資金監(jiān)管自查報告
在當下社會，大家逐漸認識到報告的重要性，報告包含標題、正文、結尾等。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的資金監(jiān)管自查報告，歡迎大家分享。
資金監(jiān)管自查報告1
根據(jù)魯財基【20xx】8號《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管專項檢查的通知》文件精神，我縣嚴格按照文件精神，精心組織，積極配合，認真的進行了自查工作�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
我縣共15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個街道辦事處。我縣接到文件后高度重視，及時召開專題會議安排部署項目資金和補貼資金監(jiān)管自查工作。
一是加強財政資金監(jiān)管領導。成立由財政局局長為組長，分管局長為副組長，基層局業(yè)務科長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長為成員的財政資金監(jiān)管工作的領導小組。并且根據(jù)文件精神整理有關財政資金監(jiān)管文件，按照文件的主題歸類，分別統(tǒng)計以“政府”、“財政部門”和“財政部門股室”名義下發(fā)的文件。
二是加強財政資金監(jiān)管范圍。將所有財政性資金納入監(jiān)管范圍，在資金使用的事前、事中和事后實施監(jiān)管。
三是加強財政預算資金監(jiān)管。實行綜合預算管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責征收的財政收入，按照規(guī)定及時、足額繳入國庫，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，全面清理預算外收入，按照“鄉(xiāng)財縣管”相關規(guī)定辦理收支業(yè)務。日常支出按照定額、定項、專項管理模式，嚴格執(zhí)行各類支出標準。對臨時性、突發(fā)性和大額支出或調(diào)整，要經(jīng)集體研究后方可安排支出。
四是加強項目資金監(jiān)管。加大對納入鄉(xiāng)財政預算管理的項目資金監(jiān)管力度，鄉(xiāng)財政從項目申報、工程實施、工程監(jiān)理、竣工驗收、資金報賬等各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)管，把握項目資金監(jiān)管的關鍵環(huán)節(jié)，做好項目公示，對工程項目做到及時驗收決算，并就項目運行效果定期或不定期向縣財政局及相關主管部門報告，同時做好項目建設資金的基礎管理工作。
五是加強涉農(nóng)資金的監(jiān)管。明確涉農(nóng)資金監(jiān)管工作重點，自覺、主動接受社會各界的監(jiān)督，對各項涉農(nóng)資金要做到及時公開、公示補助政策和補助對象，各項惠農(nóng)資金全部通過“一卡通”發(fā)放，切實將補助資金落實到戶。扎實做好補助信息的基礎管理工作，以電腦為平臺建好各項補助的分類臺帳，及時對變更信息進行補充、更新，確�；A信息完整、真實、準確。
六是加強鄉(xiāng)村財務管理。完善“村財村用鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管”制度，積極開展農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清理工作，全面推進財政資金的正常運轉(zhuǎn)。
一、 存在的問題和建議
通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的自查，發(fā)現(xiàn)有很多的資金雖然用于我縣農(nóng)民補貼和項目建設，但是分散在縣直各職能科局，監(jiān)管沒有跟上的情況下不利于統(tǒng)計，原因為縣財政撥付其他部門后，其他部門用于基層的補貼和項目建設，有很多資金沒有經(jīng)過鄉(xiāng)級財政，鄉(xiāng)級無法監(jiān)管。
針對近幾年首次在我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展財政資金監(jiān)管工作，存在的問題較多，我縣建議：第一、建立財政資金監(jiān)管工作長效機制，常抓不懈；第二、針對近幾年財政資金項目較多，對每一個項目的公示、信息傳遞、巡視巡查在正常的工作中注意收集材料。第三、加強項目的巡視巡查，資金的跟蹤檢查。
20xx年9月19日
資金監(jiān)管自查報告2
根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設局轉(zhuǎn)發(fā)紅河州住房和城鄉(xiāng)建設局文件《關于轉(zhuǎn)發(fā)進一步完善商品房預售制度和加強商品房預售資金監(jiān)管文件的通知》，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作一次全面自檢自查報告，我公司自收到該文件后，積極響應文件要求，由財務部、綜合部、銷售部及工程部配合對我公司建設項目的管理情況作出了嚴格的檢查。
對我公司自項目籌備建設、預售許可證辦理及資金賬戶設置、預售資金使用及審批等方面作出檢查：
一、 我公司自項目籌備開始就嚴格遵守國家房地產(chǎn)開發(fā)及金融投資相關法律法規(guī)，不參與單位集資建房、團購商品房等國務院規(guī)定的違法項目。
二、 項目開工嚴格遵守建設要求，拿到《國有土地使用權證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程施工許可證》后才開工建設，不存在提前施工等違規(guī)行為。
三、 根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設局辦理《商品房預售許可證》相關要求，我公司均在項目建設投資達到工程建設總投資的25%以后提供所需申請材料，按照申請審批程序嚴格執(zhí)行，且不存在《商品房預售許可證》尚未辦理就進行商品房定金收取、購卡或銷售等違規(guī)情況。
四、 對于商品房預售資金監(jiān)管賬戶：購房首付款我公司均存入工商銀行瀘西縣支行資金監(jiān)管賬戶，但針對客戶貸款方式及要求我公司貸款有三個資金監(jiān)管賬戶，分別是工行瀘西縣支行、建設銀行瀘西縣支行及農(nóng)業(yè)銀行瀘西縣支行。我公司在預售資金的用途、審批程序及相關證明材料（申請表、用款計劃、購銷合同或發(fā)票、工程款支付申請或發(fā)票）上，嚴格遵守縣住房和城鄉(xiāng)建設局要求，每筆款項都到房管處進行審批備案，無商品房預售資金用途不明，支付混亂情況發(fā)生，項目一直處于良好開發(fā)建設階段，能按照交房標準要求，及時辦理竣工驗收交房。
資金監(jiān)管自查報告3
為進一步加強XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，落實好國家、自治區(qū)各項惠民政策，提高財政資金使用效益，規(guī)范XXX鎮(zhèn)財政資金使用與管理，根據(jù)《XX區(qū)財政廳關于開展XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管檢查工作的通知》（X財預[20xx]1294號）要求，我XX積極組織相關人員對全旗XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作進行全面調(diào)研�，F(xiàn)將調(diào)研情況簡要總結如下：
一、XXX鎮(zhèn)財政所基本情況
我旗13個XXX鎮(zhèn)共設有13個財政所，財政所共有62人，其中：行政人員7人，事業(yè)人員55人。平均每個財政所4－6人，配備了一名所長、一名會計或一名出納員。其中本科學歷10名，專科學歷52名，平均年齡在37周歲。XXX鎮(zhèn)財政除各項惠農(nóng)補貼資金和專項資金以外的人員經(jīng)費辦公經(jīng)費由旗財政核算包干經(jīng)費，節(jié)余留用，超支不補。其它各站所不在單獨核算經(jīng)費，由財政所統(tǒng)一管理。
20xx年，參加旗財政局組織惠農(nóng)惠牧政策培訓1次，加強資金管理方面的培訓2次，培訓旗鄉(xiāng)兩級財政人員已超過180人次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政按照各類資金的管理要求，努力完成工作，結合農(nóng)村牧區(qū)農(nóng)合改革要求，建立健全一些新的`規(guī)章制度，確保把上級政府對基層農(nóng)牧民的關懷落到實處，全力做到好事辦好。
二、XXX鎮(zhèn)管理體制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接領導，接受旗財政局業(yè)務指導，履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理職責。具體如下：
1、調(diào)整旗鄉(xiāng)財政體制。我旗對旗鄉(xiāng)財政體制進行了調(diào)整，調(diào)整后的體制為“核定支出，確定補助，超支不補，結余留用”。新的體制下,進一步明確了鄉(xiāng)級政府支出責任，鄉(xiāng)級財政必須科學合理安排支出，嚴格執(zhí)行支出預算。
2、確保鄉(xiāng)級財權不變。“鄉(xiāng)財縣管”財政體制是在鄉(xiāng)級的資金所有權、使用權和審批權不變的前提下，推行的財政管理方式，按照公共財政的原則，進一步明確了旗鄉(xiāng)兩級各自的支出責任。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務收支按預算單位核算管理，每月定期上報會計報表（資產(chǎn)負債表、收入支出表），實現(xiàn)和財政局國庫賬賬相對。
4、為進一步做好保障村級組織運轉(zhuǎn)工作，我旗按月預撥嘎查村辦公經(jīng)費，其余補助資金待年末一次性撥付，保證嘎查村干部工資通過“一卡通”足額發(fā)放。這樣可以有效杜絕各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)截留、擠占、挪用的現(xiàn)象發(fā)生，做好村財民理鄉(xiāng)代管工作，切實保障村級組織運轉(zhuǎn)正常。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項大額采購支出，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請和計劃，經(jīng)財政局按照預算審核后，旗采購辦集中招標采購，采購資金由旗財政局直接支付。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的所有收費票據(jù)由旗財政局管理，實行“限量使用、繳舊領新”，并且做到罰沒收入及其他非稅收入全部上繳入庫。
三、XXX鎮(zhèn)財政監(jiān)管工作的主要做法
�。ㄒ唬╊I導重視。財政局始終把強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管擺上重要議事日程，構建工作網(wǎng)絡，明確職能分工，落實工作責任。并制定XX旗XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施辦法，進一步明確資金監(jiān)管的目標、范圍及各部門監(jiān)管職責，確保每一項資金無論在哪個層級、哪個環(huán)節(jié)都有人負責，有人管理。同時，構建工作人員信息網(wǎng)絡，確保運轉(zhuǎn)暢通。
�。ǘ贤▍f(xié)調(diào)。加強與各部門溝通協(xié)調(diào)，努力營造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管氛圍，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金安全高效運行。在加強與XXX鎮(zhèn)溝通的同時也要加強與項目主管部門溝通協(xié)調(diào)，要求項目主管部門在項目批復或資金下達的同時，將項目或資金管理辦法、管理要求及時轉(zhuǎn)發(fā)或傳達到XXX鎮(zhèn)政府和XXX鎮(zhèn)財政，確保政策信息到位，以便XXX鎮(zhèn)政府和XXX鎮(zhèn)財政更好地對項目或資金進行監(jiān)督，切實提高項目或資金的使用效益。與此同時，進一步完善機關監(jiān)督檢查機構建設，建立健全相關管理制度，確保XXX鎮(zhèn)財政監(jiān)督規(guī)范化、制度化。
�。ㄈ┕_透明。一是政策公開。及時將各項惠農(nóng)惠牧補貼政策的落實范圍、補貼對象、政策依據(jù)、發(fā)放標準和金額和工作動態(tài)，利用政務公開欄、發(fā)放宣傳單、政務網(wǎng)站和機關電子顯示屏、XXX鎮(zhèn)便民服務大廳等平臺，向廣大農(nóng)牧民群眾進行宣傳，讓更多的群眾了解國家政策和補貼信息。接受社會和群眾的監(jiān)督，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼資金發(fā)放更加透明。二是資金公開。補貼資金全部通過財政補貼農(nóng)牧民資金“一卡通”直接發(fā)放到農(nóng)牧民手中。并及時將補貼信息歸檔，及時將補貼信息明細通過手機短信的方式通知到農(nóng)牧民，實現(xiàn)補貼資金發(fā)放公開。同時，根據(jù)補貼資金發(fā)放要求和相關補貼資金發(fā)放實施方案規(guī)定，在補貼資金發(fā)放前，將補貼資對象相關信息在XXX鎮(zhèn)和嘎查村進行公示，在公示期間如有舉報、投訴等現(xiàn)象，要進行認真核實，確保補貼資金安全發(fā)放。
四、XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管情況
（一）預算資金監(jiān)管。按照年初部門預算安排用款計劃，每月將公務費、業(yè)務費等蘇木鎮(zhèn)日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費撥付到XXX鎮(zhèn)，在資金撥付過程中嚴格按照預算資金管理要求和資金撥付程序予以撥付資金，有效加強了對資金的監(jiān)管；與此同時，還要求XXX鎮(zhèn)將資金使用情況定期報國庫股，以便充分了解資金用途，更好地監(jiān)督資金使用和管理，并在機關年度監(jiān)督檢查計劃中安排蘇木鎮(zhèn)資金監(jiān)督檢查工作任務，確保XXX鎮(zhèn)財政資金安全高效運行。
�。ǘ╉椖抠Y金監(jiān)管。一是補貼資金監(jiān)管。積極協(xié)調(diào)涉農(nóng)涉牧補貼資金對口管理部門，明確了每項補助資金的上報、審核、發(fā)放程序，并按照資金歸口管理的要求，進一步明確資金在上報、審核、發(fā)放過程中旗直相關部門、XXX鎮(zhèn)財政、有關業(yè)務站辦所、嘎查（村）委會的職責和資金撥付運行流程，加強對補助資金的監(jiān)管。二是項目資金監(jiān)管。積極協(xié)調(diào)項目主管部門，加強對項目建設的跟蹤監(jiān)督，在項目建設前期對項目的可行性進行研究，項目建設過程中組成檢查組對項目進展和項目工程質(zhì)量進行監(jiān)督，在項目建成后配合項目主管部門組成驗收組，對項目進行竣工驗收，有效促進了項目開展和實施。
（三）重點建設資金監(jiān)管。全旗重點建設項目監(jiān)管主要依靠局農(nóng)財股、綜改股、基建股和監(jiān)督檢查股來完成，其他相關股室配合。重點建設資金嚴格按照基本建設資金管理辦法進行管理，在項目建設過程中按照合同約定的方式支付項目建設資金，并要求項目主管部門和項目施工單位定期報送項目進展情況，并不定期的到項目地進行檢查，有效加強了項目資金監(jiān)管，促進了項目建設。
（四）開展XXX鎮(zhèn)財政資金專項檢查。按照年初制定的財政資金監(jiān)督檢查工作計劃，將組成專項檢查組，采取抽查或有針對性專項檢查的方式，對XXX鎮(zhèn)財政資金實行檢查，并努力做到檢查有方案、有記錄，發(fā)現(xiàn)問題有整改記錄，確保XXX鎮(zhèn)財政資金的安全有效運行。
�。ㄎ澹┰�20xx年7月份，為了適應新的工作形勢和任務，我局投入資金9萬余元對“一卡通”網(wǎng)絡進行全面升級，13個XXX鎮(zhèn)（場）由原來的網(wǎng)絡全面升級到光纖網(wǎng)絡，網(wǎng)絡速度由此提升了幾十倍，工作效率也數(shù)倍的提升。與此同時，我局再次投入12萬元，對全旗財政所的財務記賬系統(tǒng)進行聯(lián)網(wǎng)升級，全面使用用友g6-e軟件平臺，所有財政局相關股室都能對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所相關的賬務處理情況進行實時的查閱和審核。
五、預決算編制
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算編制，我旗采取部門預算編制，本著“一級財政，一級事權，財權與事權統(tǒng)一”的原則。
編制部門預算的優(yōu)點：編制部門預算，能夠比較清楚地理順和安排各種支出內(nèi)容和項目，即使政府預算清晰易懂，也便于對財政資金進行統(tǒng)一管理，預算管理嚴格依法進行，法律約束力很強，非經(jīng)法定程序不得任意調(diào)整。
編制部門預算的缺點：（1）預算編制不科學。內(nèi)容相對簡單，缺乏具體的明細資料，編制方法一直沿用“基數(shù)+增長”的方法；（2）預算執(zhí)行不到位；（3）預算監(jiān)督不力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的審查和監(jiān)督職責履行不充分，財政部門缺乏內(nèi)部監(jiān)督和制衡機制。
今后改革的目標和要求：
1、繼續(xù)深化部門預算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線管理改革；
2、清理和規(guī)范非稅收入，凡能納入預算的都要納入預算管理；
3、改革預算編制制度，完善預算編制執(zhí)行的制衡機制，加強審計監(jiān)督；
4、建立預算績效評價體系；
5、實行全口徑預算管理和對或有負債的有效監(jiān)控與監(jiān)督；
6、加強各級人民代表大會對本級政府預算的審查和監(jiān)管。
六、XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管信息報送情況
局機關各業(yè)務股室在收到上級財政部門下達的政策、管理、指標文件后，及時將文件下達或轉(zhuǎn)發(fā)至各XXX鎮(zhèn)財政所，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題、結果及建議及時向旗財政局相關業(yè)務股室反饋，做到了監(jiān)管信息通達、通暢。
七、存在問題及下一步工作意見和建議
1、鄉(xiāng)村債務包袱較重，全旗鄉(xiāng)村兩級債務總計49,850萬元，其中鄉(xiāng)級債務29,156萬元，村級債務20,694萬元。鄉(xiāng)村債務問題嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。
2、我旗現(xiàn)轄13個XXX鎮(zhèn)外加1個種畜場，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）地處偏遠山區(qū)，交通不便，鄉(xiāng)級公用經(jīng)費保障不足，滿足不了交通、差旅費用的正常支出。
3、財力有限，事業(yè)投入不足。旗財政的可用財力在保證工資發(fā)放、機構運轉(zhuǎn)，保證養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、計生事業(yè)費、撫恤救濟等必保項目經(jīng)費后，對支農(nóng)、教育、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)的投入嚴重不足，影響了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和教育等事業(yè)的快速發(fā)展。
4、大力培植財源，努力開展增收節(jié)支，認真執(zhí)行年初預算，嚴格控制經(jīng)費追加，逐年解決拖欠干部工資問題，積極化解鄉(xiāng)村債務。
5、積極推行鄉(xiāng)財縣管信息網(wǎng)絡工程建設，提高財政預算管理，盡快完XX縣鄉(xiāng)財政聯(lián)網(wǎng)，全面實現(xiàn)鄉(xiāng)財縣管遠程請撥款。
6、將專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、思想道德作為衡量財政、財務工作者的重要標準，并積極參加上級部門組織的業(yè)務培訓，努力提高財政、財務工作水平。
7、積極化解縣鄉(xiāng)債務。懇請上級財政部門多給予貧困旗縣財政補助，幫助我旗解決鄉(xiāng)村兩級歷史債務。
8、貫徹落實中央政策，各項事業(yè)的資金投入應向貧困地區(qū)傾斜。我旗在基礎設施建設、職工工資等方面形成的歷史“欠帳”太多，盡管近幾年中央及自治區(qū)財政不斷增加轉(zhuǎn)移支付和專項資金投入，但我旗的可用財力只能保證工資發(fā)放和旗鄉(xiāng)村三級組織的運轉(zhuǎn)，沒有能力來安排事業(yè)發(fā)展方面的資金，財政在力保工資的狀態(tài)下維持運轉(zhuǎn)，由于事業(yè)投入不足，制約了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和教育、科技、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展，建議上級財政部門能加大對貧困旗縣的轉(zhuǎn)移支付力度、加大對落后地區(qū)的專項資金投入，促進貧困旗縣經(jīng)濟的健康發(fā)展，旗縣經(jīng)濟得到健康可持續(xù)的發(fā)展，才能從根本上緩解財政困難。
9、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政各種惠農(nóng)、惠牧等補貼資金不斷擴大，應該增加財政所人員，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機構，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的力度。
資金監(jiān)管自查報告4
根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設局轉(zhuǎn)發(fā)紅河州住房和城鄉(xiāng)建設局文件《關于轉(zhuǎn)發(fā)進一步完善商品房預售制度和加強商品房預售資金監(jiān)管文件的通知》，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作一次全面自檢自查報告，我公司自收到該文件后，積極響應文件要求，由財務部、綜合部、銷售部及工程部配合對我公司建設項目的管理情況作出了嚴格的檢查。
對我公司自項目籌備建設、預售許可證辦理及資金賬戶設置、預售資金使用及審批等方面作出檢查:
一、我公司自項目籌備開始就嚴格遵守國家房地產(chǎn)開發(fā)及
金融投資相關法律法規(guī)，不參與單位集資建房、團購商品房等國務院規(guī)定的違法項目。
二、項目開工嚴格遵守建設要求，拿到《國有土地使用權
證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程施工許可證》后才開工建設，不存在提前施工等違規(guī)行為。
三、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設局辦理《商品房預售許可證》相關
要求，我公司均在項目建設投資達到工程建設總投資的25%以后提供所需申請材料，按照申請審批程序嚴格執(zhí)行，且不存在《商品房預售許可證》尚未辦理就進行商品房定金收取、購卡或銷售等違規(guī)情況。
四、對于商品房預售資金監(jiān)管賬戶：購房首付款我公司均存
入工商銀行瀘西縣支行資金監(jiān)管賬戶，但針對客戶貸款方式及要求我公司貸款有三個資金監(jiān)管賬戶，分別是工行瀘西縣支行、建設銀行瀘西縣支行及農(nóng)業(yè)銀行瀘西縣支行。我公司在預售資金的用途、審批程序及相關證明材料（申請表、用款計劃、購銷合同或發(fā)票、工程款支付申請或發(fā)票）上，嚴格遵守縣住房和城鄉(xiāng)建設局要求，每筆款項都到房管處進行審批備案，無商品房預售資金用途不明，支付混亂情況發(fā)生，項目一直處于良好開發(fā)建設階段，能按照交房標準要求，及時辦理竣工驗收交房。
資金監(jiān)管自查報告5
為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，實施好國家各項民生惠農(nóng)政策，提高財政資金使用效益，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政涉農(nóng)資金使用與管理，根據(jù)青島市財政局《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作檢查的通知》（x財基【20××】12號）、xxx市財政局《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作檢查的通知》（20××x財預函21號）文件要求，我處充分發(fā)揮職能作用，采取得力措施，組織有關人員對我處鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作進行全面自查。通過自查，進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的使用效益，現(xiàn)將本次自查工作開展情況總結如下：
一、加強領導、及時自查。
召開班子成員和財務人員會議，研究自查方案，由黨政一把手親自牽頭、分管領導具體負責，財務人員具體操作，對20××年財政資金管理情況進行了深入自查。
二、切實落實好財政資金管理和使用的主體責任，嚴格財政資金管理和使用，建立重大支出必須堅持集體研究決策制度，確保專款專用。全年無截留、侵占、挪用財政資金現(xiàn)象發(fā)生。
三、嚴格執(zhí)行《會計法》、新《預算法》等相關財經(jīng)法律法規(guī)，制定完善并嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度，嚴格按照相關法律、法規(guī)要求設置財務工作崗位，明確各崗位職責。
定期對資金支付流程、對賬制度、崗位權限、檔案管理等方面的情況，進行梳理、對照檢查，確保各項工作按規(guī)定要求辦理。建立嚴格的印鑒和票據(jù)管理制度，撥款印章安排專人負責管理，實行分人分印管理，資金收付相關票據(jù)、憑證指定專人負責保管。加強對本單位賬戶的管理。全年無違反規(guī)定向本單位其他賬戶和上級主管單位、所屬下級單位賬戶劃撥資金的現(xiàn)象發(fā)生。
四、加大財政資金使用公開公示力度，完善公開制度，定期對財政資金信息進行公開，對財政惠民補貼“一本通”發(fā)放情況采用張榜公示等方式進行公開公示。
今后，我處將進一步加強資金的管理，進一步規(guī)范我處財政資金管理和使用，提高資金使用效益，確保資金安全。
資金監(jiān)管自查報告6
根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設局轉(zhuǎn)發(fā)紅河州住房和城鄉(xiāng)建設局文件《關于轉(zhuǎn)發(fā)進一步完善商品房預售制度和加強商品房預售資金監(jiān)管文件的通知》，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作一次全面自檢自查報告，我公司自收到該文件后，積極響應文件要求，由財務部、綜合部、銷售部及工程部配合對我公司建設項目的管理情況作出了嚴格的檢查。
對我公司自項目籌備建設、預售許可證辦理及資金賬戶設置、預售資金使用及審批等方面作出檢查:
一、我公司自項目籌備開始就嚴格遵守國家房地產(chǎn)開發(fā)及
金融投資相關法律法規(guī)，不參與單位集資建房、團購商品房等國務院規(guī)定的違法項目。
二、項目開工嚴格遵守建設要求
拿到《國有土地使用權證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程施工許可證》后才開工建設，不存在提前施工等違規(guī)行為。
三、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設局辦理《商品房預售許可證》相關要求
我公司均在項目建設投資達到工程建設總投資的25%以后提供所需申請材料，按照申請審批程序嚴格執(zhí)行，且不存在《商品房預售許可證》尚未辦理就進行商品房定金收取、購卡或銷售等違規(guī)情況。
四、對于商品房預售資金監(jiān)管賬戶：
購房首付款我公司均存入工商銀行瀘西縣支行資金監(jiān)管賬戶，但針對客戶借款方式及要求我公司借款有三個資金監(jiān)管賬戶，分別是工行瀘西縣支行、建設銀行瀘西縣支行及農(nóng)業(yè)銀行瀘西縣支行。我公司在預售資金的用途、審批程序及相關證明材料（申請表、用款計劃、購銷合同或發(fā)票、工程款支付申請或發(fā)票）上，嚴格遵守縣住房和城鄉(xiāng)建設局要求，每筆款項都到房管處進行審批備案，無商品房預售資金用途不明，支付混亂情況發(fā)生，項目一直處于良好開發(fā)建設階段，能按照交房標準要求，及時辦理竣工驗收交房。
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