車間月底總結報告

時間：2021-04-10 12:06:40 其他報告我要投稿

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車間月底總結報告范文

　　篇一：車間月底總結

　　一、本月車間的安全工作：

車間月底總結報告范文

　　1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

　　2、xx月xx日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

　　3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識。

　　4、針對xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

　　5、嚴格按“三同時”對9x機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9x機組系統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

　　6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

　　7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。

　　8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。

　　9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。

　　二、存在的不足：

　　1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。

　　2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。

　　3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

　　三、下月工作計劃：

　　1、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書。

　　2、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產設備正常運行。

　　3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

　　篇二：車間月底總結

　　來公司已經3個月，首先還是檢討下自己。11月10日，車間對我進行了加工中心操作技能的考試。之前對這個考試一直很自信，但當組長問我程序中的幾個代碼是什么意思時，我居然答不上。后來，師傅安慰我，這些操作考試一般都不會問的，答不上沒事的。組長也總體上肯定了我的表現(xiàn)。但自己心里多少有點失落。組長問我那些，應該是覺得我平時學習東西挺積極的，這些有點額外的東西也都掌握了。師傅也認為估計我改刀補轉速都在操作，這些也都很能了解了，就沒再提醒�，F(xiàn)在，我的表現(xiàn)卻讓他們失望了。之前，我一直認為自己以后的正式崗位對于機床的程序編程這些沒什么需求，平時也不刻意去學習。同時自己學習缺乏主動性，很多東西不是自己感興趣或實際遇到的問題，就不去虛心請教詢問。這件事，我認識到自己看待事情過于偏執(zhí)，做事主動性還是不足。這兩點今后一定會提醒自己，并去克服。

　　剛來車間，我先是臨時跟班侯洪全師傅操作雙面磨床，后來被調動到了華晨后輪轂軸鉆孔加工崗位上，繼續(xù)跟班許浩峰師傅學習，使用的機床是友佳加工中心。經過一段時間，自己已經能獨立操作該加工中心，通過聲音和卷屑狀況來簡單判斷刀具的損壞狀況，學會磨簡單的鉆頭。9 月22日，輪崗計劃批準后，正式開始輪崗，跟班管志堅師傅，仍在原來工位上。管師傅的悉心指導讓我受益匪淺，學習了更多加工中心相關的細節(jié)。10月20日起至今，跟胡才軍師傅學習車床操作和相關產品工藝。

　　在車間的實習，一部分是學習，一部分是磨練。之前兩個月更注重的是學習，在總結中我也總是在強調自己學會了什么，羅列出自己掌握哪些東西，以顯示自己所謂的“成果”。在車間我漸漸發(fā)現(xiàn)，其實自己學的這些在解決實際問題是那么單薄，有太多你不懂的東西，才是解決問題的關鍵。而你所設計的解決問題的方法，實際操作起來卻沒什么可行性，你總是會忽略那些你知道或不知道的工藝，你總不會去考慮成本和效率。

　　我開始意識到，自己在車間需要磨練出一個謙虛、平和的心態(tài)：多請教多詢問身邊的人。開始明白，即使自己走出校園，也不能熄滅求知的熱情：現(xiàn)在我會在了解一個工藝后，問自己還有什么相關的沒學會。開始關注起一些其他的事，注意下車間的調度管理，觀察下車間的布局：不再偏執(zhí)得認為，什么經驗知識是對自己無用的。特別是在這次操作考試后，我更深切認識到自己以前學習和鍛煉的不足。

　　車間的磨練，和師傅工友的交流，讓我不再去簡單看待問題：看待一些事不是簡單去判斷，對與錯，合理與不合理。會去探尋，這件事是在什么的背景下，什么的規(guī)則和原理下產生的。看到不足，我會先去考慮它的產生原因，它存在合理因素，再想想，現(xiàn)在自己是否能提出更好的解決方案，方案可行性多大。

　　當然車間自己積極思考、學習、動手，也能獲得些小成就感。第一次磨出能用幾班料的鉆頭;給師傅提出一個簡單程序設定的建議，讓整個節(jié)拍能提高五六秒雖然都是微不足道的，但多少有一種滿足感。

　　現(xiàn)在，三個月試用期已滿，但我還是會以高標準去要求自己，在崗位上有更好的表現(xiàn)。

　　對于車間，有兩個小想法，可能不是很成熟：

　　一，華晨后輪轂軸的銑面和打中心孔工序，可不可以都放到四軸的加工中心上去完成。這樣可以選取更好的加工定位面，使打出的.中心孔深度更穩(wěn)地，減少下道車加工的報廢率。同時這也能提高生產效率。(可能，這個設想在夾具設計和機床調試，及成本上考慮并不是很合理。)

　　二，現(xiàn)在車間生產任務并不是很重，是否能考慮，通過調配生產任務，車間停止部分生產，重新調整車間的布局，作一些維護。例如，將所有倉貯區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，重新劃分臨時堆料區(qū)，將少數(shù)零散布置的機床重新規(guī)劃安排，維護更新下車間的電路、氣路和氣路系統(tǒng)

　　篇三：車間月底總結

　　11月份，車間黨支部在公司黨委的領導下，以黨小組為單位繼續(xù)開展“比學趕幫超”活動，各黨員干部帶頭在安全生產、節(jié)能減排、項目建設等方面“爭先創(chuàng)優(yōu)”。各群眾職工深受教育，紛紛效仿，在全車間范圍內展開活動，加強思想作風建設，提高設備管理水平，改進服務態(tài)度�，F(xiàn)簡報如下：

　　一、機關黨小組

　　1、根據(jù)天氣特點，認真開展防凍、防凝、防滑、防靜電為主要內容的冬防活動。設備管理人員深入現(xiàn)場檢查儲罐、管線的保溫、伴熱。安全工程師xxx認真查閱資料，對近幾年系統(tǒng)內外冬季發(fā)生的事故認真分析總結，制定《車間冬季安全生產注意事項》，各生產單位認真組織學習，確保安全生產。生產組積極行動，準備冬防物資，保證惡劣天氣下的物資供應。

　　2、牢固樹立“點滴皆成本”的理念，重視一伸手，做好全員成本控制工作，在黨員干部中樹立“成本可控”的概念，認真梳理車間歸口費用，仔細分析原因，制定節(jié)能減排措施。黨員積極行動，主動承包燈具、水閥及衛(wèi)生區(qū)。在黨員的帶領下，全體職工紛紛響應，大力開展“五節(jié)四優(yōu)”工作。由于罐區(qū)FB-803D、E罐的檢修，石腦油存儲能力大大下降，給路用石腦油卸車帶來困難，為了節(jié)省延時費用，生產調度不厭其煩，每天數(shù)次聯(lián)系來車動向，根據(jù)來車及生產情況適時切罐，積極組織車輛進廠、取樣、卸車、出廠等環(huán)節(jié)，使延時費用大大降低。

　　二、包裝、特修黨小組：

　　僅僅圍繞工段上游生產、公司技術比武、PE粒料牌號切換開展工作，要求各黨員立足崗位、扎扎實實工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動并影響全體職工做好各項工作。

　　1、黨員**始終堅持生產一線，加強設備巡檢、保養(yǎng)、潤滑，發(fā)現(xiàn)設備故障及時處理。針對縫紉機機、折邊機故障率較高，對正常生產影響較大，黨員xxx、xxx每天開機前、停機后進行重點檢查保養(yǎng)，及時觀察運行狀況，做好設備運行記錄，及時處理縫紉機、折邊機故障六起，有力保證了包裝生產線的正常生產。在本月的PE粒料切換9088牌號的生產過程中，他們也能夠做到認真負責、一絲不茍、精細組織，確保牌號的順利切換，做到萬無一失。

　　2、在公司年度技術比武工作中，黨員@@@代表包裝工段參加比賽，多年的勤學苦練、充分的賽前準備，讓他們取得了較好的成績，代表工段賽出了水平、展示了過硬的工作作風，體現(xiàn)了黨員的技術骨干作用。

　　3、黨員的帶頭作用影響了職工，全體人員積極工作，認真負責，包裝現(xiàn)場有了很大改觀。集團公司巡視組到現(xiàn)場巡視，見設備雖然陳舊，但運行狀況良好，現(xiàn)場井然有序，包裝質量可靠，給予高度評價。

　　三、產品、叉車黨小組：

　　認真按照公司、車間爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產黨員活動實施方案的要求，認真組織，抓好貫徹落實。全體職工以“活動”促工作，進一步加強作風建設，努力改變服務態(tài)度、提高服務質量和服務水平，把比學趕幫超活動落實到工作中。

　　1、工段在職工中廣泛開展“比、學、超”活動,爭當服務標兵。通過對HSE現(xiàn)場操作流程的學習，工段職工的責任心明顯得到提高，11月12日當班保管員xxx認真負責，裝車巡檢時，發(fā)現(xiàn)出庫區(qū)多出1盤料，本著認真負責的態(tài)度，及時向車間、工段匯報。通過現(xiàn)場倒車發(fā)現(xiàn)了錯裝包裝的當日入庫料，進行了及時糾正，避免了質量事故的發(fā)生。

　　2、11月18日，叉車工段的老黨員xxx在PP包了一上午粉料，接車間通知，下午PE也要停車包粉料，中午顧不上休息，又趕到PE現(xiàn)場做好準備工作，54歲的老同志粉料一直包到晚上9點，連續(xù)工作達12個小時,保證了生產的連續(xù)性。

　　在11月份的工作中，產品、叉車黨小組的廣大黨員群眾緊緊圍繞生產目標，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中以先進人物為標桿，形成了黨員干在前、群眾跟上來，人人爭做貢獻、爭當先進的濃厚氛圍，促進了各項工作的開展

　　四、機務黨小組：

　　進入十一月份，機務黨小組通過以爭創(chuàng)“四強，四優(yōu)”為活動載體，與開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動和建設學習型組織相結合，并結合目前的生產形勢和績效考核聯(lián)系起來，通過黨小組活、班組會、交接班會、民主生活會及工段會組織討論和學習，讓大家談體會談認識，每個黨員通過學習，在工作和生活中都起到了“五帶頭，五表率”的作用。通過這個活動不但提高了大家的政治素質和崗位技能還大大提高了工作業(yè)績，使每個人的工作主動性提高了，責任心提高了。

　　五、罐區(qū)黨小組：

　　進入十一月份以來，罐區(qū)工段黨員職工，繼續(xù)加強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，通過以爭創(chuàng)“四強，四優(yōu)”為活動載體，并結合工段的生產實際和績效考核，以公司技術比武為契機，使思想認識、政治素質和崗位技能進一步提高。

　　1、通過一系列的學習活動，xx帶領自己的班組，取得良好的工作成績，在巡檢過程中，認真細致，多次發(fā)現(xiàn)并處理機泵雜音、潤滑油少等問題，能積極主動處理應急操作，減少了工藝被動損失。黨員xxx雖然到崗時間不長，但通過努力學習崗位技能，進步很快，在車間舉行的技術比武選拔賽中脫穎而出，是后補進罐區(qū)人員中較突出的一位。

　　2、xx：積極配合工段人員安排，在師帶徒工作中，一人帶兩個，每次都是帶著到現(xiàn)場手把手地教。在工作中，他不閑著，有時間都在現(xiàn)場轉，發(fā)現(xiàn)一些小問題并及時處理。教的仔細，學的認真，新到職工業(yè)務水平有很大提高。

　　3xxx在夜班巡檢時發(fā)現(xiàn)FB821D出料線一個小小的漏點，馬上報告車間，及時采取措施，保護現(xiàn)場，防止了事態(tài)的進一步擴大。

　　六、副產品黨小組：

　　11月份認真組織黨員進行理論學習，提高黨員的政治素質，黨員在工段工作中起到帶頭作用。

　　活動中，工段提倡黨員承包機泵，負責所包機泵的衛(wèi)生打掃和運行狀況的檢查，幾位黨員率先把使用時間長，清掃難度大的機器承包到自己名下，認真進行巡檢和日常維護保養(yǎng)。其他職工紛紛效仿，不幾天，工段機泵全部被“搶”包，一星期過去了，各機泵面貌煥然一新，運行狀況有了明顯改觀。

　　黨員xxx一上班就對自己承包的設備進行衛(wèi)生打掃，對機泵的運行狀況進行詳細記錄，對出現(xiàn)的問題及時處理，受到大家好評。

　　11月份，通過“四強、四優(yōu)”活動，促進了工段的設備管理，提高了現(xiàn)場的標準。

　　七、原料工段黨小組：

　　通過比學趕幫超活動，增強了職工工作的主動性、責任心，強化了職工的主人翁意識，使工段的各項工作上了新臺階。

　　27x石腦油卸車鶴管密封帽壞了有一段時間了，每個班都知道不好修復，因不妨礙卸車，所以一直就帶傷使用，不過心細的黨員xxx一直在琢磨，11月13日無卸車任務，他找齊工具和同事xxx一起將27x鶴位的鶴管密封帽修復，得到了大家的贊揚。

　　在今后工作中，車間將一如既往做好“比學趕幫超”活動，以活動促工作、帶進步，為公司的生產經營、項目建設做出更大貢獻。

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