營銷中心競聘報(bào)告
篇一：營銷中心競聘報(bào)告
一、 過往2年業(yè)績陳述（請(qǐng)盡量用可量化的數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)績目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行描述）
銷售業(yè)績方面：201x年10月，于開盤當(dāng)天個(gè)人銷售業(yè)績?yōu)閤萬元，截止201x年6月個(gè)人在 銷售業(yè)績?yōu)閤萬元。201x年10月-11月，個(gè)人銷售業(yè)績x萬元。
培訓(xùn)類：201x年6至2015年6月，榮升為集團(tuán)三星講師，共計(jì)開展培訓(xùn)106場，平均每周至少組織2場培訓(xùn)，新課程開發(fā)共計(jì)10場，培訓(xùn)主要內(nèi)容為業(yè)務(wù)技能、行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等，對(duì)增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平、工作效率有積極作用，并且執(zhí)行考試筆試口試12場。
策劃類：201x年1月-6月，通過參與策劃工作達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。編寫微信推廣軟文121篇，舉行微信活動(dòng)3次。參與活動(dòng)共執(zhí)行27場，參與客戶共計(jì)5327人，意向客戶325人。 海外項(xiàng)目類：201x年3月至今，總共組織并帶團(tuán)財(cái)富考察團(tuán)共計(jì)7次，出團(tuán)客戶共計(jì)112人，成交1套，總金額x萬元。
我很榮幸能加入x，我為我是x的一份子而自豪。通過x 3年的學(xué)習(xí)奮斗，我找到了我的人生觀和價(jià)值觀，x作為地產(chǎn)行業(yè)的楚翹，實(shí)力是毋庸置疑的，未來我們將繼續(xù)繼續(xù)在這里學(xué)習(xí)、成長，開辟新未來，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
二、 你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)績效如何？你是怎樣提高你的團(tuán)隊(duì)績效的。
團(tuán)隊(duì)成績：
201x年10月經(jīng)過幾個(gè)月堅(jiān)持不懈的努力在開盤時(shí)個(gè)人銷售業(yè)績達(dá)x萬元，隨后通過帶組的良好業(yè)績先后晉升為新力軍以及銷售主任等崗位，201x年10月開盤帶組業(yè)績x萬名列前茅，20xx年4月帶組開盤銷售x套，共計(jì)x萬。
提高團(tuán)隊(duì)績效辦法：
一、制定獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬
1．工作價(jià)值觀與獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬體現(xiàn)在五個(gè)方面：
成就感：成就感的極大值源于成功的銷售，我每日都會(huì)進(jìn)行小組會(huì)議，并在會(huì)議上多給組員贊揚(yáng)和鼓勵(lì)的話語，讓銷售充滿動(dòng)力。
金錢的回報(bào)：金錢等于努力的成果，代表自我價(jià)值，在開盤前期我的小組設(shè)有每日派籌現(xiàn)金獎(jiǎng)。
公眾的認(rèn)可：對(duì)于銷售的杰出表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)公開表揚(yáng)，最好做到每天表揚(yáng)，使銷售感到他得到了公眾的認(rèn)可。
關(guān)懷與溝通：把銷售當(dāng)家人看待，經(jīng)常關(guān)心和溝通，讓他感覺到我對(duì)他待之以心，從而受到莫大的激勵(lì)。
升遷的機(jī)會(huì)：讓銷售看到職位升遷的希望，小組輪流設(shè)置有每日值班組長，盡可能多的發(fā)掘和培養(yǎng)每一個(gè)人的管理才能。
二、制定銷售計(jì)劃：
1．業(yè)績目標(biāo)的制定應(yīng)盡量細(xì)化，如確定業(yè)績目標(biāo)是多少，每天要拜訪多少客戶，每天打多少電話等。
2．在銷售領(lǐng)域，速度就是業(yè)績，要求每一名銷售人員提高執(zhí)行力，他就能接待更多的客戶，所以速度是非常重要的決勝關(guān)鍵。
三、 滿足銷售員的基本需求
1．獨(dú)特感：自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，一個(gè)人自我價(jià)值的最大體現(xiàn)，是這個(gè)社會(huì)因?yàn)槲业拇嬖诙o他人帶來了什么。 通常初級(jí)的自我價(jià)值體現(xiàn)是個(gè)人的成就，而高級(jí)的自我價(jià)值的體現(xiàn)是對(duì)群眾的貢獻(xiàn)。獨(dú)特感是一種自我價(jià)值體現(xiàn)，每個(gè)員工都希望自己在團(tuán)隊(duì)中是與眾不同的，是受重視的。所以，我讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都覺得他是獨(dú)特的，雖然不一定是最好的，讓他從這種獨(dú)特感中獲得對(duì)自我價(jià)值的認(rèn)識(shí)。
2．歸屬感，歸屬感就是希望歸屬于某個(gè)群體的感覺。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，感覺受到尊重，受到認(rèn)可。
四、應(yīng)用80/20法則創(chuàng)造業(yè)績最大值
1．80/20法則：80/20法則是指通常一個(gè)企業(yè)80%的業(yè)績是由20%的人創(chuàng)造出來的，而另外的20%的業(yè)績卻由80%的人來創(chuàng)造。
2．方法：花80%的時(shí)間和精力在那些能創(chuàng)造80%業(yè)績的20%的頂尖銷售員身上花20%的時(shí)間和精力在那些只能創(chuàng)造20%業(yè)績的80%的一般銷售員身上。
五 、請(qǐng)自我評(píng)價(jià)擔(dān)任經(jīng)理助理崗位的優(yōu)劣勢
1、輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)
我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，其中在碧桂園工作3年。是從基層做起來的銷售骨干力量，具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，和成功的案場管理經(jīng)歷。
我從2008年進(jìn)入地產(chǎn)至今，經(jīng)過7年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。7年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的.工作方法，為我競聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良
關(guān)心員工、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法，按時(shí)按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到，受到客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。
2013年10月經(jīng)過幾個(gè)月堅(jiān)持不懈的努力在廣元碧桂園開盤時(shí)個(gè)人銷售業(yè)績達(dá)3800萬元，隨后通過帶組的良好業(yè)績先后晉升為新力軍以及銷售主任等崗位，2015年10月瀘州碧桂園開盤帶組業(yè)績5700萬名列前茅，2016年4月廣安碧桂園帶組開盤銷售79套，共計(jì)4800萬。
3、具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
無論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
按理說銷售工作人員少，結(jié)構(gòu)也簡單，管理人員又少，管理起來應(yīng)該是極其簡單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡單。銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。經(jīng)過多次大開盤的磨礪。我對(duì)于如何快速建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，并讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作，深有體會(huì)。
4、具有一定的公關(guān)能力、良好的社會(huì)關(guān)系以及優(yōu)秀的個(gè)人品德
我對(duì)人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。在成都工作這么多年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項(xiàng)工作。 孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。多年職業(yè)生涯使我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
六、 成功競聘后的工作思路/2015年（下半年）工作計(jì)劃及思路
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，人們常說：心有多大，舞臺(tái)就有多大。在這里，我想在經(jīng)理助理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。如果競聘成功我將切實(shí)做好以下工作，順利實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的任務(wù)！
第一、加強(qiáng)管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)。凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的靈魂，是圓滿實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì)，能夠激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。所以，我將加強(qiáng)管理，強(qiáng)化對(duì)營銷人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營銷隊(duì)伍，盡快提升公司的銷售業(yè)績。
第二、充分了解市場，協(xié)助經(jīng)理做好營銷計(jì)劃。市場是公司發(fā)展的方向，公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場的變化制定。為此，我將通過市場調(diào)查等各種方式，充分的了解購房群體的年齡特點(diǎn)、收入狀況；并充分了解各大房地產(chǎn)公司的銷售情況，吸取他們好的營銷方法。同時(shí)，針對(duì)房地產(chǎn)公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn)，制定科學(xué)詳細(xì)的營銷計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，使銷售業(yè)績?cè)偕弦恍碌呐_(tái)階。
第三、提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。我將樹立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循客戶導(dǎo)向的原則，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務(wù)水平，增強(qiáng)銷售的軟實(shí)力。
第四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)�！澳嫠兄�，不進(jìn)則退”，今天的社會(huì)是一個(gè)各方面飛速發(fā)展的社會(huì)，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì)，不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代的浪潮淹沒。對(duì)于我們每天要面對(duì)各種人物的營銷人員來說，更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。在今后的工作中，我不僅要加強(qiáng)管理、營銷、人際關(guān)系、口才等知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要關(guān)注國家的大政、方針、政策，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。只有這樣，才能不被時(shí)代所淘汰，才能做好項(xiàng)目銷售經(jīng)理助理這項(xiàng)工作。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，竭盡所能做好項(xiàng)目工作。如果我的競聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們?cè)谧拿恳粋�(gè)人。
候選人：
區(qū)域/項(xiàng)目：
職位：
日期：
篇二：案場主管崗位職責(zé)
案場主管崗位職責(zé)
一、案場現(xiàn)場管理（包括樣板房樣板段）
1、對(duì)案場的銷售道具做好日常維護(hù)及優(yōu)化，對(duì)案場內(nèi)的銷售道具有損壞或效果不佳的及時(shí)進(jìn)行報(bào)修和調(diào)整；
2、對(duì)案場物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握案場相應(yīng)銷售物料的庫存及用量，根據(jù)各種物料的使用量及時(shí)進(jìn)行申購和處理；
3、案場綠植根據(jù)季節(jié)以及綠植的養(yǎng)護(hù)效果及時(shí)與物業(yè)部門做好溝通，隨時(shí)保持綠植的生機(jī)勃勃；
4、對(duì)案場銷售人員的儀容、儀表、言行、舉止進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)有違反案場規(guī)定的進(jìn)行現(xiàn)場指正，并可予以當(dāng)即處罰。
5、與其他部門做好日常協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)案場各環(huán)節(jié)的良好運(yùn)作，樹立良好的企業(yè)形象。
二、銷售人員管理
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系，并指導(dǎo)銷售人員的日常銷售工作；
2、負(fù)責(zé)及監(jiān)督銷售人員的每日排班及輪值工作；
3、負(fù)責(zé)及監(jiān)督案場銷售人員和客戶的糾紛，處理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系；
4、全力配合銷售人員做好客戶的日常維護(hù)與管理，對(duì)有需要談判及逼定支持的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)助；
5、配合銷售經(jīng)理參與組建、培訓(xùn)及考核案場銷售隊(duì)伍，不定期提出優(yōu)化建議；
6、配合銷售經(jīng)理組織案場銷售隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)近期銷售目標(biāo)及長期銷售目標(biāo)，并進(jìn)行過程監(jiān)督與管理。
三、銷售服務(wù)管理
1、對(duì)案場各環(huán)節(jié)的銷售數(shù)據(jù)做到了如指掌，配合銷售經(jīng)理做好現(xiàn)場銷控管理；
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司批準(zhǔn)的銷售計(jì)劃，定期進(jìn)行銷售總結(jié)并能夠根據(jù)市場情況及項(xiàng)目現(xiàn)狀及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃與策略；
3、協(xié)助銷售經(jīng)理擬定本部門銷售相關(guān)制度并組織實(shí)施，包括并不限于：案場管理制度、客戶確認(rèn)制度、傭金制度、追訪制度等；
4、協(xié)助銷售經(jīng)理制訂銷售類文書，包括并不限于：認(rèn)購書（定金合同）、預(yù)售/銷售合同、裝修標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)充協(xié)議等；
5、協(xié)助處理與銷售相關(guān)的各項(xiàng)政府及法律手續(xù)，處理銀行貸款、合同公證、催款通知等銷售相關(guān)手續(xù)；
6、協(xié)助銷售經(jīng)理完成銷售計(jì)劃和銷售價(jià)格制定工作；
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性及其他工作。
綠地濱江壹號(hào)營銷部
201x年6月20日
【營銷中心競聘報(bào)告】相關(guān)文章：
見習(xí)助理競聘報(bào)告12-28
護(hù)士長競聘述職報(bào)告12-26
競聘自我介紹04-28
競聘演講自我介紹04-26
競聘面試自我介紹02-26
汽車公司競聘簡歷范文02-19
競聘面試問題回答技巧03-01
競聘面試試題答案03-28
競聘成功的感言范文03-13