個(gè)人的年終總結(jié)報(bào)告
年終總結(jié)報(bào)告1
自本人到公司就職以來(lái)，主管工程部業(yè)務(wù)，工作重點(diǎn)一切以安全質(zhì)量為主，實(shí)際工作情況，主抓安全，管質(zhì)量，將工作目標(biāo)定為完善管理制度規(guī)范管理要求，為班組創(chuàng)造更多利益，為公司爭(zhēng)取更大效益。
工程部：主要設(shè)有安全責(zé)任人、質(zhì)量管理員、材料員等，對(duì)機(jī)具的修理和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
工程部根據(jù)公司的發(fā)展和要求，制定了從管理上求效益，材料上下功夫，保證每個(gè)單項(xiàng)工程的質(zhì)量和效率。
工程部多年來(lái)的工作一貫如此，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，甚至每周，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，當(dāng)然，在今后的工作中還須配合公司發(fā)展要求，配合公司其他部門(mén)的管理，提高效益，以確 保公司多元化發(fā)展。
20xx年是不平凡的一年，工程部根據(jù)總經(jīng)理指示和要求，承接了維多利亞3#、10#—17#樓，黃艤寶晶玻璃廠(chǎng)、大度酒莊、托斯卡納、宜賓天立國(guó) 際學(xué)校等，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)計(jì)劃完成，每個(gè)工程基本在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，提高了工作的及時(shí)率，在安全和質(zhì)量上完成了公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行任務(wù)。
但工程部因管理不善，給公司造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失，如宜賓天立國(guó)際學(xué)校在定額內(nèi)最終多付給人工工資4萬(wàn)余元，維多利亞12#樓多損失2萬(wàn)余元，寶晶玻璃廠(chǎng)、大度酒莊等損失約4萬(wàn)余元，這些損失和現(xiàn)場(chǎng)材料的浪費(fèi)都與本人在管理上有直接的關(guān)系，足以證明管理體系不夠健全管理制度不夠完善造成的，為確保公司在再遭受以上損失，工程部建議，公司還須不斷完善管理機(jī)制，備足管理責(zé)任人，使之提高工程部的管理工作和防止公司再受損害。
對(duì)于待遇而言，就目前狀況，我的一切都是總經(jīng)理給的，多少都行，快樂(lè)就好。
關(guān)于20xx年，經(jīng)多年來(lái)，本人通過(guò)自身努力，不斷進(jìn)步，但在今天看來(lái)，確是知識(shí)欠缺，能力有限，加之以感身心疲憊，無(wú)能再帶領(lǐng)工程部眾兄弟，也無(wú)力再為公司鞍前馬后，為整頓工程部和公司良好發(fā)展，特向總經(jīng)理提請(qǐng)辭呈，望總經(jīng)理批準(zhǔn)為謝。
祝：公司財(cái)源廣進(jìn)！
愿：總經(jīng)理身體健康！
年終總結(jié)報(bào)告2
我20xx年x月底進(jìn)入中集建設(shè)集團(tuán)河北分公司，在霸州市供電局電力調(diào)度樓及賓館工程項(xiàng)目部工作。當(dāng)時(shí)工程處于裝修階段，進(jìn)入項(xiàng)目部被分配到執(zhí)法部工作。當(dāng)時(shí)代管施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作和所有安全資料。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)工作后，開(kāi)始獨(dú)自管理Ⅰ區(qū)的作業(yè)面。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全以及安全資料。在這一獨(dú)立的工作中，因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)在某些工作也難以避免地出現(xiàn)了些許錯(cuò)誤。在吸取錯(cuò)誤的同時(shí)中自己學(xué)到了很多知識(shí)。項(xiàng)目部各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)也給了很多幫助。使自己在項(xiàng)目部的工作不斷得到完善。
為了迎接霸州藝術(shù)節(jié)得到來(lái)， 10月底電力調(diào)度樓及賓館工程基本上是交工了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)種種原因工期緊張就先搶了主要部位，還有一小部分不太完善。在河北省廊坊地區(qū)供電局調(diào)度樓及賓館工程也是重點(diǎn)工程，交了主要部分后，施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作已沒(méi)有先前那么緊張，11月x日又來(lái)到南宮市行政服務(wù)中心大樓工程項(xiàng)目部工作。
到這里時(shí)工程處于主體階段，項(xiàng)目部管理人員不太齊全，員工宿舍正在建設(shè)，開(kāi)始時(shí)只能住在辦公室。工作中有些也不是很順利，但因?yàn)橛邪灾蓦A段的準(zhǔn)備、充實(shí)。在盡量短得時(shí)間內(nèi)調(diào)整自己使自己進(jìn)入了工作狀態(tài)。
轉(zhuǎn)眼到南宮將近三個(gè)的時(shí)間，在這里繼續(xù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及安全材料工作。但因?yàn)楣こ虅倓偲鸩�，資料上的東西尚不齊全，于是無(wú)形中就比霸州多了很多工作�？傊@一段的工作自己收獲很大。
最后我向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提下自己的工資的問(wèn)題。自5月底進(jìn)入公司時(shí)當(dāng)時(shí)在辦公室談的工資是一月800、三個(gè)月后漲工資、到了三個(gè)月后工資漲的有點(diǎn)不合理�？梢哉f(shuō)在公司項(xiàng)目部有一小部分員工都是實(shí)習(xí)生，都在一個(gè)公司工作各管一部分為什么工資就相差的那么多。獎(jiǎng)金也沒(méi)有。在霸州項(xiàng)目部工作當(dāng)時(shí)搶工期等到搶完工期后說(shuō)給每個(gè)人一點(diǎn)獎(jiǎng)金，搶完工期后現(xiàn)在也沒(méi)兌現(xiàn)當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的諾言，也可以這么說(shuō)為了順利交工加班趕點(diǎn)每個(gè)人都有責(zé)任，不想出現(xiàn)安全問(wèn)題這也是自己的工作，但是工資問(wèn)題有點(diǎn)不合理，我希望以后工作中能和大家經(jīng)常溝通工作，處好團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
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