設(shè)備自查報告
隨著個人素質(zhì)的提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同種類的報告具有不同的用途。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的設(shè)備自查報告，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備自查報告1
為貫徹落實政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作，切實開展好我校專項檢查工作，按照《江川縣財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我校實際情況，針對政府采購活動中容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)和崗位進行自查：
一、自查的主要環(huán)節(jié)包括：
（1）編制采購文件環(huán)節(jié)；
（2）采購信息公布；
�。�3）供應(yīng)商登記、資格預(yù)審；
（4）標(biāo)前專家抽取及其保密工作；
（5）采購評審環(huán)節(jié)。
二、采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況：
從20xx年6月至20xx年10月，我校共進行了6次采購，采購預(yù)算總金額8.315萬元，實際采購金額8.015萬元，節(jié)約財政資金3000元，平均節(jié)約率為3.6％。
二、政府采購評審專家的抽�。�
采購中心指定一名工作人員在開標(biāo)前24小時內(nèi)負責(zé)邀請有關(guān)專家評委并
組織評標(biāo)、談判委員會（小組），對邀請的專家評委情況嚴格保密。從20xx年6月開始，我校嚴格按照《江川縣財政局政府采購評標(biāo)委員會管理暫行辦法》的要求，采用全縣統(tǒng)一評標(biāo)項目進行公開采購，不存在學(xué)校工作人員人為操縱。
三、預(yù)防商業(yè)賄賂采取的主要措施
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO(shè)，加強宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識，建立防控和治理商業(yè)賄賂長效機制
1、嚴把商業(yè)賄賂防線，制定我校防范和治理商業(yè)賄賂的長效機制。一是弱化學(xué)校采購人員權(quán)力。校長不參加評標(biāo)，標(biāo)前不審核評委組成人員名單。二是建立職業(yè)道德約束機制，廣泛開展職業(yè)道德教育，深刻認識現(xiàn)階段我國反腐倡廉工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，汲取已往案件的教訓(xùn)，增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識；三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制。增強廉政是政府及學(xué)校采購生命線的意識，把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點，將廉政制度建設(shè)與政府采購工作有機結(jié)合；四是樹立防范自律意識，建立健全自律機制。以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作。在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購機構(gòu)優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中。
2、加強宣傳，充分認識治理商業(yè)賄賂的重要意義。采購中心利用網(wǎng)站宣傳渠道，加強對黨和國家有關(guān)政府采購的政策法規(guī)的宣傳和教育，使學(xué)校工作人員、采購人以及供應(yīng)商弄清政府采購領(lǐng)域中商業(yè)賄賂的概念及嚴重性。
�。ǘ┐罅ψズ靡�(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度和運行機制，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制
一是進一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項管理制度和運行機制，完善政府網(wǎng)上采購招投標(biāo)系統(tǒng)，對內(nèi)部操作規(guī)程、各類文件編審、與預(yù)算單位溝通、評審專家的使用和評價管理、供應(yīng)商質(zhì)疑處理等重點環(huán)節(jié)和過程用文件進行全過程規(guī)范控制，進一步提高集中采購活動的規(guī)范化水平；二是加強法制觀念，認真學(xué)習(xí)，正確理解和把握政府采購法，規(guī)范采購操作管理，對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執(zhí)行，確保采購人員依法依規(guī)實施采購活動，避免出現(xiàn)程序方面的低級錯誤；三是大力推進網(wǎng)上招標(biāo)和電子評標(biāo)制度，減少專家評審自由裁量幅度，確保評標(biāo)結(jié)果的客觀公開；四是嚴格標(biāo)書制作，進一步提高標(biāo)書編制質(zhì)量，研究制定有利于扶持企業(yè)自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品中標(biāo)的資質(zhì)條件和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在更多采購項目中采用國際通用的評分標(biāo)準(zhǔn)等，切實保障政府集中采購工作在規(guī)范的軌道中運行。
通過此次反商業(yè)賄賂自查自糾工作，對采購中心工作人員提高對商業(yè)賄賂危害性和嚴重性的認識，深刻領(lǐng)會治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的必要性和緊迫性，自覺增強預(yù)防、抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設(shè)，建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制，使學(xué)校采購工作向制度化、規(guī)范化邁出堅實的一步，真正成為陽光下的采購。
設(shè)備自查報告2
根據(jù)九龍縣相關(guān)部門的指示要求，我公司迅速開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，通過本次自查自檢活動，我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下：
一、基礎(chǔ)情況：
我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：
�、� 20t行車兩臺；
�、� 4mpa壓力罐八臺；
�、蹓毫艿纼蓷l。
二、特種設(shè)備自查自檢情況：
1、兩臺20t行車兩臺自查出隱患兩處：
�、贈]有配備限重裝置
2、壓力罐自查出隱患一處：
�、傥窗惭b安全閥
3、壓力管道自查情況正常。
三、其他特種附件和警示標(biāo)志牌自查自檢情況：
1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢，部分懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查，基本正常
四、整改計劃情況：
1、20t行車計劃在11月內(nèi)將限重儀器配裝到位；
2、警示牌限期7天內(nèi)全部懸掛到位；
五、培訓(xùn)教育情況：
公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議，會議針對“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“夏季交通安全教育”等進行強化學(xué)習(xí)，經(jīng)考核基本達到了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的。
設(shè)備自查報告3
為保證電氣設(shè)備安全正常的工作，防止各類事故發(fā)生，針對實際情況，分廠與4月25日至5月23日對分廠重點區(qū)域，重點電氣設(shè)備進行檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下：
一、所檢查的項目：
1、堆取料機配電房檢修。
2、新廠變電所檢修。
3、老廠變電所檢修。
4、配煤室配電盤檢修。
5、各工段電機接線柱及操作柱檢修。
6、電纜溝、橋架的`清理檢修。
二、檢查基本情況
1、所查配電室、配電房無漏雨滲水現(xiàn)象。
2、配電室、配電房都有降溫設(shè)施，溫度適宜。
3、各工段電機接線完好。
4、各電纜溝垃圾、淤煤進行徹底清理，各供電線路排列整齊。
三、個別問題
1、配電房控制振動篩的接觸器不靈敏。
2、配電房控制焦1的中間繼電器指示燈損壞。
3、晾焦臺放焦控制室三號操作臺按鈕需更換。
4、堆取料機滑觸線位置有移動，需處理。
四、問題整改
1、對配電房控制振動篩的接觸器進行更換。
1、對配電房內(nèi)控制焦1輸送機的中間繼電器進行更換。
2、對放焦控制室三號操作臺按鈕進行更換。
3、對堆取料機滑觸線進線、出線口進行整改。
五、工作中發(fā)現(xiàn)的問題
1、煤1皮帶輸送機、煤2皮帶輸送機、煤5皮帶輸送機三條皮帶無相關(guān)聯(lián)鎖裝置�，F(xiàn)已增加無線通訊裝置進行聯(lián)鎖。
2、堆取料機液壓站油泵電機需進行保養(yǎng)。已對兩臺電機進行保養(yǎng)。
在這次春氣設(shè)備檢查中，分廠對檢查不來的電氣設(shè)備問題要求立即進行整改，確保電氣設(shè)備安全工作。同時，在工作中發(fā)現(xiàn)了其他電氣設(shè)備問題，說明在日常的點巡檢中工作不到位，需加強點巡檢工作力度。
設(shè)備自查報告4
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下。
一、經(jīng)營管理
在貴局的精心指導(dǎo)和上級主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標(biāo)，我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對所有預(yù)案都進行了演練，使全站員工對火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災(zāi)的撲救。
今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn)，強化了服務(wù)意識，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的成績，使銷量上了一個新的臺階。
二、存在問題
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
4.設(shè)施，設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作不到位。
三、改進措施
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務(wù)能力。
3.加強帳務(wù)帳表管理，做到準(zhǔn)時，準(zhǔn)確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6.加強設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
設(shè)備自查報告5
一、檢查時間：20xx年7月10日
二、檢查人員：XXX XXX
三、檢查數(shù)量：兩臺
四、檢查情況：
�。ㄒ唬┳灾O(shè)備規(guī)章制度的貫徹落實情況
自助設(shè)備制度建設(shè)齊全并且已制定應(yīng)急預(yù)案制度和演練，嚴格執(zhí)行自助設(shè)備鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實行專人管理，雙人平行管理的原則，自助設(shè)備先進出入庫管理制度落實到位。在現(xiàn)金加鈔過程中，嚴格執(zhí)行雙人開箱、雙人復(fù)核、雙人清點和雙人加鈔制度，嚴格執(zhí)行雙人押運調(diào)撥現(xiàn)金制度，堅持自助設(shè)備服務(wù)定期巡邏制度，白天每四小時、夜間每十二小時巡查一次，巡查記錄完整。
�。ǘ┳灾O(shè)備建設(shè)情況
自助設(shè)備各種外界線纜及接插有防護，配備了24小時服務(wù)的燈箱，有緊急求救按鈕盒電話，安全提示24小時服務(wù)告知。自助設(shè)備報警器靈敏，網(wǎng)絡(luò)連接狀況正常，但缺少不間斷電源。有遠程監(jiān)控人員值守，全天候監(jiān)控系統(tǒng)畫面清晰，監(jiān)控數(shù)據(jù)全面。準(zhǔn)確，錄像資料可保存90天。
（三）自助設(shè)備維護、保養(yǎng)管理情況
自助設(shè)備管理員嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，每日核對賬務(wù)、自助設(shè)備報表、核查清單、核對清單、核對賬款，發(fā)現(xiàn)錯賬、沖賬或其他異常情況后及時登記并在查明錯款原因后進行適當(dāng)處理。設(shè)備管理員能按照要求進行清機、加鈔操作，對吞自助設(shè)備卡處理及時得當(dāng)，對一體機自助設(shè)備按規(guī)定維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備正確運行。
xx支行
20xx年7月15日
設(shè)備自查報告6
為整體提升自助設(shè)備安全防護能力，根據(jù)《關(guān)于開自助設(shè)備風(fēng)險安全檢查的通知》的要求，結(jié)合我行實際情況，根據(jù)我行自助設(shè)備安全防范制度，開展了自助設(shè)備專項安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
截止目前，xx縣安裝自助設(shè)備共計9臺（含營業(yè)所），其中，穿墻式在行ATM自助寸取款機7臺，大堂式在行自助轉(zhuǎn)賬機2臺�？h支行并配備兩名自助設(shè)備管理員。一人負責(zé)管理鑰匙一人負責(zé)管理密碼。
二、自查工作情況
�。ㄒ唬禔TM加鈔登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《青海省農(nóng)村信用社自助設(shè)備現(xiàn)金差錯登記簿》正確填寫，《青海省農(nóng)村信用社自助設(shè)備日常運行、維護登記簿》填寫出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章，已及時現(xiàn)場整改。
�。ǘ┤犠灾O(shè)備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進／出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時間。
�。ㄈ┰O(shè)備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
�。ㄋ模╄�匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。
（五）現(xiàn)金申領(lǐng)經(jīng)會計主管確認后按現(xiàn)金領(lǐng)取流程操作、設(shè)備打印的加鈔憑證及運行前測試憑證均由專人保管。
�。┘逾n過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存1個月，內(nèi)置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少3個月。
（七）外來人員進出按要求進行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況；維修設(shè)備時，有我行員工全程陪同。
�。ò耍┌磿嬕笸咨票９芰魉罩炯垺�
�。ň牛C具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。
（十）加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設(shè)備采用換箱法加鈔；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進行分別清點，加鈔取款測試。
�。ㄊ唬┽槍Υ筇檬皆谛凶灾】钤O(shè)備，未設(shè)置一米線，我社已整改完畢。以上是同仁聯(lián)社自助設(shè)備專項安全自查工作情況。今后，同仁聯(lián)社還將加大力度開展自助設(shè)備專項安全自查作，建立起切實有效的自助設(shè)備管理機制，確保自助設(shè)備安全、穩(wěn)定地運行。
設(shè)備自查報告7
落實機電設(shè)備安全專項監(jiān)察工作自查報告為保障煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)山西煤礦安全監(jiān)察局文件《關(guān)于組織開展煤礦部分機電設(shè)備安全專項監(jiān)察工作的通知》【晉煤監(jiān)技裝（20xx）247號】、長治市監(jiān)察分局《關(guān)于組織開展煤礦部分機電設(shè)備安全專項監(jiān)察工作的通知》【長煤監(jiān)(20xx)135號文】、襄垣縣煤炭工業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)市煤監(jiān)分局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)（關(guān)于組織開展煤礦部分機電設(shè)備安全專項監(jiān)察工作的通知）的通知》【襄煤字（20xx）304號】文件精神，我公司及時組織有關(guān)人員對本礦機電系統(tǒng)進行了詳細自查，自查結(jié)果如下：
1、煤礦機電、設(shè)備管理制度及落實情況
建立健全了煤礦機電、設(shè)備管理制度，并進行了落實，系統(tǒng)運行良好。
2、設(shè)備及工藝淘汰方面
按照國家第一、二批明令禁止井工煤礦使用的設(shè)備或工藝目錄的要求，進行了詳細的檢查，沒有發(fā)現(xiàn)存在使用禁止或淘汰設(shè)備工藝。按照國家第三批明令禁止井工煤礦使用的設(shè)備或工藝目錄的要求，做出了淘汰計劃，并按計劃正在積極開展淘汰工作。
3、井下空氣壓縮機的安全管理情況
落實了《國家安全監(jiān)管總局辦公廳國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步加強煤礦用空氣壓縮機安全管理的通知》（安監(jiān)總廳煤裝【20xx】195號）等文件精神。對我礦地面空氣壓縮機進行了詳細的檢查。
1.空氣壓縮機于20xx年4月23日經(jīng)山西煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗中心檢測，斷油保護、過流保護、超溫和超壓保護、過載、短路、斷相保護齊全合格，各種壓力容器已經(jīng)過相關(guān)部門檢驗安全有效。
2.我公司井下目前全部使用地面壓風(fēng)系統(tǒng)對井下進行供氣，井下無空氣壓縮機。
4、設(shè)備淘汰方面
經(jīng)過近幾年的裝備投入，我礦井下已全部淘汰了不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的電器設(shè)備，使用的井下器材、儀表、儀器防護用品等均符合國家規(guī)定。
5、嚴查電器失爆方面
我礦制定了由礦生產(chǎn)部調(diào)度指揮中心組織檢查每星期不少于一次、科隊組織檢查每星期不少于兩次、班組自查每星期不少于三次、每班專人檢查等一系列的排查制度，查出的問題要進行責(zé)任追究，由個人連帶班組、班組連帶科隊、科隊連帶分管礦長，形成了責(zé)任連帶機制，保障了我礦機電系統(tǒng)在電器管理方面的堅實基礎(chǔ)。
6、壓風(fēng)自救系統(tǒng)建設(shè)情況
根據(jù)我礦實際情況，地面安裝了LGFD75/011D型螺桿空氣壓縮機2臺，電機功率75KW。
井下安設(shè)管路：井口向下沿采區(qū)皮帶巷到33107綜采工作面安設(shè)型號為DN—80鋼管20xxm作為主管路；由此分三路向各地點供氣：支管路全部采用型號為DN—65的鋼管，約3800m：
第一分支從井底車場至上山軌道巷33105段；
第二分支從中央變電室門口至四部皮帶機尾；
第三分支從中央變電室至西下山8。
全部管路安裝到位并正常運轉(zhuǎn)。每一分支管路間隔50m設(shè)一組壓風(fēng)自救點，目前各分支管路正常運行。
為了達到正常和安全使用，井下總管路由機電科負責(zé)管理和維護，各區(qū)域的分支管路由通風(fēng)科負責(zé)管理和維護，地面設(shè)備由機電科派專人管理，定期維護和更換部件、油液等。
設(shè)備自查報告8
根據(jù)XXXXXX（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監(jiān)管，增強經(jīng)營風(fēng)險防范能力，開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案，我XXXXXXXX項目部機電物資部積極展開關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：
一、設(shè)備和物資采購（含甲方委托采購的物資）程序規(guī)范性。
按照項目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機電物資部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風(fēng)險。
為規(guī)范設(shè)備物資采購程序，我機電物資部制定了嚴格的設(shè)備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機電物資招標(biāo)流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應(yīng)商評價流程共計6個操作流程。切實做到設(shè)備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。
為避免出現(xiàn)采購物資差錯，我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設(shè)備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失，進一步規(guī)范采購程序。
二、按施工進度和合同要求及時編制設(shè)備和物資采購計劃的情況。
按照項目部工程施工設(shè)備物資需求，我機電物資部嚴格執(zhí)行相關(guān)機電物資風(fēng)險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險，規(guī)范進行設(shè)備物資采購。
根據(jù)項目部工程進度實際情況，按照不同的類別分別制定詳細的風(fēng)險控制流程。分別有年度設(shè)備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程 、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計劃，嚴格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯。
除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據(jù)項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計劃。機電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。
截至到20xx年5月，我機電物資部設(shè)備和物資采購計劃編制完成度達到100%，切實做到有計劃可依，有計劃可行。
三、大額設(shè)備和大宗物資采購招標(biāo)工作執(zhí)行情況。
對于大額設(shè)備和大宗物資的采購招標(biāo)工作，我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計劃，工程技術(shù)管理部審批、項目部總
工程師審批、項目部負責(zé)人審批簽字，再由我部門報送后方公司審核。
大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標(biāo)流程、機電物資合格供應(yīng)商評價流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項目部采購的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購事件
發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內(nèi)的大型設(shè)備采購。
四、20xx年5月前項目部物資材料采購總體情況。
截至到20xx年5月，項目部物資采購主材總體情況如下： 鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，共計34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，共計10026398.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，共計586565元；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，共計552028.5元；砂（中砂）42119.57m3，共計2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m3，共計1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m3，共計1549863.85元；砼外加劑（xc-100/KTPCA）241.725噸，共計1788300元。
此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。
總體來說，從開工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務(wù)。
五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。
1、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后，必須經(jīng)過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
2、嚴格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時、嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎(chǔ)。（1）賬單的運行：物資驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。（2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
六、物資材料消耗情況初略分析。
對于所有進場的物資材料，我們均嚴格按照制定相關(guān)管理程序進行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的`鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點，數(shù)量達標(biāo)，即可認為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費的情況；散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問題
出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位，避免失效變質(zhì)。
七、小結(jié)
通過對設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理，爭取把工作做到實處，做得更好。
設(shè)備自查報告9
一、總體情體：
北五村中心小學(xué)系上馬臺鎮(zhèn)一所平房小學(xué)，它將于這學(xué)期末與大康莊完全小學(xué)合并，合并后改為上馬臺鎮(zhèn)第二小學(xué)。新學(xué)校在原址上建設(shè)，現(xiàn)正處于施工階段。因此我校各室現(xiàn)已配備不齊，下面就將我校教學(xué)儀器現(xiàn)狀自查如下：
1、圖書室：此室現(xiàn)仍保留，現(xiàn)存圖書共計48種，圖書數(shù)量合計1032冊。
2、微機室：此室由于施工教室不夠現(xiàn)已暫時取消，現(xiàn)有微機臺數(shù)為20臺。
3、其它室：由于房屋數(shù)量有限，其它教學(xué)儀器合并放入此室中，現(xiàn)有體育器材17種，共計161件，科學(xué)儀器23種，共計90件�，F(xiàn)各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴格按照上級要求嚴格執(zhí)行。
二、教學(xué)儀器的管理與使用
1、教學(xué)儀器的管理
學(xué)校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：
�、俑黝悆x器分類明確，各室有儀器登記臺帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數(shù)。
②學(xué)校對各種教學(xué)儀器的臺帳進行匯總、設(shè)立明細帳，做到了對教學(xué)儀器的安全管理。
③對于教學(xué)儀器的檢查做到領(lǐng)導(dǎo)周周查，并且有檢查記錄，確保了教學(xué)儀器的正常使用。
④成立了教學(xué)儀器管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和職責(zé)，而且教學(xué)儀器管理人員均具有大專及以上學(xué)歷，且具備管理方面的專業(yè)特長，具有較強的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、教學(xué)儀器的使用
�。�1）各室在教學(xué)儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細的記錄了儀器的使用情況和出現(xiàn)的問題，確保了教學(xué)儀器功能的發(fā)揮。
（2）各室儀器做到了定期保養(yǎng)與維修。且有保養(yǎng)和維護的記錄，從制度上保障教學(xué)儀器設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
�。�3）在使用過程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放，同時按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。
（4）教師在教學(xué)儀器的使用上做到有計劃有記錄有總結(jié)。對于儀器的使用做到組織到位，使用得當(dāng)、合理。
3、教學(xué)儀器管理和使用制度
�。�1）各室有各室的制度而且制度張貼上墻，并附檔案中。
�。�2）制度的執(zhí)行有專人負責(zé)。責(zé)任到人，以防出現(xiàn)問題。
�。�3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負責(zé)人負責(zé)整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。
三、教學(xué)儀器自查情況匯總
總之，我校在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在現(xiàn)有條件下，認真做好了教學(xué)儀器的管理和使用。認真開展實驗工作。保證了各室規(guī)章制度的全面落實。規(guī)范了教學(xué)儀器的使用程序，確保了教學(xué)儀器發(fā)揮它的效能。
根據(jù)集團公司市場管理部的安排，我們上游東部檢查分團一行9人，從8月2日至6日在華北局進行設(shè)備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次，集團公司領(lǐng)導(dǎo)和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試，由于時間短、任務(wù)重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。
一、設(shè)備檢查的具體做法。
設(shè)備檢查一方面是針對設(shè)備購置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場管理、維護保養(yǎng)及油水管理、維修、報廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設(shè)備管理進行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的`特點，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設(shè)備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設(shè)備管理情況；詢問了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識，并現(xiàn)場演示了設(shè)備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設(shè)備，還檢查了機化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊的檢查中，我們分了5個組，對現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進行了抽查，并作了現(xiàn)場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。
二、華北局在設(shè)備管理方面的特點。
通過短短幾天的設(shè)備檢查，我們認為華北局的領(lǐng)導(dǎo)，對設(shè)備管理工作非常重視，各項管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設(shè)備管理方面做了扎實有效的工作；各基層隊設(shè)備管理工作引起了全員的`高度重視。耳聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成績。
1、高度重視設(shè)備大檢查工作。
華北局在接到集團公司“關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后，成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司的檢查文件，并作了具體安排。二級單位進行了自查自改，管理局成立了七個專業(yè)檢查組，對全局44個二級單位的設(shè)備管理工作進行了全面檢查，總結(jié)了經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了問題，明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向，為集團公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開了專門會議，迅速提出了問題的整改意見和方案，并落實到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設(shè)備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風(fēng)行。
2、設(shè)備管理體制和制度
群眾性的設(shè)備管理三級網(wǎng)絡(luò)健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設(shè)備管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級設(shè)備管理委員會，各基層隊成立了設(shè)備管理小組。定期召開設(shè)備管理會議，研究設(shè)備管理有關(guān)事項，并有原始記錄。
專業(yè)設(shè)備管理機構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過程中已撤消的設(shè)備管理職能部門，重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級單位設(shè)有專職的設(shè)備管理科室，三級單位設(shè)有機動組，基層隊有專職設(shè)備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。
整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎(chǔ)工作，在短短的幾個月內(nèi)就匯編了18冊、1500萬字的《設(shè)備操作維護規(guī)范與管理制度》，對規(guī)范基層的設(shè)備管理，指導(dǎo)操作者正確維護和操作設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修費用，促進職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高，為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒有做的事。
3、裝備購置和更新改造
重組改制后，管理局決策層充分認識到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場的準(zhǔn)入證，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經(jīng)濟性、可維修性的基礎(chǔ)上，以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實際的裝備，增強了施工作業(yè)單位的裝備實力和技術(shù)檔次，提高了參與市場的競爭能力，設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過程中，隨機抽查了HQ—20xx壓裂車、XJ750修井機、ZJ50DBF、TDS—11SA進口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究報告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗收相關(guān)資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團公司對重大關(guān)鍵設(shè)備的購置要求，但TDS—11SA相關(guān)資料還不夠完善，希望高度重視重大關(guān)鍵設(shè)備的購置工作。
4、設(shè)備管理
大部分單位在設(shè)備現(xiàn)場管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項管理制度的落實，注重設(shè)備的使用與維護，保證了設(shè)備的安全運行，開展了有效的設(shè)備管理活動。
一是開展了設(shè)備的年審工作，年審范圍從設(shè)備主機配置、設(shè)備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設(shè)施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新，通過開展這項活動，使各單位設(shè)備現(xiàn)場管理水平有了較大程度的提高。
二是強化了設(shè)備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設(shè)備油水管理同延長設(shè)備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯(lián)系起來，嚴格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度，實行定期監(jiān)測，按質(zhì)換油的方法，各種設(shè)備油品按質(zhì)換油率達到90%以上。設(shè)備冷卻液經(jīng)過實踐進行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，狠抓“三基”工作，嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度。依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)要求，堅持回場檢驗和三級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
四是井下壓裂大隊將設(shè)備管理指標(biāo)分解到班組和單車，落實到崗位，人人有責(zé)，形成了臺臺設(shè)備有人管，人人參與設(shè)備管理的良好局面。
5、設(shè)備管理信息化建設(shè)初見成效。
已經(jīng)建立了局機關(guān)到二級單位和部分三級單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開發(fā)了設(shè)備管理軟件，初步實現(xiàn)了信息統(tǒng)計和業(yè)務(wù)管理的部分功能，特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實性、和準(zhǔn)確度，也提高了信息管理的效率。
三、問題與建議
設(shè)備管理制度制定以后如何落實到位，設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備工作的重點和難點。設(shè)備管理要注重細節(jié)、注重效果，向設(shè)備管理深度延伸。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊的設(shè)備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進提高。
1、40541鉆井隊的ZJ40L鉆機裝機功率偏小，匹配不合理，2臺8V190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鉆進時長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。
2、50645鉆井隊使用的復(fù)合驅(qū)動鉆機，它的先進性之一就是具有自動送鉆功能，轉(zhuǎn)盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鉆機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)，加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設(shè)備管理職責(zé)，管理部門應(yīng)該明確，操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么，怎么干，盡快編制設(shè)備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊。提高操作者的設(shè)備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。
設(shè)備自查報告10
根據(jù)昭化區(qū)相關(guān)部門的指標(biāo)要求，我公司迅速開展了對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，通過本次自查自檢活動，公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，但也存在一些需完善的問題，現(xiàn)將自查自檢情況總結(jié)匯報如下：
一、基礎(chǔ)情況：
我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：
1、蒸汽鍋爐2臺：
2、殺菌釜2臺：
二、特種設(shè)備自查自檢情況：
1、對操作人員進行安全教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃：
2、進行了安全生產(chǎn)的指導(dǎo)，但未制定安全生產(chǎn)制度：
3、對設(shè)備也進行了定期檢驗，但未制定定期檢驗制度：
4、未制定安全管理考核獎懲制度。
三、所有特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，持證上崗。
四、整改計劃情況：
對照《通知》要求針對查出的問題，公司一定落實到相關(guān)部門負責(zé)人及時進行細化整改，并完善和制定相關(guān)的制度，加強安全教育培訓(xùn)，使設(shè)備正常、高效安全運轉(zhuǎn)。
設(shè)備自查報告11
XX支行：
關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自查報告
按照XX銀行《關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自律檢查工作的緊急通知》要求，我進行自助銀行設(shè)備風(fēng)險排查工作，現(xiàn)將自查情況通知如下：
一、基本情況
我行目前有1臺自助設(shè)備，即存取款一體機。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)銀行《關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自律檢查工作的緊急通知》的要求，我行成立了以為XX組長，XX、XX、XX為成員的自查小組，負責(zé)對我行的自助銀行設(shè)備情況進行自查。
三、自查情況
�。ㄒ唬┳灾y行設(shè)備加鈔間和環(huán)境視頻監(jiān)控。我行自助銀行設(shè)備加鈔間和環(huán)境視頻監(jiān)控實現(xiàn)全覆蓋，不存在監(jiān)控死角和監(jiān)控畫面模糊。
（二）清機加鈔雙人作業(yè)和維護監(jiān)督制度執(zhí)行情況。我行自助銀行設(shè)備清機、加鈔嚴格執(zhí)行雙人作業(yè)，以及設(shè)備維護嚴格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督制度進行全面檢查。
�。ㄈ┸浖痛鎯υO(shè)備管理制度執(zhí)行情況。通過對轄內(nèi)自助銀行設(shè)備維護時軟件和存儲設(shè)備的使用情況進行檢查，未發(fā)現(xiàn)廠商維護工程師使用其他自帶軟件和存儲設(shè)備進行設(shè)備軟件安裝、更新和維護。
設(shè)備自查報告12
為整體提升自助設(shè)備安全防護能力，根據(jù)《關(guān)于開展全省農(nóng)村信用社自助設(shè)備專項安全檢查的通知》要求，結(jié)合xx聯(lián)社實際情況，根據(jù)xx聯(lián)社自助設(shè)備安全防范制度，開展了自助設(shè)備專項安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況。
截止目前，xx聯(lián)社安裝自助設(shè)備共計xx臺，其中，穿墻式在行ATm自助取款機xx臺，穿墻式在行存取款一體機xx臺，大堂式在行自助取款機1臺。
二、自查工作情況。
�。ㄒ唬禔Tm日常巡查登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《xx省農(nóng)村信用社自助設(shè)備現(xiàn)金差錯登記簿》正確填寫，《xx省農(nóng)村信用社自助設(shè)備日常運行、維護登記簿》填寫出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章，已及時現(xiàn)場整改。
（二）全轄自助設(shè)備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進/出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時間。
�。ㄈ┰O(shè)備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
（四）鑰匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)金申領(lǐng)經(jīng)會計主管確認后按現(xiàn)金領(lǐng)取流程操作、設(shè)備打印的加鈔憑證及運行前測試憑證均由專人保管。
�。┘逾n過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存xx個月，內(nèi)置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少xx個月。
�。ㄆ撸┩鈦砣藛T進出按要求進行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況；維修設(shè)備時，有我行員工全程陪同。
（八）按會計要求妥善保管流水日志紙。
�。ň牛C具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。
�。ㄊ┘逾n時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設(shè)備采用換箱法加鈔；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進行分別清點，加鈔完畢后做取款測試。
�。ㄊ唬┽槍Υ筇檬皆谛蠥Tm自助取款設(shè)備，未設(shè)置一米線，我社已整改完畢。
設(shè)備自查報告13
近年來，我院的機要通道工作在市院辦公室XX縣保密局指導(dǎo)下，嚴格貫徹《保密法》和檢察機關(guān)機要保密工作有關(guān)規(guī)定，不斷強化措施，加強管理，取得了一定成績，榮獲全省“一級標(biāo)準(zhǔn)密碼機房”稱號。在收到陜檢辦發(fā)21號文件和高檢院9號文件后，院黨組十分重視密碼設(shè)備情況的檢查考核，安排人員對本院相關(guān)密碼設(shè)備，嚴格按照文件要求進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全
我院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視檢察密碼工作，專門成立了由檢察長、副檢察長、辦公室主任及保密工作人員組成的密碼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，檢察長彭生民擔(dān)任密碼領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自主抓本院密碼工作，并將密碼工作列入院黨組議事日程，及時研究解決密碼工作中的具體問題，經(jīng)常性對本院的密碼工作進行督促和檢查。同時配備有政治上可靠的密碼工作人員一名，專職從事本院保密和密碼傳真工作。同時將密碼學(xué)習(xí)管理納入年終科、室、局工作考核項目，實施獎懲機制，對于全年密碼工作無事故的科、室、局獎勵年終考核積分，對于出現(xiàn)失泄密事件的科、室、局考核實行一票否決。
二、加強保密教育，提高干警保密意識
為了提高本院全體干警的保密工作政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，多年來院里堅持征訂《保密工作》雜志作為干警保密工作學(xué)習(xí)重要資料，堅持每個月至少組織全體干警進行一次保密教育，并配合全市“保密宣傳月”開展多種形式的保密宣傳，并和每名領(lǐng)導(dǎo)和干警簽訂了保密協(xié)議。辦公室特別加強對密碼管理人員的教育和管理，堅持逢會必講密碼安全，逢節(jié)必查密碼管理。在今年保密宣傳月活動期間，除組織全院干警認真學(xué)習(xí)保密法制宣傳教育材料外，還組織干警上街向廣大群眾做保密法制宣傳活動2場次。通過狠抓保密教育工作，使本院干警的保密意識得到很大程度的提高，保證了密碼工作的更好開展。
三、加強密碼工作管理，確保萬無一失。
我院堅持認真落實上級院關(guān)于密碼機房達標(biāo)的各項要求，在經(jīng)費十分緊張的情況下，加大投入，建成符合“三鐵一器”，并安裝了空調(diào)等裝置。多年來，我院堅持密碼工作管理常規(guī)化，嚴禁非密碼操作人員進入機房，要求密碼操作人員出入關(guān)閉門窗，堅持上下班檢查密碼設(shè)備的習(xí)慣，堅持月查月報制度和節(jié)假日前檢查制度。辦公室負責(zé)人和主管檢察長每逢節(jié)假日，及時強調(diào)密碼安全的重要性，親自例行節(jié)假日檢查，并安排好值班人員，確保設(shè)備安全正常運行。經(jīng)過多年的努力，密碼操作人員養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，堅持進出機房隨手關(guān)門，認證卡置于鐵皮柜中，加鎖保證安全，定期檢查，及時上報有關(guān)情況。
四、健全制度，加強密碼工作規(guī)范化建設(shè)。
為了加強本院密碼工作規(guī)范化建設(shè)，院黨組先后研究制訂了本院《密碼設(shè)備管理制度》、《機房管理制度》、《機房出入管理制度》、《》等密碼工作制度。在制訂密碼工作制度的同時，加強密碼工作制度的落實，院里把密碼工作制度的落實納入科室年終績效考核的內(nèi)容之一，從而保證了密碼工作制度落到了實處，使我院的密碼工作有章可循，密碼工作走上了規(guī)范化軌道。
五、對照密碼設(shè)備保密檢查內(nèi)容檢查情況
�。ㄒ唬┍驹好艽a設(shè)備保管情況：機要通道所在的密碼機完好再用，所使用的ic卡、u盤、安裝光盤、說明書等資料都全部齊備，數(shù)量于登記一致。
�。ǘ┟艽a業(yè)務(wù)資料管理情況。密碼工作的規(guī)定、通知、密碼設(shè)備臺帳等業(yè)務(wù)資料都保管完善，存放在統(tǒng)一的鐵皮柜內(nèi)，密碼設(shè)備臺帳內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，進行過一次交接，有完整的交接手續(xù)。
�。ㄈ┌踩珘木城闆r落實。我愿密碼機房鐵門鐵窗，配備了電話聯(lián)網(wǎng)防盜報警器，防范措施到位。密碼設(shè)備的計算機未進連接過互聯(lián)網(wǎng)，不存在交叉使用移動存儲介質(zhì)。不足之處是，我院沒有完善的門禁監(jiān)控系統(tǒng)。
雖然我院密碼設(shè)備自查沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，但我們決心以這次自查為契機，狠抓本院密碼工作，使我院的密碼工作做到萬無一失，在今后工作中為檢察事業(yè)做出更多更大的貢獻。
設(shè)備自查報告14
今年以來，我局按照省市信息化建設(shè)統(tǒng)一要求，圍繞財政工作中心，積極推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推行國庫集中支付改革，各項工作均取得了較好的成效�，F(xiàn)將今年的信息化建設(shè)情況匯報如下：
一、六項考核前提
1、實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。我縣于20xx年全面實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”工作已順利開展。
2、取消了傳統(tǒng)手工記賬。
3、財政專戶完成統(tǒng)管。我局于20xx年12月完成了35個財政專戶的統(tǒng)管工作。
4、全面推行國庫集中支付改革。我縣已將國庫集中支付業(yè)務(wù)推行至全縣70個預(yù)算單位，全部一級預(yù)算單位和部分二級單位實施了國庫集中支付。
5、建立專項資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。配置了服務(wù)器專門用于“縣級預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)”，已將特設(shè)專戶使用該系統(tǒng)記賬，啟用了動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。
6、強化網(wǎng)絡(luò)安全措施。內(nèi)網(wǎng)配置了防火墻、安全網(wǎng)關(guān)以及內(nèi)網(wǎng)管理系統(tǒng)，加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。內(nèi)網(wǎng)全部安裝了趨勢殺
毒軟件。
二、機構(gòu)隊伍建設(shè)
我縣已于20xx年成立了信息化機構(gòu)，目前在崗有5人，并開展專項培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、 工作計劃情況
制定了20xx年度工作計劃并報市局備案。
四、 制度建設(shè)
制訂了項目管理制度、安全管理制度、數(shù)據(jù)管理制度、機房管理制度等。
五、 資金到位情況
將信息化建設(shè)納入年度預(yù)算，今年安排預(yù)算110萬元，預(yù)算指標(biāo)管理30萬元，國庫集中支付改革50萬元，工資統(tǒng)發(fā)業(yè)務(wù)20萬元，網(wǎng)絡(luò)維護10萬元。截止目前支出情況如下： “鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”軟件實施服務(wù)合同支付12萬元，綠盟網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備14.3萬元，用友t6軟件14.8萬元，打印機66臺12.21萬元，服務(wù)器2臺9萬元，路由器、交換機各1臺共1.31萬元，局內(nèi)購置計算機、打印機等15萬元，局內(nèi)打印機耗材2萬元，辦公大樓監(jiān)控3.2萬元，支付20xx年12月至20xx年11月的網(wǎng)絡(luò)費用24.6萬元，預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)布線費用2.568萬元，共計支出110.99萬元。
六、 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
1、完善機房基礎(chǔ)設(shè)施，配有不間斷電源（ups），專用空調(diào)，強電、弱電設(shè)備均作了防雷接地措施。建立了機房操作規(guī)程，有機房日志記錄。
2、完成了規(guī)范的局域網(wǎng)建設(shè)，內(nèi)外網(wǎng)實現(xiàn)物理隔離。
3、完成城域網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)預(yù)算單位、人行、代理銀行的網(wǎng)絡(luò)連接，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。
4、文檔流程建設(shè)。有系統(tǒng)建設(shè)文檔、建立操作規(guī)程。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況較好，購置了9臺服務(wù)器，包括部門預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行服務(wù)器、國庫集中支付服務(wù)器、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管服務(wù)器、國有資產(chǎn)管理服務(wù)器、系統(tǒng)整合服務(wù)器、契稅征收、工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)服務(wù)器、政務(wù)a6服務(wù)器，農(nóng)網(wǎng)補貼服務(wù)器、縣級預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)服務(wù)器。
6、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況良好，目前已建立了數(shù)據(jù)自動備份系統(tǒng)。
7、配置了防火墻及策略，安全網(wǎng)關(guān)及內(nèi)網(wǎng)管理系統(tǒng)，安裝了趨勢殺毒軟件。
七、應(yīng)用項目建設(shè)
1、預(yù)算管理系統(tǒng)。預(yù)算管理實現(xiàn)本級預(yù)算單位全覆蓋，部門預(yù)算推廣至全縣二級單位，部門預(yù)算系統(tǒng)升級為1.0版，將基礎(chǔ)信息和項目管理細化，實行定員定額管理。
2、縣級預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)。今年將國庫集中支付改革推廣至
全縣一級單位，集中支付資金實現(xiàn)全覆蓋。
3、非稅收入管理系統(tǒng)。非稅收入管理系統(tǒng)使用單機版管理軟件。
4、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管系統(tǒng)。實現(xiàn)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)管委會（8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個管委會）全覆蓋，資金覆蓋率百分之百。
5、農(nóng)民糧食直補系統(tǒng)。實現(xiàn)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，資金覆蓋率百分之百。
6、軟件運維服務(wù)。設(shè)置了軟件維護崗位,設(shè)立熱線，建立軟件維護日志，詳細記錄軟件維護操作。
八、個性目標(biāo)
1、制定20xx年至20xx年“金財工程”建設(shè)總體規(guī)劃。
2、外網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)正在籌建中。我縣政府辦目前正在統(tǒng)一籌劃縣級各部門的網(wǎng)站建設(shè)，為避免重復(fù)建設(shè)，我局不再重建網(wǎng)站。
3、使用全省統(tǒng)一版工資發(fā)放系統(tǒng)，開展業(yè)務(wù)工作。
設(shè)備自查報告15
根據(jù)中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<縣黨政機關(guān)辦公用房清理和整改實施方案>的通知》文件精神，我鄉(xiāng)高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實開展好辦公用房清理和整改工作。現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展辦公用房清理和整改落實情況匯報如下:
一、整改基本情況
鄉(xiāng)共有干部職工數(shù)38名：在編在崗17名，其中科級干部7名、一般干部10名;下派干部8名，其中國土局2名、司法局1名、城建局1名、農(nóng)糧局3名、派出所1名;其他干部13名，其中鄉(xiāng)聘干部6名、大學(xué)生村官6名、三支一扶1名。
鄉(xiāng)辦公用房占地總面積866.3平方米，建筑總面積2534.6平方米，其中辦公室用房261平方米、公共服務(wù)用房371.9平方米、設(shè)備用房14.7平方米、附屬用房86.9平方米、干部職工住房及其他1800.1平方米(含走廊、陽臺、樓梯等)。
1、辦公室用房261平方米，使用情況如下：鄉(xiāng)科級干部7名，其中鄉(xiāng)黨委書記張朝暉同志與1名鄉(xiāng)聘干部共用辦公用房22.1平方米(張朝暉同志使用13.1平方米)，鄉(xiāng)長溫華錦同志與1名鄉(xiāng)聘干部共用辦公用房22.1平方米(溫華錦同志使用13.1平方米)，5名副科干部均與普通干部共用辦公用房，總面積27.0平方米，人均5.4平方米;一般干部31名，其中29名干部在鄉(xiāng)辦公、1名干部在財政所辦公、1名派出所下派干部在警務(wù)室辦公，在鄉(xiāng)辦公干部辦公用房總面積186.5平方米，人均6.4平方米;派出所警務(wù)室2間21.3平方米，平時為下派干部使用，逢圩日為麟潭派出所全體警員使用。
2、公共服務(wù)用房371.9平方米，使用情況如下：會議室2間，分別是黨政會議室46.1平方米、大會議室127.9平方米;便民服務(wù)中心1間92.7平方米;接訪室1間10.1平方米;林權(quán)糾紛調(diào)處室1間10.1平方米;檔案室1間14.7平方米;物資室1間14.7平方米;文印室1間10.2平方米;人武部沙盤室1間11.2平方米;計生服務(wù)所B超室1間13.9平方米;計生服務(wù)所孕檢室1間9.1平方米;衛(wèi)生間1間11.2平方米。
3、設(shè)備用房14.7平方米，使用情況如下：政務(wù)通通信機房1間14.7平方米。
4、附屬用房86.9平方米，使用情況如下：廚房1間面積56.3平方米;食堂2間，面積分別為18.3、12.3平方米。
5、鄉(xiāng)財政所在編在崗2人、聘用干部1人、鄉(xiāng)干部1人，為獨棟建筑，占地面積169.1平方米，建筑面積507.2平方米。其中辦公用房2間25.7平方米，分別為所長與鄉(xiāng)干部辦公室15.5平方米、財政所2名干部辦公室10.2平方米，人均6.4平方米;公共服務(wù)用房2間36平方米，分別為接待室14.6平方米、資料室21.4平方米;其余445.5平方米為干部職工住房及其他用房。
二、存在的問題及建議
鄉(xiāng)辦公用房嚴格執(zhí)行科級干部9平方米、普通干部6平方米政策，有部分干部超出標(biāo)準(zhǔn)但未超50%，因辦公大樓均為上世紀90年代建房，目前無現(xiàn)成用房可調(diào)劑且不適合隔斷，故暫未清退或隔斷。
三、下一步工作措施
鄉(xiāng)群眾信息與服務(wù)中心裝修工程正在緊密施工中，待完工后，原辦公樓涉群工作人員搬入群眾信息與服務(wù)中心辦公，其他工作人員按面積要求調(diào)劑至集中連片辦公室辦公，剩余集中連片辦公用房先行解決干部職工居住后進行騰退并移交縣機關(guān)事務(wù)管理局或縣國資辦處理。
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