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競聘副處長報告

時間:2021-04-25 18:26:56 其他報告 我要投稿

競聘副處長報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

競聘副處長報告

  你們好!

  我叫潘烈俠 ,今年31歲,本科學(xué)歷,助理工程師, XX年畢業(yè)于溫州大學(xué)土木工程學(xué)院房屋建筑專業(yè),同年參加現(xiàn)場施工管理工作。曾在南甌景園b組團(tuán),南甌明園a組團(tuán)、南塘街c地塊現(xiàn)場擔(dān)任現(xiàn)場施工員,現(xiàn)任公司質(zhì)管處職員。

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我這次競聘副處長的機(jī)會。之所以參加競聘副處長,是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢:

  一是具有豐富的建筑理論知識。

  我于XX年考入溫州大學(xué)土木工程學(xué)院房屋建筑專業(yè),大學(xué)三年中,先后學(xué)習(xí)了建筑力學(xué)、建筑施工基本原理、計算機(jī)cad等課程,打下了較為扎實的建筑理論基礎(chǔ),參加工作七年來,我始終不忘充實自己,堅持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高,所經(jīng)辦的工作從未出現(xiàn)差錯和失誤,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

  二是具有較強(qiáng)的工作能力和良好的溝通能力。

  我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了計算機(jī)cad操作流程和計算機(jī)辦公軟件新業(yè)務(wù)操作,能夠獨立完成施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。從事建筑施工管理工作以來,在去項目部檢查的過程中,與項目部管理人員溝通、交流、爭論,為其尋求解決問題的最好辦法和路子,針對不同的項目部管理人員,能及時靈活的采用不同的溝通方式處理,達(dá)到良好的管理效果,樹立良好的公司服務(wù)形象。

  三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。

  我充分認(rèn)識到只有改革和創(chuàng)新才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的.生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高。正因為有了這種認(rèn)識,我在建筑施工管理工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項工作。

  四是我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。

  接受能力比較強(qiáng),對新事物比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進(jìn)入角色迅速, 并且有信心、有決心,也有能力在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級分配的各項工作任務(wù)。

  競聘不是為了爭官。

  競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合主持工作處長,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。

  第一,根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。

  首先,在理論方面,要認(rèn)真研讀規(guī)范、強(qiáng)制性條文和建筑理論書籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,制定學(xué)習(xí)計劃,有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,將所學(xué)知識充分運用到工作當(dāng)中,不斷提高工作質(zhì)量和工作能力。

  第二,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署安排,以質(zhì)量為中心,效益為目標(biāo),端正服務(wù)思想,強(qiáng)化效益意識,健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)公司執(zhí)行力,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督,確保規(guī)范、安全管理,對項目部的制度執(zhí)行、重點難點管理等方面加強(qiáng)檢查,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

  第三,搞好學(xué)習(xí)。

  搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新工作的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。在切實關(guān)心職工工作和生活的基礎(chǔ)上,利用一切時間和機(jī)會,抓好員工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)建筑理論和建筑知識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能,為項目部提供更加優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。

  第四,充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成質(zhì)量管理目標(biāo)。

  要做到及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項目部質(zhì)量指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)現(xiàn)場實際狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),作為一名大學(xué)生職工,根據(jù)我本人目前的理論知識、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)實際和工作能力,已經(jīng)基本具備一個副處長所必須的條件,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,根據(jù)我的現(xiàn)實表現(xiàn)、素質(zhì)能力和工作實績進(jìn)行評議打分。我知道,人生旅途并非一片坦途,不管這次競爭上崗成功與否,我都會以這次的競爭為契機(jī),更加努力地工作,

  更加努力地學(xué)習(xí),不斷提高、完善自己,為科室、為公司多做貢獻(xiàn)。

  謝謝大家。

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