赴蘇州工業(yè)園的考察報(bào)告范文
縣委組織第十二期青干班學(xué)員赴江蘇考察了蘇州工業(yè)園。期間，我們了解了蘇州工業(yè)園的有關(guān)情況，參觀了工業(yè)園區(qū)，給我們留下了深刻印象，感覺(jué)收獲很大�，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：
一、蘇州工業(yè)園區(qū)的基本情況
蘇州工業(yè)園區(qū)是中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府的重要合作項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)了中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)互利合作的新形式。1994年2月11日，國(guó)務(wù)院下達(dá)《關(guān)于開(kāi)發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)》；2月26日，中新兩國(guó)政府在北京正式簽署了合作開(kāi)發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)的協(xié)議；同年5月12日，蘇州工業(yè)園區(qū)破土啟動(dòng)。
蘇州工業(yè)園區(qū)地處蘇州城東金雞湖畔，行政區(qū)域面積288平方公里，下轄三個(gè)鎮(zhèn)，戶(hù)籍人口25萬(wàn)，其中，中新合作開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃面積70平方公里。我們的目標(biāo)是：把蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高科技工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化、園林化、國(guó)際化的新城區(qū)。
蘇州工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)一直得到黨中央、國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷和高度重視。十年來(lái)，在中新合作雙方的共同努力下，園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)快速推進(jìn)，發(fā)展效益不斷提高，群眾生活大幅改善，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均45左右的速度快速增長(zhǎng)，累計(jì)新增就業(yè)崗位超過(guò)20萬(wàn)個(gè)。20xx年，園區(qū)以中央領(lǐng)導(dǎo)多次視察園區(qū)和中新聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會(huì)第七次會(huì)議、成立十周年慶典等重大活動(dòng)成功舉辦為動(dòng)力，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)服從和主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，在加快開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐的同時(shí)，更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，全區(qū)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值503億元，比上年增長(zhǎng)38；完成地方一般預(yù)算收入29億元，增長(zhǎng)42；進(jìn)出口總額達(dá)281億美元，其中出口119億美元，分別增長(zhǎng)96和99；固定資產(chǎn)投資282億元，增長(zhǎng)39；新增合同外資41億美元、實(shí)際利用外資18億美元，分別增長(zhǎng)96和50；新增注冊(cè)內(nèi)資174億元，成為了國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)速度較快、協(xié)調(diào)發(fā)展較好、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的開(kāi)發(fā)區(qū)之一。
二、蘇州工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)
1、形成了完整科學(xué)的規(guī)劃體系。根據(jù)區(qū)域發(fā)展總體目標(biāo)，中新雙方專(zhuān)家融合國(guó)際上城市發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合編制完成了具有前瞻性的區(qū)域總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃，科學(xué)合理布局工業(yè)與各項(xiàng)城市功能，先后制定和完善了300多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃，并確立了“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上”的科學(xué)開(kāi)發(fā)程序，形成了“執(zhí)法從嚴(yán)”的規(guī)劃管理制度。
2、建立了新的開(kāi)發(fā)和管理體制。中新蘇州工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司（CSSD）是園區(qū)的開(kāi)發(fā)主體，由中新雙方財(cái)團(tuán)組成：中方財(cái)團(tuán)由中糧、中遠(yuǎn)、中化、華能等14家國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)出資組建；新方財(cái)團(tuán)由新加坡政府控股公司、有實(shí)力的私人公司和一些著名跨國(guó)公司聯(lián)合組成。管委會(huì)是園區(qū)的管理主體，下設(shè)15個(gè)職能局（辦），工作人員面向全國(guó)招聘，并通過(guò)樹(shù)立“親商親民”理念、增強(qiáng)一站式服務(wù)功能、實(shí)行社會(huì)服務(wù)承諾制等途徑，初步形成了“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的服務(wù)型政府，“全過(guò)程、全方位、全天候”的服務(wù)體系、“公開(kāi)、公正、公平”的市場(chǎng)秩序和“科學(xué)、規(guī)范、透明”的法制化環(huán)境。
3、建設(shè)了高水準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施。累計(jì)投入300多億元，基本完成70平方公里合作區(qū)主要基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)，其中30平方公里建成區(qū)達(dá)到“九通一平”（道路、供電、供水、燃?xì)狻⒐�、排水、排污、郵電、有線(xiàn)電視和土地填高平整）的國(guó)際水準(zhǔn)，建設(shè)了首期60萬(wàn)千瓦發(fā)電廠、日供15萬(wàn)噸自來(lái)水廠、日供15萬(wàn)立方米燃?xì)鈴S、日處理10萬(wàn)噸污水處理廠和每小時(shí)供氣40噸集中供熱廠等基礎(chǔ)設(shè)施源廠,其中日供20萬(wàn)噸的水廠二期和日處理10萬(wàn)噸的污水廠二期將分別于20xx年9月和12月完工。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，園區(qū)十分注重資源的集約利用，努力在引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、盤(pán)活土地存量、提高單位投資強(qiáng)度上下工夫，開(kāi)創(chuàng)了“清淤、治水、取土、擴(kuò)地”相結(jié)合的土地綜合開(kāi)發(fā)利用新模式，避免挖廢耕地1.5萬(wàn)多畝；通過(guò)取消農(nóng)村宅基地審批，將原先20平方公里的農(nóng)村宅基地和村莊用地規(guī)劃為6平方公里的集鎮(zhèn)社區(qū)和居住新村，節(jié)約用地14平方公里。
4、引進(jìn)了高質(zhì)量的投資項(xiàng)目。園區(qū)堅(jiān)持走經(jīng)濟(jì)國(guó)際化和新型工業(yè)化發(fā)展道路，累計(jì)吸引合同外資199億美元、實(shí)際利用外資86億美元，投資上億美元項(xiàng)目55個(gè)，其中10億美元以上項(xiàng)目6個(gè)，區(qū)內(nèi)項(xiàng)目平均投資額超3100萬(wàn)美元，每平方公里工業(yè)用地投資強(qiáng)度達(dá)14.8億美元，英飛凌、三星、日立等50余家跨國(guó)公司設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，形成了電子信息、精密機(jī)械、生物制藥、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)累計(jì)注冊(cè)內(nèi)資512億元，其中私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本158億元，初步構(gòu)筑了國(guó)資、民資、外資齊頭并進(jìn)的混合型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。
5、促進(jìn)了社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。合作區(qū)累計(jì)開(kāi)發(fā)各類(lèi)商住房800萬(wàn)平方米，新建綠地1200多萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率超過(guò)45，通過(guò)ISO14001環(huán)境管理示范區(qū)和國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園試點(diǎn)認(rèn)證，空氣、水體、土壤等資源得到有效保護(hù)。具有綜合社區(qū)服務(wù)功能的鄰里中心和一批學(xué)校、銀行、賓館、商店、公園、醫(yī)療診所、體育設(shè)施相繼建成投用，園區(qū)科、教、文、衛(wèi)等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)在高起點(diǎn)上發(fā)展、方興未艾。目前，隨著蘇州國(guó)際博覽中心等50多項(xiàng)地面實(shí)事工程啟動(dòng)，環(huán)金雞湖地區(qū)將建設(shè)成為蘇州市最重要的現(xiàn)代商業(yè)商務(wù)文化中心。
6、提高了社會(huì)和諧文明程度。按照區(qū)域總體規(guī)劃，統(tǒng)籌布局社會(huì)功能，加快區(qū)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)接，基本實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩水兩氣”管網(wǎng)到企入戶(hù)。目前，90農(nóng)戶(hù)已遷入現(xiàn)代化居住小區(qū)，5萬(wàn)名農(nóng)村富余勞動(dòng)力正在轉(zhuǎn)換為具有就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能的新型市民。園區(qū)所轄四鎮(zhèn)綜合實(shí)力均居全市前列，婁葑被評(píng)為全國(guó)千強(qiáng)鎮(zhèn)第四名。同時(shí)，不斷加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，建立起覆蓋全區(qū)的保養(yǎng)安置、社保救助、就業(yè)創(chuàng)業(yè)三道保障防線(xiàn)，確保群眾生活質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)。
7、強(qiáng)化了借鑒創(chuàng)新工作。按照國(guó)務(wù)院的批復(fù)精神，園區(qū)結(jié)合國(guó)情，在城市規(guī)劃建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共行政管理等方面，積極借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)派出1460多人次赴新學(xué)習(xí)，編制實(shí)施了68項(xiàng)新的管理規(guī)章和實(shí)施細(xì)則，加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新，在城市規(guī)劃建設(shè)管理、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)保障、社區(qū)服務(wù)、一站式服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)等方面，建立了高效廉潔的服務(wù)型政府和全新的運(yùn)行體制機(jī)制。
三、蘇州工業(yè)園區(qū)的幾點(diǎn)啟示
與蘇州工業(yè)園區(qū)相比，從表層上看是數(shù)字、指標(biāo)的差距，實(shí)質(zhì)上是思想觀念上的差距。江寧人整齊劃一的團(tuán)隊(duì)精神、敢為人先的創(chuàng)新觀念、一著不讓的機(jī)遇意識(shí)、高屋建瓴的發(fā)展思路等等，給我們很多有益啟示：
啟示之一：我們必須堅(jiān)定加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的信心和決心。蘇州工業(yè)園區(qū)的實(shí)踐說(shuō)明，工業(yè)園區(qū)是開(kāi)放的窗口、城市化的主載體、招商的主戰(zhàn)場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)、發(fā)展的新希望。蘇州工業(yè)園區(qū)是發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)最直接、最有效的手段，是地區(qū)經(jīng)濟(jì)振興的重要途徑，是加速城市化進(jìn)程的重要載體，也是跨躍式發(fā)展的前提。與蘇州工業(yè)園區(qū)相比，我們面臨的`困難更多，發(fā)展的難度更大，必須站在更高層次上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以更加寬廣的眼光，更加開(kāi)放的姿態(tài)，更加堅(jiān)定的信念，重視和加強(qiáng)我縣的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)。
啟示之二：我們必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工業(yè)園區(qū)。就是要學(xué)習(xí)蘇州工業(yè)園區(qū)“不干則已、干則一流”的精神，加快我縣工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)。我們工業(yè)園區(qū)起步晚，就必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)。要站在投資者的角度，對(duì)照先進(jìn)，重新審視、謀劃、優(yōu)化園區(qū)的軟、硬環(huán)境,創(chuàng)造一流的開(kāi)發(fā)環(huán)境。
啟示之三：我們必須樹(shù)立正確的建設(shè)思路和辦法。一是要在發(fā)展觀念上有所突破。工業(yè)園區(qū)是“特區(qū)”，必須做解決思想的先行者和改革開(kāi)放的試驗(yàn)者。隨著園區(qū)政策優(yōu)勢(shì)的減弱，下一步的發(fā)展要更多地取決于園區(qū)自身的創(chuàng)新能力。建設(shè)工業(yè)園區(qū)要打破慣式，突破框框，尤其要在開(kāi)發(fā)思路、經(jīng)營(yíng)體制、招商機(jī)制、社區(qū)改革等方面先行一步，大膽探索。二是要在市場(chǎng)化運(yùn)作上有所突破�？梢越梃b蘇州工業(yè)園區(qū)的“公司化運(yùn)作機(jī)制”，堅(jiān)持用經(jīng)營(yíng)城市的理念、綜合開(kāi)發(fā)的手段、改革開(kāi)放的辦法、市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制，加快開(kāi)發(fā)區(qū)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)，做大做強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)自身實(shí)力，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。三是要在經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)上有所突破。突出抓好土地經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)。
啟示之四：我們必須倍加珍視不可多得、稍縱即逝的爭(zhēng)先機(jī)遇。
當(dāng)前，盡管宏觀形勢(shì)發(fā)生了較大的變化，但我國(guó)處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的大背景沒(méi)有變，上級(jí)對(duì)**加快發(fā)展的要求沒(méi)有變，干部群眾對(duì)我們加快發(fā)展的期望沒(méi)有變。機(jī)遇彌足珍貴、稍縱即逝，機(jī)遇是金、抓住就贏。視機(jī)不見(jiàn)，就必將坐失良機(jī)。余杭之所以發(fā)展迅猛，主要得益于蘇州工業(yè)園區(qū)抓住了中國(guó)和新加坡加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)合作的機(jī)遇。我們必須切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，善于認(rèn)清機(jī)遇，珍視機(jī)遇，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，力爭(zhēng)在發(fā)展中贏得主動(dòng)。
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