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會計畢業(yè)見習(xí)社會調(diào)查報告

時間:2020-12-31 18:05:15 其他報告 我要投稿

會計畢業(yè)見習(xí)社會調(diào)查報告

  我們眼下的社會,需要使用報告的情況越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的會計畢業(yè)見習(xí)社會調(diào)查報告,歡迎閱讀與收藏。

會計畢業(yè)見習(xí)社會調(diào)查報告

會計畢業(yè)見習(xí)社會調(diào)查報告1

  忙碌的時候,偏偏又撿起了《紅樓夢》。在每一個縫隙里品讀《紅樓夢》,喚醒某些封塵了幾個月的記憶。于是,再一次迷上了《紅樓夢》,哼鳴著最愛的《枉凝眉》曲調(diào),在賈史王薛這四大興旺家族的興衰間游蕩,靈魂仿佛出殼,嘴里咀嚼著半白話文的語言,思維被某些東西進一步的凈化著。

  現(xiàn)如今,再次捧起紅樓的我不單單是只看跌宕起伏的情節(jié),還有那優(yōu)美饒人口味的詩,我的目光地聚到了林黛玉,我深愛著的顰兒,她憂傷的才氣,她寄人籬下的孤獨心情,她不落俗套的才情氣質(zhì),她,是我最愛的一個文學(xué)角色,從未那樣癡迷一個不存在的人,或許,有些原因是陳曉旭為林黛玉塑造的魅力形象,但是因為她的性格她在書中的個性,讓我欣賞而又心痛。

  當(dāng)初看到前世為絳珠仙子的她,因與赤瑕宮神瑛侍者的還淚之說而下界,從那一剎那,她在我心中已與其他人物不同。她是神仙,仙子,清清爽爽一株絳珠草,正應(yīng)了《葬花辭》中的質(zhì)本潔來還潔去,來得純潔高潔,去得也飄逸純潔。她不同于大觀園中其他的女子,盡管,有些人可能會覺得她過于刻薄、矯情,話語太過冷淡,但是那也是她保護自己的刺,會刺傷別人,也會刺傷自己。她十幾歲就孤孤零零住到了外婆家,一家子大家族,就是那薛寶釵再不濟還有一個哥哥一個母親,而顰兒,先是沒了母親,接著又沒了父親,孤零零一個人,怎能不哀傷?寄人籬下,她還不是得看人眼色行事,所以,她再面對別人時才會用冷淡把自己包裹起來。

  這樣的感觸我也是有的,想當(dāng)初被父親送到李姨家,雖然李姨對我還不錯,可是我心里幾時不是充滿忐忑,甚至變得刁鉆,有時會和李姨故意爭吵,害怕讓她把我看的軟弱,受人欺負(fù)。我想,顰兒那時候的心情無異于當(dāng)時的我,而我只是短短兩三個星期,顰兒短短的一生卻有那么長的時間寄人籬下,唉,若是換了我,怕每晚都會在被窩里咬著枕頭哭泣。這樣一想,顰兒的一言一行又何不是合乎情理的呢?

  在我覺得,在《紅樓夢》里曹老最費筆墨,最費心,幾乎是用自己心血塑造的角色除了賈寶玉,恐怕就是林黛玉,也就是顰兒了。從她一出場,費心寫出的詩句就奠定了顰兒將成為文章的女主角。世外仙殊寂寞林永遠(yuǎn)茂盛地生長在我心里。

會計畢業(yè)見習(xí)社會調(diào)查報告2

  春節(jié)之后,為了積極呼應(yīng)學(xué)校要求的在卒業(yè)前需進行工作練習(xí)的政策召喚,并為我今后的正式上崗作需要的熱身預(yù)備,我自動聯(lián)絡(luò)了我的簽約單元巨化集團公司。在與公司人力資本部的相關(guān)指導(dǎo)進行了熱忱的商量之后,我被布置到了集團公司部屬的電化廠財政科本錢室進行管帳練習(xí)工作。

  在與該廠人事科的主管人事分配的指導(dǎo)進行相關(guān)的交流之后,我便被其領(lǐng)到了財政科科優(yōu)點,并與諸位同事見了面。初來乍道,我當(dāng)然對本單元的財政工作一竅不通,所以一切都天經(jīng)地義地應(yīng)該從最根本的工作做起?磻{證當(dāng)然是最根底也是最為真實的行為選擇與開展工作的動手點。雖說在以前的練習(xí)閱歷中,我曾經(jīng)看過相當(dāng)多的憑證了,但關(guān)于一個全新的練習(xí)工作周期來說,其照樣非常需要的,究竟各個企業(yè)之間的管帳科目與憑證款式的設(shè)置簡直都存在著或多或少的差別。我所要做的就是從這之中看出差別,并總結(jié)出其間相通的道理點。

  經(jīng)由我?guī)滋斓牟恍钙饎牛医K于對本崗?fù)さ母黝悜{證有了一個較為具體的認(rèn)知。因為本集團公司采用了較為進步前輩的德國sap公司開拓的erp(企業(yè)資本治理方案)r/3系統(tǒng),其意在使用信息技能完成對整個企業(yè)資本的一體化治理,為整個集團公司供應(yīng)跨地域、跨部分的及時信息整合效勞,為企業(yè)運營治理層及員工供應(yīng)一個運轉(zhuǎn)伎倆和東西的有用治理平臺。

  erp系統(tǒng)集信息技能與進步前輩的治理思想于一身,以權(quán)變理論聯(lián)動內(nèi)部節(jié)制,優(yōu)化營業(yè)流程,成為現(xiàn)代企業(yè)信息化建立的運轉(zhuǎn)形式,反映了企業(yè)對合理分配資本,最大化地發(fā)明社會財富的要求,然后成為企業(yè)在信息化時代生活與發(fā)展的基石。該使用系統(tǒng)完成了很好的集成性和條理豐厚的功用,其使用系一致般分為財政系統(tǒng)、供給鏈治理系統(tǒng)、制造資本治理系統(tǒng)、項目治理系統(tǒng)、人力資本治理系統(tǒng)等幾大系列。個中的財政信息系統(tǒng)曾經(jīng)涵蓋了企業(yè)管帳和財政治理的首要本能機能。財政治理模塊也曾經(jīng)完成了從過后財會信息的反映到財政治理信息的處置,再到多條理、異地化財政治理支撐的改變。

  據(jù)單元指導(dǎo)引見,巨化集團公司是一個擁有總資產(chǎn)達(dá)55億、下設(shè)40多個分子公司和控股公司的國有特大型化工企業(yè)。除在浙江衢州當(dāng)?shù)卦O(shè)有一個大型生產(chǎn)基地之外,還在浙江蘭溪、溫州、寧波、杭州以及北京、深圳、上海、廈門、噴鼻港等地設(shè)有分子公司與聯(lián)絡(luò)處。關(guān)于如許一個大型企業(yè)來說,如果沒有erp系統(tǒng)的協(xié)助,想要完成整個集團公司內(nèi)的運營信息尤其是財政信息的實時、有用整合,勢必會晤臨十分大的應(yīng)戰(zhàn)性,其不成防止地會表露出信息傳遞滯后、治理指令難以實時下達(dá)等諸多弊端,出現(xiàn)出“上欠亨,下不達(dá)”的紊亂場面,這也恰是以前我們國有大型企業(yè)所面臨的一個一起癥結(jié)。

  在集團內(nèi)部各部分之間逐漸完成了erp系統(tǒng)上線聯(lián)網(wǎng)之后,企業(yè)的信息傳遞情況及運營情況已獲得明顯的改善。不只在生產(chǎn)運營方面企業(yè)的原資料收購、庫存節(jié)制、生產(chǎn)規(guī)劃以及銷售治理周期獲得大幅的縮減;更為主要的是在企業(yè)治理方面,尤其是財政治理的效率獲得了大幅的提拔。因為系統(tǒng)能在月末主動匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)并生成響應(yīng)的報表,然后極大地促進了帳目標(biāo)結(jié)帳進度、解放了財政人員的雙手。

  最為明顯的效果就是集團公司的計財部分可以便利、實時地統(tǒng)馭、匯總部屬各單元的各項財政目標(biāo)數(shù)據(jù),而不必再像以往那樣需求報酬地去上報各項數(shù)據(jù)。關(guān)于各廠的財政科來說,則更逼真地領(lǐng)會到了erp的推行使用所帶來的便捷性。僅拿處置領(lǐng)料單這一項來說,以往在從倉庫獲得領(lǐng)料單后,財政部分都需求自即將其數(shù)據(jù)一個個地錄入財政系統(tǒng)之中,而現(xiàn)在因為倉庫部分與財政部分同處于erp的信息共享之下,財政部分就可以直接從系統(tǒng)中提取倉庫部分輸入的相關(guān)原資料變化數(shù)據(jù),使得以前那種自成系統(tǒng)、各自奮戰(zhàn)的場面得以徹底改善,大大地節(jié)省了企業(yè)的人力物力。還,本錢節(jié)制崗?fù)に碌纳a(chǎn)用料定單亦可經(jīng)過erp物料治理系統(tǒng)實時地送達(dá)生產(chǎn)車間,使得生產(chǎn)用料狀況得以被實時地節(jié)制與把握。

  別的,施行erp企業(yè)治理信息化治理方案之后,亦便于公司施行收集營銷計謀。公司同全球五大洲33個國度和地域200余家大商社樹立了商業(yè)關(guān)系,極大地拓展了公司的市場局限。

  事物老是具有其雙刃性,erp財政治理系統(tǒng)亦是如斯。固然erp財政治理系統(tǒng)的功用非常的強壯,然則其是樹立在復(fù)雜的數(shù)據(jù)輸入操作順序的前提之下的。它不像以往我們所運用的其他財政軟件那樣只是純真地運用“借”和“貸”,其為了更便于匯集、匯總相關(guān)的數(shù)據(jù),將“借方項目”和“貸方項目”進行了更為精密的.劃分。其依據(jù)消費者、供給商、資產(chǎn)以及商品等科目運用內(nèi)容的分歧,將憑證假貸方分錄代碼劃分為99類。每一個分錄代碼都代表分歧的憑證內(nèi)容、假貸偏向與運用內(nèi)容。其次,erp系統(tǒng)憑證的類型也依據(jù)所反映的對象分歧,將其分為42品種型,而不像以往我們往常所運用的“收、付、轉(zhuǎn)”那樣的簡略分類。別的,erp財政治理系統(tǒng)報酬地將整個管帳核算主體劃分為若干利潤本錢中間,用以區(qū)分、歸結(jié)各部分所發(fā)作的本錢費用。并設(shè)置了wbs索引元素,系統(tǒng)可經(jīng)過它來主動匯總需求匯總的相關(guān)本錢費用。這些都舉高了初學(xué)者的入門門檻,添加了企業(yè)的員工培訓(xùn)本錢擔(dān)負(fù)。關(guān)于這一點我是深有領(lǐng)會!在我練習(xí)的這四十多天傍邊,我不斷沒有拋棄對erp財政系統(tǒng)的研究,但也只是學(xué)到了一點皮裘罷了,并且還只是僅限于本錢核算崗?fù)さ木窒迌?nèi)。要想真正地純熟把握erp的相關(guān)操作,關(guān)于這時間短的練習(xí)期來說是絕對不成能的,非得在今后的工作中加以時日才可。

  作為巨化集團股份公司部屬的規(guī)劃最大的工場,電化廠受托治理同是作為股份公司子公司的浙江巨塑有限責(zé)任公司和浙江巨鑫有限責(zé)任公司。因而,本財政科具體擔(dān)任這兩個單元的日常財政治理核算工作,這就在必然水平上加深了我對企業(yè)界部營業(yè)往來等相關(guān)常識的了解。比方某些相關(guān)的應(yīng)交增值稅,往往是電化廠為其代為付出,然后電化廠再向他們收取這筆費用。要處置這筆營業(yè),在代交的時分我們依照普通的應(yīng)交增值稅處置順序來執(zhí)行;在向其收取的時分,就應(yīng)該經(jīng)過“借:內(nèi)部往來;貸:應(yīng)交增值稅銷項稅額”的管帳分錄來予以沖減電化廠的應(yīng)交增值稅額。

  在日常工作中,我們都要還進行電化廠和巨塑公司這兩個單元的財政核算工作。假如依照傳統(tǒng)的辦法來做的話,我們得在兩套帳本上辨別進行記帳及其他的相關(guān)工作。但在erp的情況下,工作就變得簡略了很多!我們可以在統(tǒng)一個系統(tǒng)、一樣的界面下進行工作,只需輸入分歧的公司代碼(如:電化是12、巨塑是51),所記的帳目就會辨別記到各自所屬單元的數(shù)據(jù)庫傍邊。固然如許會成倍地添加我的工作量,但卻不掉為一個很好的進修時機:如許能使我更為調(diào)查統(tǒng)一筆帳目在分歧的核算主體立場上應(yīng)該若何處置。舉個簡略的例子:電化廠向巨塑公司出售氯化氫,雖說這是一筆相當(dāng)?shù)湫偷膬?nèi)部往來營業(yè),但從管帳核算的角度來看,我們該當(dāng)將其看成是兩個自力核算主體之間的正常供銷營業(yè)。電化廠是銷貨方,巨塑公司是購貨方。那么,電化廠應(yīng)做管帳分錄如下:借:應(yīng)收賬款—巨塑公司

  貸:應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅—銷項稅額

  主營營業(yè)收入

  而巨塑公司則應(yīng)做如下管帳分錄:

  借:生產(chǎn)本錢

  應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅—進項稅額

  貸:應(yīng)付賬款—電化廠

  從以上我們可以看出,雖說是統(tǒng)一筆營業(yè),但其間的性質(zhì)卻有著實質(zhì)的分歧,分歧的管帳核算主體所做的帳目處置都不盡一樣,這在普通的狀況下是難以碰到的。普通我們只是做個中的一方所做的帳務(wù)處置,像如許要還做購銷兩邊的帳務(wù),那只能在內(nèi)部買賣的狀況下才干碰見。這一切都更好地促進了我考慮問題的具體性。

  在這四十多天的練習(xí)生涯傍邊,經(jīng)過本人的所見、所聞、所學(xué),我的收成照樣相當(dāng)大的。此次管帳工作練習(xí)是我第一次真正近間隔地親自體驗到大企業(yè)的財政治理流程,并親自置身于整個月份的財政核算工作之中,其內(nèi)容之豐厚是我以前從未體驗過的。在這時期,我不只親身入手參加了日常營業(yè)的憑證錄入工作,還在月末親眼目擊了整個結(jié)帳與報表制造進程。這不只更進一步地明晰了我對整個管帳核算周期相關(guān)流轉(zhuǎn)順序的看法,并且使得我以前所學(xué)到的理論常識可以較好地聯(lián)絡(luò)于實踐,令我能把所學(xué)之理論使用于理論傍邊,又在理論傍邊更為深化地輿解相關(guān)的理論常識。

  因為以前我所進行練習(xí)的公司都是些規(guī)劃偏小的企業(yè),所以其管帳崗?fù)さ脑O(shè)置就相對簡略,管帳權(quán)柄的別離不敷科學(xué),往往難以發(fā)揚互相監(jiān)視、互相節(jié)制的效果。而在此次練習(xí)傍邊,我就深入領(lǐng)會到了管帳權(quán)柄別離的需要性與嚴(yán)厲性。在整個巨化電化廠財政科中就辨別設(shè)置了本錢、銷售、資料、出納等幾大類崗?fù),而在每類崗(fù)ぶ杏窒∮腥嗽龠M行更進一步的細(xì)分,然后構(gòu)成了一張能有用互相牽制、互相監(jiān)視的內(nèi)部節(jié)制網(wǎng)。在這張大網(wǎng)之中,每小我都有本人的權(quán)限,人們只能在本人的權(quán)柄局限內(nèi)做事,絕對不克不及夠越權(quán)行事,由于每小我都時辰處在其別人的監(jiān)視之下,還每小我自身又是監(jiān)視別人的主體。最典型的就是在erp中,每小我只能經(jīng)過本人的用戶名登錄到本人的權(quán)限界面,而不克不及對其他的營業(yè)進行操作。

  沒有查詢就沒有談話權(quán)!經(jīng)由此次管帳練習(xí)工作的理論查詢,我雖說不上能有多大的談話權(quán),但至少其極大地增進了我對管帳實務(wù)工作的深化調(diào)查,更進一步地促進了理論與理論的相結(jié)合,使得理論得以聯(lián)絡(luò)實踐,然后最終使我不再像以往那樣單方面地對待問題,向管帳的實務(wù)工作又邁進了堅實而主要的一步。更為主要的是,我在這時期熟習(xí)了周邊的人文情況、團結(jié)了身邊的工作同事、融入到此間的工作氣氛,所學(xué)到的不只是相關(guān)的管帳常識,更多的則是待人接物的為人處世之道。這也恰是我們在大學(xué)的象牙塔中所進修不到的!

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