施工總結報告優(yōu)秀范文
第一篇：施工總結報告
一、工程概況
xxxx年度xxx工程開工建設，項目基地位于xxx,總建筑面積約xxx㎡，由xxx組成。
二、機構組成
根據(jù)xx項目工程特點，我公司委派施工經(jīng)驗豐富、技術精湛的工程部xx擔任本項目工程的項目經(jīng)理，由工程師xx擔任本工程的總工程師兼項目技術負責人。另外，本工程還配備勞動力xx人，其中施工員xx人，測繪放樣員xx人，資料員xx人，普工xx人，材料質(zhì)檢員xx人，施工質(zhì)檢員xx人，管理人員xx人，，安全員xx人。 主要人員及各部門職責范圍：
成立由項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組和質(zhì)量管理領導小組。具體管理人員的權務和責任如下：
1、項目經(jīng)理：全方位負責該工程建設，同時是安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的第一責任人。
2、項目工程師：分管該項目的技術工作，組織相關人員進行技術攻關，同時牢牢把握工程質(zhì)量關，嚴格按照業(yè)主、設計、監(jiān)理的要求進行標準化管理，確保工程達到優(yōu)良。
3、施工處：按計劃組織各施工隊進行工程施工，抓好現(xiàn)場施工管理，編排好工程材料計劃，使公司生產(chǎn)的材料能及時運到施工現(xiàn)場，滿足工程需求。按要求編制好施工資料。
4、技術處：根據(jù)甲方及監(jiān)理的指示并按照技術文件的要求做好各施工環(huán)節(jié)的技術指導，對疑難問題進行技術攻關，為施工人員做好技術保障。
本工程專業(yè)技術人員配備充足，（中高學歷的專業(yè)技術人員占總施工人員的xx%），所有人員進場計劃根據(jù)工程開工及進度情況予以合理安排，為確保工程的質(zhì)量、進度提供有力保障！
三、質(zhì)量管理情況
1，為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質(zhì)量責任制。
2，堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。
3，加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓工作，并認真學習貫徹招標文件、技術規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程！
4，建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，從施工方案、施工工藝、技術措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術上對質(zhì)量負責。
四、施工進度控制
在接到業(yè)主中標通知書后，我公司及時從公司本部和各個項目部按照合同要求抽調(diào)精干人員和機械設備組織成立工程項目部，項目部成立以后馬上投入臨時駐地建設，按照合同文件的要求完成了相關工作。在領導的直接指導下對總體施工計劃進行了完善，使之符合實際情況，施工進度做了如下工作：
1、外部方面：增加了制作場所，加大了投入。
2、內(nèi)部方面：加大投入，保證人員、機料的及時供應，確保施工的連續(xù)性。
�。�1）、人員方面：我部增加了管理人員、熟練施工人員，有效地解決了人員問題。
�。�2）、材料方面：①針對材料價格上漲的壓力（xxx對xx需求大增，導致xx供給出現(xiàn)不平衡），xx項目部積極主動采取相關措施，保證材料的正常供給。
3、設備方面：為保證設備的完好率及預防設備故障，在xx年x月高峰時xx部多投入了施工機械。
五、施工安全與文明施工情況
施工安全方面，項目部成立由項目經(jīng)理擔任安全領導小組組長，
組員由項目部各部門負責人組成。并設專職安全員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導。施工中，堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一，與施工速度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧的關系。采用得當?shù)陌踩芾泶胧�，落實安全責任，實施責任管理，建立各級人員的安全責任制度，明確相應的安全責任，定期檢查落實情況。
六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施
加強對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機械、設備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)及生活垃圾集中處理，嚴禁亂堆、亂埋、影響環(huán)境衛(wèi)生的事情發(fā)生。
七﹑對建設單位,設計單位和監(jiān)理單位的評價
建設單位 ,監(jiān)理單位,工作一絲不茍,嚴于律己,認真負責.在這里非常感謝甲方和監(jiān)理對我項目部工作的支持和關心.
八、施工體會
xx項目部在多部門配合下完成了xx工程的建設，一件藝術品也就此誕生！ 我們也感到無比的自豪！為xxx這座新起的xx城市交上一份滿意的答卷！
xx工程公司
xx項目部
xx-xx-xx
第二篇：施工總結報告 1400字
各相關部門的領導、專家
洪江市黔城萬壽宮修繕工程，經(jīng)我公司參與貴局組織的工程招投標，我公司有幸中標，中標后我公司及時組織工程項目資金、組織施工管理體系，組建工程項目部，并配備強有力的技術骨干和過硬的施工隊伍，與20xx年x月x日進場施工。
在施工期間，我公司在建設方領導的監(jiān)督下，在沒有施工圖紙的情況下邊施工邊設計，嚴格加強管理，確保工程質(zhì)量，安全和進度。具體施工情況匯報如下：
一、工程概況
洪江市黔城萬壽宮修繕工程是由洪江市房產(chǎn)管理局籌建，本工程由湖南省城市園林實業(yè)有限公司承建，萬壽宮，又名江西會館，位于洪江市歷史文化名城———黔城。萬壽宮依地形而建，座北朝南，總面闊38.8米，總進深35米，占地面積1330平方米，建筑面積1110平方米。
二、質(zhì)量保證體系
本工程以項目經(jīng)理為首，由技術員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員組成強勁的質(zhì)量管理系統(tǒng)，明確分工，責任到人，自始至終堅守在施工第一線，全方位對現(xiàn)場施工班組的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等進行綜合管理。在選擇施工班組時，分工種特點，優(yōu)
中選優(yōu)，分別配齊了木作工程、裝飾工程、油漆工程、泥塑工程、瓦面工程等專業(yè)班組，使該項目順利有序的進行。
三、規(guī)范管理
自進場以來，我項目部堅持按規(guī)范管理，按程序施工。為確保功能和美觀的實用性，建議變更和協(xié)商變更調(diào)整一律都采用書面形式，待得到建設單位可后在進行施工。所有現(xiàn)場隱蔽的`項目全部按規(guī)范的時間和程序申報認可后才予以隱蔽，認真作好了材料進場報驗和施工日志記錄，誠懇接受建設單位的現(xiàn)場指導和管理，對相關的意見及時采納處理，積極配合了建設單位工作。
四、保證進度、質(zhì)量
為了保證工程進度，我們首先是保證了足夠的現(xiàn)場施工人員，不計成本的加班加點，保證了材料的供應和及時到位，在建設單位的配合下，圓滿完成該工程項目的施工任務，保證了工期。在控制質(zhì)量的工程中，我們嚴格按照《古建修繕質(zhì)量標準和驗收規(guī)范》進行施工，即采取了以下措施：
1、現(xiàn)場施工關：由施工員、技術員、質(zhì)檢員負責對現(xiàn)場的各細節(jié)認真管理，分層次不定期檢查，不合格的地方堅決返工，決不進入下道工序。
2、確保資料關：做到記錄完整，及時申報，傳達到位，責任到人。
3、嚴把材料關：對設計所需要的材料進行市場調(diào)查，重要結構飾面材料進行取樣，送建設單位進行確認后才予以采購，采購工程材料中的材質(zhì)、規(guī)格、型號等全部符合設計和規(guī)范要求，并做到產(chǎn)品合格
證同行，不合格的材料杜絕進入工地。
4、講究藝術關：根據(jù)設計要求，嚴格按圖紙施工，確保設計意圖，在施工中力爭體現(xiàn)藝術美及整體效果的搭配。
五、安全生產(chǎn)、文明施工
1、嚴格施工現(xiàn)場的安全管理，建立以項目經(jīng)理為首的安全管理機構，責任到人，落實到位。
2、強化安全教育、安全交底制度，特殊工種持證上崗。
3、及時處理阻礙交通的原材料堆放現(xiàn)象，文明施工、禮貌施工。
4、各項安全設施檢查合格后才能投入使用，切實加強班前檢查，將事故隱患清除到萌芽之中。
5、由于落實到位，該項目從開工到竣工沒有發(fā)生任何大小安全事故，也沒有造成施工現(xiàn)場周邊任何人員傷亡。
綜合所述，洪江市黔城萬壽宮修繕工程在建設單位的大力支持下，及各建設主管部門等專家的指導下，建設單位的現(xiàn)場工程師，對該項目進行了全程跟蹤監(jiān)督和指導，通過我們公司的不懈努力，圓滿的完成該項目的施工任務，通過自評自檢，工程質(zhì)量符合驗收條件，特此請建設單位組織相關部門對該工程進行驗收，驗收合格交付使用后，我公司將履行合同承諾，根據(jù)相關條款對所建設的工程項目進行質(zhì)量保修。
湖南省城市園林實業(yè)有限公司
20xx年x月x日
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