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中學(xué)校務(wù)公開自查報告

時間:2022-10-15 20:36:13 其他報告 我要投稿

中學(xué)校務(wù)公開自查報告

  在現(xiàn)在社會,報告有著舉足輕重的地位,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的中學(xué)校務(wù)公開自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

中學(xué)校務(wù)公開自查報告

中學(xué)校務(wù)公開自查報告1

  我校根據(jù)仙游縣教育局《仙游縣開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件要求進(jìn)行部署,堅持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則,積極推行校務(wù)公開工作的民主管理,促進(jìn)了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教,加強(qiáng)了民主監(jiān)督,形成我校良好的工作作風(fēng),F(xiàn)將我校校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查情況匯報如下:

  一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制,構(gòu)筑保障體系

  我校成立了強(qiáng)有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校支部書記、校長、中層行政、工會主席等組成。組長是陳建輝校長,副組長是黃煌士、鄭加金副校長,成員有:鄭元貴(教導(dǎo)主任)、李新春(總務(wù)主任)、周加坤(德育處主任)、黃加榮(辦公室主任)、陳世勇(保衛(wèi)組長)、鄭國武(團(tuán)總支書記)、阮金錫(辦公室副主任)、鄭玉泉(保衛(wèi)副組長)、 林岱明(總務(wù)副主任) 、蔡秀春(總務(wù)副主任)、陳玉炎 (教導(dǎo)副主任)、鄭玉文(組織委員)、朱挺 (德育處副主任)、阮麗煙(婦聯(lián)主任)下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開日常工作。校務(wù)公開辦公室主任:阮金錫(兼)。校務(wù)公開辦公室不定期召開各項專題會議,研究校務(wù)公開工作。學(xué)校校務(wù)公開工作有計劃,有措施,有總結(jié),學(xué)校重大事務(wù)均通過教代會審議通過。

  學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作,形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門各負(fù)其責(zé),廣大師生員工積極參與,有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運行機(jī)制和保障體系。做到了職責(zé)清楚,分工明確,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃,使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。

  二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化規(guī)范管理

  學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《仙游縣開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件精神,并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實際制定并下發(fā)了《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開實施方案》,《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。

  三、基本經(jīng)驗和主要做法:

  1、基本經(jīng)驗:

  校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué),從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實踐證明,推行校務(wù)公開,一要領(lǐng)導(dǎo)重視,落實責(zé)任;二要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識;三要建章立制,規(guī)范運作;四要圍繞中心,突出重點;五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用;六要加強(qiáng)考核監(jiān)督。

  2、主要做法:

  由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜,必須根據(jù)不同的內(nèi)容,選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是:

  依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策,制訂《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開實施細(xì)則》,開展校務(wù)公開工作;以教代會為民主程序的載體,為實施校務(wù)公開保駕護(hù)航;在形式上通過多種方式實現(xiàn)多層面的公開:

  (1)、教職工代表大會制度是全面實行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容,都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開,接受教職工監(jiān)督。

  (2)、設(shè)置校務(wù)公開欄對教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布;

  (3)、校園內(nèi)開設(shè)校務(wù)公開專欄,對社會公開;

  (4)、結(jié)合教職工大會,對教師提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答;

  (5)、每學(xué)期召開教師代表評教評學(xué)座談會,對教師提出的問題當(dāng)場反饋;

  (6)、通過黨支部會議、中層干部行政會議、教職工座談會等形式,定期或不定期通報、交流、公開情況;

  (7)、學(xué)校加強(qiáng)配置校務(wù)公開工作的渠道。設(shè)立校務(wù)公開欄、校訊通、校務(wù)公開意見箱,監(jiān)督電話和上級主管部門舉報電話等有效決策前公開和實施過程的動態(tài)公開。還設(shè)置了校務(wù)公開意見反饋欄。校務(wù)公開資料齊全,管理規(guī)范及時在全體教師會議上公開工作信息。為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

  四、加強(qiáng)管理,陽光作業(yè):

  凡學(xué)校各處室及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項,除黨和國家規(guī)定的保密事項以外,原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。

  1、學(xué)校重大事項公開:

  有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計劃和總結(jié)。

  2、人事管理公開:

  包括機(jī)構(gòu)改革方案;教職工工資調(diào)整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結(jié)果;學(xué)校重要事項,管理制度等印發(fā)教師人手一份。對教職工年度考核工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;崗位津貼標(biāo)準(zhǔn),績效工資分配方案、金額;各級各類先進(jìn)評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結(jié)果。

  3、干部管理公開:

  對擬任崗位、條件、辦法、程序、對象等實行公開。并對擬任對象實行任前公示制度。

  4、教學(xué)管理公開:

  對學(xué)科建設(shè)、課程設(shè)置、考試改革、招生指標(biāo)及錄取結(jié)果、收費標(biāo)準(zhǔn)等實行公開。

  5、財務(wù)管理公開:

  對學(xué)校的財務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時、全面的公開。

  6、收費情況公開:

  對上級主管部門頒布的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、文件進(jìn)行向全校師生張榜公布,并印發(fā)給學(xué)生家長,接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案,按上級主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請,班主任核實,校長審批,公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費收支情況,向全校師生公布。

  7、教職工切身利益的事項公開:

  住房公積金、醫(yī)療保險金和其他費用繳納情況;計劃生育管理情況等。

  8、職稱考核、推薦公開:

  對涉及職稱考核、推薦工作中的民主測驗、量化估評、推薦人選和上級職改部門評審?fù)ㄟ^的結(jié)果予以公布。

  9、招生事務(wù)公開 :

  實行公開招生的原則,公開錄取名單,嚴(yán)格按規(guī)操作,對七年級新生的錄取做到規(guī)范、公開,并接受有關(guān)部門的審批和群眾監(jiān)督。

  10、獎懲辦法公開:

  學(xué)校對師生的各類評先方案和結(jié)果進(jìn)行公開,接受全校師生的反饋。

  五、民主管理、促進(jìn)發(fā)展

  1、學(xué)校加強(qiáng)民主管理,學(xué)校班子團(tuán)結(jié)合作,干群和諧,學(xué)校均無發(fā)生重大案件和違紀(jì)法問題。行政領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公,不斷促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

  2、學(xué)校無亂收費行為,教師無嚴(yán)重違反師德行為,學(xué)校采。簩W(xué)生評價教師,家長評價教師,教師評價校領(lǐng)導(dǎo)等措施。加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè),社會對我校的評價良好。

  3、學(xué)校經(jīng)常開展溫暖工程活動,慰問退休教師,慰問疾病教師及重病的教師父母。學(xué)校處處為教職工著想。在全校教職工中下發(fā)調(diào)查問卷,滿意率在95%以上。

  4、學(xué)校不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)學(xué)習(xí),不斷提高教師自身形象,為辦人民滿意的學(xué)校而努力!

  六、存在問題和今后工作措施:

  1、要加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的宣傳, 進(jìn)一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識和參與監(jiān)督管理的積極性。

  2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通的時間少,欠充分。成員之間溝通不足,影響了工作計劃的有效落實,制約了工作要素之間、工作環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào),今后更應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的溝通和交流。

  3、建檔意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進(jìn)行很好的整理,材料不夠規(guī)范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

  4、多年來,學(xué)校行政班子成員,能按照黨的紀(jì)律要求約束自己,欠缺經(jīng)常性的總結(jié)反思,以至于工作中還存在不嚴(yán)謹(jǐn)和不細(xì)致的地方,沒有更好地發(fā)揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長和成熟。

  5、對一些公開的項目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認(rèn)真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求,針對存在問題進(jìn)行整改,進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。

中學(xué)校務(wù)公開自查報告2

  我校為進(jìn)一步落實基層民主政治建設(shè)的要求,堅持和完善教職工代表大會制度,加強(qiáng)學(xué)校民主管理,民主監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),密切干群關(guān)系,根據(jù)上級指示精神,對我校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實措施、扎扎實實的開展工作。

  1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子,提高領(lǐng)導(dǎo)力量,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,兩年來,我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有徐偉副校長,張春靈副主任,胡晉褀副主任,退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,本年度開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長,徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人,領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識,積極開展校務(wù)、財務(wù)公開的工作臺,身先士卒,始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。

  2、落實措施、按時公開。在提高對校務(wù)、財務(wù)公開重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上,學(xué)校選準(zhǔn)了教職工關(guān)心的熱點、難點多的問題。如學(xué)校的經(jīng)濟(jì)、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務(wù)活動,在學(xué)校等華堂的二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財務(wù)公開欄,在學(xué)校門邊原先設(shè)立了一個師生意見箱的同時,又增設(shè)了一個校長信箱。

  (1)學(xué)校總務(wù)處將每月的經(jīng)費收支情況向教職工公布。

  (2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來,我校改造了原教師的單間住房,成為套房。采取個人申請,按其困難情況,職務(wù)、職稱、教齡、獲獎等方面計分,每個環(huán)節(jié)都以學(xué)校工會委員認(rèn)真討論,再三醞釀,然后在公開欄公布,接受教職工的監(jiān)督,增加了透明度。

  (3)學(xué)校的招生工作除了按上級有關(guān)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行外,還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分?jǐn)?shù)線、收費標(biāo)準(zhǔn)、擇校生的條件、數(shù)量、收費等嚴(yán)格把關(guān),及時公開。

  (4)學(xué)校的校舍維修,嚴(yán)格按上級有關(guān)文件精神執(zhí)行,工程驗收有專門的驗收人員,結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時公布。

  (5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學(xué)工作量化、教職工住房的水、電費等按時公布。

  (6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。

  (7)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的有關(guān)收費規(guī)定,每學(xué)期都向?qū)W生家長發(fā)放收費通知,公布收費項目、標(biāo)準(zhǔn)。

  二、以人為本,充分發(fā)揮教代會作用。

  我校堅持以人為本,和諧共處的原則,凡是涉及到教職工利益的問題,我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正,堅持一年召開一次教代會,收集群眾意見,整理建議意見,整改存在問題。在教代會上,教職工代表發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主的精神,充分履行權(quán)利,認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報告和計劃,總務(wù)處的財經(jīng)報告,同時,收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展,學(xué)校的管理,提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來,凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向,校風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費籌措,以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時補(bǔ)貼、高考獎勵、教學(xué)量化獎勵、學(xué)科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后,提交教代會討論通過,作出決定后實施。

  三、和諧的校園,給學(xué)校的.教育教學(xué)質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。

  三年來,我校政務(wù),財經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行公開制度,透明度好,教職工放心,福利待遇穩(wěn)步提高,工作積極性明顯提高,學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績,三年高考一年上一個新臺階,05年高考比三年前的02年翻一翻(02年入省專A線137人,05年入省專A線272人),03年被評為縣文明學(xué)校,04年學(xué)校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部,學(xué)校被評為縣科技先進(jìn)單位。

  豐順縣華僑中學(xué)

  二0xx年十一月二十二日

中學(xué)校務(wù)公開自查報告3

  學(xué)校推行校務(wù)公開工作是新形勢下學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè)的具體舉措,是全面落實“三個代表”重要思想的重要實踐,是建立和諧社會的重要內(nèi)容。我校以對內(nèi)強(qiáng)化民主管理,規(guī)范校務(wù)運作程序;對外強(qiáng)化管理公開,增強(qiáng)透明度,自覺接受教職工、學(xué)生、家長和社會各界的監(jiān)督為指導(dǎo)思想,積極開展校務(wù)公開工作。根據(jù)武漢市江夏區(qū)教育局夏教辦[XX]4號文件,《區(qū)教育局關(guān)于深化推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》的精神,堅持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則,積極推行校務(wù)公開工作的民主管理,促進(jìn)了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教,加強(qiáng)了民主監(jiān)督,形成我校良好的工作作風(fēng),F(xiàn)將我校校務(wù)公開工作情況匯報如下:

  一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制,構(gòu)筑保障體系

  我校成立了強(qiáng)有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,

  組長:xx(校長)

  副組長:xx(書記)xx(工會主席)

  成員有:xx(政教主任)xx(寄宿部主任)

  xx(政教副主任)xx(總務(wù)主任)

  推行校務(wù)公開工作以來,學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作,形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門各負(fù)其責(zé),廣大師生員工積極參與,有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運行機(jī)制和保障體系。做到了職責(zé)清楚,分工明確,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃,使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化規(guī)范管理

  學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《江夏區(qū)教育局關(guān)于深化推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》,并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實際制定并下發(fā)了《xx中學(xué)校務(wù)公開實施方案》,《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。

  三、基本經(jīng)驗和主要做法:

  1、基本經(jīng)驗:

  校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué),從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實踐證明,推行校務(wù)公開,一要領(lǐng)導(dǎo)重視,落實責(zé)任;二要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識;三要建章立制,規(guī)范運作;四要圍繞中心,突出重點;五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用;六要加強(qiáng)考核監(jiān)督。

  2、主要做法:

  由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜,必須根據(jù)不同的內(nèi)容,選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是:

  依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策,制訂《xx中學(xué)校務(wù)公開制度實施細(xì)則》,開展校務(wù)公開工作;以教代會為民主程序的載體,為實施校務(wù)公開保駕護(hù)航;在形式上通過多種方式實現(xiàn)多層面的公開:

 。1)教職工代表大會制度是全面實行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容,都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開,接受教職工監(jiān)督。

 。2)設(shè)置校務(wù)公開欄對教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布;

  (3)通過網(wǎng)絡(luò)(xx中學(xué)教師博客群)開設(shè)欄目以及校務(wù)公開專欄,對社會、教師和學(xué)生公開;

  (4)結(jié)合學(xué)生代表會,對學(xué)生代表提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答;

 。5)每學(xué)期召開學(xué)生代表評教評學(xué)座談會,對學(xué)生提出的問題當(dāng)場反饋;

 。6)通過總支會議、中層干部行政辦公會議、黨派負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議、黨政工聯(lián)席會、教職工座談會等形式,定期或不定期通報、交流、公開情況;

  (7)通過網(wǎng)絡(luò)各種宣傳媒介向社會和全體學(xué)生及家長公布校長信箱、校長電話和校務(wù)公開監(jiān)督咨詢電話等,為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

  四、幾年來校務(wù)公開的內(nèi)容:

  凡學(xué)校各處室及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項,除黨和國家規(guī)定的保密事項以外,原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計劃和總結(jié)。

  2.涉及教職工切身利益的事情公開

  包括機(jī)構(gòu)改革方案;職工工資調(diào)整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結(jié)果;對教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;崗位定崗、津貼標(biāo)準(zhǔn),績效工資分配辦法;各級各類先進(jìn)評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結(jié)果;招聘、引進(jìn)人才的指標(biāo)、任職條件、辦法和結(jié)果。

  3.財務(wù)管理公開

  對學(xué)校的財務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時、全面的公開。

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