市運(yùn)輸管理處上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃報(bào)告
今年來(lái)，在局黨委、局長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處緊扣“四個(gè)一”的工作目標(biāo)（堅(jiān)持運(yùn)政為民“一個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)行業(yè)改革“一個(gè)突破”、建設(shè)便民惠民“一個(gè)市場(chǎng)”、打造作風(fēng)過(guò)硬“一支隊(duì)伍”），按照“雙過(guò)半”的要求，細(xì)化任務(wù)、層層分解、逐項(xiàng)落實(shí)、明確責(zé)任，以周促月、以月促季，有效保障各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
一、圍繞實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)運(yùn)政為民基礎(chǔ)
開展讀書學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)。堅(jiān)持每月讀書學(xué)習(xí)交流，將讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)制度化，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加大《論群眾路線》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本》等輔導(dǎo)材料和教育實(shí)踐活動(dòng)一系列會(huì)議講話內(nèi)容學(xué)習(xí)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,圍繞解決群眾最關(guān)心、最直接、最實(shí)際的問(wèn)題，把“加快推進(jìn)客運(yùn)市場(chǎng)資源整合、更好服務(wù)培植現(xiàn)代物流、完善駕培市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、提升維修行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序”作為撰寫讀書心得交流課題。共組織集中學(xué)習(xí)6次，交流讀書心得18篇。開展問(wèn)題查擺，改善工作作風(fēng)。按照教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)的工作要求，4月10日，邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象、運(yùn)輸企業(yè)代表進(jìn)行座談，就進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率等方面征求建議和意見，在“門難進(jìn)、臉難看”、“推諉、吃拿卡要”、“脫崗竄崗、遲到早退”等行為上，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。4月16日，處班子與中層干部、職工、老同志代表座談，就黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”問(wèn)題上，廣泛征求建議和意見，共征求意見和建議61條。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、注重立行立改，及時(shí)召開專題會(huì)議，做好梳理匯總和責(zé)任分解，采取系列措施，切實(shí)加以改進(jìn)。開展專題討論，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。開展《我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)》、《干部清正、政府清廉、政治清明》專題大討論活動(dòng)，通過(guò)自問(wèn)“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”、深思“清正、清廉、清明”之間聯(lián)系，讓廣大干部職工從思想上堅(jiān)定了理想信念，找準(zhǔn)了自己定位，從行動(dòng)上增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，擺正了工作態(tài)度，有效提高隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的能力和水平，為實(shí)現(xiàn)“運(yùn)政為民”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、圍繞專題活動(dòng)，強(qiáng)化便民利民，隊(duì)伍形象顯著提升
組織“滿意在車廂、文明在交通”進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。6月7日，在牌樓社區(qū)錦繡園小區(qū)，設(shè)立宣傳臺(tái)，向過(guò)往居民發(fā)放長(zhǎng)途、農(nóng)公、城市公交車輛發(fā)車時(shí)刻表和運(yùn)輸行業(yè)業(yè)務(wù)辦理指南等宣傳材料，就更好服務(wù)群眾出行進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。對(duì)居民提出出租車經(jīng)營(yíng)規(guī)范、增加公交車輛覆蓋、公交乘車卡辦理和遇到違規(guī)經(jīng)營(yíng)如何處理等問(wèn)題，進(jìn)行一一詳細(xì)解答。共發(fā)放宣傳材料200余份，調(diào)查問(wèn)卷50人次。組織“車大夫”社區(qū)行活動(dòng)。3月29日、5月10日，分別組織機(jī)動(dòng)車維修技術(shù)人員進(jìn)文林、長(zhǎng)安社區(qū)開展免費(fèi)服務(wù)咨詢活動(dòng)，向居民講解《江蘇省機(jī)動(dòng)車維修服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》，發(fā)放《放心消費(fèi)創(chuàng)建宣傳手冊(cè)》材料，讓廣大車主了解車輛維修法律條款，掌握汽車維修規(guī)范流程和維權(quán)途徑。維修人員現(xiàn)場(chǎng)為車主提供免費(fèi)車輛綜合性能檢測(cè)，講解日常車輛保養(yǎng)的重要性和知識(shí)要點(diǎn)，實(shí)地操作演示車輛機(jī)油檢查方法、車胎胎壓判斷、電池維護(hù)保養(yǎng)、安全氣囊使用等知識(shí)和簡(jiǎn)單故障排除方法與技巧。組織“江蘇快貨”送服務(wù)到社區(qū)活動(dòng)。6月14日，組織貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)文林社區(qū)張陽(yáng)小區(qū)，向群眾發(fā)放物流運(yùn)輸、貨物配送等相關(guān)資料，釋解現(xiàn)代物流對(duì)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高群眾日常生活所發(fā)揮的作用，及物流發(fā)展的方向。共發(fā)放宣傳材料100余份，解答群眾咨詢30余人次，讓群眾在家門口實(shí)實(shí)在在感受到運(yùn)管“便民、惠民、利民”，受到一致好評(píng)。
三、圍繞群眾出行，強(qiáng)化目標(biāo)完成，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)
實(shí)施城市公交回購(gòu)。按照公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，4月份，提請(qǐng)市委、市政府對(duì)我市城市公交進(jìn)行政府回購(gòu)，市政府常務(wù)會(huì)議12號(hào)紀(jì)要中，對(duì)城市公交政府回購(gòu)形成決議。6月10日，市政府專題召開公交規(guī)劃論證會(huì)。目前，回購(gòu)工作已進(jìn)入資產(chǎn)評(píng)估階段，力爭(zhēng)在9月底前完成回購(gòu)工作。推進(jìn)鎮(zhèn)村公交通達(dá)。今年，我市計(jì)劃開通昌榮、沙溝兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交通達(dá)，按照省、市關(guān)于鎮(zhèn)村公交通達(dá)的要求，采取新辟、延伸等方式，計(jì)劃開通6條線路，投放14輛公交車。現(xiàn)已完成通達(dá)“一圖一表一方案”，車輛投放已到位，且統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識(shí)，線路運(yùn)行正常。4月10日，老圩、大營(yíng)、新垛至市區(qū)直達(dá)班車正式開通。完善客運(yùn)樞紐功能。加大新客站站務(wù)管理，強(qiáng)化長(zhǎng)途、農(nóng)公、公交、出租四位一體零換乘,逐步完善綜合樞紐功能設(shè)置，滿足群眾多方式出行需求。6月9日，客運(yùn)站母嬰專用候車室正式投入使用。加快推進(jìn)公司化進(jìn)程。全力推進(jìn)長(zhǎng)途班車公司化改造，按照集約化經(jīng)營(yíng)模式，采取同向班線整合的方式，現(xiàn)已完成常熟、瀏河、太倉(cāng)班線公司化改造。加大車輛服務(wù)設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量和建章立制等方面建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇快客”品牌，南京、無(wú)錫等5條班線車輛已更新為大型高級(jí)客車，待省廳專家組驗(yàn)收。引導(dǎo)培植現(xiàn)代物流。上半年，共審驗(yàn)道路貨運(yùn)業(yè)戶3547戶，新辦、審驗(yàn)車輛證件xxx輛，新辦、換發(fā)船舶證件xxxx艘。發(fā)揮行業(yè)引導(dǎo)，探索貨運(yùn)市場(chǎng)資源整合，以得勝湖港口物流園區(qū)、城西物流中心為支撐點(diǎn)，推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇快貨”品牌線路。
四、圍繞監(jiān)管職能，強(qiáng)化綜合治理，運(yùn)輸環(huán)境安全有序
采取分組掛鉤落實(shí)安全管理。落實(shí)處領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，分8個(gè)檢查組，掛鉤具體運(yùn)輸企業(yè)，每月定期開展安全大檢查，明確檢查內(nèi)容、突出檢查重點(diǎn)、強(qiáng)化隱患排查、跟蹤整改落實(shí)。突出長(zhǎng)途客運(yùn)、危險(xiǎn)品貨運(yùn)車輛管理，督促企業(yè)利用gps監(jiān)控平臺(tái)，加大超員超速、疲勞駕車等行為監(jiān)督，嚴(yán)把安全源頭關(guān)。采取標(biāo)本兼治強(qiáng)化熱點(diǎn)治理。組織開展出租車專項(xiàng)整治活動(dòng)，突出金融大廈、新客站重點(diǎn)區(qū)域路檢巡查執(zhí)法力度。同時(shí)，突出企業(yè)主體責(zé)任，建立完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為考核考評(píng)、從業(yè)人員教育培訓(xùn)等管理制度，將二駕納入管理、教育、考核范圍，凡需聘請(qǐng)二駕的'，必須經(jīng)公司審核，報(bào)運(yùn)管處備案，明確從業(yè)規(guī)范和獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行一車一檔管理，與主駕合并考核。凡查實(shí)違規(guī)經(jīng)營(yíng)出租車一律按“兩扣、兩罰、兩通報(bào)”處理。截止目前共查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)出租車59輛。采取常抓不懈加大難點(diǎn)整治。建立完善“黑車”數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)嫌疑車輛實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。從5月12日至8月22日，組織開展“黑車”夏季百日整治活動(dòng)，強(qiáng)化新人民醫(yī)院、客運(yùn)站等重點(diǎn)區(qū)域管理，采取不間斷巡查、集中排查、突擊檢查和城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)檢查的方式，壓縮非法載客“黑車”生存空間。截至目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員300余人次、執(zhí)法車輛80輛次，查處非法載客“黑車”39輛。建立電子圍欄規(guī)范教學(xué)培訓(xùn)。建立教練員信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推廣“自主選擇、預(yù)約培訓(xùn)、先培訓(xùn)后付費(fèi)”的教學(xué)培訓(xùn)模式。利用教練車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)，建立網(wǎng)絡(luò)管理電子圍欄，對(duì)教練員日常教學(xué)培訓(xùn)行為，實(shí)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，有效保障教學(xué)培訓(xùn)學(xué)時(shí)、按規(guī)定場(chǎng)地培訓(xùn)，有效提升了教學(xué)質(zhì)量。建立培訓(xùn)機(jī)制提升維修質(zhì)量。定期開展維修技術(shù)人員理論知識(shí)和操作實(shí)踐大比武，注重高等級(jí)技術(shù)人員培訓(xùn)。組織“綠色汽修”和“放心消費(fèi)”創(chuàng)建企業(yè)觀摩，舉辦愛(ài)車講堂、3.15放心消費(fèi)活動(dòng)，帶動(dòng)促進(jìn)全行業(yè)服務(wù)水平整體提升，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)服務(wù)品牌。建立保障體系完成指令運(yùn)輸。按照“便民、利民、平安春運(yùn)”目標(biāo)，落實(shí)旅客運(yùn)輸運(yùn)力保障，與氣象、公安等部門協(xié)作，及時(shí)掌握天氣和道路狀況，完善應(yīng)急處置預(yù)案，共安全接送旅客120.8萬(wàn)人次；“清明、五一”節(jié)假日期間，運(yùn)政執(zhí)法人員放棄休息，堅(jiān)持路面一線執(zhí)法，嚴(yán)查各類違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為；按照轄區(qū)劃分，層層落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，采取專人駐�，F(xiàn)場(chǎng)管理的方式，完成780名鄉(xiāng)鎮(zhèn)考生接送任務(wù)。組建高考出租車愛(ài)心車隊(duì)，駐點(diǎn)為考生免費(fèi)服務(wù)，全面完成高中考學(xué)生運(yùn)輸保障。
下半年重點(diǎn)工作：
下一步，我處將按照“目標(biāo)必成”的要求，分解目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大推進(jìn)力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一、扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)取得的成績(jī)，梳理分析存在的不足，扎實(shí)開展談心談話活動(dòng)，認(rèn)真聽取意見，找出找準(zhǔn)四風(fēng)突出問(wèn)題。通過(guò)召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)整改措施和方法。
二、實(shí)施客運(yùn)服務(wù)城鄉(xiāng)均等。按照城市公交回購(gòu)實(shí)施計(jì)劃分解表，把資產(chǎn)評(píng)估、規(guī)劃完善、人員培訓(xùn)、國(guó)有公司組建等環(huán)節(jié)工作，細(xì)化落實(shí)到每周，明確責(zé)任人，力爭(zhēng)9月底完成收購(gòu)任務(wù)。完成昌榮、沙溝兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運(yùn)通達(dá)。加大興化至xx、xx、xx、xx6條班線18輛客車公司化改造，推動(dòng)周莊片區(qū)6線40輛農(nóng)公班線公司化改造進(jìn)程。申報(bào)xx至xx5線6車“江蘇快客”品牌客車。
三、加大貨運(yùn)市場(chǎng)管理力度。加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格按照《危規(guī)》許可要求，全面推進(jìn)危貨運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。加大行業(yè)引導(dǎo)，培植“江蘇快貨”品牌線路1條。做好船型標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和拆解，力爭(zhēng)完成船舶拆解任務(wù)。積極探索水運(yùn)企業(yè)資源整合。
四、繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)維修服務(wù)品牌。舉辦維修等級(jí)工人培訓(xùn)班，建立高素質(zhì)維修隊(duì)伍。定期開展?fàn)I運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)實(shí)況錄像抽查，嚴(yán)把檢測(cè)源頭管理。指導(dǎo)眾誠(chéng)汽車銷售有限公司4s店創(chuàng)建，組織品牌企業(yè)創(chuàng)建觀摩，爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇快修”、“綠色汽修”。
五、建立駕培市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)管理。利用gps電子管理圍欄，加大實(shí)時(shí)管理力度，落實(shí)“一人一卡”制度，保障教學(xué)培訓(xùn)學(xué)時(shí)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。開通駕培行業(yè)網(wǎng)站，推廣網(wǎng)上報(bào)名，及時(shí)發(fā)布行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提升駕培市場(chǎng)科技化管理水平。
六、強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)秩序整治。組織開展客運(yùn)、貨運(yùn)、駕培、維修市場(chǎng)秩序整治，突出出租車違規(guī)經(jīng)營(yíng)、“黑車”非法載客查處。6月至11月，聯(lián)合工商、公安開展非法維修攤點(diǎn)、駕培點(diǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。落實(shí)“十一、元旦”等節(jié)假日運(yùn)輸市場(chǎng)秩序保障。
【市運(yùn)輸管理處上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃報(bào)告】相關(guān)文章：
財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃04-30
財(cái)政所上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃04-29
采購(gòu)上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃04-26