礦業(yè)有限公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)報告范文
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
光陰似箭，一年的時間眨眼就過去了，在***礦業(yè)有限公司擔任安全員的一年里，在公司領導、班組管理人員、同事們得的關心與幫助下，如期地完成了年初制定的各項工作任務，在工作能力、學習能力、溝通能力上有了長足的進步和提高，回顧一年來的工作總結(jié)如下：
一、實行安全目標管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)
一年來，能主動協(xié)助礦山主要領導，全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，并根據(jù)安全監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)工作指示精神，結(jié)合我礦山實際，制定了《安全教育技術培訓計劃》和《安全生產(chǎn)考核獎懲管理辦法》等安全生產(chǎn)指導性意見和卡控措施，完善了安全生產(chǎn)管理制度，明確了年度與月度的安全生產(chǎn)目標和實施辦法，充分調(diào)動全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。管理干部帶頭轉(zhuǎn)變作風，嚴格落實各級安全生產(chǎn)生產(chǎn)崗位責任制，完善了礦山管理干部24小時輪流值班制度，堅持每日上午8:00各班組例會制度，堅持每月的3、13、23號安全生產(chǎn)平衡、總結(jié)會議制度、堅持每月的總公司干部、職工學校的.安全業(yè)務培訓，加強了各級崗位的工作責任意識，全年來共召開全員安全生產(chǎn)動員大會2次，安全生產(chǎn)辦公會議36次。
二、樹立“以人為本”的安全管理理念，強化領導安全教育技術培訓，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要手段
協(xié)助礦山領導搞好安全培訓工作，結(jié)合礦山實際堅持“以人為本、”與創(chuàng)建和諧企業(yè)的原則，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作宗旨，堅持強制性培訓制度與分級管理，堅持統(tǒng)一標準、嚴格獎懲考核，堅持持證上崗等措施，不斷加大安全技術培訓力度，使礦山安全培訓工作走上了“統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導、分級實施”的良性軌道，從而提高了干部職工的安全技術素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，促進了我礦安全工作的本質(zhì)性提高。同時在每月安排不少于2次的各工種輪流培訓，一年共舉辦培訓班12次、培訓人數(shù)500余人次，共舉辦月度安全教育培訓班12次、培訓人數(shù)300人次左右，同時對一二線員工進行了覆蓋全員性的安全知識補強培訓工作，參學率達98%，合格率達100%，特殊工種持證上崗率達100%，通過培訓提高了全體員工的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)要義。
三、加大了安全檢查力度，“查隱患、反三違”是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵
2011年，每天堅持宕面、機組、設備設施的安全檢查，不留死角，力求以“嚴、細、實、勤、狠”的工作作風，關口前移、重心下移、求真務實、力求實效全力做好安全檢查工作，確保安全生產(chǎn)。
�、僖罁�(jù)礦山制定的《安全檢查制度》明確檢查程序和處罰標準。
�、趶娀瘶I(yè)務學習、提高安全檢查的整體素質(zhì)，杜絕走過場的現(xiàn)象。
�、鄱⒖噩F(xiàn)場落實安全檢查工作，做到“人、事、物”的常規(guī)和隱性的檢查，不留死角。
�、車栏衤鋵崱半[患排查、整治、驗收”的跟蹤與落實，做到各項安全工作的真正閉環(huán)。
⑤反“三違”從嚴、從快、從重查處“三違”人員，今年共查處各類隱患36次，排查整治各類隱患226（項、條），處理各類“三違”人員203人次，隱患整治率達100%，整治復檢率達100%。
四、落實《安全標準》，深開展標準化創(chuàng)建活動，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠基礎和保證
�、俳衲�，協(xié)助礦山領導以《全標準化》創(chuàng)建為主線，強化現(xiàn)場安全管理為重點，積極深入開展‘標準化’的創(chuàng)建工作，協(xié)助指導老師對《安全標準》內(nèi)涵的分解、應用與員工溝通，讓員工理解和認識落實《全標準化》在礦山安全生產(chǎn)管理中的重要作業(yè)，擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關系，促進全員關注安全，真正體現(xiàn)標準化創(chuàng)建的含義和初衷。
�、谕晟平M織，強化管理。建立健全標準化領導機構(gòu)，落實創(chuàng)建責任分解到人。
③加強《全標準化》學習與培訓，結(jié)合《全標準化》的強制性規(guī)范，聯(lián)系礦山賦存的安全生產(chǎn)實際，制定符合實際的安全生產(chǎn)內(nèi)部管理體系。
五、建立、健全完善各類班組臺賬，是安全生產(chǎn)的重要工作
主動參與并加壓，參照《安全標準化》的14個元素大綱要求，對礦山、班組的各類臺賬進行梳理、歸類和裝訂，形成了結(jié)合本礦實際《安全標準化》管理載體和支撐管理材料，為2012年的創(chuàng)建工作打好了堅實的基礎。
總結(jié)回顧一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。
�、儆捎诮佑|《全標準化》時間較短，對標準內(nèi)涵和相關的強制性要求理解不到位，在同步推進的班組臺賬建立與運作有差距，是今年安全生產(chǎn)內(nèi)部管理軟件體系中的首要任務。
�、诳朔诎踩芾砩系那笕�、從簡心理，對事件的成因和原因在沒有深入調(diào)查和核實情下作出的主觀判斷，給礦山的內(nèi)部體系運作帶來了影響。
在新的一年里，我將立足本崗位實際，在公司的領導下，團結(jié)同事和員工，勤奮工作，發(fā)揮自己的主觀能動性，在實踐中不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，克服自己的不足，為***礦業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)作出全力的貢獻。
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