中原油建單井項目工程HSE總結報告

　　中原油建自進入西北油田分公司市場以來，一直把職業(yè)安全健康管理放在首位。堅持站在“以人為本”的思想高度抓好安全文明生產(chǎn)，尤其是在中石化安全生產(chǎn)禁令（試行）通知下發(fā)后，我單位通過認真學習文件，大大增強了員工的安全意識。在各項單井施工中，我們主要采取了以下安全措施：

　　㈠抓好HSE培訓，提高安全操作技能

　　HSE培訓是抓好安全文明現(xiàn)場實施的基礎，通過建立培訓、考核機制，引導員工不斷學習安全理論知識，加強專業(yè)和崗位安全技能培訓，提高員工自身業(yè)務技術素質(zhì)和安全防護能力，改正施工過程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法，杜絕習慣性違章。

　　㈡強化現(xiàn)場管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　現(xiàn)場管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎，也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分，因此，加強施工現(xiàn)場管理，促進安全生產(chǎn)，文明施工，改善工地施工環(huán)境，能體現(xiàn)施工單位的管理水平，增強企業(yè)競爭能力。我單位在單井施工中建全了施工現(xiàn)場管理組織機構和文明施工管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責。在施工現(xiàn)場中對設備、設施、材料堆放、各種標志、標識、臨時用電等各個方面的管理，有專人負責，而且責任明確。

　　㈢編制安全技術措施，嚴格抓好落實

　　加強施工現(xiàn)場安全管理，制定切實可行的安全技術措施十分重要。每個單井技術人員都要根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制嚴密的措施和生產(chǎn)事故應急救援預案，辦理有效的'作業(yè)許可證，并確保交底到位，執(zhí)行到位，監(jiān)護到位。施工前，組織現(xiàn)場人員對施工中存在的危害因素進行充分地識別，制定相應的控制措施，使施工人員掌握危害控制方法。

　　㈣開展施工現(xiàn)場HSE檢查，提高安全文明施工水平

　　開展HSE檢查考核，進行安全文明施工現(xiàn)場的達標驗收，是促進安全管理水平提高的重要一環(huán)。我們主要按照班組每日巡回檢查、基層隊周檢、工程處月檢。始終把生產(chǎn)施工現(xiàn)場作為安全管理的立足點，緊緊抓住現(xiàn)場安全這個重要環(huán)節(jié)，排除“低、老、壞”毛病，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，強化崗位安全和現(xiàn)場安全，通過嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查等措施，使現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)局面，積極促進了安全文明現(xiàn)場的“三標”管理，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　由于我單位采取了有力的安全措施，今年以來施工的各項工程均實現(xiàn)了零事故、零傷害、零污染目標。

　　中原油建

　　二OXX年八月十日

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