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美工年度總結(jié)報告

時間:2021-04-01 14:21:58 其他報告 我要投稿

美工年度總結(jié)報告范文

  20xx年對美工室而言是忙碌的一年,是尋求多變的一年,更是發(fā)展的一年。美工以部門領(lǐng)導提出的“工作績效化、工作細致化、工作規(guī)范化”為指導思想,在工作中堅持創(chuàng)新思進,革故鼎新,通過各個美工人員工作中不斷探索和努力,美工各項工作都能高質(zhì)量完成,具體如下:

美工年度總結(jié)報告范文

  一:對外形象推廣方面

  1、季度推廣宣傳冊

  20xx年根據(jù)市場需求,部門領(lǐng)導結(jié)合工作實際,在對外形象推廣方面根據(jù)去年宣傳做了較大的調(diào)整,以往宣傳單一化,部門設(shè)計隨意化的情況下,開始以季度推廣宣傳冊的形式來進行設(shè)計,這樣一來更好的提高酒店的知名度和影響力,增強了酒店的宣傳推廣覆蓋面,豐富了酒店形象推廣平臺。全年季度推廣設(shè)計共印刷四次8000冊,達到了酒店宣傳的良好效果。

  2:報紙

  報紙為傳統(tǒng)的平面媒體,酒店自己創(chuàng)辦的'《寶暉人》不僅豐富了員工了業(yè)余生活,更讓外界了解酒店,了解寶暉人,提高了酒店知名度。xx年全年度在行政辦的指導下共設(shè)計二份(總第八期、第九期)4000冊,進一步完善了酒店品牌形象。在平時工作中,因為我們和深圳的媒體良好的合作關(guān)系,“寶安日報”、“深圳商報”等報業(yè)更免費為我們刊登相關(guān)信息,并取得良好效果

  3:酒店VI標準執(zhí)行,遵守酒店品牌標準

  VI關(guān)系到一家酒店的檔次和品質(zhì)。美工在工作中堅持酒店VI設(shè)計為先導,確保每一份設(shè)計稿符合酒店品牌在公眾心中的統(tǒng)一性。會議套價推廣、員工生日卡、酒店服務(wù)指南等對其進行了全面的更新,并使之更加合理化和規(guī)范化。

  4:節(jié)假日活動設(shè)計和推廣

  今年酒店榮膺四星酒店稱號,在酒店部門領(lǐng)導的指導下,先后設(shè)計、推廣員工春節(jié)晚會、四星掛牌宣傳推廣、中秋裝飾、圣誕裝飾、區(qū)長跑拍照、海富社區(qū)拔河比賽拍照、部門領(lǐng)導人講課拍照、技能比賽拍照等。為酒店宣傳和推廣更是增加一抹亮色。

  二:酒店日常美工服務(wù)方面

  1:美工設(shè)計單、會議跟進單

  根椐美工工作實際,將部分會議水牌設(shè)計成統(tǒng)一形式,其有效的減少了工作量,并提高了工作效率。全年共完成美工制作單235份,會議宴會單96項。具體完成如下:

  2:內(nèi)部操作流程

  因工作需要,及時的關(guān)注美工方面的相關(guān)郵件的書籍,配合酒店電腦房給酒店的宣傳進行及時的更新。同時準時出席銷售例會和協(xié)助其它部門進行宣傳推廣,并進行時效的宣傳推廣設(shè)計。積極參加酒店和部門的各項培訓課程并提出合理化建議。期間因酒店二次工程改造,并對美工室進行二次搬遷。

  3:資料的整理和建立

  因現(xiàn)有的紀念電腦文檔資料較多,而專業(yè)書籍較少,美工于是對文檔、設(shè)備進行整理。

  1) 現(xiàn)有存檔光碟16份(酒店資料)。

  2) 新申購專業(yè)設(shè)計書籍2套(圖庫和光碟)

  3) 新申購佳能相機1臺(共2臺,原相機為富士)

  4) 新配制打印機(HP 9868)1臺

  5) 新配制電腦顯示器(vision master pro 456)1臺 6) 專業(yè)設(shè)計軟件(CR13)1套

  20xx年以高效的方式推動各項工作的的實現(xiàn),其有效的協(xié)同合作、和諧的團隊溝通、領(lǐng)導的鼎力支持讓美工的各項意景轉(zhuǎn)化成行動,并寫上一個完美的句號。

  20xx年是舉國歡慶的奧運年,美工將嚴格按照酒店設(shè)計理念,尊循酒店、部門領(lǐng)導意愿,結(jié)合美工工作實際,設(shè)計出適合酒店主題文化、理念和特色的作品,在20xx的工作基礎(chǔ)上更上一層樓。具體計劃如下:

  一:對外形象推廣方面

  季度推廣設(shè)計:改版20xx季度推廣設(shè)計風格,以一種全新的方式進行宣傳促銷。

  酒店二期裝修 :酒店二期裝飾完成后,,原有的酒店各場所平面照片已不能滿足對外形象宣傳使用,美工將協(xié)助酒店外請攝影師對各場所平面照片進行了拍攝。

  其它:關(guān)注各部門需求,積極做出變革。

  二:酒店日常美工服務(wù)方面

  日常工作:接受新觀念并在工作和日常事務(wù)中做出相應的更改,按照酒店所需工作,依照管理層指導做好各項工作。

  內(nèi)部操作流程:積極參加部門酒店舉行的各項培訓和提出合理化建議,發(fā)展自我,關(guān)注設(shè)計資訊,關(guān)注最新的設(shè)計理念和表現(xiàn)形式。積極參加酒店組織的各項公益活動,并提供專業(yè)的設(shè)計支持。積極和部門領(lǐng)導進行溝通,使之內(nèi)容和形式的統(tǒng)一。與各部門保持良好溝通,保證工作及時有效的進行。

  資料的整理和建立:在現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)上,將新增加一些專業(yè)的書籍和圖片。更新現(xiàn)有電腦設(shè)備,計劃新購一臺讀寫DVD刻錄機。

  以上為美工20xx年度工作總結(jié)暨20xx工作計劃,妥否。請部門領(lǐng)導批示。

  銷售部美工 20xx年x月x日

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