局機關(guān)關(guān)于效能建設(shè)的工作總結(jié)報告
全市機關(guān)效能建設(shè)動員大會召開后,我局按照市委市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合城管工作實際,全面開展城管系統(tǒng)效能建設(shè)活動,掀起新一輪作風整頓高潮。現(xiàn)將活動開展情況報告
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳到位,
形成濃厚氛圍 城管效能建設(shè)是推進城管事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在,是提高管理水平的基礎(chǔ)工作,我局對此高度重視,迅速予以傳達貫徹,一著不讓地緊抓這項工作。
一是召開專題會議。我局于2月28日召開全系統(tǒng)職工大會,傳達貫徹市委、市政府關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的意見,全面步署城管系統(tǒng)“強化效能建設(shè),整頓工作作風”活動的實施方案。隨后,機關(guān)和下屬單位支部分別牽頭組織干部職工認真學(xué)習高書記的講話精神,研究分析目前城管系統(tǒng)作風建設(shè)現(xiàn)狀,自我剖析存在問題。通過層層宣傳發(fā)動,使全體同志充分認識到強化效能建設(shè),整頓工作作風的責任感和緊迫感,激發(fā)出主動參與的熱情。
二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了由局長任組長的城管局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制,各下屬單位也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),構(gòu)建了城管系統(tǒng)效能建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò),為城管系統(tǒng)效能建設(shè)活動扎實高效開展提供了強有力的組織保障。同時,我局配套成立了督導(dǎo)組,聘請了1xxxx行風監(jiān)督員,對工作人員的工作情況進行全方位的跟蹤督促考核,以嚴格的監(jiān)督措施來促進優(yōu)良作風的形成。
三是明確目標任務(wù)。今年我局效能建設(shè)工作本著力度再加大,內(nèi)容再豐富,措施再創(chuàng)新,范圍再拓展的工作思路,圍繞我市城市形象提升和經(jīng)濟發(fā)展大局,以辦實事、求實效、創(chuàng)實績?yōu)橹攸c,全面推進城管效能建設(shè),做到思想解放有新突破,轉(zhuǎn)變職能有新舉措,服務(wù)水平有新提高,開創(chuàng)城管工作新局面,努力實現(xiàn)城管提高年工作目標。具體來講,我局效能建設(shè)活動從自身實際出發(fā),主要包含四個方面的內(nèi)容。第一,端正工作態(tài)度。強化敬業(yè)意識,確立主動辦事,創(chuàng)造性辦好事、辦成事的觀念,激發(fā)奉獻城管事業(yè),主群眾滿意的工作熱情。第二,提高業(yè)務(wù)水平。增強綜合素質(zhì),培養(yǎng)城管工作“業(yè)務(wù)通”,增進工作人員駕馭工作的能力和水平。第三優(yōu)化辦事環(huán)境。樹立富民強市理念,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范工作言行,嚴格隊容風紀,以文明高效的舉止塑造城市良好形象。第四,推進廉政建設(shè)。引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到清正廉潔,勤政為民。
二、措施扎實,行動迅速,活動彰顯特色
這次效能建設(shè)活動,我局分為思想發(fā)動,排查問題,集中整改,鞏固提高和檢查評比五個階段進行。目前,正處于思想發(fā)動階段,這一階段,除將上級會議精神和效能建設(shè)的總體要求進行動員部署外,主要在全系統(tǒng)開展學(xué)習活動,并以學(xué)習為基礎(chǔ),著力規(guī)范工作程序,提高工作效率。
一是嚴格學(xué)習要求。在效能建設(shè)學(xué)習階段,我們提出了人人參學(xué),個個過堂的學(xué)習要求,為每位工作人員專門準備了學(xué)習筆記本。以支部為單位組織學(xué)習,學(xué)習內(nèi)容緊扣發(fā)展這一主題,強化思想政治和社會公德教育,著重法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能部訓(xùn),學(xué)習先進事跡,瞄準經(jīng)濟大局,力求全面提升隊伍素質(zhì)。在學(xué)習階段,迄今為止,各支部已組織了3xxxx個學(xué)時的學(xué)習,參學(xué)率在9xxxx以上,每個工作人員均認真記錄學(xué)習筆記,每周完成一篇以上學(xué)習心得。
二是強化督促考核。在活動推進過程中,我們堅持實施督促檢查制度,每個工作人員的學(xué)習筆記,必須每周送單位負責人簽閱,單位負責人的學(xué)習筆記送分管局長簽閱。同時,領(lǐng)導(dǎo)小組每擊到各支部檢查效能建設(shè)活動進展情況,確保整個活動有序進行。為了解效能建設(shè)成效,我們還組織了城管局效能建設(shè)知識測試,所有工作保人員閉卷考試,參考人員12xxxx,考試成績平均為96.5分。通過考試等形式,進一步強化了工作人員參與活動的自覺性,促進勤勉之氣,杜絕懈怠之心,讓效能建設(shè)始終保持昂揚發(fā)展態(tài)勢。
三是完善規(guī)章制度。制度建設(shè)是我們效能建設(shè)的重點,自開展效能建設(shè)活動以來,我們在組織學(xué)習的同時,對內(nèi)部規(guī)章制度進行全面梳理和完善,相繼修訂和增補了《百分考核辦法》、《責任追究制度》、《議事規(guī)則》、《工作程序》、《日常行為規(guī)范》等一系列內(nèi)部規(guī)章,使各項規(guī)章制度更具實用性和操作性,與此同時,我們重新制定了《車輛管理制度》,對車輛使用、油耗、維修以及駕駛員管理均做了詳盡規(guī)定,有效地提高了車輛運行效率,使支出下降4xxxx左右。制定了《城管局學(xué)習培訓(xùn)管理制度》,對干部職工參加學(xué)習培訓(xùn)做了系統(tǒng)安排,建立了人才培養(yǎng)的快速通道。制定并組織實施《城管局股級干部競聘方案》,嚴格干部任用辦法,破除論資排輩,遷就照顧的舊制度,實行能者上庸者下的新體制,營造了競爭合作,積極進取的公平公正的人事環(huán)境。
三、對照反思,找準癥節(jié),著手整改方案
根據(jù)我局效能建設(shè)活動的.步聚,從四月一日起,將全面轉(zhuǎn)入排查問題階段。這一階段,主要任務(wù)是排查局機關(guān)、各單位及每個同時在作風建設(shè)和辦事環(huán)境上存在的主要問題。一是自我剖析問題。當前,我們結(jié)合思想學(xué)習,對照自身工作,分組召開職工座談會,開展批評和自我批評,找差距,找缺點,揭短亮陋,通過自我袒露存在問題,同事幫助指正不良作風的形式,梳理出思想境界方面,綜合素質(zhì)方面,制度執(zhí)行方面,組織紀律方面存在的不良傾向性問題。二是廣泛征求意見。我們在自我排查問題的基礎(chǔ)上,計劃在排查問題階段,分別召開管理相對人代表座談會,行風監(jiān)督員座談會,市級機關(guān)部門代表座談會,以及社區(qū)居委會主任座談會,虛心聽取社會各界對城管工作的意見,從嚴排查局機關(guān),管理隊伍存在的普遍性和代表性的問題。通過自我梳理和征求意見,共排查出具有代表性的問題xxxx,
具體表現(xiàn)在:
、艜r間觀念不強,遲到早退現(xiàn)象屢禁不止;
、曝熑涡牟粡姡侠m车默F(xiàn)象時有發(fā)生;
、莿(chuàng)新意識不強,因循守舊墨守成規(guī)成為一部分的思維定勢;
、葘θ罕婈P(guān)注的熱點難點問題還需進一步加強;
、稍诟幻駝(chuàng)業(yè)、招商引資方面,需要進一步拓展;
、蕦W(xué)習氛圍不濃;
、藞F結(jié)協(xié)作需進一步加強。
我們對這些問題對號入座,對癥下藥,責成相關(guān)同志限期整改。三是認真辦理議案。今年,我局共收到人大代表建議xxxx,政協(xié)委員長提案1xxxx,這些議案客觀地指出我局工作存在的一些薄弱環(huán)節(jié)。為此,我局以此作為效能建設(shè)的突破口,認真抓好議案的辦理落實工作。前期,我局專門召開議案辦理會議,認真研究分析了議案所提意見,并逐一分解任務(wù),落實承辦人員,規(guī)定承辦要求和時限。目前,議案辦理工作正在緊張有序進行,不少議案所提意見已得到有效落實。
總結(jié)我局這一段時間以來效能建設(shè)工作,盡管取得了一定的成績,但仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在創(chuàng)新不夠,形式不多,要求仍顯弱化等問題。下一步,我局將嚴格按照市委、市政府的部署,繼續(xù)采取務(wù)實高效的工作措施,扎實將城管系統(tǒng)效能建設(shè)工作全面深入。
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