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見習實習報告

時間:2021-04-26 12:08:41 其他報告 我要投稿

有關見習實習報告四篇

  隨著個人的素質不斷提高,報告與我們的生活緊密相連,報告包含標題、正文、結尾等。我們應當如何寫報告呢?下面是小編幫大家整理的見習實習報告4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關見習實習報告四篇

見習實習報告 篇1

  我們的第一次見習周很快就結束了,雖然很短暫的一周時間,但是我們的感觸還是非常深的。以前作為一名學生坐在教室聽課,而現(xiàn)在則是一名準備教師坐在教室聽課,這完全是完全不同的感受,感覺自己學到了一些平時課堂上學不到的東西。

  xx年5月12日至16日是我們11級化學教育專業(yè)學生的第一次見習。見習是師范生職前教育的必要組成部分,同時也是師范生走近講臺的必經階段,也是師范生接觸和學習教育教學實踐知識和經驗的寶貴機會。通過見習,可以使師范生提前了解現(xiàn)代中小學教育教學模式,在實際的教學情境中感受作為一名教師的責任與義務,也能夠指導我們怎樣才能把內容講清楚,怎樣才能充分的調動學生的積極性,教會運用巧妙的方法來提出問題,并且這些問題和下一個問題能夠銜接上。在實習期間,我們坐在班級后面聽老師講課,其實這種聽課和我們以往的聽課是不一樣的,這種聽課并不是為了學習老師所講的知識,而是學習老師怎么樣講課,如何傳授知識,如何駕駛課堂,如何控制授課時間等。要學習的知識真的很多很多。

  一、見習目的

  教育見習是師范專業(yè)人才培養(yǎng)過程中重要的一個實踐性教學環(huán)節(jié),是專業(yè)教學法課程的有機組成部分。因此,本次見習活動的目的是讓我們這些師范專業(yè)的學生了解社會、初步接觸教學實際,增強對本專業(yè)學科知識的感性認識,獲得本專業(yè)教師教學初步的實際知識,為后續(xù)課程的教學作好準備也彌補課堂教學的不足,訓練學生從事本專業(yè)課堂教學工作的相關教育教學技能,鞏固和運用所學的理論知識,豐富、發(fā)展教育教學理論和學校德育理論,培養(yǎng)學生分析、研究、解決實際問題的初步能力,使我能夠從理論高度上升到實踐高度,更好的實現(xiàn)理論與實踐相結合,為我們今后的工作和學習奠定基礎。

  二、見習的準備階段

  為了確保教育見習工作的順利進行,我們的老師確定了我們見習的基本內容、任務要求和工作方法,并且指導我們如何在見習期間抓重點,完成見習任務。

  教育見習,院系為我們整個班級體安排到了龍巖三中見習我們都被安排到了高一年級組聽課。我們遇到的老師都很熱心地讓我們去聽他的課,并給予了我們聽課、記錄、讓我們愉快而又充實的完成見習任務。

  三、見習實踐過程(內容)

  1、聽課做筆記

  2、實踐學校所學習的相關知識。

  3、熟悉相關教職工的工作。

  4、積累基層工作經驗。

  5、接觸學生,深入了解學生。

  四、見習發(fā)現(xiàn)

  1、有些學生注意力很難集中,尤其是長時間集中。他們一節(jié)課

  只安排45分鐘左右,所以在規(guī)劃教案的過程中,要求教材中的難點、重點和要點做到簡明扼要,在課堂上要循循善誘,誨人不倦,引導學生當堂的內容當堂掌握。

  2、有些學生對化學原本沒有什么興趣,所以一般上課都不聽講或者趴在桌子上睡覺。這就要求教師課堂調控力強,教學過程需要考慮添加一定的趣味性,吸引學生的注意力,提高學生對本門課程的興趣。教師采取一定的措施來很好的把握課堂氣氛,既不能太鬧,也不能過于沉靜死板。我在那聽了好幾位教師的課,盡管方式不盡相同,但各有千秋,效果都很好

  五、見習體會

  1、我們一定要學習老師們先進的教學理念和教學方法,與時俱進,不斷創(chuàng)新教學模式。聽課的過程中,我們注意到一些老師摒棄了過去傳統(tǒng)的教學方法,不再采取滿堂灌的教學思路,老師們利用豐富的經驗和駕馭課堂的能力,引導學生參與到教學活動中,充分調動他們的積極性,使整個課堂充滿活力。同時,我們也發(fā)現(xiàn)這些小學教師在教學過程中體現(xiàn)了新課改的理念,在教學過程中完全把課堂還給學生。

  2、老師注重與學生的情感交流。我們注意到,在教學過程中,授課老師的眼神、動作、語言和神態(tài)都與學生的學習活動配合完美,老師通過用眼神和動作對學生的回答和思考進行鼓勵和引導,也向學生傳遞自己的教學思想,讓學生充分感受到老師的教學心情和課堂氣氛,從而帶動學生積極地投入到思考和回答問題的過程中。因此,教師學會與學生在眼神、動作、語言和神態(tài)方面的交流,有利于調動學生的積極性,從而提高教學質量。

  4、優(yōu)質課的授課過程和我們的試講存在巨大的差別。無論是在課前的準備,還是在授課過程中教師該具有的豐富理論知識和高超授課技巧,乃至在講課過程中出現(xiàn)突發(fā)情況的處理能力,都是我們所不能及的。因此,我們需要提高我們的相關教育教學技能,鞏固和運用所學的理論知識,豐富、發(fā)展教育教學理論和學校德育理論,培養(yǎng)自身分析、研究、解決實際問題的能力。

  在為期一周的見習工作中,我真的有很大的感慨,我第一次感受到自己從一名學生向一名教師靠近,走在校園里,每當有學生叫我一聲老師,我在感到無比的自豪的同時也感受到了自己肩上的責任。作為一名教師,背負著學生的前途和未來,所以我們要比任何人都要認真、負責。我還深深地體會到,我們師范生必須學好自己的專業(yè)知識、教學技巧和教育技巧,不僅要從學生的學習上,還要從學生的生活上、情感上教育、培養(yǎng)學生全面發(fā)展。在這次見習過程中我學到了很多,見習工作結束了,我們也會到學校繼續(xù)我們的學習,但我會好好記住從龍巖三中見習中學到的東西,并應用到我的專業(yè)學習中去,為以后走上教師這個崗位奠定堅實的基礎。

見習實習報告 篇2

  學生實習(見習)手冊

  院系(專業(yè)): 商學院

  學 號: 20124212054

  姓 名: 陳超揚

  實習地點: 廣東盛豐

  實習時間: 20xx.7

  商學院(系)編制

  20xx ——20xx 學年

  實習報告

  實習時間:2**.7.1——20xx.8.10

  實習地點:廣東省佛山市南海區(qū)黃岐建設大道豐和園物流

  實習崗位:中轉部

  一、實習主要內容

  20xx年7月1號上午10點,按照學校以及盛豐物流的要求,我們一行八個人抵達了盛豐物流華南區(qū)域總部暨廣東盛豐物流公司。下午我們參觀了廣東盛豐公司,以及受到了錢副總的召見,相互了解了一些情況。隨后我們便回到安排好的宿舍安頓。第二日上午,我們各自挑選適合的工作崗位,便開始正式的實習生活。具體的實習內容分為以下幾部分:

  1、了解物流行業(yè)的具體情況(前景、機遇、挑戰(zhàn));

  2、具體了解廣東盛豐物流的企業(yè)情況、經營狀況、管理機制、物流信息系統(tǒng)的操作流程;

  3、掌握中轉部崗位職責,做好崗位調度工作;

  4、了解廣東盛豐的現(xiàn)場管理、現(xiàn)場調度、以及司機的派車工作

  5、學習盛豐物流的優(yōu)勢長處,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足之處,將理論聯(lián)系實際,為企業(yè)創(chuàng)造利益。

  二、實習的收獲和體會

  在本次為期40天的實習中,我得到的收獲或者稱為體會最深的是,理論與具體實踐的巨大差別。以前在學校里學到的東西感覺高大上,但是具體到企業(yè)的實際操作中,一切都好像是按照設計好的來執(zhí)行,只要熟悉電腦,熟知公司業(yè)務就能輕松上崗。但轉念一想我們上大學作為一名物流專業(yè)的高等知識人才,其未來的職業(yè)發(fā)展方向都是在企業(yè)的管理層。這就需要我們具備一定的專業(yè)知識素養(yǎng)才能夠勝任管理層的工作。除了這一大點之外,還有一些收獲與體會,下面我將分成幾點論述。

 。ㄒ唬⿵V東盛豐物流的企業(yè)架構

  在工作的第二日我基本摸清盛豐的企業(yè)架構,起運部主任有向我們稍微的講解了一下,但是由于企業(yè)不久前才請人幫忙重新整理企業(yè)架構,所以廣東盛豐正

  面臨內部的整頓劃分,基本上可以分為,起運部、中轉部、到達部。并且在這些部分還有比較細的分工。比如說起運部還有單證組,中轉部有中轉客服部,到達有配送部等部門分工。在這些部門中我是在中轉部,這也是廣州盛豐少有有盈利的部門,用錢總的一句話說就是“能給自己付了工資,還能給我們這些管理層的人付了工資”。當然,一個企業(yè)的部門職能結構不是我們一兩句話能夠評價的,這是符合企業(yè)具體情況做出了決策。在這一方面,我認為廣州盛豐在這次轉型當中做得還是比較及時的,從部門劃分上來看也是非常合理的能夠對企業(yè)起到很好的促進作用。但是,我在盛豐這一個多月也感受到這個制度在廣州盛豐的弊端,就是信息的流暢性、共享性得不到保障。經常出現(xiàn)信息的斷層,比說我有一批貨到達需要中轉,但是貨物出現(xiàn)問題。雖然在系統(tǒng)上申報了異常,但是中轉部還要反復確認這批貨是出了什么問題,還要向起運站詢問情況。

 。ǘ⿵V東盛豐的運營情況

  在實習的這40天以來,我有一點很驚訝的是廣東盛豐的盈利情況,在我們還沒到廣州之前,我以為在這個繁華的都市,物流商流這么發(fā)達的地方,做物流這一行業(yè),至少盈利是很客觀的。但是我在盛豐拿到的數據讓我非常震驚。具體的讓我們來看一下數據:

  廣州 1-6月經營利潤虧損247萬(含財政補貼),主要虧損后勤管銷費139萬,場地租金108萬,。各部門具體虧損情況如下:

  1、托運部:1-6月總收入為1758萬,直接成本1460萬,間接成本110萬,毛利額為188萬,毛利率為10.67%,其中承擔人工成本(裝卸工工資)79萬,部門管銷費144萬,經營虧損35萬。

  2、配送車隊:1-6月總收入為388萬,直接成本197萬,間接成本122萬,毛利額為69萬,毛利率為:17.9%,其中承擔部門管銷費用65萬,經營贏利4萬。

  3、中轉部:1-6月總收入為227萬,直接成本194萬,毛利額為33萬,其中承擔部門管銷費用7.9萬,經營贏利25.1萬

  4、到達部:1-6月總收入為99萬,直接成本86萬,間接成本16萬,毛利額為-3萬,本其中承擔部門管銷費用24萬,經營虧損-27萬。( 含貨損貨差)。

  四大經營生產部門1-6月總計虧損32.9萬(托運-35+配送4萬+中轉25.1

  萬+到達部-27萬),此部分虧損由財務補貼(45萬)消化掉。、

  通過這些數據我們可以發(fā)現(xiàn),廣州盛豐在這半年來出現(xiàn)了一定的虧損。其中主要是后勤管理,這我可以理解,因為盛豐包吃住,宿舍又有空調,對我們來說實際上是非常大的福利。但,托運部和到達部出現(xiàn)了一定虧損,這在我看來是不太合理的。這個問題也讓我思考了很久,但后來經過東方老師的指點,我突然頓悟。其實盛豐是有相應的規(guī)章制度的,而且它的操作流程也相對合理的,會出現(xiàn)這么大的虧損是應為物流行業(yè)的崗位流動性太大。就拿廣東盛豐來說,我在實習的這40天來,單證組就辭職了3個人,達到客服走了2個。人走總是要重新招人的,由于緊迫性較強盛豐招聘也是你想來就能來的企業(yè)。在這么大的流動性下,新員工沒能很快的融入盛豐,相應的規(guī)章制度,操作流程也是要有很長的時間去熟悉。難免在工作中會出現(xiàn)失誤,虧損也就相應而來。

 。ㄈ┪锪餍袠I(yè)的分工

  其實,要是放在我去實習之前看到這個標題“物流行業(yè)的分工”,我真的會一個頭兩個大,但在實習之后我聽錢總用十個字很簡單的回答了這個問題,我才開始有了清晰的了解——“男人干的事和女人干的事”,錢總指的“男人干的事”是具體到物流的操作流程,如何對這些流程進行優(yōu)化,對流程的執(zhí)行力度,這些都是要男生來執(zhí)行。這些概念籠統(tǒng)的來講很范。什么是操作流程,指很多方面,現(xiàn)場的調度、物流信息系統(tǒng)的優(yōu)化等,這都是其中的一部分,再次就不做詳細的闡述。而女生干的事就是指客服的標準。大家都明白,要提升顧客的回頭率就是要提高對客戶服務的標準,不僅從起運要做起,到最后到達也要有相對應的客服體系,因此在盛豐就有起運客服,到達客服、中轉客服。所謂女人干的事就是要提升這些服務標準。這個是我來廣州體會到的最有趣的一點。

 。ㄋ模┕ぷ鲘徫

  我是在中轉部頂崗,之前還以為能夠進行輪崗,但在一個崗位呆久了就不想再調來調去,這也是一種歸屬的心態(tài)吧。中轉部主任是陳亮明,在這個三大部門中唯一有盈利的中轉部里就只有他一個人在工作。在這個部門的工作很辛苦,也是很有操作性的一個崗位,所以在這個部門遲遲招不到新人的原因就是因為這個需要處理好與下線的關系,不單單是企業(yè)內部的事務。我的工作是替主任做一些臺賬,還有處理一些系統(tǒng)的問題,和下線打打電話通知他們過來拉貨。所做的是

  比較簡單的一部分。另外那些需要和下線實質性溝通的事務還是要主任自己來做。我在這個崗位也認識到了很多盛豐物流的下線,像什么廣州(順達)權智物流,廣桂貨運公司、駿達物流、珠海景程物流、廣勝物流、長寧物流等,都是廣州盛豐合作較好的幾家下線物流。另外,在這個崗位,我也有幸能跟質檢組的梁家營出去廣州其他物流園“賣貨”,這個所謂的賣貨是指,我們需要中轉下線的貨,但是因為同一下線的貨今天太少,下線不愿開車過來接貨,而這批貨又客戶又著急要,或者在盛豐壓了又些天,需要趕緊轉出去的。公司要親自派車送到下線那邊。我跟車去到廣州市白云區(qū)嘉忠物流園,這里有很多小物流,也能夠看大中國物流業(yè)的小、散、亂。但這不是我能夠解決的問題。我能親眼看到這些,比我從書上學到的'更加清楚。

  (五)實習總結會議

  在實習的最后一天我們8個人在盛豐辦公室與錢副總和人事部經理坐下來一起聊聊這40天的收獲和體會。其實,在這一刻我是有點舍不得這里的,畢竟呆久了一點,還是和這里的同事有了一定的感情。暫且拋開這個不講。說說我們開會的內容。我們8個人輪流跟錢總他們講述了自己在各自的工作崗位所感所得。我記得最深刻的是增康烽同學提出的廣州盛豐的成本比例是有哪些部分構成的這些問題。當然在我們從書本上學到的物流成本的構成,無非就是哪些固定成本和一些流動資產等。但我們想了解的是一些比較巨細的東西。錢總在講到車輛費用的時候我們也大概能能知道這些明細包括司機工資、油費、路橋費、折舊等。但是,我們看到盛豐有進口斯卡尼亞這種重型甩掛拖頭。聽說這樣的車油耗較低,能節(jié)省較多成本。但錢總跟我分享一點的是“開什么車看什么樣的司機”,意思就是說再不好的車給那些好司機照樣還是能給你節(jié)省很多成本。從這個問題上我們就可以衍生出企業(yè)的管理問題。也是培養(yǎng)企業(yè)員工是否具有較強的“主人翁”意識的管理手段。所以在隨后我提到了企業(yè)文化上,我是在以前做寒暑期兼職時有個別企業(yè)會舉辦一些文娛活動來豐富企業(yè)生活,這也有助于拉近員工與企業(yè)的距離,員工與員工的距離。只有員工把工作當成是在為自己工作,在工作中能夠得到快樂,那么他才能全心全意的投入到這份工作當中。

見習實習報告 篇3

  (一)、實習簡述

  這次能有機會去工廠實習,我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間,但是在這段時間里,在老師和工人師傅的幫助和指導下,對于一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺受益匪淺。這對我們以后的學習和工作有很大的幫助,我在此感謝學院的領導和老師能給我們這樣一次學習的機會,也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導.

  (二)、實習工作說明

  我們這次實習,主要在玉龍的尿素生產廠。在轉化,脫碳,碳化,合成氨,尿素合成等五個車間共六個工段都進行了半天的實習,在車間師傅的詳細講解和悉心指導下,我們詳細的了解了每個工段的設備和操控系統(tǒng),初步了解了工廠各個工段的工藝指標,對工廠的管理制度也進行了簡單的了解,在實習的最后一天,我們還參觀了研究生產銷售化學纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產品、經營企業(yè)自產產品及技術的出口業(yè)務的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認識了玻璃紙的制作流程和車間的情況。

  (三)、實習單位簡介、經營理念及發(fā)展歷史

  (1)、 玉龍集團

  成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產XX噸合成氨的小氮肥廠之一,XX年改制后更名為成都玉龍化工有限公司, XX年與省農司合作,實現(xiàn)資產重組,為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實的基礎。

  40多年的艱苦創(chuàng)業(yè),公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級領導的表彰,榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)"、"精神文明工廠"、"全國環(huán)境優(yōu)美工廠"等殊榮。"裕農"牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。 98年以來公司不斷進行技術改造,先后采用四套先進的進口和國產dcs計算機控制系統(tǒng),使產品產量、質量不斷提高,成本不斷降低。

  目前,公司具有年產10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復合肥的化肥生產能力。在"質量第一、用戶至上"的生產經營宗旨指導下,產品深得用戶好評和市場親睞,XX年榮獲四川化學原料及化學制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強,XX年公司"裕農"牌尿素被四川省質量技術監(jiān)督局列入免檢產品,XX年被評為成都市模范企業(yè)。

  玉龍公司控股1個子公司和3個分廠,成都科創(chuàng)精細化工有限公司生產水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細化工產品,成都化肥廠生產尿素和碳銨;成都玉龍化工有限公司復合肥分廠生產復混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產碳銨、甲醇、初甲醇。

  作為一個迄今有40余年的老化肥廠, 玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設“旱八陣”的軍事要地———青白江,一個具有詩意的名字,一塊富庶的寶地,成都市的工業(yè)區(qū),在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),直到本世紀初,在歷經各種變革以后,留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數。其中,成都玉龍化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。

  “玉樹臨風立大地,蛟龍出水騰長空。”成都市技術監(jiān)督管理局青白江分局副局長、著名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對聯(lián),以說明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹,任憑風吹雨打,它都堅定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。

  玉龍化工有限公司的前身是1958年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一,坐落在四川省成都市青白江區(qū)大灣鎮(zhèn),后來更名為成都化肥廠, ,在全國很有名氣。然而,由于設備落后、管理混亂和體制等原因,致使企業(yè)在獲得短時間的一些成績后,便很快就墜入了低谷。

  當時,在這個企業(yè)****有大小獨立核算的經營部門30多個,造成了資金嚴重分散、流失,其中一個分廠竟莫名其妙地就將500萬元資金揮霍得無影無蹤;一個年產25000噸合成銨的小型企業(yè),居然有職工1600多名。這樣一來,企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,甚至還負債累累。成都化肥廠已走到了破產的邊沿!

見習實習報告 篇4

  一、講座:跨國公司中國本土化

  主講人:寶潔廣州公司銷售部王月平女士

  時間:20xx年5月15日上午

  p.s.由于與本人去支點義教公益活動的第二輪面試及第一輪培訓造成時間沖突,已向班主任請假,并獲批準。

  二、講座:農業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新

  主講人:和興隆食品科技集團黃溪河董事長

  時間20xx年5月16日下午

  內容:

  黃董事長以簡潔的ppt展示,凝練的語言,向我們講述了和興隆食品科技集團從萌芽到茂盛生長的歷程。

  有一些內容令我印象特別深刻:

  1.小蔬菜也有大市場。做企業(yè)不一定要從大件的、體面的商品入手,別小看一些不起眼的商品。

  2.小食品也有高科技。雖然是小食品加工企業(yè),但是也可以、且有必要加入高科技要素,因為創(chuàng)新是21世紀企業(yè)存活的動力劑。

  3.克服行業(yè)偏見。黃董事長提到,一開始,其實他自己也覺得“務農”這份職業(yè)說出去不光彩,但只要克服行業(yè)偏見,穩(wěn)扎穩(wěn)打用心干,也會有發(fā)光發(fā)亮的一天。

  4.企業(yè)發(fā)展高目標。和興隆食品科技集團著力于走向信息化、一體化的管理,提供從農田到餐桌的一系列服務,以減小廚房面積,加大飯?zhí)妹娣e為規(guī)模發(fā)展方向,志在為客戶提供較高端的營養(yǎng)餐。

  5.時間管理。在與觀眾交流的環(huán)節(jié)中,黃董事長被問到,身兼數職的他,是如何進行時間管理的。黃董事長說,第一,要用有限的時間做正確的事;第二,當有人可代替你做這件事的時候,讓他們去做。

  6.把愛好提升為夢想,把夢想落實為理想。黃董事長的故事告訴我們,當你從愛好出發(fā)時,必然會獲取到極大的前進的動力,在加上勤勤懇懇的努力,必定會獲得成功。而我們,越長大,夢想卻變得越骨感,班主任懇切的勸導我們說,要勇于去樹立遠大夢想,并加以規(guī)劃評估,把它落實為理想,最終一步步去實現(xiàn)它。

  三、管理沙盤對抗演練

  負責人:各老師帶研究生實施

  時間:20xx年5月17日下午

  內容:

  借助電腦軟件,作出企業(yè)的一系列決策(價格、生產、營銷、投資、研發(fā)),是企業(yè)得到最好最快的發(fā)展。

  感想:

  我們的組名叫wind,一共六人,各施其職。我們一直堅持著做中高價格產品,致力于產品的研發(fā)提升。可是,現(xiàn)實總是變幻莫測,每輪大家都幾乎升價,我們的價格變得略低于行業(yè)平均價格。另一方面,我們在資金的使用方面不夠大膽,例如研發(fā)投入過少。但在比賽過程中我們一直努力,不斷調整。一開始,我們組排名領先,中途稍有落后,最后以第四名的成績結束此次對戰(zhàn)。感受良多。

  四、肇慶天龍油墨公司參觀

  主講人:天龍油墨集團馮毅董事長

  時間:20xx年5月18日

  內容:

  1.由公司里的引導人員先后帶領我們參觀了公司的生產廠房,科研辦公室,對公司有了一個整體感性的認知。

  2.由馮毅董事長為我們開講座。

  馮毅董事長用樸實的語言,真摯的情感為我們講述了他白手興家的故事,我們不禁為之動容。高中學歷的他畢業(yè)后從磚工當起,期間曾想當兵,但由于身體原因沒有被選上,遂回家跟母親學做衣服。后來,學有所成,身為男兒的他想要自立自強,便出來工廠工作。在一次推銷經歷中,初諳人情世故的他,得到了對方的認可,成就了他人生里的第一筆生意。后來,馮毅董事長憑借著自己的實力以及游刃有余的交際之道,贏得了上級的信任及賞識,他從小小的車間職工,升作科長,后來又轉行到學習做油墨。但在辛辛苦苦地開墾了廣東這片大市場,卻又被調回后,他當時百思不得其解,最終他決定自己起家做油墨,并選址長沙,不與舊廠對著干。1993年,肇慶油墨廠,(即天龍油墨公司的前身),正式成立,在馮毅董事長的用心經營之下,企業(yè)蒸蒸日上,并創(chuàng)新使用“三零服務”,占據全國絕大部門油墨市場,全國銷售量第一,公司成功上市。

  感想:

  做人要懂得感恩,舍得吃虧,做事要不怕吃苦,絕對用心。先做人,后做事。

  我覺得馮毅董事長用他的親身經歷向我們生動的描述了一個道理,追夢,就要全情投入,盡力而為,還要著眼于實際,學會溝通,學會交際。

  馮毅董事長為人低調謙和,全公司上下不論職位,都穿著統(tǒng)一的工作制服,領導與下屬步履一致,怪不得能如此有力的凝聚人心。

  此外,在做企業(yè)方面,馮毅董事長還給我們提出了建議,在用心著力做事的時候,不要忘了要適時抬起頭來看方向,這才能走得更快更遠。

  五、講座:企業(yè)社會責任

  主講人:南方電網公司戰(zhàn)略規(guī)劃部社會責任處副處長龔鶴強博士

  時間:20xx年5月22日下午

  內容:

  龔鶴強博士以簡潔的ppt展示,凝練的語言,向我們介紹了南方電網這個央企。

  南方電網以“萬家燈火,南網情深”為核心價值觀,以“主動承擔社會責任,全力做好電力供應”為使命,以“服務好,管理好,形象好”為戰(zhàn)略目標,以風車模型為社會責任框架模型,主動承擔供電、公眾利益、節(jié)能環(huán)保、經濟績效、社會和諧等多個責任。他們堅信行勝于言,做到無愧于心。

  感想:

  雖說南方電網是國內第一家站出來勇于承擔社會的企業(yè),但鄙人認為,作為央企,承擔社會責任應是義務。企業(yè)不應為減少了停電客戶比例而沾沾自喜,而更應把眼光放在那些還是遭受停電之苦的客戶上,這才是一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)所應具有的長遠目光。勇于承擔社會責任,不是一個企業(yè)“傻”,而是“智”。

  見習實習周整體體會:

  短短的一周,班主任帶領著我們從外資企業(yè)(寶潔),到民營企業(yè)(和興隆),再到中央企業(yè)(南方電網),聽了各企業(yè)代表用心的講座,我們對各企業(yè)也有了一定的感性認知。同時,我們參觀了已上市的民營企業(yè)(天龍油墨),對上市公司有了一個可視化的認知。此外,一個小小的管理沙盤對抗演練游戲,讓我們仿佛真正投身于企業(yè)的簡略決策,讓我們對其有了一個量化的認知。

  聽君一席話,勝讀十年書。這短短的一周內,我們聽了各位不同的企業(yè)代表為我們帶來了不同的講座,獲益匪淺。

  懂得了愛好的重要指引性,也牢記了付出的必要性。

  懂得了與人交往溝通的技巧,也牢記了追夢切要盡力為之。

  懂得了小贏靠智,大贏靠德,也牢記社會責任的重要性。

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