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開展三好一滿意活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2022-06-23 08:35:17 其他報(bào)告 我要投稿

開展三好一滿意活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告(通用8篇)

  不知不覺中一個(gè)精彩的活動(dòng)結(jié)束了,我相信大家都是有收獲的,是時(shí)候靜下心來好好寫寫活動(dòng)總結(jié)了。你所見過的活動(dòng)總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的開展三好一滿意活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

開展三好一滿意活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告(通用8篇)

  開展三好一滿意活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告 篇1

  8月8日,佛山市衛(wèi)生局召開市直單位開展“三好一滿意”活動(dòng)和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)階段總結(jié)會(huì),各單位匯報(bào)總結(jié)了上一段時(shí)間開展“三好一滿意”活動(dòng)和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的情況,同時(shí)部署下一步開展活動(dòng)的要求和意見。局長(zhǎng)戚耀方出席會(huì)議并作講話,副局長(zhǎng)譚光明、駐局紀(jì)檢組組長(zhǎng)陳志保、紀(jì)檢監(jiān)察員閉萬錦出席了會(huì)議,副局長(zhǎng)譚光明主持會(huì)議。

  會(huì)議上,戚局長(zhǎng)重點(diǎn)圍繞今年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的發(fā)展形勢(shì)提出了三點(diǎn)意見:

  一是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),高度重視此項(xiàng)工作的重要性。開展“三好一滿意”活動(dòng)是與公立醫(yī)院改革、與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、與加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理密切相關(guān)的工作,大家要扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。

  二是要牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)解決突出問題:包括醫(yī)療質(zhì)量問題、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題以及便民惠民服務(wù)措施問題等。

  三是注重方式方法,確保工作取得實(shí)效。要將“三好一滿意”活動(dòng)和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)與當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作統(tǒng)籌推進(jìn)。要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),探索建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。要正確引導(dǎo)輿論,加大宣傳力度,樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。

  戚局長(zhǎng)最后指出開展“三好一滿意”和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)活動(dòng),是今年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重大舉措。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),積極主動(dòng)地投身到兩項(xiàng)活動(dòng)中來,努力把佛山市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)成為“質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)德好,群眾滿意”的行業(yè)典范。

  譚光明副局長(zhǎng)在主持會(huì)議時(shí)也提出了下一階段的工作要求,

  一是各單位要對(duì)照目標(biāo)查找差距,重點(diǎn)落在醫(yī)療服務(wù)方面,優(yōu)化流程;

  二是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制與管理,落實(shí)醫(yī)療核心制度;

  三是規(guī)范診療行為,開展臨床路徑管理工作;

  四是進(jìn)一步開展抗菌藥物臨床用藥專項(xiàng)整治工作,做到合理用藥;

  最后還強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極推廣。

  會(huì)上,全市11家市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)還現(xiàn)場(chǎng)與我局簽訂了《佛山市醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用責(zé)任狀》。

  各市直醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)同志、分管醫(yī)療、紀(jì)檢工作的負(fù)責(zé)同志,紀(jì)檢、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、藥劑部門負(fù)責(zé)人共70余人參加了會(huì)議。

  開展三好一滿意活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告 篇2

  根據(jù)衛(wèi)生部、省、市及縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展“三好一滿意”活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,研究制定了《“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》。組織召開了全院職工“三好一滿意”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。現(xiàn)將活動(dòng)具體開展情況總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  (一)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”

  1、醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。我院注重理論灌輸,培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識(shí)。通過例會(huì)的形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會(huì)的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。

  2、醫(yī)院設(shè)立投訴電話、投訴箱和信訪辦,充分利用群眾舉報(bào)等形式進(jìn)行監(jiān)督。開展工作以來,沒有發(fā)現(xiàn)一例醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為。各科室張貼“醫(yī)德規(guī)范十要十不要”進(jìn)行警示,樹立風(fēng)清、正氣的主旋律。

  3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,嚴(yán)格進(jìn)行考核,轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)理念,建立以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意等為主要內(nèi)容的績(jī)效考核體系,檢查各科室,走訪各病房,月底將檢查結(jié)果匯總,在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),并按進(jìn)行獎(jiǎng)懲辦法。

  4、實(shí)行惠民政策,為貧困患者減免費(fèi)用。對(duì)低保戶、特困戶在我院就醫(yī)住院的病人,均可享受減免醫(yī)藥費(fèi)用。

 。ǘ└纳品⻊(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”

  “服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

  1、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程。我院積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,取得患者及社會(huì)的廣泛好評(píng)。自活動(dòng)開展以來,我院多次召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)工作會(huì)議,促使護(hù)士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,由被動(dòng)護(hù)理轉(zhuǎn)為主動(dòng)護(hù)理,使護(hù)士走進(jìn)病房,主動(dòng)了解病人需求,改變護(hù)患關(guān)系。

  2、要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),對(duì)待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心。無論是雙休日還是節(jié)假日我院都有醫(yī)務(wù)人員上班,為群眾和患者提供了方便、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。切實(shí)增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí),大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

  3、優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點(diǎn)抓好醫(yī)院掛號(hào)、收費(fèi)、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時(shí)間。

  4、是實(shí)行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室布局、科室特色、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會(huì)公開醫(yī)藥費(fèi)用信息,努力提高收費(fèi)公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”

  醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂。“三好一滿意”活動(dòng)中提出“質(zhì)量好”,是對(duì)醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動(dòng)的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。

  一是認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。我院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓十三項(xiàng)核心制度,強(qiáng)化臨床?颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。

  二是全面啟動(dòng)“患者安全目標(biāo)”行動(dòng)。醫(yī)院各科室嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、疑難病例討論等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》、《手術(shù)安全核對(duì)制度》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)分工管理》,規(guī)范病歷書寫、手術(shù)安全核對(duì)和分級(jí)管理工作,重點(diǎn)抓好運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)務(wù)人員“四個(gè)排隊(duì)制度”和醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八個(gè)排隊(duì)”制度,促進(jìn)合理用藥,合理檢查、合理治療,引導(dǎo)病人合理就醫(yī),控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng);建立暢通、高效的急診“綠色通道”,嚴(yán)格落實(shí)“先救治、后收費(fèi)”規(guī)定,提高急危重癥患者搶救成功率。對(duì)醫(yī)院處方、醫(yī)囑進(jìn)行隨機(jī)抽查,解決抗菌藥物濫用問題。

  三是每月開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)議會(huì)。對(duì)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。建立了處方、醫(yī)療質(zhì)量、合理用藥、合理檢查等考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

  四是積極開展臨床路徑管理,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部下發(fā)的臨床路徑實(shí)施,嚴(yán)格操作,認(rèn)真分析臨床路徑的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  (四)深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”

  “群眾滿意”是我們的最終目標(biāo),也是我們開展“三好一滿意”活動(dòng)的初衷和目的。

  一是認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。通過對(duì)出院病人電話回訪、對(duì)住院和門診病人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;對(duì)他們提出的意見或建議,積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。

  二是全面開展民主評(píng)議行風(fēng),讓社會(huì)滿意。民主評(píng)議行風(fēng),是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實(shí)際成果取信于民的一項(xiàng)重要舉措。通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會(huì)的理解和支持。

  二、取得實(shí)效

  通過開展“三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升。其主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  一是職工宗旨意識(shí)和群眾觀念不斷加強(qiáng)。增強(qiáng)了職工“全心全意為人民服務(wù)”、“以病人為中心”的工作宗旨,糾正了群眾觀念淡薄、漠視群眾利益、不關(guān)心群眾疾苦,服務(wù)態(tài)度生硬等問題,樹立了群眾觀念,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

  二是服務(wù)意識(shí)和方便群眾問題不斷加強(qiáng)。服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)作風(fēng)的改變,服務(wù)流程的簡(jiǎn)化,便民服務(wù)措施的落實(shí),構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系。認(rèn)真履行手術(shù)、麻醉、特殊檢查和特殊治療告知義務(wù),知情同意規(guī)范、及時(shí)、到位,提高了患者就醫(yī)滿意度。診后隨訪制的落實(shí),樹立了良好的醫(yī)院服務(wù)形象。三是樹立質(zhì)量和安全意識(shí)。從健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系、糾紛隱患排查整改、應(yīng)急保障體系等和二十二項(xiàng)核心制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,杜絕了因責(zé)任心問題導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生。

  四是廉潔意識(shí)和行業(yè)形象意識(shí)不斷加強(qiáng)。明是非、知榮辱、遵法紀(jì)、守信用,自覺抵制商業(yè)賄賂,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,樹立了行業(yè)新風(fēng)正氣。

  三、存在的問題

  “三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,但是,成績(jī)的背后還是存在一些問題:

  一是醫(yī)院管理中存在內(nèi)涵質(zhì)量欠缺。二是醫(yī)療新技術(shù)開展的總體數(shù)量不多。三是不合理用藥現(xiàn)象仍然有少許存在。

  四是人才厚度不夠、年輕醫(yī)生自身知識(shí)儲(chǔ)備不足等系列問題。

  四、下一步工作打算

  為了真正使“三好一滿意”落到實(shí)處,取得實(shí)效,下一步,我們要針對(duì)存在的問題,抓好以下幾方面工作:

  一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“三好一滿意”活動(dòng)要求和醫(yī)院制定的方案,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),抓好責(zé)任落實(shí)。

  二是強(qiáng)化職工服務(wù)理念教育,樹立先進(jìn)典型,大力宣傳典型。三是強(qiáng)化活動(dòng)內(nèi)涵,認(rèn)真對(duì)照檢查,積極做好整改;顒(dòng)要與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)工作結(jié)合起來。

  四是創(chuàng)新活動(dòng)形式,積極做好總結(jié),建立相關(guān)制度的長(zhǎng)效機(jī)制,真正取得良好實(shí)效。

  開展三好一滿意活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告 篇3

  我院以民主評(píng)議行風(fēng)工作為契機(jī),緊密結(jié)合 三好一滿意活動(dòng)及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,多措并舉,狠抓落實(shí)。自進(jìn)入第二階段查找問題環(huán)節(jié)以來,我院深入開展自查自糾工作,廣泛收集社會(huì)各界意見建議,認(rèn)真梳理歸納,積極落實(shí)整改,并取得一定成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要做法及取得成效

  第二階段自查自糾查擺問題環(huán)節(jié)是整個(gè)行風(fēng)評(píng)議和三好一滿意活動(dòng)的重點(diǎn)階段,各項(xiàng)工作能否落到實(shí)處,直接關(guān)系到我院行風(fēng)評(píng)議和三好一滿意活動(dòng)的效果。為此,我院積極落實(shí)上級(jí)文件精神要求,并對(duì)照方案要求對(duì)第二階段的工作進(jìn)行安排和部署。

  1、設(shè)置多種訴求渠道,廣泛征集意見

  為全面了解我院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,把群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題和影響我院發(fā)展的不正之風(fēng)找準(zhǔn)、找全、找實(shí),我院公開設(shè)置了意見箱、投訴電話、院長(zhǎng)信箱,并在網(wǎng)站上公布,以方便與廣大群眾溝通聯(lián)系。

  2、全方位加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  制定完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范,制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則,落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。為了深化民主行風(fēng)評(píng)議暨三好一滿意活動(dòng)開展,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建議,更好地引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),增進(jìn)與人民群眾的聯(lián)系與溝通,我院開展了廣泛征求意見、查找問題活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組下基層、下病房征求職工及患者意見,就群眾關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、就醫(yī)看病等熱點(diǎn)問題征求意見。

  3、多形式提升服務(wù)水平,全面加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)。

 。1)6月份起,我院根據(jù)夏季病人就診時(shí)間早的情況,及時(shí)調(diào)整了作息時(shí)間,由原來的早晨七點(diǎn)半上班調(diào)整為七點(diǎn)整上班,方便了患者的就醫(yī)。

  (2)定期聘請(qǐng)南京明基醫(yī)院專家到我院坐診、教學(xué)查房,使群眾不出城門,即可享受到大城市的診療服務(wù)。

 。3)我院自5月份以來開展三好一滿意青年志愿隊(duì)下鄉(xiāng)義診活動(dòng),已開展義診10場(chǎng),義診人數(shù)達(dá)3000余人,發(fā)放免費(fèi)藥品5000余元,宣傳資料1萬多份,得到群眾一致的好評(píng)。

  4、落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療制度,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

 。1)認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,逐步建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

 。2)規(guī)范診療行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。我院已開展處方點(diǎn)評(píng)、陽光用藥、臨床路徑、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治等活動(dòng)。我院每月按照陽光用藥細(xì)則的要求,將使用金額排在前10位的藥品、科室藥品收入比例、抗菌藥物金額占全院總用藥金額的比例、單張?zhí)幏浇痤~排序前10名處方明細(xì)等進(jìn)行內(nèi)部公示。

 。3)積極認(rèn)真開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)。成立了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定我院的實(shí)施方案,召開了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)動(dòng)員會(huì),院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書,同時(shí)要求科室與每位醫(yī)生簽訂責(zé)任書,使人人認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要性。同時(shí)對(duì)我院的抗菌藥物使用情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,為抗菌藥物工作開展奠定基礎(chǔ)。

  4月8日起正式啟用實(shí)施抗菌藥物分級(jí)模塊管理,醫(yī)院還制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰規(guī)定。自召開動(dòng)員會(huì)后,醫(yī)院組織藥事管理委員會(huì)成員討論,決定抗菌藥物使用的品種由原來63個(gè)品種降至53個(gè)品種,重新修訂了抗菌藥物分級(jí)管理制度及抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)的相關(guān)規(guī)定。至目前我院抗菌藥物使用率基本能控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi),促使活動(dòng)取得實(shí)效。

  5、營(yíng)造良好宣傳氛圍,加強(qiáng)工作交流

  我院采用多種方式,大力宣傳報(bào)道本院行風(fēng)評(píng)議工作和三好一滿意活動(dòng)

  的進(jìn)展情況,為活動(dòng)開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。截止目前,我院共懸掛張貼宣傳橫幅標(biāo)語6條,張貼宣傳專欄2期,制作簡(jiǎn)報(bào)7期。

  6、邊查邊改,成效初顯

  為進(jìn)一步深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到群眾滿意, 我院于7月份分別征求病人及本院工作人員的意見,對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行梳理、反饋。通過積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,成效初顯。

  二、存在的不足

  在第二階段,查出和解決了醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面的一些突出問題,醫(yī)護(hù)人員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉浩行醫(yī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),隊(duì)伍的精神面貌也有了可喜的變化,取得了階段性成果。但也要清醒地看到,我們所做的工作離上級(jí)部門和人民群眾的要求還有一定差距。一是個(gè)別工作人員對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)的方案學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不透徹,不清楚活動(dòng)的具體內(nèi)容,未能按照方案要求完成相關(guān)規(guī)定動(dòng)作;二是宣傳力度不強(qiáng),活動(dòng)氛圍不濃,醫(yī)院宣傳專欄缺乏活動(dòng)動(dòng)態(tài)宣傳;三是少數(shù)醫(yī)生使用抗菌藥物欠合理及使用比例超標(biāo),需繼續(xù)加強(qiáng)整治,嚴(yán)格控制抗菌藥物不合理使用。這些問題在一定程度上影響了我院行風(fēng)評(píng)議工作和三好一滿意活動(dòng)的整體效果,必須引起高度重視,并在第三階段認(rèn)真加以解決。

  三、行風(fēng)評(píng)議和三好一滿意活動(dòng)第三階段工作安排

  1、每位工作人員根據(jù)我院開展行風(fēng)評(píng)議暨三好一滿意活動(dòng)的內(nèi)容和成效,手寫一份心得體會(huì),于12月10日前上交三好一滿意活動(dòng)辦公室。加強(qiáng)全院人員對(duì)行風(fēng)評(píng)議和三好一滿意活動(dòng)的理解。

  2、繼續(xù)開展?jié)M意度調(diào)查,所有出院病人必須填寫滿意度調(diào)查表,門診病人定期開展。同時(shí)設(shè)立意見箱管理制度,由投訴專人負(fù)責(zé)管理和登記,及時(shí)處理和回復(fù)當(dāng)事人。

  3、召開 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、承諾服務(wù)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),在全院開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、承諾服務(wù)活動(dòng),讓全院職工在服務(wù)承諾書上簽名。

  4、落實(shí)整改、解決問題。要把行風(fēng)評(píng)議與三好一滿意活動(dòng)緊密結(jié)合起來,把心思花在為患者服務(wù)上,把工夫下在解決問題上,把精力投到端正行風(fēng)上,把力量放在提升形象上,按照未評(píng)先改、邊評(píng)邊改、評(píng)后即改的原則,以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),全力以赴做好迎接評(píng)議的各項(xiàng)工作,力求取得優(yōu)異成績(jī)。

  開展三好一滿意活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告 篇4

  泰州市疾病預(yù)防控制中心始終以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層為己任,積極參加衛(wèi)生部門開展的“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”三好一滿意主題實(shí)踐活動(dòng)。多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,召開了動(dòng)員大會(huì)。通過近一個(gè)月來的“三好一滿意”活動(dòng)推進(jìn),中心服務(wù)質(zhì)量得到提升,行風(fēng)建設(shè)取得明顯成效,贏得了群眾的滿意。現(xiàn)將近階段情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公開承諾

  為確!叭靡粷M意”活動(dòng)順利開展,我中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,3月25日召開了全體職工動(dòng)員大會(huì),5月3日召開中層以上干部再動(dòng)員大會(huì),組織窗口服務(wù)單位對(duì)照承諾,重新學(xué)習(xí)。將“三好一滿意”實(shí)施情況納入到對(duì)各科室的考核中。在原有窗口標(biāo)識(shí)的基礎(chǔ)上,增加了電子顯示屏,公開服務(wù)承諾,接受群眾監(jiān)督。與中心四項(xiàng)專題活動(dòng)結(jié)合,設(shè)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”、“黨員先鋒崗”、“青年文明號(hào)”等實(shí)踐載體,增強(qiáng)參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

  二、征集意見,調(diào)查研究

  自活動(dòng)開展以來,公開服務(wù)承諾12項(xiàng),完成門診滿意度和衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)客戶滿意度調(diào)查,滿意率均在95%以上,征集群眾有針對(duì)性的意見3條,分別為:

  1、檢測(cè)報(bào)告周期能否縮短;

  2、大型企業(yè)健康體檢能否提供上門服務(wù);

  3、專家門診時(shí)間能否提前告知。中心堅(jiān)持以人為本,以服務(wù)對(duì)象滿意為目標(biāo),相關(guān)科室針對(duì)所征集的意見均作了相應(yīng)的調(diào)整,門診電子顯示屏增加了專家門診時(shí)間顯示,藥品價(jià)格公示,利用體檢用車為大型企業(yè)提供上門服務(wù),檢測(cè)報(bào)告特別是新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)報(bào)告,在不影響檢測(cè)結(jié)果保證質(zhì)量的前提下,盡量縮短報(bào)告周期,真正做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好。

  三、對(duì)照承諾,注重實(shí)效

  中心始終以服務(wù)民生,群眾滿意為目標(biāo),充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),履職承諾,以實(shí)際行動(dòng)贏得了群眾的滿意。

  1、及時(shí)處置省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)飲用水事故。

  20xx年4月25日,省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)居民李先生反映,24日上午始,家中放出的自來水,像深藍(lán)色的海水,周圍數(shù)十住戶也如此,均不敢使用,引起了周遭群眾的恐慌。泰州市疾控中心接此消息后,立即組織理化檢驗(yàn)科專業(yè)人員連夜加班,對(duì)采集的2份水樣進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果2份水樣中陰離子合成洗滌劑超標(biāo),進(jìn)一步檢出使水發(fā)藍(lán)的成份是亮藍(lán)。中心立即派出衛(wèi)生科專業(yè)人員前往該區(qū)供水的紅旗自來水廠順著管網(wǎng),逐戶排查,最后找到亮藍(lán)的源頭,主要原因系一戶居民家座便器止回閥失靈,在水廠晚上10點(diǎn)后停水、供水管網(wǎng)呈負(fù)壓狀態(tài)時(shí),座便器水箱中的水回流到管網(wǎng),待次日再供水時(shí)藍(lán)色的水便進(jìn)入到相關(guān)聯(lián)的十多戶住戶家中。專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)排除事故原因并對(duì)紅旗自來水廠的出廠水、末梢水再次進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的檢測(cè)。經(jīng)過疾控中心人員的反復(fù)檢測(cè)和危害因素的排除,省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)飲用水被污染的十多戶居民迅速喝上了干凈合格的水。群眾對(duì)疾控中心專業(yè)人員的負(fù)責(zé)態(tài)度和急群眾所急的辦事效率表示非常滿意。在此次飲用水事故中,泰州市疾病預(yù)防控制中心高效率、高質(zhì)量地處置了此次事故,贏得了群眾的滿意,為促進(jìn)社會(huì)和諧盡了一份責(zé)。

  2、積極參與泰州市海州勞務(wù)公司赴赤道幾內(nèi)亞的勞務(wù)人員惡性瘧疾的救治工作

  4月底,本市發(fā)現(xiàn)多例出國(guó)回國(guó)人員罹患惡性瘧疾,市衛(wèi)生局、疾控中心、人民醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員均非常重視,特別是某患者在5月7日傍晚到市疾控中心診治時(shí),市疾控中心迅速對(duì)其血樣作瘧原蟲血檢,并囑病人家屬立即將病人轉(zhuǎn)送市人民醫(yī)院救治,同時(shí),派專業(yè)人員及時(shí)將治療惡性瘧疾的特效藥品送達(dá)市人民醫(yī)院用于病人的搶救治療。5月8日上午,市衛(wèi)生局和疾控中心領(lǐng)導(dǎo)前往病房看望病人,了解病人的病情和救治情況,并與市人民醫(yī)院和疾控中心專業(yè)人員商討了救治方案。病人住院期間,市人民醫(yī)院和市疾控中心密切配合,積極救治病人。此外,市疾控中心已與勞務(wù)派出公司取得聯(lián)系,要求該公司通知所有同批回國(guó)的人員接受瘧原蟲血檢和預(yù)防性抗蟲治療,以控制疫情。經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室檢查確診,本批病例全部為惡性瘧疾。為避免群眾恐慌,中心通過網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳惡性瘧的傳播媒介是嗜人按蚊,我市無此蚊蟲,僅在出國(guó)回歸勞務(wù)人員中可能發(fā)生輸入性惡性瘧,不會(huì)在人群中形成新的傳播擴(kuò)散,較好地安撫了群眾情緒,群眾對(duì)疾控中心所做的工作表示認(rèn)可。

  3、開展志愿服務(wù),解決群眾困難。結(jié)合黨員、團(tuán)員義工活動(dòng),對(duì)社會(huì)進(jìn)行健康知識(shí)培訓(xùn),4月26日,中共泰州市疾控中心支部走進(jìn)濟(jì)川社區(qū)參加由市衛(wèi)生局組織的“走近你我他”服務(wù)月活動(dòng),活動(dòng)主題為“健康進(jìn)社區(qū),走近你我他”,疾控中心的黨員骨干為濟(jì)川社區(qū)居民作了營(yíng)養(yǎng)基本知識(shí)和膳食指導(dǎo)的專題講座,展出展扳2塊,接受居民所關(guān)心的營(yíng)養(yǎng)問題咨詢200多人次,發(fā)放宣傳資料、小禮品100多份,活動(dòng)受到了社區(qū)居民的熱烈歡迎和一致好評(píng)。

  4、利用衛(wèi)生防病日,開展大型廣場(chǎng)咨詢活動(dòng)。市疾控中心干部職工響應(yīng)市委號(hào)召,積極報(bào)名參加“泰州市形勢(shì)政策教育志愿宣講團(tuán)”。組建了以胡金妹同志為支隊(duì)長(zhǎng),張翔同志為副支隊(duì)長(zhǎng)的宣講團(tuán)健康知識(shí)教育支隊(duì),成員包括急性的傳染病防治、性病防治、慢性病防治、職業(yè)病防治、衛(wèi)生檢測(cè)、健康教育等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干。先后開展了“3.24”世界結(jié)核病防治日宣傳活動(dòng),“4.26” 全國(guó)瘧疾日防治宣傳活動(dòng),“4.25”世界預(yù)防接種日宣傳活動(dòng),5月3日“ 12320,健康伴您行”12320健康熱線宣傳推廣活動(dòng)等。12320健康熱線自2007年4月開通以來,來話量一直呈上升趨勢(shì),為市民構(gòu)建了解決衛(wèi)生防病問題和醫(yī)療衛(wèi)生舉報(bào)投訴的平臺(tái)。去年9月我市12320與移動(dòng)公司合作,每月發(fā)送25000條健康知識(shí)及免費(fèi)撥打政策宣傳內(nèi)容的短信到市民手機(jī),進(jìn)一步擴(kuò)大了12320的知名度。12320健康熱線宣傳周,組織本中心、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、藥城醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生單位為市民提供了義診咨詢服務(wù),市各大媒體也對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道,擴(kuò)大活動(dòng)的宣傳面。

  “三好一滿意”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的群眾滿意工程,需要推進(jìn)的工作還很多,我們將按照局黨委的部署,扎實(shí)抓好下一階段的整改工作。

  開展三好一滿意活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告 篇5

  我院根據(jù)市局要求及縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展“三好一滿意”活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求,認(rèn)真部署,首先組織班子成員學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)精神,并成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我院當(dāng)前工作實(shí)際,研究制定了“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案。組織召開了全院中層干部以上“三好一滿意”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),F(xiàn)將情況總結(jié)如下:

  一、“服務(wù)好”:

  改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。首先是改善服務(wù)態(tài)度,要求醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),對(duì)待每一位患者都要細(xì)心、耐心,實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,誰接診的患者,就要負(fù)責(zé)到底,不能出現(xiàn)推諉現(xiàn)象,實(shí)行人性化服務(wù)和人文關(guān)懷。護(hù)理部實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程,開展了無陪護(hù)人員服務(wù),給病人洗頭、按摩,讓病人感受到家庭的溫暖。其次就是優(yōu)化服務(wù)流程,方便患者就醫(yī)。首先從窗口單位開始,針對(duì)早高峰病人流量比較大的'情況,為了避免出現(xiàn)排隊(duì)時(shí)間過長(zhǎng),我院在年初實(shí)施“一卡通”的基礎(chǔ)上,又新開了兩個(gè)收費(fèi)窗口和一個(gè)藥方窗口,縮短了病人等候時(shí)間。

  二、“質(zhì)量好”:

  醫(yī)療質(zhì)量是保證醫(yī)院生存的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量才能最根本的提高醫(yī)院整體水平,才能發(fā)展、才能提升。首先是認(rèn)真執(zhí)行十四項(xiàng)“核心制度”,強(qiáng)化臨床醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),我院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月對(duì)醫(yī)護(hù)人員考核一次,考核成績(jī)與年底評(píng)優(yōu)和晉升、晉級(jí)等工作掛鉤,如果三次以上出現(xiàn)不合格情況,將予以轉(zhuǎn)崗或下崗。其次是繼續(xù)教育工作扎實(shí)開展,由每科高年資醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)講座,主要內(nèi)容是醫(yī)療實(shí)踐中的心得體會(huì)、常見病多發(fā)病的診斷及治療、新技術(shù)新療法等,從而提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性和準(zhǔn)確性。為了保證以上內(nèi)容的落實(shí),我院考核小組將對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量每月進(jìn)行評(píng)判,結(jié)合業(yè)務(wù)查房和突擊檢查的結(jié)果,對(duì)每一份病歷文書都認(rèn)真查對(duì),發(fā)現(xiàn)不足之處,立即糾正,屢教不改者予以重罰。對(duì)于這項(xiàng)工作,我們將繼續(xù)堅(jiān)持下去,不斷完善,使之規(guī)范化。

  三、“醫(yī)德好”:

  良好的醫(yī)德是醫(yī)患和諧關(guān)系的前提。結(jié)合行風(fēng)、糾風(fēng)工作方案,我院以注重理論修養(yǎng)、培養(yǎng)良好醫(yī)德意識(shí)為內(nèi)容,每年兩次進(jìn)行醫(yī)德考評(píng),考評(píng)結(jié)果與年終考核掛鉤,凡是被舉報(bào)或者出現(xiàn)醫(yī)患糾紛的醫(yī)務(wù)人員,不得評(píng)為優(yōu)秀。我院設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱,通過與日常走訪的情況結(jié)合,對(duì)每一例舉報(bào)都認(rèn)真核實(shí),嚴(yán)肅處理,年內(nèi)共待崗9人,并給予經(jīng)濟(jì)上的處罰。結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,我院堅(jiān)持廉政行醫(yī),充分利用群眾舉報(bào)等有效手段,對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員破壞醫(yī)院形象的不良行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,促使我院形成良好的行業(yè)作風(fēng)。大力推進(jìn)“合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)”等工作,對(duì)雙排序靠前的藥品,進(jìn)行降價(jià)處理,如果不能降價(jià)的,將停止銷售。結(jié)合目前衛(wèi)生部下發(fā)的抗生素合理使用的規(guī)范,我院通過計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行控制,每一級(jí)醫(yī)師開具相應(yīng)的抗生素,高級(jí)抗生素只能科室主任有權(quán)開具,從技術(shù)上進(jìn)行控制,取得了良好的效果。

  四、“群眾滿意”

  群眾滿意是最終目標(biāo)。我院首先對(duì)每一個(gè)出院病人進(jìn)行回訪,設(shè)置“一書一卡”,對(duì)反饋回來的信息統(tǒng)計(jì)整理,對(duì)熱點(diǎn)問題及時(shí)向院委會(huì)匯報(bào),能立即落實(shí)的當(dāng)天落實(shí),不能立即落實(shí)的限期整改,贏得患者滿意。其次是全面開展行風(fēng)評(píng)議工作,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員定期召開會(huì)議,對(duì)我院近期的工作進(jìn)行評(píng)判,提出建議和意見,針對(duì)監(jiān)督員提出的熱點(diǎn)問題,我院認(rèn)真整改,通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會(huì)的理解和支持。

  通過“三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階,真正使“三好一滿意”落到實(shí)處。

  開展三好一滿意活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告 篇6

  我院根據(jù)上級(jí)部門《關(guān)于開展“三好一滿意”活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求和衛(wèi)協(xié)頒發(fā)的[20xx]316號(hào)文件,結(jié)合我院實(shí)際情況,開展“三好一滿意”活動(dòng)至今,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”

  1、醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧醫(yī)患關(guān)系的前提。結(jié)合我院實(shí)際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位臵,贏得患者和社會(huì)的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高;

  2、我院堅(jiān)持廉潔行醫(yī),在六樓設(shè)立咨詢室,設(shè)立專職人員對(duì)患者進(jìn)行咨詢回訪,利用滿意調(diào)查表對(duì)醫(yī)院情況進(jìn)行反饋。醫(yī)院設(shè)立專門人員對(duì)在全運(yùn)期間出現(xiàn)的大事小情進(jìn)行反饋,每天向衛(wèi)協(xié)進(jìn)行報(bào)告。充分利用群眾舉報(bào)等形式進(jìn)行監(jiān)督,至今沒有發(fā)現(xiàn)一例醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為。

  3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等為主要內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,讓患者做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

  二、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”

  醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,按照醫(yī)院開展“三好一滿意”活動(dòng)的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)不斷提高服務(wù)水平。通過開展相關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)了護(hù)患溝通,醫(yī)護(hù)溝通,提升了護(hù)理人員整體素質(zhì),為落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),鍛煉護(hù)理隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極實(shí)行雙休日及節(jié)假日門診、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等利民措施,為群眾和患者提供了方便、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語。在優(yōu)化服務(wù)流程方面,科室從門診病人的接診、處理到辦理入院、繳費(fèi)、陪檢等各個(gè)診療環(huán)節(jié)制定了較為合理的服務(wù)流程,盡量從方便群眾就醫(yī)、符合病人需求入手,采取多種措施改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,縮短病人就診和住院時(shí)間。另一方面實(shí)行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。堅(jiān)持患者首問負(fù)責(zé)制,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)收費(fèi)室向患者解釋清楚,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。

  三、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療安全措施,規(guī)范醫(yī)療行為

  醫(yī)療安全作為重點(diǎn)工作我院重點(diǎn)工作。一是抓醫(yī)療安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)科室內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì),我院定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),交流臨床知識(shí)、醫(yī)療實(shí)踐中的心得體會(huì),從而提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性和準(zhǔn)確性。二是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,規(guī)范手術(shù)分級(jí)管理制度。三是加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的臨床應(yīng)用管理,科室建立了醫(yī)療設(shè)備管理相關(guān)制度,專人負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保安全生產(chǎn)。三是定期開展“處方點(diǎn)評(píng)”工作,為提高處方書寫質(zhì)量、規(guī)范門診醫(yī)療行為、促進(jìn)合理用藥,按照《處方管理辦法》和《抗菌藥物分級(jí)管理制度》的要求建立了處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)行綜合評(píng)價(jià)。

  四、加強(qiáng)護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量

  1、合理配備人力資源、實(shí)行彈性排班,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍管理和護(hù)理人才培養(yǎng),規(guī)范理論與技能培訓(xùn),嚴(yán)格護(hù)士上崗準(zhǔn)入,把握好依法執(zhí)業(yè)關(guān);

  2、完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行按月抽查、季度全面質(zhì)量檢查的制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改;

  3、狠抓安全管理,確定科室護(hù)理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),不斷改善服務(wù)態(tài)度,推行便民惠民措施,廣泛開展便民服務(wù),努力為廣大人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

  活動(dòng)過程中存在的問題:

 。ㄒ唬﹤(gè)別醫(yī)護(hù)人員思想松懈,相關(guān)制度執(zhí)行不嚴(yán),如病人陪送、陪檢床頭交接班等,這都是容易讓患者產(chǎn)生不滿和投訴的環(huán)節(jié),也容易產(chǎn)生安全隱患。

  (二)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。在自查過程中發(fā)現(xiàn)少數(shù)醫(yī)護(hù)人員不注意服務(wù)方法和技巧,甚至態(tài)度生硬,也很容易讓患者產(chǎn)生不滿甚至引發(fā)醫(yī)患糾紛。

 。ㄈ┎v和處方書寫質(zhì)量有待提高。在平時(shí)的檢查中發(fā)現(xiàn),盡管病歷能夠按照相關(guān)制度要求進(jìn)行書寫,但整體書寫質(zhì)量不高,缺乏內(nèi)涵,對(duì)病情分析和鑒別診斷不夠詳盡,一部分上級(jí)醫(yī)師查房記錄流于形式。另外處方書寫也存在不嚴(yán)格按相關(guān)制度執(zhí)行的現(xiàn)象,對(duì)藥物的規(guī)格、劑型、數(shù)量、用法等掌握不熟練。

  下一步工作計(jì)劃:

  繼續(xù)加強(qiáng)病人回訪力度,把病人回訪作為強(qiáng)化科室制度建設(shè)、提升科室服務(wù)水平的一項(xiàng)重要工作來抓。進(jìn)一步強(qiáng)化門診、病房管理制度的落實(shí),繼續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善患者就醫(yī)感受。將“三好一滿意”活動(dòng)精神貫穿到整個(gè)醫(yī)院的診療活動(dòng)中來。

  通過開展“三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階,真正使“三好一滿意”落到實(shí)處。

  開展三好一滿意活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告 篇7

  我院根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于深入開展“三好一滿意”活動(dòng)自查自糾工作的通知》(魯衛(wèi)醫(yī)字〔2012〕101號(hào)),緊密結(jié)合2012年上半年行風(fēng)評(píng)議工作,開展以加強(qiáng)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為中心的“三好一滿意”活動(dòng)。按照上級(jí)衛(wèi)生主管部門的統(tǒng)一部署及要求,有序開展,為使我院“三好一滿意”活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各職能科室主任為成員的“三好一滿意”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織全院開展“三好一滿意”活動(dòng),研究解決活動(dòng)開展過程中的重要事項(xiàng)和重點(diǎn)問題,并制定我院實(shí)施“三好一滿意”活動(dòng)工作方案。認(rèn)真組織全院干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門的有關(guān)文件精神,召開全體干部職工大會(huì),全面發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí)。要求廣大醫(yī)務(wù)工作者樹立堅(jiān)持以病人為中心,以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。有效解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)中存在的突出問題,保障群眾健康權(quán)益,切實(shí)達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標(biāo)。在開展活動(dòng)中我們根據(jù)上級(jí)的工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)進(jìn)行針對(duì)群眾對(duì)

  醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中所關(guān)心的存在熱點(diǎn)問題進(jìn)行對(duì)照檢查,找出存在問題進(jìn)行整改,按照“三好一滿意”工作目標(biāo)要求。我們通過召開患者家屬座談會(huì)、設(shè)立意見箱、開通、發(fā)放調(diào)查問卷等形式廣泛收集群眾意見,結(jié)合我院實(shí)際,對(duì)我院的“三好一滿意”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、思想?yún)R報(bào)專題在醫(yī)療服務(wù)態(tài)度方面,絕大多數(shù)群眾反映良好,特別是住院服務(wù)對(duì)象及其家屬對(duì)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)感到較為滿意。但也有提出個(gè)別人員因工作忙有時(shí)在為患者服務(wù)時(shí)出現(xiàn)不耐煩的情緒,主要表現(xiàn)在患者或家屬在問診的時(shí)候態(tài)度比較生硬,使他們感到不愉快。

  二、在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)中,大多數(shù)人認(rèn)為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)環(huán)境好、各診室及病房各科室環(huán)境衛(wèi)生好,布置整潔,方便了群眾就診,建議應(yīng)繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),同時(shí)建議在婦產(chǎn)科、兒科多搞些婦兒科知識(shí)專題教育宣傳,使醫(yī)院更上檔次,

  三、應(yīng)加強(qiáng)思想素質(zhì)教育,不斷提高干部職工思想道德素質(zhì),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員高尚職業(yè)道德,更好地為人民群眾健康服務(wù)。

  四、建議醫(yī)院管理應(yīng)更加細(xì)化、規(guī)范,做到開展醫(yī)療服務(wù)依法依規(guī),確保醫(yī)療安全。

  五、要繼續(xù)在業(yè)務(wù)技術(shù)上再下功夫,注重招聘技術(shù)優(yōu)秀人才,不斷培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干。

  對(duì)于以上查找以及征求到的群眾意見和建議,我院認(rèn)真

  進(jìn)行討論、分析,認(rèn)為存在問題是現(xiàn)實(shí)的,也較為符合實(shí)際,必須引起院班子的高度重視,要切實(shí)針對(duì)這些存在問題及其群眾意見和建議,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好整改。院班子認(rèn)真召開專題會(huì)議進(jìn)行分析、討論、研究制訂整改措施,以實(shí)在的態(tài)度做好整改。在整改中我們始終圍繞“一切以病人為中心”開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以維護(hù)群眾利益為出發(fā)點(diǎn),按照“三好一滿意”要求,規(guī)范管理和醫(yī)療服務(wù)行為,堅(jiān)持以維護(hù)群眾利益為出發(fā)點(diǎn),制訂切實(shí)可行的整改措施:

  一、認(rèn)真組織開展創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作,全面落實(shí)提升醫(yī)院各項(xiàng)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)、行為規(guī)范。

  二、加強(qiáng)院班子建設(shè)教育,端正辦院宗旨和方向,加強(qiáng)管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。

  三、建立完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,包括首診負(fù)責(zé)制,三級(jí)醫(yī)師查房制度,分級(jí)護(hù)理制度,疑難病例討論制度,查對(duì)制度,病歷書寫基本規(guī)范與管理制度,交換班制度,技術(shù)準(zhǔn)入制度,確保醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療、護(hù)理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定,防止和糾正開大處方,濫檢查等群眾反映的熱點(diǎn)問題。

  五、實(shí)行崗前培訓(xùn)制度,分別對(duì)各類人員進(jìn)行素質(zhì)教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部職工職業(yè)道德思想和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  六、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,提高危急重癥患者的救治水平,對(duì)危重病人堅(jiān)持先救治后結(jié)算原則,堅(jiān)持一切以病人為中心原則。

  七、優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)行便民、利民、為民措施,簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié),方便群眾,為服務(wù)對(duì)象提供清潔、安全、秘密性良好的就醫(yī)環(huán)境。樹立良好的服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)與患者溝通,促進(jìn)醫(yī)患互相理解、互相信任,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

  八、不斷加強(qiáng)職業(yè)道德教育,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評(píng)價(jià),把個(gè)人醫(yī)德考評(píng)結(jié)果作為聘任、晉升、評(píng)先的主要條件,杜絕收受、索要“紅包”。

  九、傾聽群眾意見,設(shè)立舉報(bào)投訴電話,群眾投訴意見箱,即使處理群眾投訴及反映意見和建議,自覺接受監(jiān)督,及時(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),樹立服務(wù)窗口單位的良好形象。

  在開展“三好一滿意”活動(dòng)中,我們注重實(shí)效,為群眾做些實(shí)事、好事,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量:一是開展婦幼健康檢查直通車活動(dòng),對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行回訪、產(chǎn)后指導(dǎo);二是持續(xù)定期免費(fèi)開辦孕產(chǎn)婦知識(shí)學(xué)習(xí)講座,為廣大婦女講授孕期、產(chǎn)期衛(wèi)生保健知識(shí)及育嬰有關(guān)知識(shí),受到群眾好評(píng);三是為優(yōu)化服務(wù),促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)透明度,開設(shè)電子滾動(dòng)屏幕,將醫(yī)院簡(jiǎn)介、醫(yī)療藥品收費(fèi)價(jià)格、文明標(biāo)語公開顯示,增加醫(yī)療收費(fèi)透明度,接受群眾監(jiān)督。

  通過開展“三好一滿意”活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)執(zhí)業(yè)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)解決群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題,取得了階段性的成效,為建立健全醫(yī)療管理、行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制打下良好基礎(chǔ)。在今年開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中,對(duì)我院開展行風(fēng)評(píng)議及“三好一滿意”活動(dòng)給予充分肯定。目前我院各項(xiàng)工作正朝向“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標(biāo)前進(jìn)。

  開展三好一滿意活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告 篇8

  根據(jù)惠衛(wèi)字[20XX](37號(hào))關(guān)于在全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)的通知精神,我院對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署,通過廣泛深入的宣傳的思想發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)了廣大醫(yī)務(wù)人員參與本次活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

  我院于20XX年6月9日召開了神泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院民主評(píng)議行風(fēng)暨開展“三好一滿意”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),成立了“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案。我院為了努力做到“服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿意“的要求,結(jié)合實(shí)際情況,采取了以下措施:

  為了努力做到“服務(wù)好“,我院將改善群眾就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn);落實(shí)便民利民措施,通過病人與醫(yī)生預(yù)約掛號(hào),合理安排門急診服務(wù),簡(jiǎn)化門急診和出入院服務(wù)流程,做到安排合理、熱情服務(wù)、流程順暢,不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高。

  為了努力做到“質(zhì)量好“,我院嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、死亡病例討論、交接班等醫(yī)療核心制度;病歷是醫(yī)療的生命線,嚴(yán)格落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。健全醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員從醫(yī)能力的建設(shè),通過醫(yī)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn),改進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量。嚴(yán)格規(guī)范治療服務(wù)行為,認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等法規(guī),使到醫(yī)務(wù)人員合理檢查,合理開局規(guī)范處方,合理使用藥物,合理使用抗生素,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。

  為了努力做到“醫(yī)德好”,加大對(duì)本院全體醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度,通過學(xué)習(xí)各種先進(jìn)典型,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);制定完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)范,認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度和落實(shí),建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效激勵(lì)和約束機(jī)制。嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等行為。

  為了努力做到讓“群眾滿意”,我們認(rèn)真開展了患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動(dòng)。近二年我院不定時(shí)投放了“患者對(duì)神泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院滿意度調(diào)查表”100多份,其中對(duì)醫(yī)院總的印象滿意70%;基本滿意30%;對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度滿意80%以上,基本滿意20%;對(duì)醫(yī)院診療技術(shù)滿意40%,基本滿意60%;對(duì)醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境滿意80%,基本滿意20%;對(duì)醫(yī)院服務(wù)設(shè)施滿意10%,基本滿意70%,不滿意20%等等。

  我院“三好一滿意”領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過對(duì)出院后的病人的滿意度調(diào)查及征詢意見中發(fā)現(xiàn),群眾對(duì)本院最主要的建設(shè)性建議是設(shè)備落后,設(shè)備不足,醫(yī)療技術(shù)力量不強(qiáng)。房屋陳舊,環(huán)境差,尤其是婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員不足,個(gè)別輔助科室上下班不按時(shí)等現(xiàn)象。

  我院針對(duì)群眾發(fā)現(xiàn)最突出的醫(yī)院房屋破漏,治療環(huán)境差,抓緊落實(shí)醫(yī)院選址,建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備的配套,完善規(guī)章制度,三年來,派中青年技術(shù)骨干到市級(jí)、縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)10人出,現(xiàn)檢驗(yàn)、B超、心電、放射科、內(nèi)兒科已回單位工作,現(xiàn)有普外、內(nèi)兒、婦產(chǎn)、檢驗(yàn)、護(hù)士等6人還在繼續(xù)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  去年購(gòu)置生化分析儀、血細(xì)胞分析儀、電解質(zhì)分析儀、心電圖、黑白B超等,逐步解決醫(yī)療環(huán)境和技術(shù)人才,醫(yī)院設(shè)備問題,讓群眾滿意。

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