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工商所副所長競聘報告

時間:2021-04-25 13:49:23 其他報告 我要投稿

關(guān)于工商所副所長競聘報告范本

  1、提升素質(zhì),塑造自我,盡快進入角色。作為一名副所長,一言一行都會對同志們產(chǎn)生感召力和示范作作,因此要不斷加強學習、加強修養(yǎng)、嚴格要求自己,時時處處以身作則,以自己的模范作風去影響帶動職工。以自己的思想品德、水平能力、素質(zhì)修養(yǎng)建立良好的形象,得到干部和社會的認同。一是加強黨性修養(yǎng),堅定政治信念,開拓進取,不斷創(chuàng)新;二是認真學習業(yè)務(wù),在工作上做個明白人,成為業(yè)務(wù)內(nèi)行,對工商行政管理的政策,法律法規(guī)和及相關(guān)知識較為熟悉。同時注重總結(jié)經(jīng)驗不斷積累,真正做到業(yè)務(wù)熟練,嚴防行為上和指揮上的盲目性。三是加強道德修養(yǎng),對管理對象遵重理解,動之以情、曉之以理、導之以法、廉潔奉公、文明執(zhí)法、不給局黨組擺攤子,對同志愛護幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正,爭取他們的支持、信服、尊重、擁護。

關(guān)于工商所副所長競聘報告范本

  2、擺正關(guān)系,當好配角,團結(jié)協(xié)作形成合力。一個所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團結(jié)。團結(jié)協(xié)作,形成合力抓工作才能出成績,因而處理好正副所長的關(guān)系是非常必要的,作為一名副職,我應(yīng)堅持黨性原則,積極配合原則,大局為重的原則做到“四不”。

  (1)尊重而不奉迎。作為一名副所長,要尊重正職,在各方面維護正職的權(quán)威,支持正職的工作,特別是遇到難題要積極解圍,當正職處于矛盾焦點上時要主動出面,勇于接觸矛盾,承擔責任,排憂解難,決不能秀手旁觀,尊重不等于講原則的奉迎、庇護。

 。2)主動而不依賴。副職對工作要積極主動,在自己職責范圍內(nèi)大膽負責,遇事多請示,勤匯報,但不能事事請示,遇事無主見,有事往外推,一味的依賴、等待,特別在執(zhí)法中一些難度大或得罪人的事,更不能故意往正職頭上推,、要勇于站出來,給正職留有余地和彈性。

 。3)到位而不越位。立足本職,發(fā)揮自已的能力,當參謀提意見,大膽工作,措施到位,不唯唯諾諾,左顧右盼。要克服工作不到位,無創(chuàng)新,對正職的工作不落實,自行其是。當然副職的積極負責要有度,要維護正職的權(quán)威,維護班子團結(jié),不爭權(quán)奪利,不越位。

 。4)服從而不盲從。在工作中,副職當然要服從正職領(lǐng)導,按正職意圖辦事,但服從不等于盲從,委曲求全,要有正確的原則、方法,不正當?shù)男袨榈种,注重場合,講究方法,提出意見。

  3、找準坐標,勤奮務(wù)實,盡職盡責抓工作不折不扣完成各次任務(wù)。作為副所長,要找準自己的位置,扎扎實實地干好本職工作,具體應(yīng)當好“四員”。

  一是當好參謀員。副職在善于開動腦筋,多深入實際調(diào)查了解,掌握好各方面的信息,為正職作決策時提供正確的意見。要站在維護權(quán)威、顧全大局,維護全面利益,有利于開展工作的角度出主意,提思路,同時具有創(chuàng)新求實的意識,發(fā)揮副職的作用,決不能把副職當擺設(shè)。

  二是當好指揮員。一個副所長,要有善于獨擋一面的開展工作,將自己的分管的業(yè)務(wù)抓好抓實抓出成效,就應(yīng)當具有指揮員的才能。要以“德”樹人,協(xié)助所長帶領(lǐng)全體同志學習有關(guān)理論知識,奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻;要以“才”帶人,具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開拓進取的才能;要以“學”促人、帶頭加強政治、業(yè)務(wù)學習,為斷提高全所同志的素質(zhì);以“規(guī)”管人,幫助所長制度好各項規(guī)章制度,來規(guī)范約束管理干部;以“心”聚人、協(xié)助所長把全所同志團結(jié)起來,擰成一股繩形成一個調(diào),塑造強有力的戰(zhàn)斗集體。

  三是當好戰(zhàn)斗員。我認為副所長不是什么官,也沒有什么權(quán)。我的理解就是在具體的每一項工作中走在其它同志前面的人,應(yīng)比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本職工作,這是衡量副職是否稱職的主要標準,要明確分管工作的性質(zhì),任務(wù)、范圍、權(quán)限,精通各項工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。對各項工作做到有明確的思路、有周密的安排,有切實的措施,有嚴格的`執(zhí)行和檢查。做到細致周到,有條不紊、善始善終,竭盡所能完成本職工作,讓所長從具體事務(wù)中擺脫出來,更好地引領(lǐng)全所工作。主要就是在工作中堅持多讓同志們“跟我來”,少讓同志們“給我上”。

  四是當好協(xié)調(diào)員。副所長要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。和諧的社會關(guān)系是做好本所的工作取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵,首先副職要協(xié)助所長做好縣局及各股室隊與所里的關(guān)系,不僅要完成縣局下達的任務(wù)也要完成各相關(guān)股室隊交辦的工作,遇到各方面的問題要及時向相關(guān)股室匯報溝通,爭取他們的支持,要善于處理好所與當?shù)攸h委政府及各部門的關(guān)系,要多向當?shù)攸h委政府請示匯報,大力支持地方經(jīng)濟建設(shè)、接受當?shù)攸h政領(lǐng)導、完成其交辦的任務(wù),以贏得當?shù)攸h政對工商工作的支持,同時也要處理好與當?shù)仄渌沙鰴C構(gòu)的關(guān)系,特別是稅務(wù)、派出所等的關(guān)系,爭取他們的支持和配合,同時協(xié)調(diào)處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關(guān)系,形成一個團結(jié)協(xié)作的團體。

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