災(zāi)中得到檢驗(yàn)，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，加以修定和完善，從而制定出針對性和操作性較強(qiáng)的行動(dòng)方案，生成社會(huì)效益。綜上所述，項(xiàng)目的建設(shè)是很有必要的。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益

　　1、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　本工程的地下車庫和人防工程的維護(hù)管理能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，回收部分資金用于再建設(shè)，可減少國家投入，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。有的人防工程平時(shí)還可用于商場等社會(huì)服務(wù)性設(shè)施，擴(kuò)大了就業(yè)門路，進(jìn)而提高了居民收入，改善居民生活條件。

　　2、社會(huì)效益分析

　　項(xiàng)目的建設(shè)可以改造現(xiàn)有的人防工程，提高地下有效服務(wù)空間的利用率。充分利用城市原有的人防工事，對確有開發(fā)使用價(jià)值的，進(jìn)行有效的改造，既提高了人防工程的管理水平，又可解決城市居民的停車、購物等問題；擴(kuò)大了人民防空的影響，提高了全社會(huì)的人民防空意識(shí)，增強(qiáng)了國防觀念。

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